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第一篇:争先创优活动实施方案
近几年来,行业基层县级烟草专卖局办公室在上级主管部门和本局党组的指导重视下,紧紧围绕宣传报道、后勤服务、综合协调、安全保卫、信息化建设、信访维稳等重点工作,潜心办文、办会、办事,努力搞好服务,精细日常管理,各项工作不断取得良好成绩,但有的县级局办公室功夫下了不少,成绩却平平。针对2014年行业基层县级局办公室工作的新形势、新任务、新特点,如何实现争先创优呢?笔者认为,在明确争先创优目标的基础上,县级局办公室更应主动从以下几个方面作出努力。
一是抓宣传,树形象。
办公室发挥宣传报道的主力军与排头兵作用,积极开展新闻报道的采写、编辑与报送工作,力争在行业主流媒体的信息用稿数量与质量都有较大突破;制订奖励政策,激励机关各部门重视宣传工作,培养、挖掘写作人才,企业形成“众人拾柴火焰高”的宣传工作新格局;将市(州)局下达的行业相关媒体信息报道任务分解到各部门,各部门要落实责任到岗位、到人员;进一步加大督查考核力度,年底奖罚兑现,形成人人肩上有担子、个个头上有任务、齐心协力抓宣传、勤下基层搞调研的良好氛围。
二是抓安全,保平安。
建立健全一把手负总责,主管领导具体管,办公室具体抓,一级抓一级,层层抓落实的安全保卫工作格局。安全工作要进一步落实安全生产责任制,把上级下达的安全工作任务目标分解到各部门,层层签订责任状,形成上下结合的安全责任网络机制和制约机制。继续实行风险抵押承包责任机制,强化车辆交通运行安全管理,注重资金安全管理,突出卷烟配送车辆的安全管理;提高安全检查频率,重抓安全不稳定因素排查,侧重隐患整改,确保全年实现“无火灾事故、无工伤事故、无设备事故、无刑事经济案件、无交通事故、无盗窃事故”的六无目标。
三是抓信息,促管理。
紧紧围绕全年信息化工作的目标任务,扎实工作、努力创新,以信息化建设为平台,促进管理规范化、业务流程化、决策科学化。信息化建设工作紧扣行业工作主题,强化制度建设,落实工作措施,注重实际操作,务求工作实效,力促信息化建设工作再上新台阶。
四是抓信访,维稳定。
继续加大信访、维稳工作力度,全面掌握情况,认真分析员工思想动态,确保企业和谐稳定。一要成立信访维稳工作领导小组。落实信访专职人员,落实办公场地,制度上墙,完善领导接待日制度,每个工作日都有局领导接待,建立信访层层责任制,局领导、信访部门与各部门齐抓共管,共同做好信访维稳工作。二要加强宣传,公开办事程序,防范好、处置好信访事件。充分利用会议、标语、宣传资料等广泛宣传信访维稳条例、工作制度和信访知识,并认真做好信访个案的调处工作,热情接待来访者和办事群众,耐心细致地进行疏导,并将领导接待日、接待地点、联系电话对外公开,向群众告知了信访程序、要求等。三要严格程序,依法行政。加大信访、维稳工作的处置力度。
认真执行信访条例和上级信访、维稳文件精神,依法开展信访工作,对来访群众作好接待工作,并认真登记,及时给予明确答复。四要畅通信息,疏通信访渠道,建立健全信访网络机制。机关各部门信访信息员,各级信访、维稳责任人和信息报告员都要确保24小时通讯畅通。单位每月至少召开一次信访、维稳专题会,分析研究当前信访、维稳形势,布置下阶段工作。五要开展好“特防期”维稳工作。开展“特防期”督查行动,坚持做到“四查四到位”,即:查思想,督促各部门高度重视人员稳定和安全生产经营安全工作;查制度,督促各部门建立“制度完善、责任明确,齐抓共管”的安全责任体系;查现场,紧盯重点安全部位、现场安全薄弱环节,及时发现问题、消除隐患;查记录,督促安全管理到位,规范日常安全管理。
五是抓队伍,强素质。
全面加强办公室队伍建设,提高队伍整体素质。通过对办公室从业人员的德、能、勤、绩、效的强化考核,抓好办公室从业人员的思想作风建设;采取多种多样的培训方式,抓好办公室从业人员的业务培训,积极参加省、市局统一安排的各项培训考试,还根据实际情况,每月组织办公室从业人员定期,或不定期举办一次专业知识培训,以行之有效的培训模式,全面提升办公室从业人员的综合素质。
六是抓企管,夯基础。
积极开展“质量管理”年建设活动,加强企业内部管理控制,抓源头确保制度规范到位,建立健全相关制度,严格控制费用。着力抓好车辆管理、档案管理与优质化服务竞赛活动等相关工作。
一是严格车辆管理规定,确保车辆规范运行。对车辆管理把好“三关”,实现“三统一”,即:把好修理关、安全关、报废关;实现车辆统一停放、钥匙统一存放、车辆统一调度。突出抓好车辆交通运行安全管理,建立完善派车单车辆派遣制度,下乡、出差一律由局领导签发派车单;坚持人员、车辆出入登记制度,规范车辆出入、摆放秩序,搞好院内保卫工作。
二是规范服务行为,提升服务水平。把优质化服务竞赛活动工作作为办公室工作的一项重要内容来抓,始终贯彻落实在日常工作中。落实好上级部门关于优质化服务与竞赛的规定与措施,搞好上传下达、后勤服务、综合协调、工作督办等工作,着力落实24小时门卫、干部“双值班”制度和值班情况报告制度,抓好维护稳定工作;严格遵守工作纪律;严格公务用车管理;严格落实“一图三牌”(即单位机构示意图、岗位职责牌、工作人员牌、温馨提示牌)制度,文明礼貌待人,热情接待来访者和办事群众;加强痕迹化管理,及时做好记录,汇编服务资料。通过创新服务内容,坚持服务标准,促使该项工作逐渐日常化、规范化、标准化。
三是进一步提高档案管理水平。围绕档案管理规范,做好档案的保管工作,严格执行档案借阅制度,积极为生产、经营、管理、科研服务,编写年度大事记,对上年度全各部门文件资料进行收集归档。
四是将经济运行分析作为经济管理的一种手段。每月定期召开经济运行工作例会,分析、解决经济运行特别是费用开支方面存在的问题,总结经验,查找不足,提出建议,促进挖潜增效工作取得效果。在加强企业内部管理的同时,企业物业管理并重,加强基础设施建设项目的招投标工作,在阳光下规范运作,保证质量。
综上所述,行业基层县级局办公室只有把上述几项工作做好做实做到位了,争先创优工作才会提振信心、底气十足,年底在上级和本级的考核评比中才会稳操胜券。做好这些工作并非易事,要以行业先进县级局办公室为榜样,相关领导高度重视,机关各部门大力支持配合,办公室从业人员团队明确责任,发扬敬业奉献和勇于进取的精神,结合县局级工作的新形势、新任务、新特点,努力争先创优。
第二篇:争先创优活动实施方案
近日,汉中勉县烟草专卖局根据省、市局开展争先创优活动要求,迅速在全体党员骨干中掀起了开展“当群众表率,做敬业模范”争先创优活动。
为保证活动收到实效,该县局党支部成立了争先创优活动领导小组,制定开展争先创优活动实施方案,明确争先创优的总体目标,细化创建先进股(室)和争当优秀党员的具体标准。
一是牢固树立标竿意识,切实做好模范示范作用。紧紧抓住这次开展争先创优活动契机,进一步提高基层党组织建设工作水平和能力,迅速把争先创优活动贯穿到“双创”和“卷烟上水平”战略任务中,并号召全体党员干部要牢固树立标竿意识,把工作作风、工作业绩体现在实绩上,切实在争先创优活动中为推进卷烟上水平起模范带头作用。
二是牢固树立率先发展意识,切实推进各项工作。要把争先创优工作作为推进卷烟上水平的手段和途径,充分调动全体党员骨干在卷烟上水平战略任务中充当先锋,担当表率,激发全体员工为汉中烟草率先发展的创造热情和工作激情。
三是牢固树立竞争意识,加大争先创优的奖惩力度。在卷烟上水平中凡是创新工作思路,工作表现突出,或是在争先创优活动中贡献突出者,县局将予以一定奖励,有效激励全员争先创优工作热情,为卷烟上水平做出不懈努力。
第三篇:争先创优实施方案
为了优化育人环境,提高学校艺术氛围,落实上级关于校园文化建设的相关文件要求,将举行xx中学校园文化建设争先创优活动,特拟订方案如下:
一、领导机构
组长:xx
副组长:xx
成员:xxx
办公室设在校团委,石远军负责办公室工作
二、活动时间
xx年4月1日――4月8日
三、活动内容
1、各教研组根据自己的实际情况,组织本组教师对该组的相关活动场所进行合理规划设计,使之达到学校关于校园文化建设规划的相关要求。各组的规划自行设计,学校不做统一要求,资金先由学校发放的教研经费垫付,以后按布置的实际资金持发票到学校报帐,花费资金原则上控制在500.00元以内。
2、学校师生书画作品征集评比,我校的学生及教师都可以把自己的作品送校园文化建设领导小组参与评奖,作品一经采用,即发给收藏证书。
四、活动要求
1、各教研组认真组织实施,如有不按时完成的,将限期整改,并在学校公布。
2、各教师须服从教研组安排,做好本职工作,为完成本次活动顺利进行提供保障。
3、争优创先活动应做到人人参与,各负其责。
五、评奖办法
1、校园文化建设领导小组将在4月8日对各组对参与的教研组争先创优活动进行评比,将选出完成较好的两个教研组进行表彰,第一名奖金100.00元,第二名奖金80.00元。
2、校园文化建设领导小组对收集到的学生作品进行评奖,学生组设一等奖2名,奖金20.00元;二等奖4名,奖金15.00元;三等奖6名,奖金10.00元。
3、教师作品不评奖,材料由学校购买。
第四篇:县实施四大工程创先争优活动方案
甘肃省静宁县把破解难题作为深化创先争优活动的助推器,积极实施“四大工程”,着力破解事关群众增收、就医和生产生活难题,为构建*社会、推动跨越发展打牢了坚实基础。
实施“产业优化”工程,着力破解群众增收难题。
按照“南部苹果、北部畜薯”的总体布局,把旱作农业技术推广、果品主导产业开发和畜、薯区域特*经济发展同步推进,构筑了农民增收产业新体系。集中连片新植优质红富士果园2.4万亩,推广全膜覆盖双垄沟播玉米1.9万亩,发展全膜洋芋、瓜菜等旱作农业2.9万亩,试点种植紫皮大蒜125亩,搭建种薯繁育网棚90座、蔬菜大棚60座,建成标准化暖棚牛舍310座,饲养新品种牛3000余头。发展通达果汁等果品龙头企业4户,建成优质苗木繁育基地和果品电子交易市场;新开拓新加坡、沙特阿拉伯等3个境外劳务基地,输送劳务13.4*次,创收11.4亿元。静宁苹果获得了地理标志产品保护等6项国家级荣誉,成功打入欧盟等*市场,有力带动了农民收入的快速增长。
实施“医卫利民”工程,着力破解群众看病难题。
乡镇卫生院改扩建覆盖全县24个乡镇,覆盖率为100%,建成标准化卫生院业务用房9个、村卫生室72个,为县乡医疗卫生机构购置配送1300余万元的医疗设备600台件;投资3720万元,完成了建筑面积1.5988万m2县医院门珍住院综合楼。采取进修、以会代训等各种形式,培训各类*人员达3000人次。规范医*费用补偿行为,类计补偿13.87万人次1970.03万元,保*了新农合制度全面贯彻落实。成立了*品集中采购配送及核算中心,实现了基本*物“五统一”(统一目录、统一采购、统一*价、统一配送、统一绩效考核)和零差率销售,解决了“看病贵”问题。投资1100余万元,购置了ct机、心脏*超仪等大中型设备26台件,解决了疑难病症检查难问题。
实施“人饮安全”工程,着力破解群众吃水难题。
投入各类抗旱资金88万元,维修各类灌溉工程188项、机电井84眼、提灌站7处,完成渠道清淤14条23.7公里,最大程度地保障农田灌溉和人畜饮水安全。投资1999.82万元,完成了八里姚柳等4处小型灌溉泵站及威戎等6眼灌溉机井更新改造,新建集雨水窖4066眼。投资2699.8万元,在原安陈岔开工建设7处集中式供水工程,目前已建成大口井7处,高位蓄水池6处,水处理厂1处,输水泵站1处;正在建设的5处水处理厂和5处输水泵站,预计10月底全面竣工投入试用,将解决6乡54村38472人和51所学校6028名师生的饮水安全问题。
实施“百姓安居”工程,着力破解群众住房难题。
坚持把解决好城市低收入家庭住房困难列入*措办实事之中,成立了由分管副县长牵总,发改、住建、民政、财政、审计、国土等部门主要负责人为成员的住房保障工作领导小组,制定*《静宁县实施廉租房共有产权管理意见》和《静宁县廉租房出售细则》,进一步规范廉租房的“审(批)、建(设)、售(房)”程序。投资810万元,建成静观茗苑5?、6#廉租房148套7400m2;投资792万元,建成3#、4#廉租房144套7200m2,在县宏达公司开发的西岭聚贤花园商品住楼中配建廉租房18套900m2;同时,今年计划在静观茗苑建设限价商品房2幢170套1.5万m2,此项目正在进行施工图设计和地上建筑物拆迁工作,力争20xx年底交付使用,进一步方便低收入家庭住房。
第五篇:网络研修实施方案
根据唐山市教育局的文件精神,我区利用中国教师研修网开展20xx年中小幼教师课程全员培训。制定方案如下:
一、培训对象
全体中小学、幼儿园的在职教师。
二、机构和人员设置
1.项目管理领导小组:组长孙善东刘焕明
2.项目管理办公室设在教师进修学校。
进校在项目管理领导小组的领导下,协调多方力量组织开展培训工作,研究制定具体实施方案,做好统筹规划与组织管理,做好培训动员、学员报名分班、配备班长,做好注册审核评价工作;项目专家小组成员对学员进行在线答疑,或利用课程简报和每日跟进指导答疑,或集中研讨,对于学员遇到的共性问题和典型问题予以解答或提出建议;电教站负责配置必要的网络技术设备,组织指导学校技术人员保证本单位网络的正常运行。
3.项目专家小组:由我区特级教师、省市骨干教师、进校教师、教研员和部分区级骨干教师组成。
4.项目实施小组:由各成员单位管理员、技术员和班长组成。
中小幼各学校作为成员单位需明确一名校级领导任管理员全面负责本单位岗训并组织岗训实施,明确一名微机管理员任技术人员保证本单位网络设备正常运行。名单详见附件一,管理员职责见附件二。
项目管理办公室委派进校教师和部分省市骨区干教师深入学员班级,任班长、副班长,负责所在班学员的组织考评。名单见附件三。班长职责见附件四。
全区学员分班信息一览表见附件五。
三、培训形式
以唐山市教师进修信息中心为基础,以中国教师研修网为依托,以网络课程资源为载体,以网络远程研修为主要学习方式,按学科、学段分期分批组织中小幼教师参加培训,今年我区岗训按照课程及层次分82个培训班级。分班情况详见附件五。
学员按照要求和进度,自主进行每个课程模块的学习。学员通过"观看讲课视频(或视频案例分析)→阅读相关文章、评论→完成和提交作业→参与班级在线研讨和交流→完成提交学习问题及作业、反思总结"的学习。学习过程中,专家定期参与讨论和答疑指导。学习过程将理论引领、自主反思和同伴互助有机结合在一起。
四、评价考核与优秀评选
学员参加研修考核分为四部分:网上学习时间考核30分,占考核成绩的30%;作业考核30分,占考核成绩的30%;网上与专家互动、交流、发贴考核20分,占考核成绩的20%;教学实践活动(教育叙事研究、教学设计、教学案例等)20分,占考核成绩的20%,满分100分。
鼓励广大教师参训,在培训过程组织"优秀学员"、"优秀班级"的评选与表彰活动。具体考核评价方案详见附件六。
五、网络研修学习评价结果的运用
参加唐山教师教育网全员岗位培训学习,网络系统评价考核成绩作为中小学教师每年继续教育验证的依据,填入本人继续教育证书。省定课程、市定课程、专项培训综合评价等级为三等:优秀(90分-100分)、合格(60-89分)、不合格(60分以下)。凡考核不合格者,个人本年度不予继续教育验证;各单位考核结果纳入年度目标考核,对较差的单位及负责人不予评先评优。
六、培训的工作流程
1.信息收集阶段:6月25日--7月10日
调研微机网络情况、收集学员信息、分班并上报研修网和市教育局师教处。
6月19日进校部分人员参加市级培训。
2.管理人员培训阶段:7月2日--7月28日
7月2日15:00专家组成员培训; 7月5日9:00研修网启动仪式;7月28日管理人员、班长、各单位校长、主任、技术人员培训。
3.学习阶段:7月29日--12月11日
7月29日,学员登录"学习的平台"开始学习(计时开始)。学员按网上提供的学习内容自学,并在线提交作业。班长随时对学员自荐作业进行批阅处理。本次培训各学科分别为24学时,在学习阶段内,拟分月学习,学习期间根据学员学习需求安排各学科的答疑活动。