无忧范文网小编为你整理了多篇《社团联合会工作计划(合集)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《社团联合会工作计划(合集)》。
第一篇：社团联合会工作计划
一、部门职能认识
交流部主要是针对社团与社团之间交流与合作展开工作的，反映问题与工作汇报，收。社团的相关问题，积极解决加强与强校，大校的联系和交流。
二、内部管理理念，思路
1、积极引导、以更好地指导社团成员的学习和生活的，努力引导他们成为“学习的典范，工作的模范”，实现成员“精英化”。
2、内部我不也提出了自己的方案，定期对每段时间部里工作表现好的部员提出表扬，予以荣誉，激励他们继续努力，不要因为一点点成就就满足，就不断进取，不断创新。定期对部里工作表现差的部员予以批评，累计三次的取消年度评优资格。
3、让部员与各个社团的主席团人员以及各个社团的部员充分接触，一是对部员能力的锻炼，二可以借助他们的关系对社团内部有一个深入的了解。
4、让部员发挥自己的主观能动性、让他们自己策划活动，从而组织社团做活动。
5、每周一次例会，对本周工作做个总结，及时发现问题并改正问题，从而提高我部的工作效率。
三、本学年主要工作，任务及实施
1、在校团委老师与社联主席团的领导下，协助好社联内部的各项工作。
2、协助开展好各社团文化活动。充分发挥学生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用，努力适应不同层次学生的需求。
3、组织各社团的活动时要分类设计，争创特色。
4、努力从各方面提高社团活动的质量，展社团风。亮社团品牌，树社团新风，使社团活动稳步发展、再创辉煌。
5、积极与外校社团，社联联系，加强合作。本着多组织校际活动的宗旨，加强与其他学校的交流。
第二篇：社团联合会工作计划
社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织，以丰富校园文化生活，服务大学生成长成才为根本宗旨，是对我校大学生社团进行管理和服务的重要学生组织。
社管的职责是对下属学生社团工作进行引导、管理、协调、服务、监督和考核，并通过组织各社团开展健康有意、丰富多彩的课外活动，突出思想性、学术性、知识性、趣味性，服务和凝聚同学，达到提高学生综合素质的目的。社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册，整理和归档社团的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会，对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团，在活动月期间还负责对立项活动进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办;外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金以及奖品的支持。社团管理中心是学校联系社团的桥梁，也是各社团交流合作的纽带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是第一学期，为了让新生更好的了解我校社团)、举办社团大会及新社团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动，一般会邀请所有的校级社团参加，旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活动月期间的活动成果。
上学期部门运行情况
A.社管存在问题：社管存在问题：
1.社团之间的沟通交流不够。
2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。
3.给予资金支持的社团活动多而不精。
4.与外校社联联系不够，借鉴经验较少。
B.发展方向
1.继续深化服务社团的宗旨。
2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。
3.更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。
4.协助社团提高活动质量。
5.更加合理地分配资金。
C.部门具体情况:部门具体情况:
一、办公室
1.资料整理方面上学期共注册了67个社团，其中包括11个新社团。在整理资料的时候，也发现有的社团没有指导老师，或者是在活动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了，也都汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思，就是有的地方并没有完全按照社管中心手册上的章程来办。以前的很多规章制度需要明确以及规范化。这也是我们下学期工作要注意的一个地方。
2.社团联系方面这学期，我们加强了跟社团的联系，每个干事固定联系一两个社团，收集社团活动的具体信息，并参与、考核，期末做以整合、汇总。我们跟社团也沟通过了，尽量帮助社团更好地完成活动，给他们提供力所能及的支持。这学期也统计了社团反应上来的，他们存在的问题和需要的帮助。
归总下来主要是以下几个方面：
a资金问题;
b展板问题;
c常规活动场地问题;
d宣传的海报、喷绘的管理社团之间交流不够。
3.不足与思考：
1.校级社团和院级社团沟通不够，活动存在重复现象。
2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。
3.与外校社联联系不够，借鉴经验较少。
4.社团活动宣传混乱，影响力不够，建议设立一个集中规范的社团活动宣传展示栏。可以考虑设在教学区、宿舍区、餐厅区。
5.需要一个网络平台，集中展示社团动态。对社团公示社管工作人员的联系方式，以及申请场地等所需表格。
6.社团活动月活动时间太集中，有重叠现象，可适当分散。总觉得我们是当局者迷，被平常的琐事和活动限制了眼光，没有跳出角色来思考社团发展。这些问题，都是我们需要思考和解决的。
4.今后发展方向：
1.继续深化服务社团的宗旨。
2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。
3.更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。
4.协助社团提高活动质量。
二、项目管理部
项目管理部作为社团管理中心下设部门之一，主要负责筹办立项答辩会，对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团，在活动月期间还负责对立项活动进行监督。上学期共有34个社团成功立项，共审批资金12800元，其中包括前后期代金券8300元与现金4500元。发放资金的同时，社团管理中心组成了考察小组对各项目进行考评。上学期项目管理部的工作对社团的发展起到了一定的积极作用，但仍存在以下不足：
1.审批项目过多;
2.对于各个社团的资金支持普遍太少，仍不能很好地帮助社团开展活动;
3.资金分配不尽合理;
4.社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;
5.社团活动仍不够精彩;
针对以上不足与社团管理中心宗旨，项目管理部在今后的工作中有如下几点发展方向：
1.在对社团所申请的项目进行审批时择优选取一定数量的活动进行资金支持，求质而不求量;
2.更合理地根据社团所申请的项目分配资金，使得每一元钱都能用在刀口上;
3.鼓励社团使用富有新意而性价比高的宣传方式;
4.要求社团在进行项目申请之前尽量完善即将举办的社团活动策划，最终将最好的活动展现在师生面前;
5.加强考评，尤其是在于资金使用方面，尽量杜绝资金滥用;
6.鼓励社团举办繁荣校园文化、展现社团风采、丰富同学生活而又富有创意的优秀活动;
三、活动策划部
1.对社团管理中心来讲，一个好的活动必须立足于是否有利于社团文化的传承与发扬，是否有利于社团与社团、社团与社管之间的团结互助，是否有利于良好社团文化氛围的形成。正是出于此种考虑，我们站在社团的立场设身处地地为社团健康快速发展出谋划策，在以往宣传社团活动月开幕的基础上，社团管理中心策划了社团茶话会这一活动，并在其中穿插有游戏互动、社团展望等环节。
2.一方面，实现以社团为主，充分调动各社团负责人的参与热情，达到了我们预期的效果，形成了社团之间手拉手，社管牵线一齐走的互利共赢的局面;另一方面，在严密的活动组织过程中让干事们从中学到了从整体到细节，充分贯彻整体思路理得顺，工作落实抓到位的工作理念，对他们今后茁壮成长，更好地担当为社团服务，社团社管比翼飞的重任有重要的作用。
3.在培养干事方面社团管理中心坚持以人为本，因材择法的原则，根据每个干事的特长与缺点有选择性地分配任务，这就要求对干事们的特长、性格等因素了解到位，所以我们在平常工作时会有意识地增强与干事们的沟通。在生活中与干事们成为益友，共同面对生活中的困难;在工作中要求职责明确、严谨高效，我们会要求他们尽量在最短的时间将手头上的工作完成，避免拖沓应付等现象的发生。
4.团委老师大力支持和引导，校会其他各部门团结合作对社
管工作的开展起到了极大的推动作用。
总结教训：
1.应增强我们的突发事件的应急能力，在举办大型的晚会时，提前做好两手准备，以应对晚会上可能出现的各种小情况。
2.私下应与干事多加交流，及时了解他们对工作的热情程度，引导他们更加迅速的成长。加强与社团之间的联系，方便对工作的开展
工作计划
一、社团资料统计、整理，打扫社管办公室
社团资料统计、整理，资料统计开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的资料，交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认，更新社团主要负责人信息，整理现有社团资料。打扫社管办公室，整理资料，规划办公室。
二、召开社团活动立项答辩会
召开社团活动立项答辩会学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会，时间待定，根据《社团活动立项管理章程》说明要求，准备新一届社团立项答辩会。明确各社团的立项活动及收集其立项申请，经费预算，活动策划等信息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表，活动的结题，整合资料，将本学期的所有立项资料进行整理。
三、社团活动月
1.社团活动月开幕式
2.社团茶话交流会
3.社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼
第三篇：班子及班子成员征求意见建议情况的报告
XXXXXXXXXX局
关于班子及班子成员征求意见建议情况的
报
告
按照党的群众路线教育实践办公室的通知要求，现将我局领导班子及班子成员征求意见建议情况报告如下：
一、领导班子
1. 深入基层调研还需进一步加强。 2. 创新性工作举措还不够。 3. 学习的针对性不够。
4. 在工作纪律上，虽然制定了规章制度，但存在失之于宽、管理不到位问题。
5. 在工作作风上，工作积极性、主动性不够，缺乏创造性开展工作，思想不够解放、创新的勇气不足、办法不多、能力不强。
6. 在业务工作上，政策水平参差不齐、把握政策清晰度低，业务学习不够、素质有待提高，推动政策落实的力度不够。
7. 在服务基层上，存在怕麻烦、怕苦怕累，方法不多、形式不活，服务不及时、不到位，服务欠主动、效率还需提高。
8. 政治理论学习不足，理论水平有待提高。 9. 局内事务的沟通机制有待完善。
1 10.在形式主义方面：深入基层调研的程度不够；学用脱节，创新性举措还不够；虽然制定了规章制度，但存在失之于宽、管理不到位问题；有的底数不清、情况不明，工作只求过得去，不求过得硬。
11.在官僚主义方面：好人主义盛行，对同志不负责任，不敢坚持原则，对不良现象不敢批评；工作有时推诿，有的班子成员喜欢当甩手掌柜，对分管的工作不用心、不投入，把关不严；有的工作不敢管，不敢较真，不敢硬碰硬；有的工作缺乏激情，不亲力亲为，写材料等费神费力事务不愿做；班子成员之间沟通、协调不够，整体合力发挥不够，班子的凝聚力和战斗力还需增强。
12.在享乐主义方面：精神懈怠、缺乏进取意识。有的同志工作上四平八稳、按部就班，行为缺乏主动性；有的同志存在自满心理，认为工作做了就是完成了，没有深入跟踪问效，作为欠缺时效性；有的同志自由散漫，溜岗缺位、迟到早退，在岗时间浏览非工作网页，工作责任感不强。
13.在奢靡之风方面：缺乏节俭意识、有浪费现象。有的同志不勤俭、不节约，存在“反正花公家的钱一点都不心疼”的错误思想认识和行为。
二、党员领导干部
（一）XXXX 1. 学习的针对性不够强。注重学习市场经济理论及县
2 域经济、社会发展方面知识多，政治理论学的少。
2.忙于机关事务多，深入企业基层开展调查研究少，创新性的工作措施还不够。
3. 建议：（1）由于单位新进人员多、业务素质差，适当安排一些技术业务培训。（2）进一步加强基层调研、开展项目现场办公，推进项目园区建设。
（二）XXXX 1. 创新性的工作措施少、不够强。
2. 承担的工作多、任务重，有时有急躁情绪。 3. 思想观念方面还不能适应新形势下工作要求。 4. 建议：多深入基层实际了解其现状，为县域经济发展提供有利的建议。
（三）XXXX 1. 有时还存在畏难情绪。
2.政治理论学习不足、理论水平有待提高，针对市场经济理论及县域经济、社会发展方面知识针对性学习还需加强。
3. 由于人员少、工作头绪多，业务学习不够，某些地方存在工作拖拉、效率较低。
4. 建议：多深入基层了解实际情况，为企业解决实际困难。
二〇一四年七月十八日
第四篇：球团厂支部委员会星级化管理自评暨星级党员评定实施方案
中共四川德胜集团攀枝花煤化工有限公司球团厂支部委员会文件
球团支委[2010] 2 号 签发人：周 云
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中共四川德胜集团攀枝花煤化工有限公司 球团厂支部委员会星级化管理自评暨星级党员评定
实施方案
在球团厂党支部，深入开展支部星级化管理自评和党员星级评定活动，是巩固和拓展我支部生产管理的重要举措，是我党支部组织建设的一项重要的工作。组织实施这项活动，对于激发我支部党员生机活力、提高支部的生产管理水平具有十分重要的意义。根据攀煤化公司党总支《中共德胜攀枝花煤化工有限公司党总支关于对公司党组织和党员实行星级化管理实施方案》（【2010】8号）文件要求，为确保支部星级化管理自评和党员星级评定活动取得实效，更好地保持和发展支部的先进性，促进球团党支部综合管理能力的稳步提升，特制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党
的十七大和十七届四中全会精神，树立和落实科学发展观。按照公司党总支提出的“围绕中心，服务大局；动态管理，注重实效；严格评定，公平公正；统筹兼顾，搞好结合”的基本原则为指引，以创建星级党组织为载体，逐步建立体现科学发展观的党建工作考核评价体系，坚持以星级创建为抓手，以党建为核心，以服务为龙头，以活动为载体，积极开展球团支部的各项管理工作。
二、目标要求
将球团厂党支部打造成为制度明确、组织有序、民主活跃、作风朴实的“七星级党组织”，力争向“十星级党组织”迈进，切实提高党组织的战斗堡垒作用。将球团厂支部党员发展成为“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气”的四、五星级共产党员。
三、实施步骤
（一） 宣传发动阶段（8月4日）
召开支部党员大会，组织学习《中共德胜攀枝花煤化工有限公司党总支关于对公司党组织和党员实行星级化管理实施方案》，并由支部书记作动员讲话，明确支部星级化管理自评和党员星级评定活动的重要性。
（二） 规范落实阶段（8月5日—9月30日） 根据《中共德胜攀枝花煤化工有限公司党总支关于对公司党组织和党员实行星级化管理实施方案》要求，结合我支部的实际情况，在支部星级化管理上，依照七星级的标准，
由周云书记牵头，支部委员王玉伍、蔡俊负责具体事务，完善支部组织建设和队伍建设，健全支部制度建设，规范支部日常工作。
党员星级管理上，由支部制定党员星级化评定标准，在党性、勤学善思、岗位示范、爱岗敬业、作风形象五个方面进行总体规范。支部各党员需遵照各条标准，进行自身定位，并完善相关评定工作。
（三） 支部星级自评、党员星级评定阶段（10月8日-10月12日）
按照《中共德胜攀枝花煤化工有限公司党总支关于对公司党组织和党员实行星级化管理实施方案》的十星党组织要求，由支部书记和委员成立自评小组，并邀请党总支相关人员，组织支部星级自评。
支部党员的星级评定，由支部书记和委员，另邀请一名党员参加对党员的星级评定。
支部星级自评和党员星级评定结果，报公司党总支备案。
（四） 整改提高，巩固扩大阶段（10月12日以后）
针对支部星级化管理自评和党员星级评定活动中体现的突出问题，支部将以召开党员大会、见面谈话等方式，进行整改落实，以形成支部和党员星级化管理的长效机制，切实将党建工作落到实处。
四、组织领导
球团党支部成立党支部星级管理自评和党员星级评定领导小组，由支部书记周云任组长，王玉伍、蔡俊同志任组员，按照人人参与、事事落实的原则，构建完善的创建活动
组织机构，做好支部星级标准和党员星级标准的落实，确保评定工作取得扎实成效。
附：1、球团厂支部委员会党组织星级化管理自评标准 2、球团厂支部委员会党员星级评定标准
二○一○年八月三日
主题词：球团支委 评定 实施方案
中共四川德胜集团攀枝花煤化工有限公司球团厂支部委员会印制 2010年8月3日 共印3份
附件1、球团厂支部委员会党组织星级化管理自评标准
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附件2、球团厂支部委员会党员星级化管理评定标准
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第五篇：社团联合会工作计划
关于新学期社联工作的个人计划社联办公室成员徐可可玉兔辞去，祥龙来临；又是一年春天到。同时迎来了新的学期，新的开始、新的征程，就在此时社联的工作也即将展现新的欣欣向荣和激情无穷。作为社联这个大家庭的一员我由衷的感到慰，也很高兴贡献自己的一份力和一份心。特此，针对社联和办公室实际工作需要和发展规划制作我个人的工作计划。
一、立足本职工作、全力协调和帮助其他部门及个人的工作
作为办公室的一员，理应具备办公室常常运用的工作方法和技巧、具备“办公自动化”技能，事实证明一学期的办公室工作进程还算顺利，新的学期我计划这些方法、能力和技巧要得到进一步的提高。新的学期，努力争取高效、省时的完成主席团指派的一些事宜和社联整体工作中的部分工作、完成办公室为部署的各种工作任务。为部门和组织的工作开展献出应有的智慧和汗水。
整体离不开部分的组合，部分有依据整体而存在。作为社联的一员，应该具有大局意识和注重各人之间的合作与帮助。新的学期，我更要注重加强与他人的交流及合作，这样将更有利于彼此工作的顺利开展和完成，同时促进友谊的加深。以致共同为社联的发展而添砖加瓦，创造社联更加美好的明天。其他部门工作时有需要帮助的地方我会热情而尽心尽责的去帮助。
二、积极参与活动努力工作去完善自身的综合素质，尽力完善我的思想政治素质。
身为社联成员处在学生的基层去组织协调各种活动和工作，需要具备较高的思想政治素质。当今社会发展日新月异、突飞猛进，是传统的社会意识和思想观念面临着挑战。在这种情况下我更要坚定自己的思想素质，注意培养自己的上进的事业心，自觉认识自己所从事的学生工作的长远的重要意义，明确自己的责任与重托，增强自己的责任与服务意识，保持积极的工作热情、努力勤奋认识踏实的去工作。
努力进一步提高我的交际能力。作为办公室人员，及时高效的与各部门交流和沟通是必要的。我会努力锻炼与各部门、他人建立密切的联系，扩大信息的传播，为各项工作的开展创造一个宽松的工作环境，以更好地开展各项工作。争取加强我心理素质方面的再锻炼。良好的心理素质为做好每一件事奠定基础，它包括广泛的兴趣、合理的情感和坚定的意志等方面。有了广泛的兴趣能使自己更加接近和了解同事的知识及思想，增加彼此的共同语言，从而有效的激起和培养群体成员的集体观念。丰富的情感是联络和沟通合作伙伴之间关系的有效途径，从而有利于工作的顺利开展。较强的心理素质是从每个工作和活动中得以锻炼的。
三、正确处理学习和工作的关系
学习是我们学生要做的重要任务，但是社联学生工作与此并无冲突和矛盾，更好地学习可以推动工作的更好开展，工作也是学习的一种，从中可感悟和学习如何为人出事及待人接物的道理。时间是学习和工作的重要保障，处理好学习和工作的时间问题是很必要的，为此我要加强时间观念和合理分配时间。
综上所说，更重要的是下一步把所有的计划付诸于实际的行动之中。我知道今后的工作道路中充满着崎岖和坎坷，我一定会坚定信念不妥协、不放弃，努力勤奋把工作做实、做好。我相信之一切终会实现。青春是一道亮丽的风景线，正因为付出青春的汗水和智慧前方的道路才会越来越宽阔。
