劳动竞赛实施方案范文(合集)

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第一篇：劳动竞赛实施方案范文

1、竞赛组委会

2、活动时间

x月xx日至x月xx日

3、竞赛内容

（一）开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛

为促进公司xx年生产经营计划的完成，确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现，在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线，结合双增双节的计划目标，认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标，多动脑筋，多想办法，要结合合理化建议及经济、技术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出，在精细化管理上下功夫，要提高产品质量，让排污排烟达标运行。从大处着眼，从小处着手，节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心，以控制单耗为重点，层层分解指标，人人落实责任。公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上，对每个单位再进行奖励。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等x家主要生产单位全额完成指标每家奖励xx元，对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等x家单位全额完成指标每家奖励xx元（按月考核，以行政考核为准。按完成指标的百分比给予同比例奖励）。对不承担本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等x家单位，按年初工会下达的双增双节指标进行考核，对指标外超额部分进行奖励，奖励标准为超出部分的5%。（总奖励额不超过计划指标的100%）指标认定是在单位成本（费用）不超的情况下，由设备（生产）、财务部门审核认定。

（二）开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛

提高职工技术业务素质，引导更多的职工走上岗位成材，技能成才之路，是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作，得到了广大职工的认可，也是工会的重点工作。xx年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体，认真组织。各基层工会要结合自身实际，从职业培训、岗位练兵入手，搞好职业技能大赛的各项工作，让技术能手脱颖而出，成为岗位技能的带头人。

要贯彻公司工会xx年总体思路中提出的“建学习型企业，育素质型员工”的学习理念，进一步强化培训教育，提高职工整体素质，要充分发挥技工协会作用，开展多层次、全方位、多形式的综合培训，大力提高职工综合素质。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付一定的费用。即x人以下的单位拨付费用x元，x至x人的单位拨付费用x元，x至xx人的单位拨付费用x元，xx人以上的单位拨付费用x元，x人以上的单位拨付费用xx元。

（三）搞好职工群众安全工作开展“安康杯”竞赛

开展“安康杯”竞赛活动，搞好职工群众安全工作，是实现公司安全生产目标的有效途径，是贯彻落实公司安全生产的具体措施，也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到“安康杯”竞赛活动之中，结合本单位实际确定活动目标，完善制度，制定措施，确定活动范围，竞赛内容，考核办法，制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实，切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体，推动安全生产管理，推动安全文化建设，推进职工安全健康培训，杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动，开展多种形式的安全生产无事故活动，反事故演练、遇险逃生、杜绝习惯性作业等，充分调动广大职工安全生产的积极性，不断提高职工安全意识，努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会决定每月拿出x元，对安全生产达标的先进单位（以公司安全部门考核为准）和职工群众安全事故隐患举报（安全合理化建议）进行奖励。对有价值的事故隐患举报（安全合理化建议）给予每条x――x元不等的奖励。

第二篇：安康杯竞赛活动简报

简

报

弘扬企业安全文化

加强班组安全管理

根据西宁市供销联社工会的要求，为切实贯彻“安全第一，预防为主”方针，进一步提高公司员工的安全意识和责任意识，确保营造出员工讲安全、降事故的良好生产秩序，推动企业安全理念、安全文化、安全法律和安全知识深入人心，为企业实现跨越式发展奠定良好的安全基础，营造企业安全文化氛围，公司于2014年4月下旬开始，成立了以党总支书记李金宝同志为组长的“安康杯“活动领导小组，组织开展了“安康杯”系列活动之安全生产竞赛活动。

通过活动，使全司员工认清了当前安全生产工作的严峻性、迫切性和必要性，认清了安全生产管理工作的艰巨性、复杂性和长期性。强化了广大干部、员工的安全意识、责任意识和忧患意识，全司员工牢固树立‘安全第一，预防为主’、‘安全就是效益’、‘安全是企业发展和员工增收的前提和保障’的观念、理念和信念，共同参与到预防安全事故、排查消除安全隐患的工作中去，永远坚持从零开始，警钟长鸣，常抓不懈，为把我司建设成为安全、文明的效益型企业而努力奋斗。”

第三篇：安康杯竞赛活动方案

安康杯竞赛活动方案

为了有效保证车间“安康杯”竞赛各项活动的组织开展，按照文件精神，根据本车间实际情况，特制定以“加强班组安全建设、强化一线教育管理”为主题的“安康杯”竞赛活动方案，具体如下：

一、加强组织领导工作，确保活动有序开展

“安康杯”竞赛活动时间长开展的活动内容多，加强组织领导是保证各项活动有序开展并取得实效的关键。车间成立有以下人员组成的 “安康杯”竞赛活动领导小组。

组长： ***、*** 副组长：*** 成员： ***、***、***、****、***

二、积极开展宣传活动，营造浓厚活动氛围

在活动期间车间将加强开展宣传教育活动，积极营造活动气氛，不断增添活动持续力。车间将统一制作宣传横幅在所有在建工程立面进行悬挂，同时在生活区、工作工区粘贴宣传标语；车间将统一购置宣传挂图，分发给各生产班组；制作宣传展板在车间宣展。通过大力宣传，让每个员工多了解活动意义，自觉的参与到活动中去。

三、广泛开展教育活动，掀起全员学习高潮

分车间将结合6月份“安全生产月”活动，围绕“科学发展抓预防，预防为主重教育”这一主题，开展以下的学习教育活动。

1、在车间悬挂“安全发展、预防为主”、“三个不要”横幅；

2、出版一期安全月专刊，在办公楼一楼大厅橱窗内张贴；

3、张贴安全标语和警示挂图；

4、活动月活动期间上、下班车上放映安全教育片

四、加大检查力度，消除事故隐患

在活动期间继续加大安全生产的检查整治力度，各生产部在做好日常检查的同时，车间组织开展好每月一次的专项检查、综合检查，以及有针对性的不同季节的检查。通过一系列的检查，及时消除事故隐患。

五、坚持以人为本，关心职工生活

分车间将根据各部门的实际情况，切实改善职工的工作和生活环境。同时做好夏季施工的各项防暑工作，及时调整三高季节的作息时间，避开高温露天作业，现场增加通风设备，增加防暑食品和饮品，配备常用防暑药品等，杜绝发生职工因高温引起的中暑、食物中毒等事故。

六、做好检查总结工作，推进活动深入开展

车间在对生产部进行安全生产大检查的同时，将把“安康杯”竞赛各项活动的开展作为一项重要的内容进行检查，并做好阶段性的考核、评比、总结工作，及时把一些好的做法进行推广。

安康杯竞赛活动总结

安康杯竞赛实施方案

安康杯竞赛活动实施方案（共6篇）

小学安康杯竞赛活动总结

安康杯竞赛活动总结合集

第四篇：劳动竞赛实施方案范文

一、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。

二、竞赛内容、形式和表彰奖励

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励x元，成本优胜单位奖励x元，质量优胜单位奖励xx元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出x文明工区（车间）和x名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出x个标杆工区（车间）和x名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励x元，每名优秀班组长也奖励。

阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年x月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，x月上旬组织一次捞盐比赛，x月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。

另外，按照三条战线，齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。

三、竞赛要求

1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。

四、组织领导

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由xx任组长，xx为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。

五、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。

第五篇：安康杯竞赛活动方案

2012年“安康杯竞赛活动方案”

为了有效保证公司“安康杯”竞赛各项活动的组织开展，按照文件精神，根据本公司实际情况，特制定以“加强班组安全建设、强化一线教育管理”为主题的2012年“安康杯”竞赛活动方案，具体如下：

一、加强组织领导工作，确保活动有序开展

“安康杯”竞赛活动时间长开展的活动内容多，加强组织领导是保证各项活动有序开展并取得实效的关键。公司成立有以下人员组成的2012年“安康杯”竞赛活动领导小组。

领导小组成员 主 任：陈国帅

组 长：王伟 王晓煜 宫晓苹

组 员：丛淑香 王栋杰 姜伟 刘杰 牟传坚 孙鼎 苏冕

李勇呈

二、广泛开展教育活动，掀起全员学习高潮

分公司将结合 “安全生产月”活动，围绕“科学发展抓预防，预防为主,综合治理”这一主题，强化培训,增强全体员工的安全生产意识.在活动期间继续加大安全生产的检查整治力度，各生产部在做好日常检查的同时，公司组织开展好每月一次的专项检查、综合检查，以及有针对性的不同季节的检查。通过一系列的检查，及时消除事故隐患。

三、坚持以人为本，关心职工生活

分公司将根据各部门的实际情况，切实改善职工的工作和生活环境。同时做好夏各项防暑工作，及时调整三高季节的作息时间，避开高温露天作业，现场增加通风设备，增加防暑食品和饮品，配备常用防暑药品等，杜绝发生职工因高温引起的中暑、食物中毒等事故。

四、做好检查总结工作，推进活动深入开展

公司在对生产部进行安全生产大检查的同时，将把“安康杯”竞赛

各项活动的开展作为一项重要的内容进行检查，并做好阶段性的考核、评比、总结工作，及时把一些好的做法进行推广。

烟台市公交集团汽车检测有限公司

二0一二年五月十四日