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第一篇：国际商业中心活动方案
s("title_top");国际商业中心活动方案 时间：2021-02-14 09:03:17 计划方案 我要投稿 s("content_top"); 国际货物买卖合同 推荐度： 国际贸易实训报告 推荐度： 国际货代年终总结 推荐度： 3.3国际爱耳日中班教案 推荐度： 国际货物购销合同模版 推荐度： 相关推荐国际商业中心活动方案
火神庙国际商业中心活动方案
一、活动主题： 赢在当下的商业发展机遇 暨火神庙国际商业中心品牌推广发布会&品牌创富俱乐部成立
二、活动要素1、 时间和地点 4月24日下午14：30--17：00 地点：大兴附近的俱乐部或者度假村
2、主办单位 北京金色时枫房地产开发有限公司
3、承办单位 安家传媒机构
4、协办单位 经纬时代、众智集成
5、支持单位： 全国工商联房地产商会 、大兴区政府
6、 活动规模 约200人
7、 活动目标受众 各大商家代表 火神庙国际商业中心项目意向商家
8、主持人 安家传媒机构董事长 刘文斌
9、邀请嘉宾 （共约500人）
政府官员团：3-5人 大兴区 区长(或副区长)级别中国城市商业网点建设管理联合会会长 荀培路 专家学者团：（选5人） 中国房地产及住宅研究会副会长 顾云昌 北京大学中文系教授 博士生导师 张颐武 教授级高级建筑师 开彦 北京博智行商业地产研究院的首席专家、研究员 鲁炳全 教授级高级城市规划师 柯焕章 中国商业地产专家指导委员会主任 董利 中国步行街工作委员会主任 韩健徽 北京师范大学金融研究中心主任 钟伟 北方发展投资公司总经理 杜猛
知名商家团：拟邀100人左右乐购 高层领导新华角川 高层领导戴德梁行 高层领导知名商家 商家代表
投资客户团：拟邀300人左右
互动媒体团：50人摄像：北京人民广播电台、北京电视台、北京大兴电视台、北京丰台电视台网络直播：新浪网、搜狐焦点房地产网、搜房网、易铺网后续报道：北京青年报、北京晚报、北京晨报、精品购物指南、北京娱乐信报、新京报、京华时报、21世纪经济报道、中国财经报、中华工商时报、温州都市报、福州日报 中国房地产报、安家杂志社、京师企业家、中国新闻周刊、中欧校友通讯、清华校友通讯
六、活动流程 时间 内容 备注（活动串词由广告公司完成）
8：00-12：00现场布置安家完成11：00-13：30现场排练由开发商指挥，安家统筹14:00―14:30现场签到循环播放项目招商PPT与宣传片，现场氛围热烈高雅；
分嘉宾和媒体两部分签到，同时请客户赐名片；
安排贵宾厅，由冯总和刘总接待政府官员和专家学者，对项目情况及本次活动进行简单沟通并亲切交流；商户代表和媒体记者直接进入活动现场
14：30―14：35主持人宣布活动开始介绍到场来宾，简单介绍活动意义和议程
14:35―14:50政府领导讲话（3个领导）以政府的官方权威数据和政策利好，宏观政策面的商业信心树立讲话重点：区域消费力肯定：政府领导讲话的核心点在于区域优势的阐述，大兴从过去到现在一直商业繁盛之地，是生财的“黄金宝地”。并对区域人口以及收入现状给予权威数据公布，从宏观市场角度给予明确肯定的消费力阐述，以官方的角度让客户对此区域的消费价值有明确深入的了解。政策面扶持态度：政府讲话的第二个层次在于政策面的消息，一个是黄村是区域内商业发展的重点，政府将从多方面多角度给与政策扶持，这样，开发商的经营就有了保障，有了根基，投资这里才能得到真正的.利益点。
1、大兴区域特点，商业繁华之地；2、区域人口及收入现状，孕育强大市场消费力3、黄村以其独有的区位优势，是政府发展商业的重中之重4、政府对于大型商业体的政策利好，及官方权威消息公布
14:50―14:55荀培路会长讲话讲话重点：其身份为中国城市商业网点建设管理联合会会长，以其自身掌握区域发展概况以及官方数据，以客观公正的语言讲述大兴商业的发展和未来发展概况，给区域价值以充分肯定，并给客户以强有力的投资信心。1、大兴区域商业概况；2、大兴区域亟待大兴商业的产生；3、大兴商业的未来发展利好。
14：55―15：00记者对政府领导现场提问
15：00--15:25专家看点（5个专家）以专家权威视角，解读火神庙产生的必然性和战略意义讲话重点：专家讲话的重点在于商业地产的发展历程，以及大北京商业地产现状，“两轴两带多中心”政策指导下，群雄逐鹿的商业地产现状，以及在2009年，后奥运经济时代，全新的商业地产模式的再度升级和探讨，火神庙作为全新的商业地产，引领南国门区域升级，全面带动区域消费力提升，其消费区域的辐射将扩大至宣武、丰台区，乃至更广泛的西城、海淀，一个全新的商业综合体，全面改写京城商业地产格局。
1、全世界商业地产发展规律，郊区化和中心化主导商业地产发展主流；2、京南商业的极度稀缺性，大型商业地产呼之欲出；3、火神庙的绝对稀缺性、独特性与唯一性论证，其市场强大需求与产生的必然性论证；4、火神庙的产生对于京南乃至京城商业格局的全新改写。
15：25―15：30记者对专家现场提问
15:30―15：40冯总进行项目介绍，以及开发商的商业抱负和运作决心讲话重点：冯总的讲话重点是推介火神庙项目，火神庙在“天时、地利、人和”多方支撑的环境下孕育产生，以及开发商运作此项大型商业地产对于开发商自身品牌重要性和运作决心表态，直接给客户以强大信心支持。
站在“商业变革城市”的高度，讲述火神庙的历史必然性和战略规划，火神庙所引导的一个全新的商业地产时代“STREET MALL”时代的全新来临以及火神庙的商业领导价值和投资价值。
1、态度表示：对于政府领导的支持和权威专家的点评表示感谢；2、开发背景：火神庙在天时、地利、人和均具备的情况下应势而生；3、时代领袖：火神庙引领一个全新的STREET MALL时代的来临；4、开发决心：火神庙项目对于开发商品牌的战略意义以及对于此项目运作的决心。5、价值展望：隆重宣布火神庙国际商业中心品牌创富俱乐部成立，并对俱乐部价值和意义进行简要阐述。
15:40―15:45火神庙品牌创富俱乐部成立仪式隆重揭幕由政府领导代表、商会会长、专家学者代表、冯总以及俱乐部会长（或者代表）共同为品牌创富俱乐部成立仪式举行隆重的揭幕仪式。
15:45―15:50项目营销负责人戈总或凌总讲话讲话重点：以项目营销者的身份，对项目价值进行全面深入的阐述，它在区域、体量、建筑、业态上的规划考虑，定义为STREET MALL的差异化价值点，让客户对产品有一个全面清晰的认识和了解。
项目介绍：火神庙在区域、体量、建筑、空间、业态上的优势和布局；15:50―15:55建筑规划设计师讲话火神庙项目在建筑规划规划上的别具匠心，为后期商业空间运用和商业运筹所做的先期考虑，从业态规划和建筑美学等角度，对火神庙规划进行阐述。
1、建筑美学对于大型商业综合体的战略价值2、建筑业态规划考虑；3、后期商业运作15:55―16:00记者对营销负责人进行现场提问 16:00―16:15已签约商家发言，乐购、新华角川、戴德梁行国际大牌现身说法，对于火神庙商业价值的再度肯定。讲话重点：商家的讲话重点在于其作为国际大牌有标准、完善且非常成熟的选址标准，这是从侧面对于火神庙商业中心的肯定，同时以品牌的经营和战略发展，讲解选址于火神庙的战略决心，给与客户以充分的论证和商业价值肯定，同时大牌坐阵，对于小商户的经营有着超强的影响力。
1、乐购、新华角川、戴德梁行分别介绍其品牌背景和主营业务；2、以自身经验谈国际大牌的选址标准，对区域、人群、消费力的严格考证；3、战略部署和品牌展望，对火神庙商业经营的战略部署等。16:15--16:20意向商家代表发言(2个） 讲话重点在于自身对于火神庙商业的理解，对于自身商业规划的展望。
16:20―16:25记者对签约商家进行提问
16:25―16:35现场签约由主持人宣布火神庙与国际大牌热烈签约并形成长期战略合作伙伴，冯总与乐购、新华角川、戴德梁行高层签约，共举香槟进行庆祝（依据讲话播放乐购、新华角川、戴德梁行品牌PPT展示，现场PPT由广告公司进行制作完成）
16:35―16:45火神庙商业专家组成立现场为专家颁发证书，再次提升现场气氛，并为后期项目的宣传炒作奠定基础。16:45主持人宣布论坛议程结束多方领导合影留念，政府官员、专家学者及商户代表开始冷餐，媒体人员撤场，16:45―17:00冷餐
第二篇：商业街开街活动方案
商业街开街活动方案
【篇1：xx商业街活动方案】
篇1：一个很成功的商业项目策划方案
一个很成功的商业项目策划方案
目 录
第一章 总体策划思路
4一、策划的总体思路
4二、项目背景 4
三、项目资源分析、项目目标的界定
5四、核心目标--树立品牌 6
五、项目开发总建议 7
六、项目的swot分析 7
七．市场机会发现 11
第二章 项目总体的定位开发报告 1
5前言 15
一、项目总体形象定位 16
二、项目功能定位 19
三、世景的无限优势 26
四、项目定位优势的建立基础 27
五、目标客户群所定及分析 29
第三章 项目整体组合营销策略报告 3
3一、项目总体整合营销策略 3
3二、总体操盘计划、步骤 3
5第四章 项目产品设计报告 37
第一部分：世景国际国际公寓产品设计构想 37
环境设计 37
一、“英式管家”的概念 41
二、世景国际国际公寓引入英式管家服务的起因
41三、世景国际国际公寓英式管家服务的内容
42第二部分：世景国际写字楼产品设计构思 60
一、市场调研 60
二、世景国际写字楼工程技术数据 60
三、世景国际项目本身具备的优势 6
2四、目标客群定位瞄准市场空白点 63 五、精锐公司将面临的问题 65
六、为新锐公司度身定做的七大服务体系 66
七、世景国际小面积办公写字楼推广要点 67(一)节约成本的办公空间： 67(二)富有创造力的事业空间 68(三)比较优势 68
(四)世景国际为精锐公司度身定做的软硬件配套 70
第三部分：世景国际商业广场规划设计思路 83 1．经济技术指标 83 2.规划理念 84 3．规划风格 84
4.总体规划与功能规划的复合性 84 5.世景国际商业广场规划 85 6.交通组织结构 86 7.停车方式 87
8.室内垂直交通设计要求 88 9.园艺设计 91
10.园林设计的具体表现形式 92
第五章 开盘前期营销推广策略设计报告 94
一、寻找打开成功之门的金钥匙——概念运作 9
4第一阶段：项目导入期 9
5第二阶段：商铺推广期 98
第三阶段：商务港与酒店公寓推广期 100
二、知己知彼，百战不殆——目标客户分析 10
4三、策动市场，谋略制胜—媒介策划 106
四、媒介也领先——媒体组合 108
五、一年之计在于春—工作规划 110
策划宣传内容与阶段安排 110
策划宣传工作大纲 11
1项目lg设计 11
4项目案名设计 11
5项目广告语设计 116
销售中心及围墙包装设计 117
项目vi系统设计 118
附件： 一、世景国际项目市场调研报告（已提交）
二、售楼部设计方案
三、项目形象iv设计
第一章 总体策划思路
一、策划的总体思路
篇2：商业街开街全程营销策划方案
一”开 街
目 录
一、项目十一开街的重大意义的目的成功的综合分析的基本要求和条件
划推广思路分析
节联动关系图
组织机构
活动的重要内容
传推广策略
旅游组织办法
国庆氛围包装解决办法
“十全程策划案
二、项目十一开街三、项目十一开街四、项目十一开街五、项目开街的策六、项目开街各环七、项目十一开街八、项目十一开街九、项目开街前宣十、项目十一开街十一、项目开街及十二、项目十一开
街执行部门物料准备明细
十三、项目十一开街商家活动组织
十四、项目开街媒体组织、新闻报道及专访组织
十五、项目十一开街安全保障组织措施
十六、项目开街后至春节营销推广组织预案
附件：
动流程及时间表
位图、导游图、安保监控图、人车动线图、活
示落位图
指示系统及文案表现
发及邮政代办点开业活动方案 及组织措施
方案
赠送实施方案
设置方案
人堂活动方案
子院院香小吃长廊组织实施方案
亮点
文殊坊“十一”开街全程策划案
一、项目十一开街的重大意义 1、文殊坊十一开街的社会意义
一、文殊坊开街活二、文殊坊商家落动整体规划图、导三、开街活动临时四、文殊坊邮品首五、商家活动细案六、花车组织实施七、仿古锁开光及八、街道命名门牌九、文殊坊中秋名十、文殊坊川西坝十一、文书坊十大
【篇2：商业街活动方案】
篇1：一个很成功的商业项目策划方案
一个很成功的商业项目策划方案
目 录
第一章 总体策划思路
4一、策划的总体思路
4二、项目背景 4
三、项目资源分析、项目目标的界定
5四、核心目标--树立品牌 6
五、项目开发总建议 7
六、项目的swot分析 7
七．市场机会发现 11
第二章 项目总体的定位开发报告 1
5前言 15
一、项目总体形象定位 16
二、项目功能定位 19
三、世景的无限优势 26
四、项目定位优势的建立基础 27
五、目标客户群所定及分析 29
第三章 项目整体组合营销策略报告 3
3一、项目总体整合营销策略 33 二、总体操盘计划、步骤 3
5第四章 项目产品设计报告 37
第一部分：世景国际国际公寓产品设计构想 37
环境设计 37
一、“英式管家”的概念 41
二、世景国际国际公寓引入英式管家服务的起因
41三、世景国际国际公寓英式管家服务的内容
42第二部分：世景国际写字楼产品设计构思 60
一、市场调研 60
二、世景国际写字楼工程技术数据 60
三、世景国际项目本身具备的优势 6
2四、目标客群定位瞄准市场空白点 6
3五、精锐公司将面临的问题 65
六、为新锐公司度身定做的七大服务体系 66
七、世景国际小面积办公写字楼推广要点 67(一)节约成本的办公空间： 67(二)富有创造力的事业空间 68(三)比较优势 68
(四)世景国际为精锐公司度身定做的软硬件配套 70
第三部分：世景国际商业广场规划设计思路 83 1．经济技术指标 83 2.规划理念 84 3．规划风格 84
4.总体规划与功能规划的复合性 84 5.世景国际商业广场规划 85 6.交通组织结构 86 7.停车方式 87
8.室内垂直交通设计要求 88 9.园艺设计 91
10.园林设计的具体表现形式 92 11.景观构成要素 92
第五章 开盘前期营销推广策略设计报告 94
一、寻找打开成功之门的金钥匙——概念运作 9
4第一阶段：项目导入期 9
5第二阶段：商铺推广期 98 第三阶段：商务港与酒店公寓推广期 100
二、知己知彼，百战不殆——目标客户分析 10
4三、策动市场，谋略制胜—媒介策划 106
四、媒介也领先——媒体组合 108
五、一年之计在于春—工作规划 110
策划宣传内容与阶段安排 110
策划宣传工作大纲 11
1项目lg设计 11
4项目案名设计 11
5项目广告语设计 116
销售中心及围墙包装设计 117
项目vi系统设计 118
附件：
一、世景国际项目市场调研报告（已提交）
二、售楼部设计方案
三、项目形象iv设计
第一章 总体策划思路
一、策划的总体思路
篇2：商业街开街全程营销策划方案
一”开 街
目 录
一、项目十一开街的重大意义的目的成功的综合分析的基本要求和条件
划推广思路分析
节联动关系图
组织机构
活动的重要内容
传推广策略
旅游组织办法
国庆氛围包装解决办法
“十全程策划案
二、项目十一开街三、项目十一开街四、项目十一开街五、项目开街的策六、项目开街各环七、项目十一开街八、项目十一开街九、项目开街前宣十、项目十一开街十一、项目开街及十二、项目十一开
街执行部门物料准备明细
十三、项目十一开街商家活动组织
十四、项目开街媒体组织、新闻报道及专访组织
十五、项目十一开街安全保障组织措施
十六、项目开街后至春节营销推广组织预案
附件：
动流程及时间表
位图、导游图、安保监控图、人车动线图、活
示落位图
指示系统及文案表现
发及邮政代办点开业活动方案
及组织措施
方案
赠送实施方案
设置方案
人堂活动方案
子院院香小吃长廊组织实施方案
亮点
文殊坊“十一”开街全程策划案
一、项目十一开街的重大意义 1、文殊坊十一开街的社会意义
一、文殊坊开街活二、文殊坊商家落动整体规划图、导三、开街活动临时四、文殊坊邮品首五、商家活动细案六、花车组织实施七、仿古锁开光及八、街道命名门牌九、文殊坊中秋名十、文殊坊川西坝十一、文书坊十大
【篇3：xxxx开街仪式方案】
盛世豪庭商业街亮灯活动方案
（2稿）
一、活动构思
通过商业街开街活动，展现项目商业的启动高度，同时也凭借对外的宣传与积聚的人气，带动口碑传播，为项目聚集潜在客户。
二、活动要素 1、活动主题： “盛世豪庭”商业街亮灯仪式暨水上闯关嘉年华开幕
2、活动时间：2015年8月1日19:00-21:00 3、活动地点：盛世豪庭商业街现场
4、活动对象：联盟商家、入驻商家、意向客户/商家、新老业主 5、活动基调：青春洋溢、大气尊贵。6、活动宣传：（房产公司自行选择投放）
三、活动流程（适当考虑代表性商家或联盟商家代表签约或致辞）四、活动内容
1、来宾签到入场（舞台led播放项目宣传片）
① 礼仪引导，工作人员收集抽奖券、发放礼品。2、舞台灯光秀+视频互动舞※活动亮点
利用舞台的灯光，打出美丽的造型，最后聚光至舞台上，引出开场视频互动舞。3、主持人热场
介绍项目及整个活动流程，进一步炒热现场气氛。4、商业街负责人致辞
5、商业街区价值点展示（ppt+讲解） 6、动感小提琴
通过热辣激情的小提琴演奏，将观众的热情调动起来。7、商业街亮灯仪式※活动亮点
8、走秀（第一篇章：奢靡大气天使降临）※活动亮点
模特拥有奢华大气的天使翅膀，每一套都给人眼前一亮！9、魔术
