信用卡营销活动方案

时间:2022-03-23 09:51:49 作者:网友上传 字数:13692字

无忧范文网小编为你整理了多篇《信用卡营销活动方案》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《信用卡营销活动方案》。

第一篇:信用卡营销活动方案

信用卡营销活动方案

【篇1:xx银行信用卡品牌推广策划】

xx银行信用卡品牌

推广策划

文法学院

广告学0902班孙东 0906040

41目录

前言 ┄┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ p

3一、市场分析 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ p4 1、市场背景 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ p4 2、市场问题 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ p

4二、企业分析 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p

4三、产品分析 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p

4四、客户分析 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p

5五、推广活动策划 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p5 1、活动主题┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p5 2、活动目的┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┈┈┅┅┅┅┅┅┅p6 3、活动内容┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p6

六、预算分析 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p7

七、可行性分析 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p7 1、策划目的┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p7 2、策划原则┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p7 3、效果评估┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p7

前言

信用卡是一种非现金交易付款的方式,是简单的信贷服务。信用卡是由银行或信用卡公司依照用户的信用度与财力发给持卡人,持卡人持信用卡消费时无须支付现金,待结账日时再行还款。除部分与金融卡结合的信用卡外,一般的信用卡与借记卡、提款卡不同,信用卡不会由用户的账户直接扣除资金。

随着国内经济的发展,信用卡作为一种便捷的金融工具愈来愈受到普通消费者的青睐。而各大银行为争抢这部分客户资源,纷纷出台各种政策,吸引消费者办理自己的信用卡产品。然而,随着消费者手中的信用卡越来越多,大量的“休眠卡”成为令银行头痛不已的难题。因此,纷纷制定新的营销策略,在吸引消费者“办”卡的同时,刺激持卡人“用”卡。

一、市场分析

1、市场背景 正文

自从1985年6月中国银行在国内发行了第一张信用卡以来,我国的信用卡业务得到了迅速的发展,信用卡的硬件、软件环境得到了较大程度的改善,发卡银行和发卡数量以及交易金额等方面也得到了较大程度的发展。截止2005年底,我国的发卡银行数量应经达到了165家,信用卡的发行数量达到了1100万张,国内的特约商户39万家,pos机有61万台,atm终端8万台,信用卡交易总额2400亿元,国内信用卡透支余额将近150亿元。目前,信用卡透支总额占个人消费信贷比例已经达到了10 %。 2、市场问题

我国发卡银行机构众多,但是却缺乏统一的管理。虽然我国大部分银行同属于“银联”,但是其实它们之间的沟通很少。每家银行自成体系使得人力、物力、财力反复投入,资源重复开发,其结果是使中国信用卡市场占有率分散,财务效益难以实现,特约商户操作困难,持卡人使用不便。目前,现有的各种信用卡服务范围局限于结算、存取现金和部分消费,信用卡的很多附加值却没有被体现出来,还是有很多业务范围可以被拓展应用的,例如交通、医疗、保险等。

二、企业分析

1987年,xx银行是中国第一家由企业创办的商业银行,是中国政府推动金融改革的试点银行。2002年,xx银行在上海上市;2006年,在香港上市。 成立二十多来,xx银行秉承“因您而变”的经营服务理念,不断创新产品与服务,由一个只有资本金1亿元人民币、1个网点、30余名员工的小银行,发展成为资本净额1170.55亿元人民币、机构网点700余家、员工3.7万余人的中国大商业银行,跻身全球前100家大银行之列,并逐渐形成了自己的经营特色和优势。 截至2011年10月末,xx银行在中国大陆的93个城市设有32家一级分行、50家二级分行、12家直属支行及760多家支行,2家分行级专营机构,2家境外分行,1家子银行,1622家自助银行,1500多台离行式自助设备,一家全资子公司;在美国设有纽约分行和代表处;在英国设有伦敦代表处。8月3日,招商银行与西藏自治区财政厅签订转让西藏自治区信托投资公司产权协议,收购财政厅持有的西藏信托60.5%的股份。在中国的商业银行中,招商银行率先打造了多功能借记卡、网上银行、双币信用卡、贵宾客户服务体系等产品和服务品牌,并取得了巨大成功。截至2009年6月末,信用卡累计发卡2885

万张,居于中国信用卡市场的领导地位,并入选哈佛大学教学案例。xx银行的技术性能和柜面替代率,一直在同业中保持领先。

三、产品分析

信用卡作为一种基础金融工具,合理使用会给生活带来很大的便利。其利润来源是持卡人刷卡消费商家缴纳的手续费、透支产生的利息、滞纳金以及年费等。但是,如果持卡人故意拖欠也会产生个人信用不良记录,会给以后的贷款、融资带来不良影响。信用卡比较适合有固定收入的人群,一般用于消费。社会需要和银行盈利决定了信用卡主要有三项基本功能:

1、最重要的功能——转账结算功能。持卡人在特约商户消费,无需支付现金,只需要用信用卡进行转账结算。

2、最基本的功能——储蓄汇兑。持卡人可在发卡机构或银行网点办理通存通兑手续。

3、最重要的功能——信贷功能。这里讲的消费信贷是指发卡银行向持卡人提供的消费信贷,即持卡人可以再短期内进行一定额度的透支。

除此之外,部分信用卡还可以存储现金,功能相当于一般借记卡。持卡人存钱不仅可以享受活期利息,也可以透支。信用卡对于经常出差或应酬较多的人比较适宜,大多数人可以通过信用卡达到一般理财的目的。

信用卡相比普通银行储蓄卡来说,最方便的使用方式就是可以在卡里没有现金的情况下进行普通消费,在很多情况下只要按期归还消费的金融就可以了 。不需存款即可透支消费,并可享有25-56天的免息期按时还款分文利息不收;购物时刷卡不仅安全、卫生、方便,还可以在银行的特约商户消费,可享受折扣优惠 ;积累个人信用,在客户的信用档案中增添诚信记录,便于日后贷款;通行全国无障碍,在有银联标识的atm和pos机上均可取款或刷卡消费;刷卡消费、取现有积分。

四、客户分析

多数情况下,具有完全民事行为能力(中国大陆地区为年满18周岁的公民)的、有一定直接经济来源的公民,或没有直接经济来源的在校大学生,可以向发卡行申请信用卡。有时,法人也可以作为申请人。申请方式一般是通过填写信用卡申请表,并提交一定的证件复印件与证明等给发卡行。申请表都附带有使用信用卡的合同,申请人授权发卡行或相关部门调查其相关信息,以及提交信息真实性的声明,发卡行的隐私保护政策等,并要有申请人的亲笔签名。

五、推广活动策划

1、活动主题:“使用x行卡,幸福又潇洒!”

【篇2:招商国际信用卡营销推广策划方案】

招商银行国际信用卡营销

推广策划方案

班级:经济学五班

小组成员:聂建 宋可心 姜海星 符诗君 肖瑜 张亮 郝婷婷 李岩 刘林涛

摘要

现在大学生市场人数众多,消费能量巨大,并且具有发展性的诱人潜力,已经引起了国内各大银行的关注。为了尽早拓展银行的潜在客户,各家银行纷纷推出大学生信用卡,展开各种特色服务,以求能在其中占有一席之地。本文则主要是为招商银行推出的留学生适合的——国际信用卡提供营销策划方案,通过对现阶段国际信用卡营销环境的分析以及对优卡自身的优势、问题分析,研究出其具体合理的营销策略和实施方案,使得招行国际信用卡能够成为留学生信用卡的主导力量,同时也为招商银行树立起品牌文化形象,打造出一个稳健的、专业的、诚信的、有远见的、负责的、智慧的、贴近用户的良好企业形象。

关键词:招商银行国际信用卡 留学生 信用卡 营销策划

目录

引言——1

招行发展背景2~4

大学生信用卡发展前进—————5~7

引言

现代大学生年轻,有活力,充满激情,乐于接受新生事物,大学生入学以后,就会面临大量购物需求,而绝大部分大学生的收入来源于父母,每月固定或者每学期固定,而需求每月却是不确定的。大学生信用卡的出现,解决了大学生临时“手头紧”的难题。由此可见,大学生的消费潜力是巨大的,大学生信用卡是有利可图的。 其次,从普遍意义上来讲,大学生群体是一个高素质的群体,这一特征对信用卡的发行有两个重要的意义:第一,高素质的特点意味着未来的高收入,大学生较高的学历意味着其潜在高收入的概率很高。一部分大学生可能会成为未来引领社会经济发展的中坚力量,成为高消费主体,而这一阶层人士正是商业银行所青睐的对象,如果在学生阶段,银行能够提供优质的信用卡服务,有相当大比例的同学在走向社会后会继续使用该银行的信用卡。第二,高素质在一定程度上降低了银行的风险。信用卡业务是无抵押担保方式的高风险银行业务,大学生群体的高素质特点在一定程度上减轻了信用卡业务风险。

再次我国每年留学生人数都在上升,留学期间的费用大部分是学生父母在我国境内采用汇款方式为在国外的孩子提供,这样不仅收费高昂,而且花费较大时间,留学的国家信用卡不好申请也是一个很严重的问题。

最重要的一点是,面对大学生对信用卡需求的日益增长,银行却没能满足大学生群体的需求,只有极少的银行发行申请门槛过高。导致大学生信用卡没有得到广泛的宣传和推广。

信用卡历史以及发展前景 ? 历史进程

信用卡与1915年起源于美国,其前身为“信用筹码”。1986年,中国银行在北京分行发行了国内首张信用卡——长城信用卡。至1993年止,中国银行在全国有200多家分支机构开办信用卡业务,有特约商户5000家,发卡量达35万张。

第一张大学生信用卡产生于2004 年09 月20 日。中信银行在大部分高校进行试点后,农行和兴业银行的校园卡也分别走进了四川和上海的部分高校。2005 年10 月,招商银行推出了国内首张面向全国发行的双币学生信用卡“young 卡”。至此以后,大学生信用卡就开始在各大高校中大范围地宣传开来,截止至13年,已有建设银行、广东发展银行、招商银行、中信银行、兴业银行、中国农业银行都推出了大学生办卡业务。 ? 发展前景

尽管在校大学生没有稳定的收入来源、职业和资产,不符合银行发放信用卡的申请标准,但大学生知识结构高,毕业之后可以迅速补充到社会的各个领域,成为社会的中坚力量,从这个意义上讲,大学生就是发展信用卡市场上的一个潜在的优质客户群,与其高风险高收益的内涵相吻合。从长远意义上看,高校大学生是未来的中高收入者,他们对新鲜事物的接受能力比较强,应用新产品的意愿也比较强,他们将成为未来银行卡持卡人的主力军。因此,从诚信角度与长远角度上考虑,高校大学生信用卡市场的开发前景相当巨大。

招行概况介绍

? 不断创新的银行

1987年4月8日成立于深圳 1995年7月推出“一卡通”

【篇3:银行卡营销活动方案】

银行卡营销活动方案

一、活动总主题

“中行卡五一献礼,‘金’喜来找你!”

二、参加活动卡种

长城系列信用卡、中银系列信用卡

三、活动时间

4月30日-5月3日

四、活动内容

(1)一重礼---“商场、超市购物大抽奖”

活动期间,在指定商场、超市持卡累计消费满一定金额即可参加商场、超市大抽奖活动。

万亚商场标准:当日单笔消费满500元即可参加商场抽奖活动,活动中将抽出5名幸运客户,每人奖励500元商场购物券。

时代超市标准:单笔消费满99元即可参加抽奖活动,每个超市将抽出50名幸运客户,每人奖励价值100元超市券。

(2)二重礼---刷卡赢“金”活动

凡活动期间,消费累计满3000元即可参加抽奖赢“金”活动(房地产类、汽车类、批发类、医疗教育类、慈善类、政府服务类交易不参加本次活动),该抽奖活动按发卡归属地进行抽奖,吴江奖项设置如下:

特等奖1名 奖励10g金条一根

【范例】

一、活动目的

营造良好刷卡用卡环境,提高持卡人用卡意识,培养市民用卡习惯,让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利,方便群众生活。 二、活动时间

2012年12月1日---2012年12月30日

三、活动组织

本次活动承办单位仪征市银行卡工作领导小组办公室、江苏仪征农村合作银行、中国工商银行仪征支行、中国农业银行仪征支行、中国银行仪征支行、中国建设银行仪征支行、交通银行仪征支行、中信银行仪征支行、江苏银行仪征支行、仪征邮政储蓄银行,扬州银通公司(协办),中国银联江苏分公司提供技术支持。

四、宣传主题

刷银联卡,安全健康,时尚的选择。

五、活动规则

2012年12月1日—2012年12月30日,凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在仪征市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖,奖项如下:

特等奖1名,韩国游(6000元等值奖品)

一等奖30名,各奖励400元等值奖品

二等奖90名,各奖励200元等值奖品

三等奖1200名,各奖励10元等值奖品

第二篇:银行营销方案

银行保险销售模式是指银行保险人综合利用多种销售渠道所形成的稳定的销售方式。欧美的银行保险人在多年的发展过程中逐步形成了三种基本的销售模式:

一、综合模式

综合模式是指通过现存的银行营业网点来销售保险产品的一种销售模式。以欧洲为例,保险产品都是通过银行分支机构销售给客户。理论上,银行提供一站式服务并且为其员工提供多方面的专业培训。经过培训后,银行员工应熟知他们所销售的保险产品。此外综合模式还包括电话销售及通过邮寄宣传广告来销售保险产品。

二、专家模式

专家模式是通过保险公司的雇员或代表等专业人士销售投资型及其他较为复杂的保险产品。银行柜台人员帮助保险专业人士识别潜在客户。这种方式对银行柜台人员而言不需要过多的培训,而且可以收取较高的介绍费。这种模式并不能满足所有客户的需要,但它弥补了银行销售保险产品险种单一的缺点,延长了银行保险的产品线。

三、金融计划模式

金融计划模式是唯一的完全协作式方式。这种模式研究每个客户及潜在客户的需求、风险容忍程度及所处的生命周期阶段等特征,并根据客户各自的特征为其提供一整套金融计划。

银行要想有效地运用这种金融计划模式,首先要让银行的销售队伍学会如何寻求潜在客户,并且以适当的方式接近客户或潜在客户。银行保险计划只是整个金融计划的一部分。在美国,银行保险人还必须对联邦法律及银行所在州的法律十分了解。

银行作为保险人的合作伙伴必须要学会如何发现现有存款人或借款人的消费动机。人们生活中重大事件的发生往往预示着保险需求的出现。银行雇员不仅要将客户的需求与银行产品联系起来,同样也要与保险产品相联系。例如,一个年轻的存款人提供他要提取部分储蓄用以购买一辆新车。获知信息后,银行雇员应立即考虑该客户是否会需要车辆损失保险及人身意外伤害保险。这时银行雇员可以以金融服务顾问的身份向该客户提出此项建议以满足其现在及将来的保险保障需要。

总之,任何一种销售模式都要在合适的环境中才能发挥作用。关键在于销售模式一定要与银行的客户基础及保险公司的营销策略目标协调一致。欧洲银行保险人的经验表明金融计划模式是最有效的模式。

第三篇:信用卡营销方案

信用卡营销方案

最近一段时间对于信用卡的推广工作我个人有一些想法,当前中国信用卡市场正在逐渐起步,特别是中国人对于超前借贷的这种消费观念的不接受,以及各大银行信用卡 同质化严重,针对这一情况,我有一些个人的想法及建议。

目前信用卡的主要实质就是借贷消费,这也是各大银行信用卡的主打卖点,这种服务的附加值对于信用卡用户来说只是锦上添花,而不是雪中送炭。信用卡的主要卖点可以分为两类:1、调剂资金,生活中很多人可能会因为现金购买大件商品从而导致资金紧缺,带来不必要的烦恼,而信用卡可以解决这一问题。2、透支消费,在一些消费场所,对于个别价格比较昂贵,暂时手头没有足够现金的时候,透支消费能实现购买者的购物需求。

对于信用卡的营销,首先要了解信用卡的目标客户,大体上可以分为以下几类:

一、冲动型消费。这一特点在年轻时尚群体体现得比较明显,对于潮流和新鲜事物的好奇和尝试,让他们愿意为之支付一定的费用,而且年轻人的消费观念要比长辈们先进的多,这类人群都有冲动消费的特点,从而愿意刷卡消费。

二、虚荣型消费。信用卡是良好信誉的象征,拥有信用卡体现了主人在信用方面得到了银行的认可,在亲戚朋友面前刷卡消费有一种虚荣的潜意识存在。 三、理性型消费。对于购买大件商品使用现金会使手头资金不足,从而导致购物之后的资金紧张,使用信用卡可以办理分期付款,虽然有一定手续费,但也是理性消费的一种体现。

四、长远型消费。使用信用卡消费,根据消费记录可以进行透支额度的调整,对于以后贷款买房买车等,能提供一定的便利。

了解了信用卡的目标客户群体之后,下一步就是对于目标客户群体的销售,下面是信用卡的营销方式: 一、社区营销。社区营销是带有一定主题营销的性质,通过在目标客户集中的住宅小区或者人流量比较大的商业场所进行设点推广,能最大限度吸引潜在客户的关注,并提出成交的要求。 二、大型写字楼。作为陌生客户拜访的最常见方式,扫楼尽管工作量大,但是对于发现陌生的潜在客户具有重要作用,特别是在拿下商业写字楼内各家公司的关键任务以后,对于团办信用卡有着较好的作用。

三、熟人介绍。熟人介绍是信用卡营销成功率最高的方法。中国特色的人际关系对于营销非常有帮助,在陌生客户变成熟客或者自己的亲朋好友的帮助下,有利于病毒式的推广,前提是在客户关系维护方面做得非常出色。

第四篇:信用卡活动方案

信用卡活动方案

【篇1:“信用卡”活动方案】

“信用卡知识进社区”活动方案

一、活动主题:

通过开展此次活动,一方面通过开展此次活动对中国银行信用卡产品的优势特色进行宣传和展示,建立中行信用卡产品的品牌好感度和熟知度,提升中国银行信用卡品牌形象,达到我行品牌形象与经济效益的双项提升;另一方面,可以把日常生活中需要了解的金融知识传授给社会公众和潜在客户,丰富百姓的金融知识和消费方式,提高公众的风险识别和防范能力。

二、营销目标:

1.通过中国银行信用卡产品的宣传营销工作,扩大我行信用卡产品的知名度和影响力,有效拓展客户并带动借记卡、存款、理财等其他多项业务的发展。

2.使中国银行信用卡产品成为市民使用、消费的首选产品,得到公众的认可,在濮阳信用卡市场上占取有利的市场地位。

三、活动时间、地点:

时间:2014年6月-7月(待定)

地点:联华大卖场、丹尼斯、义乌小商品城、各大社区门口

四、活动安排

(一)现场咨询:在活动地点门口设置宣传咨询平台,咨询内容主要为信用卡产品等业务(各营业网点提供宣传单及咨询人员)。 所需物资:折叠桌3个、折叠长桌1个、座椅3张、宣传单、横幅1条、饮用水、纸杯、宣传视频资料若干、小礼品、信用卡申请报 若干。

横幅内容:中国银行“信用卡知识进社区”宣讲活动

(二)相关配套: 1、电子屏宣传

宣传内容:(1)热烈庆祝中国银行“信用卡知识进社区”活动开展(2)中国银行 “信用卡知识进社区”现场驻点咨询活动正在火热进行中,欢迎前来洽谈咨询。 2.广播宣传: 宣传内容:各位商户及客户朋友,中国银行 “信用卡知识进社区”现场驻点咨询活动正在火热进行中,中国银行濮阳分行工作人员欢迎莅临现场咨询并有丰富礼物馈赠!感谢您的参与与支持!

五、活动分工 六、活动要求:

1、各相关部门、支行、各业务条线高度重视,精密配合,确保活动的顺利举办;

2、个人金融部负责提供纸质或视频类宣传资料及相关宣传媒介设计所需的内容,并保证活动期间配备足够的工作人员;

【篇2:中国银行信用卡合作方案】

中国银行信用卡合作方案

一、合作背景

洛阳华君信息技术有限公司,作为洛阳市首批入驻西工区孵化基地的高新技术企业,致力于研发电子商务自主平台及软件系统,是互动传媒智能终端与信息发布系统的行业领导者,同时也是精确消费导向服务系统先行者。公司始终秉承“科技创新、客户至上、真诚合作”的运营理念,不断完善,华君现有员工35人,下设总经理、技术部、市场部、设计部、运营部、人事部、行政部。部门完善,人员分工职责明确,执行力强。

华君信息技术有限公司以信息技术服务为主导,立足高科技领域的前沿,致力于电子商务自主平台及软件系统,o2o商业模式的产业化应用,互动传媒智能终端与信息发布系统,旗下品牌优时代| u-style优惠券自助打印终端现已遍布洛阳各大商场、写字楼、小区等人流量密集区域,现拥有合作商家500多家,涵盖衣、食、住、行等人们日常生活的各个领域。现有会员50余万人,优惠券日均打印量1万张,累计打印量600万张。随着移动互联网的快速发展,华君也已于2013年12月启动优时代生活信息服务平台项目。平台建成后,将形成线上到线下,线下到线上的全新o2o商业模式。作为惠民项目的新兴媒体,优时代被洛阳日报、洛阳商报、洛阳晚报等多家媒体争相报道,获得会员和商家的一致信赖和好评。 二、合作目的

1.增加中国银行的信用卡发卡量;

2.增加中国银行现有信用卡持卡用户的刷卡额度,刺激消费; 3.增加中国银行显存信用卡中睡眠卡的激活量。

三、合作内容 华君信息技术有限公司提供50到100家其平台内的联盟商户,为中国银行信用卡持卡用户提供相关打折服务。

四、华君优时代部分合作商户及活动内容展示 餐饮类商户活动例举:

【川湘元麻辣香锅】:

1.超值双人套餐6.8折 原价128元 优惠价88元

2.生日当天凭有效证件享受8折优惠,另赠饮料一扎

【百味王火锅】:

1.双人餐5.9折 原价87元 优惠价52元 2.百味王凯旋店自助餐 10元代金劵

【客香来西餐厅】:

1.中西套餐和披萨 10元代金劵 2.饮品类 5元代金劵

【迪欧咖啡】:

1.双人餐 原价116 优惠价58 【天府宫廷火锅】:

1.免费领取 40元代金劵

西点饮品类商户活动例举:

【卡萨米亚】:

1.生日蛋糕 20元代金劵(无限制使用)

2.面包 1元代金劵(5元以上单品均可使用)

【站亭甜甜圈】:

1.手工曲奇饼干+黑糖奶茶 原价21元 优惠价16元

2.元气红茶+黑糖奶茶+甜甜圈2只 原价32元 优惠价28元

【果麦饮品】:

1.饮品 3元代金劵(8元以上产品均可使用) 2.鲜桔冰露 原价7元 优惠价5元

【恒记甜品】: 1.甜品 3元代金劵

2.芒椰芒果爽 原价22元 优惠价18元

娱乐休闲类商户活动例举:

【万达影城】、【星美影城】、【奥斯卡影城】:5折观影

【大歌星】:

1.超市消费满38元,阳光场4小时免费欢唱 2.包厢包段5折劵

【万年青音乐广场】: 1.生日当天凭有效证件,可免包厢费,另赠送果盘一份

2.18元可享阳光场(12:30-18:30)欢唱一下午另赠送果盘一份

【a go go ktv】:

1.超市消费38元免费欢唱3小时(白场时段或夜场23:00以后) 2.超市消费100元免费欢唱3小时(全部时段)

【台北纯k】:

1.免费领取58元房费抵用劵

【道朴足道养生】:

1.道朴四象足道 原价169元 优惠价130元 2.道朴两仪养生 原价399元 优惠价299元

【世纪英豪】:

1.仅10元即可体验单次健身(全场通用,项目任选)

【凤翔温泉】:

1.优时代会员尊享七折优惠

【兵阳时尚形象会所】: 1.免费形象设计一次

酒店旅游类商户活动例举:

【富地商务酒店】:

1.可享88元商务标间/大床房(2选1)入住一晚 原价298元 2.豪华标间(含双份早餐) 原价598元 优惠价160元 【中国旅行社】:

1.郑州方特一日游 原价268元/人 优惠价238元/人

2.泰一地包机品质七日游 原价2950元/人 优惠价2780元/人

【亚龙湾】

1.半价游园,原价98 优惠价48

教育培训类商户活动例举:

【津桥留学】:

1.可免费加申一所海外院校(价值1000元)

【品尚现代舞学校】:

1.享任意两节舞蹈课 体验价9.9元

【戴尔国际英语】:

1.“外语口教”可享受8.8折

2.“雅思”“托福”100元代金劵

美容美发美甲类商户活动例举:

【秀思美发连锁】: 1.超值洗剪吹 原价38元 优惠价16元

2.洗剪吹+烫或染 原价198元 优惠价99元

【丑小鸭形象顾问】:

1.干洗+剪发 原价68元 优惠价20元

2.洗剪吹+造型+卡凡尊贵烫发或卡凡色彩密码染发 原价446元优惠价89元

【篇3:xx银行信用卡品牌推广策划】

xx银行信用卡品牌

推广策划

文法学院

广告学0902班孙东 0906040

41目录

前言 ┄┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ p

3一、市场分析 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ p4 1、市场背景 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ p4 2、市场问题 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ p

4二、企业分析 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p

4三、产品分析 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p

4四、客户分析 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p

5五、推广活动策划 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p5 1、活动主题┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p5 2、活动目的┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┈┈┅┅┅┅┅┅┅p6 3、活动内容┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p6

六、预算分析 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p7

七、可行性分析 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p7 1、策划目的┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p7 2、策划原则┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p7 3、效果评估┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅p7

前言

信用卡是一种非现金交易付款的方式,是简单的信贷服务。信用卡是由银行或信用卡公司依照用户的信用度与财力发给持卡人,持卡人持信用卡消费时无须支付现金,待结账日时再行还款。除部分与金融卡结合的信用卡外,一般的信用卡与借记卡、提款卡不同,信用卡不会由用户的账户直接扣除资金。 随着国内经济的发展,信用卡作为一种便捷的金融工具愈来愈受到普通消费者的青睐。而各大银行为争抢这部分客户资源,纷纷出台各种政策,吸引消费者办理自己的信用卡产品。然而,随着消费者手中的信用卡越来越多,大量的“休眠卡”成为令银行头痛不已的难题。因此,纷纷制定新的营销策略,在吸引消费者“办”卡的同时,刺激持卡人“用”卡。

一、市场分析

1、市场背景 正文

自从1985年6月中国银行在国内发行了第一张信用卡以来,我国的信用卡业务得到了迅速的发展,信用卡的硬件、软件环境得到了较大程度的改善,发卡银行和发卡数量以及交易金额等方面也得到了较大程度的发展。截止2005年底,我国的发卡银行数量应经达到了165家,信用卡的发行数量达到了1100万张,国内的特约商户39万家,pos机有61万台,atm终端8万台,信用卡交易总额2400亿元,国内信用卡透支余额将近150亿元。目前,信用卡透支总额占个人消费信贷比例已经达到了10 %。 2、市场问题

我国发卡银行机构众多,但是却缺乏统一的管理。虽然我国大部分银行同属于“银联”,但是其实它们之间的沟通很少。每家银行自成体系使得人力、物力、财力反复投入,资源重复开发,其结果是使中国信用卡市场占有率分散,财务效益难以实现,特约商户操作困难,持卡人使用不便。目前,现有的各种信用卡服务范围局限于结算、存取现金和部分消费,信用卡的很多附加值却没有被体现出来,还是有很多业务范围可以被拓展应用的,例如交通、医疗、保险等。

二、企业分析

1987年,xx银行是中国第一家由企业创办的商业银行,是中国政府推动金融改革的试点银行。2002年,xx银行在上海上市;2006年,在香港上市。 成立二十多来,xx银行秉承“因您而变”的经营服务理念,不断创新产品与服务,由一个只有资本金1亿元人民币、1个网点、30余名员工的小银行,发展成为资本净额1170.55亿元人民币、机构网点700余家、员工3.7万余人的中国大商业银行,跻身全球前100家大银行之列,并逐渐形成了自己的经营特色和优势。 截至2011年10月末,xx银行在中国大陆的93个城市设有32家一级分行、50家二级分行、12家直属支行及760多家支行,2家分行级专营机构,2家境外分行,1家子银行,1622家自助银行,1500多台离行式自助设备,一家全资子公司;在美国设有纽约分行和代表处;在英国设有伦敦代表处。8月3日,招商银行与西藏自治区财政厅签订转让西藏自治区信托投资公司产权协议,收购财政厅持有的西藏信托60.5%的股份。在中国的商业银行中,招商银行率先打造了多功能借记卡、网上银行、双币信用卡、贵宾客户服务体系等产品和服务品牌,并取得了巨大成功。截至2009年6月末,信用卡累计发卡2885

万张,居于中国信用卡市场的领导地位,并入选哈佛大学教学案例。xx银行的技术性能和柜面替代率,一直在同业中保持领先。

三、产品分析

信用卡作为一种基础金融工具,合理使用会给生活带来很大的便利。其利润来源是持卡人刷卡消费商家缴纳的手续费、透支产生的利息、滞纳金以及年费等。但是,如果持卡人故意拖欠也会产生个人信用不良记录,会给以后的贷款、融资带来不良影响。信用卡比较适合有固定收入的人群,一般用于消费。社会需要和银行盈利决定了信用卡主要有三项基本功能:

1、最重要的功能——转账结算功能。持卡人在特约商户消费,无需支付现金,只需要用信用卡进行转账结算。

2、最基本的功能——储蓄汇兑。持卡人可在发卡机构或银行网点办理通存通兑手续。

3、最重要的功能——信贷功能。这里讲的消费信贷是指发卡银行向持卡人提供的消费信贷,即持卡人可以再短期内进行一定额度的透支。

除此之外,部分信用卡还可以存储现金,功能相当于一般借记卡。持卡人存钱不仅可以享受活期利息,也可以透支。信用卡对于经常出差或应酬较多的人比较适宜,大多数人可以通过信用卡达到一般理财的目的。

四、客户分析

多数情况下,具有完全民事行为能力(中国大陆地区为年满18周岁的公民)的、有一定直接经济来源的公民,或没有直接经济来源的在校大学生,可以向发卡行申请信用卡。有时,法人也可以作为申请人。申请方式一般是通过填写信用卡申请表,并提交一定的证件复印件与证明等给发卡行。申请表都附带有使用信用卡的合同,申请人授权发卡行或相关部门调查其相关信息,以及提交信息真实性的声明,发卡行的隐私保护政策等,并要有申请人的亲笔签名。 五、推广活动策划

1、活动主题:“使用x行卡,幸福又潇洒!”

第五篇:银行营销方案

20xx年“开门红”在即,一场全员冲锋的“战斗”即将打响。我分社积极行动起来,以分社主任为核心,负责20xx年“开门红”全面工作的指挥和领导。所有员工积极行动,听从指挥,冲向“战斗”的最前线。今年,我社将认真贯彻省联社“猛增存款、稳放贷款、压降不良”的发展思路,结合我社实际情况。以业务经营为主线,以业务创新为动力,以严格管理为保障,坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念,积极推进业务创新,加强信贷管理,提高服务水平,保证各项业务持续快速健康发展。

20xx年xx月xx日,我分社召开全体员工会议,会议主题是“全体总动员,备战开门红”。会议由分社主任xx主持,参会人员为xx分社全体员工。会议上,所有员工积极主动发言,各抒己见,讨论20xx年“开门红”工作应该如何开展,就“开门红”具体工作,提出积极有效的措施方法。综合各方意见后,得出以下具体办法和措施:

一、加强领导,统一思想,作好动员工作。

要让全体员工深刻认识到当下形式。首季度,各大银行金融机构竞相笼络客户,招揽存款,投放贷款。我社面临极大的竞争压力,为了能高质高效的完成联社所下达“开门红”各项指标任务。我分社每位员工必须积极行动起来,提高警觉意识和竞争意识。明确目标和任务。积极团结在分社主任的统一领导下。形成统一的目标和思想。每位员工,主动走向客户,走向市场。充分利用各自的客户资源、充分发挥各自的优势长项。为“开门红”献言献策,出谋出力。

二、分析存款结构,寻找新的市场和资源。

xx分社自扁平以来,存款增长始终乏力,成为业务发展的短板。分析数据结构,截止到20xx年四季度末,各项存款余额为xx万元,其中定期储蓄存款xx万元,存款总额占比xx%,个人活期存款xx万元,存款总额占比xx%,对公存款xx万元,存款总额占比xx%。由以上数据可以看出,我社目前高成本的定期储蓄存款占了相当大的比重,而低成本的个人活期存款和对公存款比例较低。个人活期存款和对公存款仍有较大的增长空间。针对此问题,讨论过后,我社制定20xx年“开门红”具体措施。

1、稳定老客户,努力开拓新客户。

我社定期储户大部分为市区附近及周边乡镇的常住居民。对此我们要加大现有客户的管理和维护,完善客户管理系统和台账。借助农信社利率优势,加大宣传力度。以优惠和发放礼品的方式回馈长期支持我社发展的客户。实时对储户资金进行监管,防止客户存款的转移;积极推广我社理财产品及相关新型存款产品,抢占金融市场,笼络客户群体;坚持三扫工作的开展,深入到大街小巷,深入到社区,深入到挨家挨户。开拓新的市场,招揽新的客户。

2、加大pos机及银行卡的营销力度,实现对公存款和中间业务收入的增长。

xx分社地处市腹心地带,xx商业中心,拥有丰富的商业客户资源,对此我们可以借助农信社POS机优势宣传,加强POS机及银行卡的营销力度,打造xx特惠商户圈,实现对公存款及中间业务收入的稳定增长。

3、发挥优势,“以贷引存”。

经常深入市场调查摸底,做过细的工作寻找黄金客户放贷,加大对个体户、实体企业的支持力度,全方位开拓和创新,培植一批创利大户,牢牢占领区域市场,最大程度地做到“以贷引存”。

二、加强贷款营销,切实做好审查、审批及管理。

1、要强化全员贷款营销责任,树立竞争意识。

牢固树立贷款营销竞争意识,贷款营销有任务、有压力、有动力,全体员工不仅要对信贷业务熟悉、了解,并能够对业务流程熟练操作。凡贷款质量高、不拖欠本息、形态正常的营销员工,按收息额的一定比例实行积极的奖励政策,兑现给职工本人;反之,贷款营销形成不良,实行挂钩考核。

2、要发挥金融产品优势,满足城镇客户需求。

根据区域内产业结构和经济结构情况,因地制宜,制定科学的营销策略,牢固树立贷款户是信用社生存和发展的“衣食父母”观念,主动为贷款户提供优质高效服务,帮助他们发展经济,提高贷款营销主动性,满足不同层次、不同群体、不同客户的信贷需求,实现双赢目标。

3、要切实做好贷款审查、审批及管理工作,降低不良风险。

随着经济下行,客户经营风险慢慢向银行转移,许多客户因经营上的损失,无力偿还我社贷款本息,无形之中造成我社资产的损失。对此,我们要切实做好贷款的审查、审批及贷后管理工作。严把客户准入关,将贷后管理工作做实做细。定期对客户经营状况、资金流向进行监管,如发现客户经营状况出现异常,及时报告。及时与客户交流沟通,以将风险控制到最低。

三、推行标杆网店建设,提升服务水平。

标杆网店打造作为20xx年xx联社一项重要工作,20xx年我社将继续加强网店优质文明服务建设。

一是要加强社内文化建设,增强团队凝聚力。

二是加强员工培训学习,提高员工职业技能和素养。

三是加强营业网点环境建设,推行办公场所6S文化,规范柜面服务流程。以此来提升我社品牌形象。

20xx年“冲锋”的号角已经吹响,相信我社在联社党委的统一领导下,一定会再接再厉,继续发扬吃苦耐劳,奋起拼搏的精神。努力为“开门红”交上一份满意的答卷。

第六篇:个人银行业务旺季营销活动方案

个人银行业务旺季营销活动方案

一、活动主题

“锦龙舞春章,x行送吉祥” 二、活动时间

活动开展期:2011年12月1日―2012年3月31日 活动考核期:2012年1月1日-2012年3月31日 三、活动目的

旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标,积极走进居民社区、商业社区和网络社区,开展系列社区金融活动,重点突破收入分配市场、县域市场、批发市场、教育市场等,加大考核激励力度,开展全方位和多层次的营销宣传活动,打好“旺季开门之战、同业领先之战”,为全年个人业务发展奠定基础。

四、活动目标

――2012年一季度全行本外币个人存款时点新增6亿元;平均余额新增4亿元。

――个人中间业务收入新增900万元。

――客户新增4000户(统一折算成AUM5万元(含)-20万元客户);

――收费借记卡发卡新增2万张。

――信用卡新增客户3900户,分期交易额1000万元,

有效商户新增30户;

――电子银行交易量比提升7个百分点,达到46%以上;自助设备交易量比达到50%以上;

――个人电子银行客户新增40000户; ――个人产品覆盖度提升0.02。 五、考核评比

为评价各网点2012年一季度个人业务经营成果,促进全行个人银行业务进一步发展,活动将设置综合贡献奖和单项奖,分别对表现突出的网点和个人进行表彰奖励。

(一)“综合贡献奖” 1、指标设置内容及权重

2、有关指标说明。

(1)个人存款新增考核指标

个人存款平均余额新增:2012年一季度末存款日均余额减2012年初存款考核余额,其中2012年初存款考核余额=Σ2011年年末后5天存款时点余额/5。

(2)个人客户新增考核指标:考核内容为一季度

AUM5-20万为1个标准客户,20-50万、50-300万、300-1000万、1000万以上客户新增分别按3、10、40、200折算。

(3)电子银行业务考核指标:

电子银行客户新增包括个人网上银行、手机银行、电话银行、短信、短信转账汇款。全行新增客户总量目标4万户,其中:网上银行和手机银行客户各新增7500户和7000户以上,其余客户发展不限。新增短信转账汇款客户,如客户发生账务类交易,则每户按10户计算;只签约未发生交易的客户正常计算,即一户算一户。

3、奖项设置:

活动结束后,市行采用综合系数占比法进行考评,计算各网点综合得分,分别评出一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名,共12名授予“旺季营销综合贡献奖”并进行表彰奖励。

综合贡献奖必须满足如下必要条件:网点平均余额新增计划完成率必须达到50%以上。无发生重大投诉或重大案件。

(二)单项奖 1、网点单项奖

(1)“存款超越奖”。授予一季度末个人存款时点余额位次提升(比2011年后5天存款平均余额)最多的前5名网点。

(2)“增存先锋奖”。授予一季度个人存款平均余额新增最多的前5名网点。

(3)“客户成长奖”。授予AUM5万元以上客户新增(折算后)最多的前5名网点。

(4)“借记卡发卡先锋奖”。评选新增收费借记卡新增最多的前5名网点。

(5)“精准营销奖”,授予一季度在“个人金融产品营销服务系统”商机处理率(40%)、营销成功率(60%)得分最高的前5名网点。计分方法为中位数法。

(6)“信用卡客户新增先锋奖”。评选一季度信用卡新增客户数最多的前5名网点。

(7)“产品归集量新增先锋奖”。评选产品归集量新增额最多的5名网点。

(8)“电子银行营销先锋奖”。按综合贡献奖中电子银行单项得分评选最多的前5名网点。计分方法为中位数法。

2、个人单项奖。

评选“个人银行业务营销能手奖”。旺季营销活动结束后,分别评选个人存款、理财产品、信用卡、电子银行营销能手,每项评选5名。其中:个人存款考核平均余额新增。理财产品考核基金(有费率债券、货币型分别按5:1、10:1折算)、保险(期缴按1:4折算)、黄金(实物金按1:5折算)、本行理财产品。上述考评根据各网点推荐及业绩榜、

相关系统数据统计。

上述各项奖励除精神奖励外,奖励省外培训名额。其中综合贡献奖一、二等奖各奖励2个培训名额,综合贡献三等奖及各单项奖各奖励1个名额。

培训名额奖励标准:网点单项奖中的3-5名及“个人银行业务营销能手奖”奖励培训标准为2000元左右,其他各奖项奖励培训标准为3000元左右。

六、旺季营销活动措施。

(一)制定方案,加强组织领导。

按照省行旺季营销活动方案,结合我行实际,制定细化我行的营销活动方案。组织召开旺季营销动员会,提前预热,早谋划、早部署、早落实。各网点要成立旺季营销活动领导小组,营造浓厚的全员旺季营销氛围,力争取得优异成绩。

(二)加大营销宣传力度。 1、加大广告宣传力度。

围绕旺季营销重点产品,市行统一在晚报、交通台、街道路牌、高档社区及商业闹市区大屏幕、4S店展架等载体宣传个人银行产品。

2、发挥营业网点宣传主阵地作用。

《信用卡营销活动方案.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档