质控工作计划

时间:2022-04-25 04:13:16 作者:网友上传 字数:6696字

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第一篇:质控工作计划

2016年质控科工作计划

2016年是十三五的开局之年,也是医院发展面临巨大机遇和挑战的关键年,医疗质量是医院生存和发展永恒的生命线,是医院发展之本,是患者安全就诊的保障。为进一步提高我院医疗质量和医疗水平,进一步加强和规范医务人员的医疗行为,确保医疗安全,从而促进医疗质量的持续改进和全面提高,现结合我院总体工作思路,制定本工作计划。

一、医疗质量管理主要目标:

本年度质控目标是继续提高我院医疗文书质量,逐步推行全面质量管理。继续持续改进医疗质量管理工作,各种病历文书书写符合医院各级主管部门的规范。使我院甲级病案率和门诊病历合格率达90%以上,使医疗管理制度得到全面贯彻落实,从而促使医疗质量再上一个新的台阶。

二、主要工作任务和措施:

(一)、健全医院医疗质量控制管理组织体系:医疗文书书写质量控制关键在环节质控,重点在临床科室。运行病历检查是指对在院病历进行的质量控制和检查,对运行病历进行抽查,变终末监控为事前、事中监控,能提高病历质量,保障医疗安全,提高医师的病历书写和临床思维能力,所以,环节质控是病历质控的关键环节。定期召开医疗质量质控员会议,对在质控工作中发现的质控缺陷进行分析总结,并提出改进意见。结合本院实际及医疗质量要求,不断改进医疗质量管理措施,切实开展医疗质量控制工作。继续巩固三级病历质控网,

形成病历质量管理网络。

①继续巩固院、科、个人自检三级病历质量控制网,把病案质量监控的重点放在运行病历(环节质量)监控上,加强运行病历的质量控制是确保诊疗全程医疗安全的重要保障。要求科室主任、质控员每天对运行病历质量进行质量检查,发现缺陷及时改进。组织科室质控员进行一次集中抽查,对发现的缺陷进行反馈并作出相应的处罚。

②强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组(相关质控人员)监控。病历的初始质量在于病历书写者的自我把关;科室质控员每月要对病区的终末病历质量检查,在病历上交病案室前就起到质量控制作用;科主任每月要组织1-2次出院病例讨论会,发现问题,实时改进,总结经验教训,避免同样错误重复发生。 

③结合电子病历的施行,实时进行病历的院级质控工作,对发现的病历缺陷实时反馈,并落实修改。2016年联合信息科,通过电子病历系统对在架病历进行全面实时监控,如病历书写时限、各种病历书写质量的缺陷统计等。

(二)、制定质量与安全管理方案:把医疗质量放在首位,加强医疗质量监控。以《湖南省病例(案)医疗质量评定标准》为评价依据,对运行病历、归档病历以及门诊病历实行抽查和质量评价,实施奖惩结合制度,每月对病历质量进行考核评价,对Ⅰ级病历予以奖励,不合格病历予以处罚。避免和减少病历缺陷发生率,达到提高病历质量的目的。

(三)、质控科围绕以“抓好病历质量为中心”:院级每月定期到

各科室检查运行病历和门诊病历书写情况,并每科室抽查10份归档病历,每月利用查房机会到科室进行质量分析讲评,并对存在的问题及时书面反馈至科室,以便科室及时整改。利用科主任、护士长会议,每半年进行一次病历质量分析、讲评。每月编写一期质量检查通报,发至被检科室,督促科室持续改进。

(四)、各科室要加强对病历质量管理:每月要召开质量分析会议,对存在问题要分析原因、自查自纠,持续改进并要建立质控工作记录本。规范科室质控自查内容,提高科内质控水平。质控员要切实担负起本科室的质量管理职责,科主任要督促检查科室质控工作,每月对病历书写质量亲自检查并有记录可查,使质量管理工作落到实处。 

(五)、质控工作的重点要从提高医生的诊疗思维着手,促使严格执行医疗核心制度:如①三级查房制度,发挥上级医师的带教指导作用和质量把关作用;②病历书写制度,入院8小时内要完成首次病志,入(出)院24小时内完成入(出)院记录,24小时内完成手术记录,即时完成术后首次病志和各种有创操作记录,病危患者班班有记录,病重患者每天有病志,入院3天和术后3天每天有病志;③会诊制度,合并外科室疾病要及时请相关科室会诊;④医疗技术准入制度,严格执行手术审批及手术权限制度,未取得相应资格的不得从事相应技术工作;⑤加强知情谈话制度管理,入院24小时内完成入院医患谈话,手术前、中、后谈话,植入谈话,危重时随时谈话,特殊诊疗操作、治疗、用药谈话,输血同意谈话,麻醉、手术同意谈话;

⑥严格执行病例讨论制度、交接班制度等。

(六)、以专题活动带动病历书写质量的持续推进。专题活动可以达到全员参与,提高参与者的积极性,以达到病历书写质量的持续改进、提高。

1、联合医务科开展病历书写及医院核心制度的知识抢答赛。

2、开展百日病历书写比赛,评选出病历书写内涵最优质的科室、医生并给予适当奖励。

(七)、开展专项检查工作:

根据临床输血管理要求,针对合理用血,对15年全年输血病历进行回故性检查。

(八)、病案管理:

1、进一步规范病案管理工作,加强对病历的收缴、登记、录入、归档、调阅、复印、防损毁丢失工作管理。

2、结合医院的整体规划,整合病案室用房,争取病案室能有统一固定的用房。

3、由于目前医院办公用房的紧张,病案用房会持续紧张,积极了解目前病案存贮最新技术,适时利用新技术对归档病历进行存贮处理,以解决目前存贮地方不足问题。

(八)、努力学习,积极参加各类培训,提高自身业务水平,紧跟医学发展新动态,以更好的为质控工作服务。

(九)、考核评比 :质控科依据我院《病历质量考核评分标准》以及医院绩效管理规定,每月对全院各科室门诊病历、运行病历、归

档病历质量进行考核,考核结果作为科室绩效考核及年终评比依据。

高质量的病历要求医师有缜密的诊疗思维,规范的医学术语,丰富的医学知识,严谨的工作作风,强烈的责任心,不折不扣地执行各项医疗核心制度。通过病历质量检查考核可以提高医生的诊疗思维,培养严谨务实的工作作风,严格的责任心,督促落实各项医疗核心制度,促进病历书写质量的提高,从而提高医疗质量,确保医疗安全。质控科将继续努力,积极工作,为医院医疗质量的持续提高而勤恳工作。

科 2015年12月20日

第二篇:科室护理工作计划

急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。

1、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力。

2、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

3、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。

4、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

5、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

6、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。

7、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

8、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

9、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

10、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机。

11、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。

12、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。

13、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

14、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。

15、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

16、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关心体贴病人,推行人性化服务。

17、严格执行“十二项核心制度”。

18、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。

第三篇:护士个人工作计划

在过去工作经验的指引下,让我清楚明白了护士工作,需要详细认真的规划,我在外科工作,所以工作计划也会围绕工作来制定。

一、护理技能的提升

加强护理水平是我们每一个护士的任务,因为作为来到医院不久的护士需要做的工作有许多,同样要做的工作也很多,经常会因为工作忙碌忘了学,造成自己一直在原地打转。在今后工作中,我会抽时间,找时间来学习,虽然我们的工作非常忙碌但是也有零碎的时间休息时间能够利用,只要利用得当就能够让我学到更多的东西,能够让我有更大的发展进步。所以在今后工作中我会加强工作的指导和安排,每天花两个小时左右时间来学习护理技巧,学习提升自己,获取的途径会从护士长,同事之间获取,还会通过自我学习,主动汲取知识和养分,提高自己的能力锻炼出出色的护理能力,对工作中需要协助的一些医疗工具都会熟悉和记牢避免在工作匆忙时出现问题,避免自己因为一时不查导致动作收到阻碍。

二、多与病人沟通

在工作中医患关系主要是沟通不及时,沟通少造成的,为了避免不必要的事情发生,在给病人治疗之前,诊断之前,会提前与病人做好沟通,与病人家属做好协商,得到病人同意之后我们才会采取行动,如果病人或者其家属不同意,我们也会给出合理的建议,当然都会站在病人的角度去考虑问题,去为病人思考而不是私自做主,虽然我们想要及时给病人治病及时给他们帮助,但是病人自己的意见和家属的意见一样很重要。

同时对所有的病人都一视同仁,尊重病人,也会善待病人,减少与病人的冲入,在与病人相处的时候多尊重病人,不因为病人患有各种疑难疾病而对病人有明显的歧视行为,一切都以病人的健康为主,沟通是建立在彼此尊重的基础上,彼此要相互体谅,把沟通做好,也要重视,不能制作一个不知声的人,这样对于病人,对于家属都不好,想要做好就要给他们更多的帮助,润物细无声,做要做的好,做的细致。

三、正常工作

每天的工作得按时,在医院我们护士的工作虽然没有医生那么重要,但是也不能随意的缺勤请假,遵守医院的各条规章和制度,做好自己分内的是,把我好自己的工作节奏,对到工作充满热情,给病人看病不能三心二意,一切都必须要安全正确,在使用各种医疗用品和药品的时候注意日期,避免病人因为服食用过期药品导致病人病情恶化,出现突发时间第一时间通知领导,通知相关人员,做好防范工作,把每日的工作都牢记在心中,做到心中有数,做好基础做好工作。

第四篇:护理年度工作计划

一、努力学习专业知识,提高实践能力,将自己所学知识和工作结合起来,实现在工作中巩固知识,在学习中促进工作,认真完成领导交待的各项工作任务。

二、培养良好的心理素质,工作中不慌不忙,井然有序。

三、护理考核:

1、基础护理理论知识考核成绩平均分>95分;

2、护理技术操作考核成绩平均分>95分;

3、病人对护理工作满意度为>95%;

4、严格无菌操作,侵入性治疗反应率为零;

(加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,加强护理专业技术操作培训,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服,积极学习与护理相关的新业务新技术。)

四、加强各项规章制度

(交接班制度、查对制度、健康宣教制度)等学习,以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。

五、努力改善服务态度:

让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便,以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

第五篇:护理年度工作计划

一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量

1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识,规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

结合我院书写护理文件的实际情况,进行工作总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。

六、护理各项指标完成目标

1.基础护理合格率100%.

2.急救物品完好率达100%.

3.护理文件书写合格率≥90%

4.护理人员“三基考核合格率达100%.

5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%.

6.常规器械消毒灭菌合格率100%.

7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%.

第六篇:护理年度工作计划

一、护生的培训

1.培训的目的通过4周时间的实习,加深对有关理论的理解,熟悉手术室各级人员的职责和一般规则,以及无菌技术的要求,根据教学大纲完成4周的实习内容。

2.培训方法

(1)由护士长或带教老师小讲课,内容从手术室的制度、环境及要求到各具体操作规范。

(2)跟随带教老师担任巡回和洗手护士工作,熟悉环境,掌握各项操作规程。

(3)在老师的指导下参加中、小型手术的配合。

3.出科理论考试和操作考核

(1)理论考试由护士长拟定试卷进行无菌概念、消毒灭菌等手术室有关基本理论的考试。

(2)考核洗手、穿无菌衣、戴无菌手套、传递器械等基本技能。

(3)理论考试和技能考核时间在实习的最后一周进行,并征求对带教老师的意见,以便改进教学方法,提高教学水平。

二、新毕业护士的培训

1.岗位培训为一年;培训目的是使新护士在一年的时间内全面提高思想素质、心理素质和业务素质,边工作边学习理论。

2.培训内容一是理论学习,具体学习为业余时间;指定高年资护士为指导老师,负责业务技术全面带教。二是实践,主要参加手术配合担任洗手护士和巡回护士工作。

3.护士长定期检查完成工作指标情况,如定期考核操作和理论,一年内不少于3次。定期抽查笔记、上台洗手和巡回手术配合次数,同时抽查每月护理工作总结中扣分情况,以此作为一年来工作表现和各项工作达标的总结,并上报护理部。

三、护士的培训

1.对护士的培训要求是毕业后1~5年,她们工作热情高,接受能力强,应尽快创造条件使其达到晋升上一级职称的水平。

2.考试和考核每年不少于2次理论考试和操作考核,由护士长制定标准和准备试卷。在晋升护师之前对各项护理基本技能操作考核成绩要达标。

四、护师的培训

1.负责本科人员的业务素质管理并指导和帮助护士学习本科业务知识。

2.负责专科仪器设备的使用及指导。

3.高年资护师负责带教、指导实习护士的工作。

4.撰写学术论文,年底向科内写出专科总结。

五、主管护师的培训

1.担任指导老师或教学组长。

2.兼职质控护士工作。

3.撰写专科论文,并在每年写出专科总结,包括专科新业务、新技术的开展,新课题的研究。

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