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第一篇：保密法制宣传教育总结
保密法制宣传教育工作总结
市委保密办、市国家保密局:
自2015年[六五"保密法制宣传教育实施以来，我办公室清醒地认识到保密工作的重要*，切实增强使命感和责任感，明确各级领导干部在保密工作中的职责，强化各项保密工作规范管理，加大本单位保密队伍建设等各项工作的组织实施，在广大干部中深入地开展保密法制宣传教育，进一步提高了我局依法治密的管理水平。按照市保密委员会的安排部署，我局始终把保密工作摆上重要议事日程，及时研究保密工作，解决保密工作中存在的各种实际问题，同时，紧密联系工作实际，统筹安排，明确工作重点，*抓保密各项工作的落实。现将[六五"保密法制宣传教育工作总结如下:
(一)加强对领导干部、公务员开展保密法制宣传教育。办公室始终把保密工作作为一项重要内容列入议事日程，纳入岗位目标考核。为加强对领导干部、公务员开展保密法制宣传教育，积极开展保密法宣传的各项活动，通过讲座、参观、发放材料等方式将保密法制学习内如党委理论中心组学习，对包括新入职公务员在内的所有本单位在职人员进行保密法律法规知识培训，并对涉密人员开展在岗、离岗教育培训，且将学习效果和保密纪律执行情况纳入年度工作考核内容。这些活动的开展旨在提高我局党政机关工作人员的保密意识，确保全局保密法制宣传教育活动有实效，不走过场。
(二)制定[六五"保密法制宣传教育规划和宣传计划，采取多种形式开展宣传教育活动。2015年8月，我局适时召开了学习、宣传、贯彻座谈会，分管保密工作的局领导在会上作了动员和部署，并结合实际提出了具体宣传教育规划和宣传计划。结合以前宣传教育取得的成果，针对新形势、新任务提出对保密工作提出的新要求。我区采用集中讲解、召开座谈会、讨论研究会等多种形式，开展学习的活动，通过这次学习教育活动，我局机关工作人员保密意识明显提高，进一步增强了保密观念、法制观念，提高了知法、学法、懂法和用法的自觉*，促进了保密工作的开展。充分利用法制宣传周等时机和报刊、单位内网、电子宣传屏等各种宣传工具和手段，开展了通俗易懂、富有成效的宣传活动。通过各种形式的宣传教育活动的开展，提高了我局工作人员保密意识，树立起[保守国家秘密，人人有责"的意识。
(三)加强组织领导。对于保密法制宣传教育工作，局领导一直高度重视，亲自制定保密法制宣传教育规划和年度宣传计划，组织保密干部参加全员培训，及时听取保密法制宣传教育工作汇报，并解决实际问题。我局在组织参加省级保密部门组织的全省窃密泄密案例*示教育展等宣传活动的同时，还组织开展保密委主任讲党课活动，取得了良好的宣传效果。
(四)完善经费和档案管理。为确保保密法制宣传教育工作的顺利进展，我局财务科提前做好工作预算，保*活动资金及时到位。并活动
前配备必要的保密法制宣传教育设备和器材。最后，按照规定和程序保留保密法制宣传教育活动的各项档案。
(五) 总结经验和做法，自查查摆问题，明确今后努力方向。主要经验，一是主要领导全面抓，分管领导亲自抓，各个部门具体抓的工作格局。二是采取形式多样的宣传教育活动。三是紧跟形势变化，完善保密工作制度，适时采取有效措施。四是将保密工作同计划、同部署、同检查、同总结、同奖惩，效果明显。近年来，我们虽然取得一定的成绩，但是还要看到自己工作中存在的诸多问题，主要是保密意识仍不够强，对新形势、新任务的认识仍不够充分，对涉密文件、资料的管理仍不够严格。在今后的工作中，我们要进一步增强做好保密工作的责任感和紧迫感，认清形势，提高认识，查找工作中漏洞，完善各项保密制度，推动我局保密工作再上新台阶。
第二篇：依法治县依法治企实施方案
××××××投资发展有限公司 依法治企工作实施方案
按照《中共郫县县委办公室关于印发的通知》（郫委办〔2015〕14号）要求）要求，围绕公司转型发展、管理创新、党风廉政建设三项重点工作，细致谋划安排、精心组织实施,深入强化“依法治企”进程，逐步建立健全现代企业管理制度，现结合公司实际制定如下实施方案：
一、目的与意义
依法治企是企业依法决策,依法经营管理,依法维护合法权益的重要的组织保障和制度保障，用法律手段维护企业的正当合法权益。是大力整顿和规范市场经济秩序的一项基础性工作，是促进企业依法经营，依法维护自身权益的重要举措，是企业转换经营机制、加强科学管理、提高经济效益、争创一流企业、实现制度创新和管理创新的重要前提。
二、范围和时间安排
（一）范围：×××××××各部及下属全资（控股）子公司全体职工。
（二）时间：2015年5月至2015年12月31日。
三、具体措施
依法治企是企业生存和发展的必然方向，是现代企业进入市场的保护伞，是市场经济的客观要求。市场经济是法治经济，走依法治企之路是时代发展的必然选择，要想在日趋激烈的市场竞争中获胜，就必须坚持走依法治企之路。公司为深入抓好依法治企工作，着重从17个方面制定了24项具体措施。
（一）全面深入贯彻落实依法治县《决定》和《实施纲要》。
措施一：依据《×××××××》，结合实际制定公司2015年工作方案和目标分解。
完成时间：2015年6月
责任领导：徐良
何艨
责任部门：综合部
（二）领导高度重视，建立工作机制。
措施一：建立以公司×××××××为组长，班子成员为副组长，各部们负责人为成员的依法治企工作领导小组，工作小组办公室设在公司综合部，负责各项具体工作实施。
完成时间：2015年6月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
（三）强化“一把手”为推进法治建设第一责任人，着力加强党支部领导机制，配齐配强工作力量。
措施一：召开公司专题会，对依法治企工作进行专门安排部署。
完成时间：2015年6月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
措施二：领导小组办公室要全年设立专职抓法治，全年党支部专题研究依法治理工作不少于4次，并有会议记录。
完成时间：2015年6月至2015年12月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
（四）建立法治建设成效考评制度，健全依法治理日常工作推进体系。
措施一：建立法治建设成效考评制度，强化干部法治素养和依法办事能力。纳入每月绩效考核范围。
措施二：推进依法治企要有工作计划，日常工作有台账，年底有总结。
措施三：按照县依法治县办要求，报送工作计划、总结、工作信息、亮点特色工作等相关材料，参加依法治县办相关会议和培训。
完成时间：2015年6月至2015年12月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
（五）将守法用法纳入干部人事管理机制。
措施一：领导干部依法履职情况作为年终报告工作的重要内容，建立健全述职述廉述报告制度。
完成时间：2015年12月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
（六）完善党支部、领导班子决策机制。
措施一：建立公司班子会每周一专项研究解决依法治理中的新情况新问题机制、依法治理决策机制。
完成时间：2015年7月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
（七）建立公司党支部规范性文件备案工作机制。
措施一：建立党内规范性文件报备机制，有完备的工作规程，确保文件不出问题，经的起审查。
完成时间：2015年12月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
（八）进一步提升法律顾问规范服务。
措施一：建立公司法律顾问工作管理制度，规范法律顾问的权利义务、工作职责、工作方式、日常管理、教育培训和考核评价。
措施二：建立联络员机制，确定专人（岗位）负责法律顾问的沟通衔接、日常管理、考核评价工作。
完成时间：2015年6月至2015年7月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
（九）建立健全党支部重大决策审查制度。
措施一：严格执行法律顾问报告制度，及时将法律顾问聘用或变更情况上主管部门。
措施二：建立重大决策法律咨询、法律支持、合法性审查、决策评估、决策失误追责纠错机制，明确审查工作流程和工作要求。
措施三：建立重大决策前置合法性审查机制，每次重大决策均开展前置合法性审查。
完成时间：2015年6月至2015年8月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
（十）落实县政府重大行政决策程序规定。
措施一：严格执行《四川省重大行政决策程序规定》，健全重大行政决策机制。
措施二：把部门论证、公众参与、民主协商、专家论证、专业机构测评、成本效益分析、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为重大行政决策必经程序未建立制度的。
完成时间：2015年6月至2015年8月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
（十一）构建公司依法治企领导小组和业务往来单位广泛参与的法治宣传机制。
措施一：制定2015年依法治企宣传工作实施意见，建立依法治企大宣传联络机制。明确分管领导并指定专人负责法治宣传工作。
完成时间：2015年7月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
（十二）推进法律进公司
完成时间：2015年12月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
（十三）充分发挥传统媒体和新媒体新技术在普法中的应用 措施一：利用行业官方微博或微信公众号发送公益普法信息每月不少于4次。
完成时间：2015年12月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
（十四）认真落实党风廉政建设主体责任。 措施一：公司主要负责人和班子成员认真贯彻落实县委“两个责任”实施意见，深入推进源头治理，坚决反对腐败，有效提升党风廉政建设满意度。
完成时间：2015年7月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
（十五）加大监督问责力度。
措施一：加大对违法行政、枉法裁判、滥用职权、失职渎职等违纪违法行为的检查力度。
开展会前学法活动。
措施一：全年学法不少于4次，有主讲人、学习内容记载。
完成时间：2015年12月
责任领导
责任部门：
（十六）依纪依法反对和纠正“四风”。 措施一：认真贯彻落实中央八项规定，加强对干部的教育监督管理，扎实开展正风肃纪专项整治，切实抓好整改落实。
完成时间：2015年12月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
（十七）加强社会监督。 措施一：畅通意见征集与监督渠道，推行举报投诉、批评建议受理处理和结果反馈制度，加强社会监督。
完成时间：2015年12月
责任领导：×××××××
责任部门：×××××××
四、保障措施
（一）加强领导，抓好落实。建立健全普法依法治理领导小组，建立和完善领导小组定期会议、工作汇报和工作普查等制度，做到有部署，有检查，保障规划的落实。
（二）建立法制宣传教育激励监督机制。逐步建立普法工作评估考核机制，把普法依法治理工作的成绩作为评选先进单位和先进个人的重要条件之一。开展法制宣传教育表彰奖励工作，建立健全激励监督机制。
（三）组织六五普法宣传材料和培训教材。根据工作需要编印购买适用于本单位的普法专用教材和其它学习材料。
（四）培养法制宣传教育队伍。开展法制宣传教育工作者学习培训活动，提高法制宣传教育工作者的政治、法律素质和业务能力，保障普法工作全面实施。
第三篇：唐县供电公司建设法治企业推进依法治企
唐县供电公司：建设法治企业 推进依法治企
国网河北省电力公司唐县供电分公司围绕建设法制企业的要求，在总结系统内管理规范化建设工作成果的基础上，以争创法治企业示范基地为目标，通过法制企业示范基地的创建，树立依法治企的标杆，打造依法治企的样板，带动法制企业建设工作整体提升，法治工作的引领、规范和保障作用得到充分发挥。
提高认识奠定法制企业实施基础
将法制企业建设作为一项工作重点，大力推行“法治、活力”双轮驱动。一方面，在队伍建设上抓活力、抓动力，另一方面，在业务工作上抓规范、抓安全。强化组织保障，成立法制企业建设工作领导小组，对法制企业建设总牵头、总组织，通过定期召开专题工作会、适时召开党委会和经理办公会、组织观摩调研等形式，不断总结经验、破解难题，切实抓好工作开展。强化了队伍保障，将法治建设有机融入素质提升、系统党建、软实力和党风廉政建设，通过加强法律法规教育培训，着力增强干部员工特别是领导干部法治思维，通过党建领航，引导干部员工讲服从、讲纪律、守规矩，通过法治文化建设以及树立规范管理典型人物，增强法治感染力和影响力，通过加强廉政教育、实行违法案件“一案双查”以及加强廉政内控机制建设，引导干部员工严格依法依规办事，全力打造与法制企业建设相适应的干部队伍。
系统谋划搭建法制企业基本框架
确定“固化一个理念、打造两个平台、建设三个体系、推进四个规范”的工作思路，为法制企业建设提供路径。一个理念即固化“法无授权不可为、法定职责必须为”的法治理念，使干部员工更加明确地认识供电管理权力的依据和界限，认清应当严格履行的法定义务，禁止“不作为、乱作为”，为法制企业建设奠定基础。两个平台即通过建设法制企业示范基地，为法制企业建设提供思想教育的载体，通过应用管理360系统，安装率达到100%，为法制企业建设提供信息化支撑。三个体系即建设管理标准、管理规范和管理监督体系，进一步明确工作依据、履职保障和监督渠道。四个规范即把握法制企业基本要义和工作重点，着力推进管理规范、经营规范、服务规范和行政管理规范，以此来推动各项工作全面走向法治化轨道。
上下协同全面落实正负面清单制度
进一步强化法治思维，解决“多一事不如少一事”的错误思想和“不作为”、“乱作为”的问题，以“法定职责必须为”为限定，开列“正面清单”；以“法无授权不可为”为约束开列“负面清单”，对“不作为”“乱作为”问题，严格落实“两个责任”，确保依法依规行政。唐县供电公司选取仁厚镇税务所开展正负面清单试点工作，在整个生产经营业务工作中全面推行正负面清单制度，通过对管理事项、管理风险全方位的提醒与防控，着力推动管理流程规范化、风险集成化、预警前置化、防控实时化、整改常态化，既通过对管理事项实行提示，切实规范了管理操作，又通过实行风险预警，切实防控了管理过错，取得了一定的成效。目前，系统已设置生产经营管理和行政管理两大类，含6个业务大类，51项业务小类的业务清单，共有正面清单104个，负面清单120个，进一步提高管理效率和规范化水平。
突出重点完善法制企业相关制度
将“依法治企”作为提高整体治理能力，加快推进现代化建设的根本保障，真正把法治观念贯穿于各项工作之中。推进管理规范，以清权、确权、晒权为重点，清理管理依据，编制并公开管理权力运行流程图和相关清单，以公开的制度保障供用电优惠政策落实、营销稽查等管理工作在法制框架下运行。建立管理全过程记录制度，通过全面为基层供电所配备管理记录仪、建立管理约谈室等形式，进一步规范管理行为，促进文明规范管理。全面落实服务规范要求，以深化改革为动力，不断完善营销经营新模式，推动业务流程的制度化和规范化，使营销经营管理严格按规定流程、按标准要求开展，逐步实现依法经营、依法管理的根本目的。推进行政管理规范，围绕规范系统内部人、财、物管理，进一步细化完善行政、人事、财务等各项管理制度和工作机制，确保行政管理在法律法规制度约束下有序开展，同时，进一步完善工作机制，着力构建“科学决策、有效执行、科学评价”的行政运转体系，确保企业工作高效推进。
