公司安全标准化建设实施方案完整版

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第一篇:xxx_公司安全生产标准化_建设实施方案

武汉昆仑燃气有限公司安全生产标准化 建设实施方案

为深入贯彻落实昆仑燃气公司《关于加强安全生产标准化工作的通知》(燃质安〔2015〕8号)文件精神,对接《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010),落实安全生产责任制,改善公司安全生产条件,控制安全生产风险,提高安全管理水平,根据公司的实际情况,特制定公司安全生产标准化建设实施方案。

一贯彻新《安全生产法》,落实企业安全生产主体责任,开展安全生产标准化达标创建工作,加强源头管理,规范安全管理工作,控制安全生产风险,提升公司本质安全,建立安全生产长效机制,确保在规定时间内实现公司安全生产标准化全面达标。

二、目标任务 把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安 全生产制度、规章、作业规程落实到公司的生产、管理、技术的各 个方面,落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工安全 健康的前提下组织生产劳动,不具备安全生产条件的,不得从事生 产活动。健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核, 强化公司的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高 和各项规章制度的的落实,促进企业安全生产实现标准化、规范化 和制度化。通过反“三违”活动,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动 纪律现象的发生。通过安全检查,及时发现和消除各类事故隐患,杜绝各类事故的发生,努力实现安全生产零事故。

三、组织机构及职责 为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立创建安全 生产标准化工作领导小组。

(一) 领导小组组成人员: 组 长:xxx 副组长:xxx 成 员:xxx

(二) 、领导小组下设办公室,办公室设在XXX部,负责日常具体工作。 办公室主任:xxx(兼) , 成员:xxx

(三) 、领导小组职责

1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。

2、审批标准化活动实施方案;

3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;

4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;

5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;

6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核

(四) 办公室职责

1、 在领导小组的领导下, 全面负责安全生产标准化活动的开展;

2、负责安全生产标准化活动的宣传培训;

3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度;

4、负责组织事故隐患排查整改复查;

5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申 请;

6、及时收集并向领导小组及主管部门上报有关材料。

五、活动的步骤、内容和时间安排

创建企业安全生产标准化活动从 2012 年 3 月 1 日开始, 2012 至 年 12 月 31 日结束。共分六个阶段

1.部署、宣传、动员阶段:时间:3 月 1 日至 3 月 31 日 召开安全标准化工作会议进行动员部署,传达和学习上级关于安全 标准化管理工作的指示精神,明确工作任务目标和完成时限。

2.推进实施阶段:时间:4 月 1 日至 4 月 31 日;

组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》、《企业安全生产标 准化达标考评检查表》 ,全面掌握评级标准和评分方法;

3.建立和完善规章制度阶段(4 月 10 日至 8 月 10 日) 组织有关人员编写安全操作技术规程,建立并完善各项安全生 产规章制度, 明确各级领导、 各部门、 各岗位及人员的安全职责。 (应 建立和完善的规章制度目录见附件) 。

3、隐患排查阶段:时间:8 月 10 日至 8 月 20 日 按照《企业安全生产标准化考评检查表》的内容,对照公司的 安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查,并对公司的 安全现状做出基本判断。

4、隐患整改阶段:时间:9 月 10 日至 10 月 10 日 针对排查出的隐患和问题,制定整改方案,适时聘请专家进行 现场指导,落实整改责任人、资金和完成时间,并予以完成。

5、自查自评阶段 时间:10 月 10 日至 11 月 10 日 由领导小组组织相关人员,对照《企业安全生产标准化考评检 查表》进行自评,做出是否具备申请评审的结论,如达标,则由活 动办公室形成自评报告,报市交通运输局,并书面提出评审申请, 如不达标,则进一步整改,待达标后,按程序报市交通运输局。

6、接受审查阶段:时间:11 月 1 日至 12 月 31 日 迎接市交通运输局组织的评审,对评审中提出的问题和隐患进 行整改,总结。

六、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准 化建设的重要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生 产标准化各项工作。

2、 严格执行各项工作程序, 把握工作重点, 加强生产过程监控、 监督,规范队伍管理,大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作, 从制度到精神、落实到每位员工行动中,从思想上真正有所提高。

3、各部门要采取有效措施,保证计划落实。

4、完善制度,通过开展安全生产标准化活动,进一步完善公司 安全生产责任制;

5、明确责任,对职责履行不到位,影响安全生产标准化建设工 作的部门或个人实行责任追究。

二○一二年二月十九日

第二篇:xxx_公司安全生产标准化_建设实施方案

河北建盛工贸有限公司安全生产标准化 创建工作方案

为了深入贯彻落实区安监管[2014]17号文件,落实安全生产责任制,改善公司安全生产条件,控制安全生产风险,提高安全管理水平,根据公司的实际情况,特制定公司安全生产标准化创建工作方案。

一、指导思想

把“安全第

一、预防为主,综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化”活动,不断提高公司安全管理水平,提高职工安全素质和自我保护能力,充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好职工群众的安全健康,保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。

二、目标任务

2014年年底前,努力完成安全生产标准化达标工作。我公司伫立于把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到公司的生产、管理、技术的各个方面,落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动,不具备安全生产条件的,不得从事生产活动。健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核,强化公司的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的落实,促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查,及时

发现和消除各类事故隐患,杜绝各类事故的发生,努力实现安全生产零事故。

三、组织机构及职责

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,我公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。

(一领导小组组成人员: 组长:田建新 副组长:许永庭

成员:办公室、安全科相关人员

(二领导小组下设办公室,办公室设在厂长室,负责日常具体工 作。

(三领导小组职责:

1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标;

2、审批标准化活动实施方案;

3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;

4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;

5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;

6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核 (四办公室职责

1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;

2、负责安全生产标准化活动的宣传培训;

3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度;

4、负责组织事故隐患排查整改复查;

5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请;

6、及时收集并向领导小组及主管部门上报有关材料。

四、活动的步骤、内容和时间安排

创建企业安全生产标准化活动从 2014 年4月1日开始,至2014年12月31日结束。共分六个阶段

1、部署、宣传、动员阶段:时间:4月1日至4月15日; 召开安全标准化工作会议进行动员部署,传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神,明确工作任务目标和完成时限。

2、推进实施阶段:时间:4月16日至4月31日; 组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》、《企业安全生产标准化达标考评检查表》,全面掌握评级标准和评分方法;

3、建立和完善规章制度阶段时间:4月10日至8月10日

组织有关人员编写安全操作技术规程,建立并完善各项安全生产规章制度,明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。

4、隐患排查阶段:时间:8月10日至8月20日

按照《企业安全生产标准化考评检查表》的内容,对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查,并对公司的安全现状做出基本判断。

5、隐患整改阶段:时间:9月10日至10月10日

针对排查出的隐患和问题,制定整改方案,适时聘请专家进行现场指导,落实整改责任人、资金和完成时间,并予以完成。

6、自查自评阶段时间:10月10日至11月10日

由领导小组组织相关人员,并邀请评价机构监督进行自评,做出是否具备申请评审的结论,如达标,则形成自评报告,报区安监局,并书面提出评审申请,如不达标,则进一步整改,待达标后,按程序报区安监局。

7、接受审查阶段:时间11月1日至12月31日

迎接评审单位组织的评审,对评审中提出的问题和隐患进行整改,总结。

六、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。

2、严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程监控、监督,规范队伍管理,大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作,从制度到精神、落实到每位员工行动中,从思想上真正有所提高。

3、各部门要采取有效措施,保证计划落实。

4、完善制度,通过开展安全生产标准化活动,进一步完善公司安全生产责任制;

5、明确责任,对职责履行不到位,影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。

河北建盛工贸有限公司 2014年4月19日

第三篇:公司安全标准化建设实施方案专题

舟山世纪太平洋化工有限公司

安全标准化工作实施方案

为深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《国家安全监管总局进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》(安监总管〔2011〕24号)、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)等文件和标准的要求,推动和引导公司全面开展安全标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,现根据公司实际情况,特制订安全生产标准化实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容

1、工作目标

本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,全面开展安全标准化工作,争取在2011年底通过安全标准化三级评审。

2、主要内容

安全标准化是安全生产的一项长期、综合的基础性工作,不能一蹴而就,必须按照PDCA原则,不断实施、检查、总结与提高。

2.1明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施、和工作计划;

2.2分解落实标准化工作责任。将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、班组和各个岗位;

2.3建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构,制定专人负责此项工作。各部门、班组必须有专人负责,形成完善的组织机构与工作网络体系;

2.4建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态;

2.5完善公司标准化考核机制。将开展安全标准化纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全标准化工作分为以下四个阶段进行逐步推进与实施。

(一)准备阶段(2011年1月—3月)

进一步完善公司安全标准化实施方案,对考核的10个A级要素和51个B级要素进行分析,整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台账,组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化网络体系,完成达标创建初步准备工作。

(二)宣传培训阶段(2011年4月—5月)

安全标准化工作重在全员参与,安环部部在

4、5月开展好宣传动员工作,各部门、班组务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识,使活动得到切实有效的开展;负责安全标准化活动的专业人员,要熟悉生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关生产工艺流程,具备开展安全标准化活动应达到的要求,为活动的开展打好基础。

安全标准化强调全员、全过程、全方位、全天候的监督管理原则,因此全员安全标准化培训是安全标注化工作重点内容之一。公司安环部将根据实际情况分三步实施:

1、公司高层、中层管理人员采取自学的方式(发放培训资料);

2、各部门专(兼)职标准化工作人员与各工段长采用集中、系统学习的工作方式;

3、各部门、班组通过专(兼)职标准化工作人员与各工段长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训;

4、第2项规定的工作人员,是安全标准化工作的主要组成人员,对他们的培训,将根据计划进度分期进行集中培训。

(三)全面实施阶段(2011年6月—11月)

公司各部门、班组按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008中的十个A级要素、51个B级要素规定的具体内容逐步实施;

(四)自评阶段(2011年12月)

于2011年12月,基本完成标准化创建工作,并开展自评工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高;

四、组织领导机构与职责范围

另行下发。

五、实施措施

安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,贯彻执行安全生产法律、法

规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,并在公司生产管理工作的全员、全过程、全方位、全天候得到贯彻实施,使公司的安全生产得到不断加强和持续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和谐,并保持在最好安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康的发展。

1、不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;

2、采取有效措施,抓好技术创新工作,为安全标准化工作开路,为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障;

3、从基础工作抓起,既抓硬件又抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;

4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制,激励广大员工的创建工作热情,全面提高公司安全标准化整体达标水平;

5、强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织机构,建立公司主要负责人亲自抓,分管安全领导具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责权利”相统一,认真落实安全标准化责任制。

六、工作要求

开展安全标准化工作,领导重视是关键,公司各级主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。

1、加强领导,落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任,也是安全标准化的第一责任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构和网络体系,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门指定专人负责本部门安全标准化建设的实施工作;

2、统一思想,全力推进。各部门必须高度重视,要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性;

3、突出重点,兼顾一般。各部门要按照“化整为零、分布实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保达标工作有序推进;把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设,增强员工安全素质、提高本质安全度,确保公司平稳生产、安全发展。

七、奖励办法、

按照公司《QHSSE考核办法》实施。

舟山世纪太平洋化工有限公司

安全生产委员会

二O一一年三月二十二日

第四篇:安全标准化实施方案

按照国家有关文件精神要求,为进一步提升威海公司石岛油库整体安全水平,促进安全工作规范化、标准化、制度化;落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,采用系统化的理念实现安全管理的长效机制,防止发生中石化销售企业等级事故;依据《安全生产法》、《危化品安全管理条例》、《危化品从业单位安全标准化规范》,在威海石岛油库实施安全标准化工作,具体方案如下:

一、 指导思想及基本原则:

树立“以人为本”思想理念,坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针,加强油库的安全生产基础工作,深化危险化学品的安全管理,持续改进油库安全生产工作。实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。

二、活动时间:

二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

三、组织机构及职责

成立安全标准化工作领导小组,油库主任为组长,主管为副组长,各班组组长及自评员为成员,负责组织、协调、开展安全标准化工作。

根据威海市安监局的部署和要求,结合我库实际,组织制定安全质量标准化工作实施方案并监督实施;及时向上级安监部门汇报安全质量标准化工作进展情况,工作开展经验;提高全员对安全质量标准化工作的认识,指导和协调基层部门按照安全质量标准化标准认真开展自查自改;联系考核机构对安全标准化工作进行评审;逐步实现

公司安全生产管理工作制度化、规范化和标准化。

四、做好安全标准化工作,我们主要做好以下四方面的工作:

1、沟通、宣传与学习,这是搞好安全标准化工作的基础。

外部:与安监部门沟通,掌握对该工作的最新要求;

汇报企业工作开展的最新动态和进展情况;

试点企业相互交流、相互学习借鉴;

联系专家对工作开展情况进行评估。

内部:

标准化文件的上传下达;

工作开展情况的宣传报道,营造良好气氛;

标准化内容的教育培训;

相关资料的相互传递与信息沟通

2、安全标准规范相关知识的学习,这是开展安全质量标准化的前提。通过学习,明确日常管理使用的相关规范,为自查测评提供依据。

3、自查与综合测评,这是查找和消除隐患的重要手段,是搞好安全标准化工作达标的保证。我们可以结合省、市公司的安全设备检查工作,利用安全标准化检查表的方法进行打分自评。

4、隐患整改,这是我们进行安全标准化工作的目的。

通过对隐患的落实整改,消除油库存在的不安全因素或者将其控制在公司可承受范围内,保证生产的安全。

内容:

a) 设备设施存在隐患的查找、整改;

b) 各种管理制度和操作规程的修订补充;

c) 员工不安全行为的纠正;

d) 其他

五、本次实施安全标准化工作过程可分五个阶段,上述四方面的工作贯穿其中。

1、宣传发动阶段(20XX.01.05—20XX.02.28)

a)安全标准化相关文件的传达贯彻;

b)利用黑板报、宣传栏对安全标准化工作进行宣传;

c)对全员进行安全标准化工作学习培训,获取全员对实施安全标准化活动的认可。

2、初始状态评审阶段(20XX.03.01—20XX.04.30)

结合各级安全设备检查,对现行的.安全管理状况、设备设施隐患进行评审,发生的事故、事件进行分析,提出改进建议;搜集整理现行的安全生产管理制度;为下一步整改、工作提供依据。

3、风险分析阶段(20XX.05.01—20XX.06.30)

a) 结合省公司推行的HSE做好《安全评价报告》的工作,完成对油库个作业环节的危害识别、风险评价工作。

b) 各部门针对相关安全操作规程及识别危害、评估风险的结果,对隐患确定预防和控制措施;

4、具体落实阶段20XX.07.01--20XX.10.31)

a) 各部门做好各类安全台账、记录的填写.完善安全生产责任制、安全检查、会议制度、安全生产奖惩制度。

b) 按规范对动火作业、进入受限空间作业,破土作业、临时用电作业、高处作业、清罐等危险性作业环节加强管理,做好作业记录及作业许可证的填写工作。

c) 在库区、泵房、发货区悬挂或张贴警示标志,进行危险、危害告知。

d) 按照《中石化重特大事件应急预案》,结合石岛油库实际情况,编制石岛油库应火灾、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、台风、传染病等应急救援预案。

5、自评与评审阶段(20XX.11.01—20XX.12.31)

完成上述各项工作后,结合危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法进行自评,自评活动由安全标准化领导小组组织实施,按照《考核评价标准》的各项内容进行现场考核打分。并编写《自评报告》;提出考核评级。评审考核组现场考核,现场考核应覆盖公司所有的部门、区域;考核组编写考评报告,将考评报告分别交给企业和考核机构;考核机构根据考核组的考核意见进行评审,确定对企业的考核评级结果。

第五篇:安全实施方案

为了积极响应公司团委开展“青年安全监督岗”、“安全监督小组”活动,我中心团支部现将青年安全监督岗活动实施方案制定如下:

一、强化基础建设,规范青年工作

1、注重基层组织建设。我们要充分认识新形势下团的工作,改进和创新工作方式方法,进一步规范各项管理制度,按照中心团支部共青团工作竞赛考核细则,强化我中心基层团组织建设。一要积极争取党、政、工的高度重视,依托党建带团建,自觉把团的建设纳入党建工作的整体格局,促进基层团建水平整体提高。二要抓好组织建设工作。针对我中心的实际,进一步规范好共青团工作竞赛细化考核实施方案。以青年组织建设为着力点,实现团的组织、工作、阵地有机结合,促进基层团组织活力地提升。三是发现和挖掘优秀青年人才,严格按程序做好“推优入党”工作,及时向党组织推荐优秀青年人才。四是健全完善团员发展计划,壮大团的组织。五是认真做好新分配在职大学生的思想政治工作和培育工作,及时把他们纳入组织,充分发挥他们的技术优势和年轻活泼的特长,为他们提供优越条件,从政治上、工作上、生活上给予极大的关心和关怀,培育他们尽快成长成才。

2、注重创优达标效果。青工创优达标竞赛活动是团组织培养“四有”青年的要求,我中心团支部应以争活动为契机,完善共青团工作考核机制,制定出青工在思想、生产、质量、技术、安全、纪律等主要方面所要达到的优秀、先进的标准,并逐项量化成具体的指标,进行量化考核,使创优达标活动取得实效。团支部将按照《中心共青团工作竞赛考核细则》,每季度考核一次。加强工作交流,加强信息报告,及时总结团组织工作中的好做法、好经验。努力把基层团组织打造成一个管理规范,组织严密,紧密团结、活力四射的坚强“堡垒”。

二、强化学习教育,提升青年素质

1、抓好政治学习。坚持中心学习制度,每月一次中心组学习,每季度团工作例会。团支部书记要以身作责,带头学习,每月写学习笔记和心得体会2篇以上。

2、抓好读书活动。组织每个青年读好一本书,写好一篇心得体会。积极帮助青年找准学习兴趣和企业需求的结合点,创造学习条件,创新学习载体和活动形式,培养青年的学习兴趣,树立终身学习观念和习惯。引导青年在干中学、学中干,能够学以致用,学有所用。

3、抓好练兵活动。一是岗位培训,技术练兵。二是积极开展“导师带徒”、“技术比武”等活动。

三、强化队伍管理,发挥青年作用

1、开展“双增双节”活动。组织团员青年开展各种形式的创新创效活动,把青年的创新兴趣、创新能力引导到安全生产、改革发展上来。紧密结合技术上的关键点、管理上的薄弱点、效益上的增长点、费用上的流失点、服务中的空白点,以节能降耗为重点,积极开展“双增双节”活动,厉行节约、精打细算,确保提升单位效益。以“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)活动为载体,鼓励团员青年开展技术创新、管理创新、服务创新。

2、推进群防群治工作。建立健全青年安全监督岗的各项管理、学习制度,每季至少组织召开一次以上工作会和集中学习,不断提高安全意识。二是开展青安岗员竞赛活动,每季进行一次青安岗员竞赛检查,给予优秀青安岗员表彰和奖励。

3、争当青年岗位能手。把争当青年岗位能手活动作为培养优秀青年的“练兵台”,作为共青团的品牌工作持续抓实抓好,组织和动员广大团员青年立足岗位,积极争当青年岗位能手。

4、美化中心人文环境。根据我单位实际情况,因地制宜,制定好我中心绿化美化工作方案,做好绿化美化工作,要广泛开展卫生大扫除和文明用语活动。

四、强化活动效果,提升青年活力

1、深入开展青年服务活动。准备好服务项目,积极组织青年志愿者参与集体服务活动。针对自身特点,开展立足自身、立足岗位“做一件好事,献一份爱心,创一次高效,夺一次高产”活动。

2、组织开展“五・四”庆祝活动。大力推荐青年典型,利用“五・四”青年节评优表彰青年团员中的典型,充分发挥“榜样”作用,引导青年积极向上,为企业安全稳定发展作贡献。

3、积极开展文体娱乐活动。积极组织广大团员青年开展健康有益、寓教于乐的文体娱乐活动,活跃团组织朝气蓬勃的文化氛围,丰富广大青年职工的业余文化生活,提升青年活力。

  掘进中心团支部

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