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第一篇：关于进一步加强村级班子及班子成员星级化管理的意见
关于进一步加强村级班子 及班子成员星级化管理的意见
为切实加强以党组织为核心的农村基层组织建设，充分调动村级班子和村干部的干事创业积极性，切实担负领导和保证农村各项事业发展的责任，现就进一步加强村级班子及班子成员星级化管理工作提出如下意见。
一、指导思想
以党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以工作实绩为依据，以年度考核为手段，以星级评定为核心，进一步健全科学、规范、民主的村级班子和班子成员管理长效机制，努力打造团结协作、干事创业的村级班子和素质优良、精干高效的村级干部队伍，推动街道农村基层组织建设上水平、上档次。
二、星级设置及评定标准
星级设置分村级班子、班子成员两个层面，分别明确评星标准，依据评星标准进行考核，依据考核结果评定星级。其中，对村级班子，每项工作的星级分金星、银星两个档次；对班子成员，只设星级，不分档次。
（一）村级班子的星级设置及评定标准
根据村级班子的工作职责和工作任务，分项设置村级班子星级，具体有以下七个方面。
1、党建规范星。主要评星标准是：（1）党支部班子健全，创造力、凝聚力、战斗力强，在村级组织中处于领导核心地位，发挥战斗堡垒作用；（2）党员队伍后备力量充足，无三年未发展党员问题，有入党积极分子；（3）发展党员严格实行“两推一公示”制度，落实考察培养措施；（4）党员活动正常开展，落实“三会一课”等规章制度；（5）党员联户、无职党员设岗定责等制度健全、措施到位、成效明显；（6）党员队伍坚强有力，无参与集体上访等现象；（7）党组织活动场所达标，有符合要求、规范的党员活动室、党员服务站；（8）远程教育站点管理规范，学用效果好。
2、管理民主星。主要评星标准是：（1）村级事务决策程序规范，村“两委”联席会议、党员会议、村民代表会议制度落实较好；（2）村务公开监督小组健全，并能够有效履行职责，村务公开准确、及时；（3）民主理财小组健全，并能够有效履行职责，财务实行委托代理，报账和开支符合规定程序；（4）村级印章、经济合同、“三费”开支、财务委托代理等符合区七项规范化管理制度的规定。
3、经济发展星。主要评星标准是：（1）当年村集体经济总收入、农民人均所得位于所在街道前列；（2）村集体有稳定的增收项目和增收渠道，当年村集体经营性收入位于所在街道前列；（3）村干部工资补贴能够足额发放。
4、社会进步星。主要评星标准是：（1）规划合理，村容整洁，主要道路硬化、绿化、亮化；（2）文化娱乐设施健全，有文化大院、农家书屋、老年之家等群众活动场所；（3）水、电、有线电视等基础设施完备；（4）村民新型合作医疗、农村养老保险等保障措施健全，低保、五保、困难群众救助等政策规定落实到位；（5）适龄儿童入托、入学率达到要求；
（6）无违反计划生育政策问题。
5、平安稳定星。主要评星标准是：（1）无重大稳定隐患，年内未发生到区及以上集体访事件；（2）治安状况好，年内未发生治安、刑事案件；（3）村风民风淳朴，村民关系融洽，不参与法轮功等邪教组织。
6、团结和谐星。主要评星标准是：（1）村级班子健全，交叉任职比例达到要求；（2）村级班子团结，班子成员关系协调，无内部矛盾和派性，对上级部署的工作任务既团结协作又分工负责并圆满完成；（3）班子成员遵守组织纪律、廉政纪律和工作纪律情况良好，年内没有受到党纪、政纪处分和行政、刑事处罚；（4）村党员、村民代表以及部分群众对村级班子进行民主测评，总体评价满意率达到要求。
7、表彰奖励星。主要评星标准是：本村有关工作当年获得市级（指市委、市政府，下同）及以上荣誉称号的，奖励村级班子一个金星；获得区级（指区委、区政府，下同）荣誉称号的，奖励村级班子一个银星。
上述1至6项，每项划分金星、银星两个档次，由街道按照评星标准制定具体的考核细则，逐项进行考核打分。以单项满分100分为例，原则上考核分数90分（含）以上的，该项评金星；80分（含）至90分的，该项评银星；80分以下的，该项不评星。
按照上述星级设置，村级班子七个金星封顶。星级评定结果要符合村级班子建设实际，适当拉开星级档次，原则上六个金星（含）以上的村级班子控制在总数的20%左右，其他星级也要有一定比例。出现下列问题的，取消该村村级班子及所有班子成员当年考核评星资格：
1、村在计划生育、安全生产、综合治理、环境保护等方面被区委、区政府一票否决的；
2、班子成员年内受到党纪、政纪处分和行政、刑事处罚的。
（二）村级班子成员的星级设置及评定标准
根据村级班子成员不同的工作职务、职责，分党支部书记、村委会主任、其他村级班子成员三个类别，逐人评定星级。具体有以下四个方面。
1、工作考核评星。（1）对党支部书记，充分体现党支部在村级组织中的领导核心地位和党支部书记的一把手地位，村级班子第1至6项的星级评定结果适用于对党支部书记的星级评定，村级班子每有一个金星或每有两个银星，为党支部书记评一个星；（2）对村委会主任，充分体现党领导下的村民自治机制，村级班子第2至6项星级评定结果适用于对村委会主任的星级评定，村级班子每有一个金星或每有两个银星，为村委会主任评一个星；（3）对其他村级班子成员，设置两个星，根据其工作分工、职责和绩效进行综合评定。以满分100分为例，原则上考核分数90分（含）以上的，评两个星；80分（含）至90分的，评一个星；80分以下的，不评星。
2、民主评议评星。街道组织村级班子及班子成员对照星级争创目标分别述职，在述职的基础上，组织党员、村民代表和部分群众对每个村级班子成员表现进行民主评议。评议内容主要包括五个方面：（1）思想觉悟。自觉与上级党委、政府保持高度一致，坚决执行党的路线方针政策和上级的决议决定，自觉遵守职业道德、社会公德和家庭美德，有全心全意为群众服务的思想，有较高的群众威信。（2）工作能力。具有带领群众致富和做好农村各项工作的能力，能够调动各方面工作积极性，在党支部领导下卓有成效地开展工作。（3）工
作作风。办事公道正派，不搞宗族派性，自觉把群众利益放在首位，弘扬求真务实精神，顾全大局，维护团结，决策讲民主、办事重民意，严格依照法律和工作程序办事。（4）工作实绩。能够完成年度星级争创目标，取得明显成效。（5）廉洁自律。清正廉洁，艰苦奋斗，无违纪现象发生。街道汇总评议结果，评议结果“好”的，评两个星，评议结果“较好”的，评一个星，评议结果“一般”及“差”的，不评星。
3、工作绩效奖星。村党支部书记、村委会主任当年获得市级以上荣誉称号的，奖励一个星；其他村级班子成员当年获得区级以上荣誉称号的，奖励一个星。
4、任职年限奖星。连续担任村级班子成员6年（含）以上的，奖励一个星；连续担任村级班子成员10年（含）以上的，奖励两个星。
按照上述星级设置，党支部书记十个星封顶，村委会主任九个星封顶（党支部书记或村委会主任交叉兼职的，按较高职务的星级设置），其他村级班子成员七个星封顶。
三、星级评定结果运用
星级评定结果与村级班子及班子成员政治、经济待遇挂钩，以起到奖优罚劣、奖勤罚懒，加强干部管理、推动工作落实的作用。
（一）对取得优秀星级的村级班子及班子成员进行表彰。区委、区政府对六个金星（含）以上（第1至6项工作虽未评金星，但至少评银星，不得有缺项）村级班子颁发星级标志牌匾，对九星级（含）以上党支部书记、八星级（含）以上村委会主任颁发荣誉证书；街道对五星级（含）以上其他村级班子成员颁发荣誉证书。
（二）对取得优秀星级的村级班子成员发放星级津贴。
1、区、街道按1：1的比例设立星级津贴，对九星级（含）以上党支部书记、八星级（含）以上村委会主任进行奖励。其中，对十星级党支部书记发放星级津贴2000元，对九星级党支部书记发放星级津贴1000元；对九星级村委会主任发放星级津贴1600元，对八星级村委会主任发放星级津贴800元。星级津贴在每年星级评定结束后，由区、街道财政部门拨付到位，街道统一组织发放。
2、街道对五星级（含）以上的其他村级班子成员发放星级津贴500元。
（三）对后进村级班子及班子成员强化惩戒措施，进行重点管理。
1、第1至6项工作中有3项（含）以上未评上星或因某项工作被一票否决取消星级评定资格的村级班子，由街道与班子成员集体谈话，取消该村当年评先树优资格，并作为重点村，由街道及包村部门重点整顿治理；
2、对当年考核评定低于六星级或比上年度连降两个星（含）以上的党支部书记，由街道与其谈话，并诫勉一次，当年批复工资数额要降10%；连续两年出现上述问题的，由街道免除其党支部书记职务；
3、对当年考核评定低于五星级或比上年度连降两个星（含）以上的村委会主任，由街道与其谈话，并诫勉一次，当年批复工资数额要降10%；连续两年出现上述问题的，由街道劝其辞去村委会主任职务，拒不辞职的，按规定程序予以罢免；
4、对当年考核评定低于三星级的其他村级班子成员，由街道与其谈话，并诫勉一次，当年批复工资数额要降10%；连续两年达不到三个星的，是党支部班子成员的，免除其党支部职务；是村委会班子成员的，由街道劝其辞去村委会职务，拒不辞职的，按规定程序予以罢免。
四、星级评定方法步骤
星级评定工作在区委、区政府的领导下，由街道负责组织开展，每年进行一次。基本方法
步骤是：
（一）年初，街道依据区星级化管理《实施意见》，结合自己实际制定《实施意见》和《考核细则》并下发各村；村党支部书记与街道、其他村级班子成员与村党支部书记分别签订年度星级争创目标责任书，明确争创目标、工作措施和奖惩措施。
（二）年内，街道、包村部门加强指导，督促各村级班子及班子成员对照星级争创目标，按照星级评定标准，健全和落实相关规章制度，对各项工作查漏补缺，推动工作落实。7月份，街道要组织村级班子及班子成员星级预评，对照预评结果查找不足，推进工作。区委组织部将结合基层组织建设考核，每半年对街道星级化管理推进情况检查一次。
（三）年终，街道组织对每个村级班子及班子成员进行考核和民主评议，在此基础上按照比例要求研究确定每个村级班子及班子成员的星级评定结果，报区委组织部审核。
（四）区、街道两级根据星级评定结果，落实星级化管理奖惩措施。
（五）街道建立每个村级班子及班子成员的星级评定档案；在街道驻地和各村办公场所张贴村级班子和班子成员星级评定结果；对受区委、区政府表彰的村级班子，在其办公场所显要位置悬挂星级标志牌匾，形成争先创优的浓厚氛围。
星级评定工作实行动态管理。对村级班子，单项工作上年虽已评金星或银星，但本年工作出现问题的，要由金星降为银星或摘除该项星级；上年未评定星级或仅评为银星，但本年已整改、经考核认定已达标的，要加挂该项星级或由银星升为金星。对村级班子成员，也要根据每年的考核情况，综合评定，合理增减星级。
五、组织领导
对村级班子及班子成员实行星级化管理，是加强以党组织为核心的农村基层组织建设，健全完善街道农村干部管理体制的一项重大举措。各部门各单位要各负其责，密切配合，齐抓共管，切实把星级化管理工作抓紧抓好。
（一）要强化措施。要把星级化管理作为推进基层组织建设和农村各项工作的总抓手，强化措施抓好落实。要坚持每季度召开一次专题会议研究部署，每月确定部分工作开展检查，包村干部每月到所包村召开一次星级化管理会议，督促村级班子及村干部对照星级争创目标推进工作。要把考核奖惩作为实施星级化管理的关键环节，严格兑现，最大限度地激发村级班子和村干部的干事创业积极性。要指导各村进一步完善其他村组干部星级化管理的办法和措施。要探索把星级化管理延伸至党员队伍，落实公开承诺、设岗定责、联户等党员联系和服务群众制度，发挥党员队伍先锋模范作用。年内街道要选择1-3个村作为星级化管理向党员队伍延伸的试点，在总结经验的基础上全面推开。
（二）加强团结协作。街道各相关部门要认真履行各自职责，以村级班子及班子成员星级化管理为抓手，努力推进各项村级规章制度的贯彻落实；要加大宣传力度，采取多种方式，教育引导村级班子及班子成员争创优秀星级，形成浓厚的舆论氛围；财审部门要落实星级津贴资金，及时拨付和发放；包片领导、包村干部要下大气力抓好村级各项工作，努力提高村级班子及班子成员星级档次。
（三）要加强督导考核。街道有关部门要把村级班子及班子成员星级化管理作为农村基层
组织建设的重要内容，加强督导和调度。星级化管理工作列为年终考核的重要内容，与部门工作考核挂钩，与包村干部的包村工作、个人评先树优挂钩。
第二篇：社团联合会工作计划
大一的生活即将结束，在这一年里，宣传部全体成员吃苦耐劳，勤于工作，认真负责，为本系和学生会的各项工作的开展在安全方面做出了巨大的贡献，同时为同学提供了诸多的便利。
在新的学期里，我们要继续发扬宣传部的优良传统，在继续作好以上工作的同时，本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务于同学”的原则，在全心全意为本系和本系同学服务的同时，让本系乃至全校的同学感受到宣传部的细心体贴的服务。基于以上几点原则，对下学期我部的工作大体做如下安排：
（一）、招新
人员的组织和选拔人才是一切工作得以开展的基础前提，这一点对宣传部尤其重要。要搞好宣传部这一年之中的活动，首先就是要选拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉献，因为宣传部是一个工作比较累的部门，和由有一定创新意识的部委成员。要求：
1、面试时不紧张，心理素质强，游刃有余
2、不惧他人脸色，在工作中遇到阻碍也不退缩
3、我们最需要的就是能吃苦的，具有灵活性
（二）、干事培养
挑选干事，要求干事参与到每次具体工作中来，并对每个干事参与活动进行记录，并做总结。并且针对以往的活动要求他们拿出一份策划书，让他们尽快熟悉工作。根据以上结果来安排他们以后的具体工作。
并坚持每段时间招开例会，布置近期工作，交流各班工作情况，讨论具体的活动工作方案。以促进之间的了解和解决问题。
（三）、继续积极配合其他部门作好工作。
第一、在大型活动上配合相关部门作好宣传工作，使比赛能够正常进行。
第二、在迎新晚会等其他文艺晚会上，我们要配合文艺部作好相关后勤工作，帮忙布置场地，使活动能够持续正常的进行。
社会学家说，生活就像一锅大杂烩，可不可口完全在于厨师的搭配。怎么样才能搭配好大学生活这道菜是新一届校学生会宣传部必须面对的问题。带领新校区走上飞速发展的轨道是小宣传部义不容辞的责任。宣传部将在未来的一年中开展如下工作：
一、在新校区内设立“拒绝不文明行为，争创时代新风尚”的校园宣传日。
二、在年末元旦的时候举办“新年寄语”活动，采集并公布同学们对新一年的美好愿望，使学校的新年气氛更加浓郁。
关心大家所关心的，解决大家所面对的，这是我们宣传始终不渝的工作目标。宣传部经过历届的积累，形成了独特的工作模式，具有非凡的创新机制。在借鉴历届宣传部经验的基础上，发扬开拓创新的精神，脚踏实地、切切实实地为广大同学服务，把学生会宣传部做强做大。
以上是宣传部在新学期中工作上的一些计划。总之，本学年我部将按照拟定的工作计划，相互配合，开展好各项活动。本着勤奋、诚恳的态度，在系领导的指导下，在保质保量完成常规工作的同时，发挥同学与系之间的桥梁作用，使他们在大学生活得更美好！同时，我们会全力支持其他部门的工作，提供人力等方面的支持，为同学营造一个欢畅，活跃，上进的学习、生活氛围。
第三篇：社团联合会工作计划
社团联合会是在院团委指导下服务学生社团的学生组织。近几年来通过社联全体成员的不断努力，及各社团的团结协作，我们欣喜地看到社团联合会在不断的摸索中成长与壮大。我们在xx年取得可喜的成绩，活跃了校园生活，丰富了校园文化，提高了我院的知名度。本学期我们将一如既往的努力工作，让社联更加的完善。
本学期我们的工作计划如下：
一、协助学院，学生会进行迎新工作。
二、帮助各个协会招纳新成员，确保各个协会的活动能够顺利运行。
三、巩固刚成立的协会，挑选合适的协会负责人（会长，副会长，秘书长），并对协会的负责人进行培训，让他们真正做到在其位谋其职。
四、合理安排各个协会的场地和上课时间，确保会员上课时间不起冲突。
五、进行部门的纳新工作，将要纳入3-4名的新干事，使得社联的管理层能够更加的完善。并对新纳的干事进行一个月必要的考核。
六、对社联进行系统的划分，将要设置
①秘书处：主要负责各种材料的收缴与整理以及财务方面的汇总。
②业务部：将要自己出去拉赞助，寻找长期的合作伙伴。让社联更加的独立自主。以上两个部门的负责人，将要根据实际的考核情况而定。
七、对各个协会制定符合其自身的规章制度，以便更好的管理各个协会的成员。根据社联的具体情况，制定统一的管理制度，定出合理有效的方案，以便对协会负责人，干事进行管理与考核。社联的会议每三周一次。所有的负责人必须到会，并且做好会议的记录工作。
八、制定统一的通讯录，以便协会与协会，协会与组织更好的沟通。并且新建了QQ群，让大家能够更好的交流，有话就说。
九、在本学期末将要发表属于社联自己的刊物，名字暂定为《梦孪》，可能会变动。
十、将要举行一场舞会，如果可能的话，将会延续下去，作为每个月的传统活动，丰富同学们的课余生活。
十一成立新的协会，“仪容仪表协会”“书香协会”等等。
以上就是社联对本学期的工作进行初步的拟定，可能会不够完整，不够全面，不过我们会用心的做好的！
第四篇：社团联合会工作计划
20xx―20xx学期，在新的一学年里，我们在继续稳定坚实的脚步的同时更要创新。我们执着追求：“让每一个人拥有一个属于自己的、所爱的社团！”对于未来一年的发展，在接下来的一学期里我们将在总结工作经验和巩固工作成果的基础上，探索新路径，寻求新发展，紧密跟随学院校园文化的发展方向，努力为广大同学提供一个充分展示自己的平台。过去的一学年里，在学院领导悉心指导下，在全院学生社团及广大同学的支持下，在全体社联干部的勤苦付出下，我院社团联合会的工作已经在摸索和开拓中取得了很大的发展，从青涩稚嫩到成熟稳重，我们的步伐迈得更加稳健了。社团联合会结合自身具体情况和我校的实际情况，特此制定本学期的工作计划如下：
一、抓工作重点和主要思路
本学期我们将以“实现院社联与社团由内至外一体化的考核体系，触发社团良性竞争”为大方针继续开展工作。在之前发展的体制建设成果基础上，院社团联合会积极总结不足，不断优化内部体制，提升校园活动质量，经院社联研究决定，计划于20xx年3月正式开展“成立社联督导部，实现院社联与社团由内至外一体化的考核体系”、“建立社团星级评定制度，触发社团良性竞争”的体制建设方案。
除该方针外，我们将继续坚持院社团联合会成立以来的主要工作思路：
1、明确学生社团定位与目标
我们认为，学生社团是青年大学生以共同的兴趣爱好为基础自发组建成立的、自主开展活动的群众性组织。我们可以从中提取出“兴趣爱好”和“自主”两个关键词。显然“兴趣爱好”是社团存在的基础，只有具备了这个基础社团才能够存在和发展下去。当然这种“兴趣爱好”可以是长久性的，抑或暂时的；可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娱乐性的；“自主”涉及两个层面：一是“自由空间”问题，我们既然认定社团是群众性组织，就应该承认其地位的相对独立性，应该给予社团自主开展活动的空间。这是以第二个层面为前提的，即社团和学生能够自我管理、自我约束、自我进步。我们相信大学生具有、并且应该具有这种自我管理的能力。
2、坚持规范化与灵活性相统一的原则
任何组织要想获得长足的发展都要有自己的文化，院社团联合会作为学校院级组织之一，还有一些需要改进的地方，我们的制度还需要进一步完善，不仅要有大方向的规划，也要有细节方面的指导；不仅社联要有统一的制度，各个社团也要有自己的规范。在规范化、制度化建设的同时，我们必须注意，社团的性质决定了其“活”的特质，把社团搞“活”很重要，我们不能为了制度建设而限制社团自主发展的空间，应充分调动各个社团的积极性，使其自觉的以自身发展带动整个社团和校园文化的发展与繁荣。
3、务实性与宣传性工作统筹协调开展
务实性主要是就社团本职性工作而言，社团作为超级兴趣小组，应该把更多的精力用到其内部成员的发展，尤其是专业性、理论学术性社团更应该注重这一点。同时，我们认为，宣传性工作也必不可少，这对于社团自身发展是十分必要的，只有宣传工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到这一集体中，进而促进集体和个人的发展，也为各项校园文化活动的开展创造良好的氛围。
二、重视干部队伍的建设，由内而外壮大自我
干部是社团的灵魂和基础，是社团工作得以有序开展的有力保证。因此，干部的吸收和培养，是社团力量壮大发展的前提和保障。为增强社团联合会的生命力和发展潜力，我们将从下面三个方面入手。
1、注重吸收新干部
新的力量，预示着新的成长；新的成长，彰显着新的生命活力。新干部的吸收是一个团体后续力量的必要准备，为了社团长远发展，我们将大力注重新干部的发现和吸收，为此，在20xx级新会员中，我们将加大宣传力度，打造一个更宽更好的平台，积极开展选拔活动，培养新干部队伍。
2、加大干部的培养力度
干部的培养是社团工作得以顺利开展的重要保障，社团干部工作能力的高低直接影响到全院社团工作成绩的好坏。因此我们将与社团一起定期开展一系列的干部培训，在相互了解中增强干部的认知感悟能力，促进社联和社团、社团和社团、干部和干部之间的交流。社联、社团在建立良好交流的基础上，开展人才交换机制，互相学习，取长补短。社团可以组织推选部分优秀干部进入社联，与社联干部一起为全院社团发展服务，进一步了解社联，了解全院社团的发展趋势。同时，我们也会照例下放干部深入到社团第一线，为我们的社团活动出谋划策。以此为契机，建立起社团与社联的长期人才交流机制，达到共同交流，共同学习，共同进步的目的。另外，我们也会多为干部提供机会，鼓励和激发干部的工作积极性和主观能动性，在实践中发挥干部，最大可能地做到人尽其才。
3、重视社联、社团的换届工作
换届过程中，做到制度化、公平化、开放化。换届前进行必要的宣传、知道、教育，换届后也要进行必要的引带、学习、交流。最大限度的让更多的人来参与到社团工作当中来。
三、从制度建设到文化建设的顺利过渡
在所有的院社联工作中，常规工作是我们工作的主要部分，是培养和锻炼干部的重要途径，同时也是院社联工作成果的重要体现。因此，对于常规工作，我们不能掉以轻心。不但要完成，而且要认真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成绩。制度建设是一个组织成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和发展，院社团联合会的各项制度已经基本完善，并已略显成效。当然，这其中还存在很多不足。事实上，一个组织的健康成长，不光是要有一套完善的工作制度，还必须得注重它的文化建设。文化建设是一个组织的底蕴体现，也是一个组织发展潜力的核心体现。它能增强院社联成员的团结合作，提高院社联成员的文化素养和工作素质，增长院社联成长潜力，改善院社联的内部规划，壮大院社联的自身力量。
在文化建设上，我们将从文化积累、文化传播和文化继承三方面开展。其中文化积累方面，以宗旨，核心理念，核心团队结构三点来创造出院社联的文化核心，通过精品活动，特色活动，常规活动，网络论坛等方面融入文化元素，展现院社联文化，建设共同的文化氛围，使成员的积极性，主动性，创造性最大限度地得以发挥，从而产生归属感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社团文化融入到日常工作中去。在文化传播方面，以大众传媒和社团活动为文化载体，使广大同学接受认同。
四、规范社团机制，努力做到“四个完善”
社团机制的规范化，是提高社团活动质量的一个重要途径。为此，我们将在社团数量发展的同时，提高社团组织机构质量。数量化社团、质量化社团双管齐下，打造出精品社团、品牌社团。在规范社团机制方面，我们将做到四个完善：
奖惩机制的完善
我们逐步规范社团干部的工作行为，通过对表现突出者进行表彰，树立典型等方式来激励社团干部的工作激情。对表现突出的优秀社团、个人进行表彰，并将此意见转达有关部门，为“优秀社团”的评选提供建议和参考。而对于那些不作为，无作为和乱作为的社团，将采取停顿整改，更换社团负责人，撤销社团等方式严惩，对社团违规现象一定严肃处理同时更希望各社团负责人负起责任，对本社团工作严格把关。
第五篇：社团联合会工作计划
20xx年03月16日秉承上一届社团联合会办公室的优良传统，继续做好办公室的常规工作，对工作要求精益求精，指导和帮助我院学生社团开展更多丰富多彩的社团活动，加强工作内容体系化、内部管理规范化和优秀活动品牌化化建设，为开创我院学生社团百家争鸣、群芳竞艳的良好局面而不懈努力。
在20xx年下半年度的工作中，社联办公室积极投身于各项活动中，力求将社联发展壮大，在成功与挫折中，我们累积经验总结教训，相信在本学期的工作中，办公室能更上一层楼。下面是本学期社团联合会办公室的工作计划：
一、奋斗目标：
1、创新工作机制，加强社团管理，以稳定为基础，以引导、监督、管理为手段，努力建设精品社团，逐步形成精品社团有特色，社团活动吸引力强，学生参与面广，开展活动品味、层次相对较高的社团文化格局;
2、加强校级之间经验交流，探讨社联发展，提升社团发展层次和水平，力争在走出有自己特色的社团发展之路,用以加快社联发展步伐;
3、开展好社团成果展示会，同类社团研讨会，社团工作研讨会等活动。积累活动经验，总结活动成果，提高社团文化蕴涵;
4、提高社联内部学生干部综合素质，打造一支战斗力强，业务精通，有组织，有纪律的学生管理队伍。
二、具体内容：
1、明确好本部门工作职能，做到分工明确，责任到人，使每个人都有自己的事做，防止在工作时胡乱安排，工作安排要做到有条理、有计划、有方案;
2、配合主席团做好社联章程的修改和制度的完善，让每一件事都有据可依，有章可查;
3、负责好会议的通知，记录，考勤，日常管理、档案工作;统筹安排各社团活动,协调各社团之间的关系;监督收缴工作总结、工作计划和汇报活动经费的情况;及时做好经费预算工作，做到开支合理，帐目清楚;
三、工作细则：
1、在主席团的提议下起草社联的各项规章制度，并配合主席团做好社联章程的修改和制度的完善;
2、做好办公室换届交接工作，完成办公室的招新工作，并对新干事进行培训，使其尽快融入社联这个大家庭;
3、完成对上届办公室的资料规划整理工作，对新老资料进行新的整理，汇总，使办公室的资料存放更加系统化、条理化;
4、制定、完善办公室内部的管理制度及奖励制度，保证办公室工作及行为的规范性;
5、完善财务制度，加强财务管理，对社联和社团各项经费进行严格监督和审核，对社团联合会重要物品的购置做到账目详细，并且做到经费使用规范化、公开化、透明化，定期财务总结;
6、加强内部成员思想作风建设，使各成员进一步端正思想作风，自觉做到乐于奉献，肯吃苦、重实干;
7、对办公室的工作一月一小结，从中吸取更多的经验与教训，以便于办公室更好地开展工作;
8、协调各部门、各社团之间的关系，积极与其他部门、社团进行沟通、交流，加强社联内部的团结协作，为社联和社团的发展提供良好的人文环境，搭建好部门与部门之间沟通的桥梁;
9、收集本学期各社团的各项活动素材，筹备、开展社团成果展示会;开展同类社团研讨会，社团工作研讨会，强化同类社团的相互学习、共同发展;
10、负责社团联合会各种会议的通知，做好的记录，到会人员的考勤，上传下达会议的各项决议，高效配合各部门工作，保证信息渠道的畅通;
11、对各社团进行注册并备案、保管注册资料，统筹安排各社团活动，收集社联和各社团各项信息，并做好资料的整理与归档，做好社联以及各社团财务的管理;
12、完成主席团分配的各项工作任务，收集各项活动策划书、申请表，负责活动审批工作，并做好对年度工作的总结报告;
新学期办公室将计划从以下几个方面开始工作：我院社团已经有了一定数量和基础，我们将把握好我院各社团特色，注重整体的发展，内外兼修，全面、平衡的发展社团联合会的内、外两个方面，并且使二者有机的、紧密的结合起来。
以上是社团联合会办公室这学期的工作计划，本学期办公室依然会沿着社联科学化、制度化、规范化的脚步，为了社联有更好的明天、为让社团成为每一个莘莘学子心中最美的家园的愿景而不懈努力。
