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第一篇:房地产活动策划方案
一、营销概况:
房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
二、创意理念:
要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:
1、具有高度的自信野心;
2、富于竞争,且乐此不倦;
3、头脑敏锐,不拘传统;
4、感性认识和理性认识相处融洽;
5、注重历史,尊重现实,睽重未来。
三、构思框架:
1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;
2)展现楼盘的综合优势;
3)体现楼盘和谐舒适生活;
4)直切消费群生活心态。
四、实战流程:
1、形象定位:
对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。
好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。
2、主要卖点:
对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:
1)地理位置;
2)楼盘设施结构;
3)楼盘做工用料;
4)户型设计。突出明显优势,这是楼盘消费者最关心的物业指标。
3、绘制效果图:
根据开发商的条件和推广需要,分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高,因为楼盘的销售,需要启动购楼者对未来的想象,无数事实范例证明,精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。
4、广告诉求点:
1)阐述楼盘的位置;
2)阐述楼盘所在地的历史渊源;
3)阐述楼盘交通条件;
4)阐述楼盘人口密度情况;
5)阐述楼盘的升值潜力;
6)阐述楼盘开发商的信誉;
7)阐述楼盘的背景;
8)阐述楼盘的舒适温馨;
9)阐述楼盘的实用率;
10)阐述楼盘的付数计划;
11)阐述楼盘的品质;
12)阐述楼盘的深远意义;
13)阐述楼盘的物业管理有什么不同。
5、广告阶段划分:
对楼盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段:
第一阶段(预期到首期交楼入住):此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。
第二阶段(首期交楼至二期完工):此阶段以品牌维持为目的,稳固楼盘高档物业的品牌形象。同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少。
第三阶段(二期工程交楼至整体竣工):此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑,可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售,完成售楼收尾工作。此阶段广告费用投入为中等不平。
总体上看,楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形,这是根据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的分配方案。当然,每个阶段中的广告及发布,应依据具体情况灵活使用和调整。
6、广告表现:
在楼盘预售及正式展销前,应设法积蓄气氛,设计一个别开生面、形式独特的揭幕仪式。在预售参观登记前一周,更新目前围在售楼部和样板间外侧的围布。直到预售和开幕式当天隆重揭幕,让优雅美丽的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人面前。届时,乐队奏出美妙动听的西洋乐曲,嘉宾云集,参观人流穿梭样板之间,惊羡之辞不绝于耳。预告广告以渲染气氛为主,配合精彩的揭幕预售仪式先期刊登。
7、首期广告内容及时间安排:
内部认购展示会和首期展销会定期举行,广告准备工作应在此之前全部到位,具体内容大致如下:
①楼盘效果图。
②楼盘售价表和汇款方式的确定与制作。
③售楼宣传册和促销宣传单的设计制作。
④工地围板的设计、绘制。
⑤展销场地宣传旗帜、宣传画和横幅的设计制作。
⑥展销场地道路指导牌的制作。
⑦展板(两套,每套12张)的设计、制作和摆放。
⑧影视广告创意构思及拍摄制作。
⑨报纸广告首5期的设计、完稿及定版。
⑩围绕展示会其它促销宣传用品。
五、勾勒卖点途径。
1、确立行销要求:
楼盘行销观念着重于消费者的分布情形及需求层次,继而设计规划销售策略主题。突显出楼盘产品的价值,进而满足购屋大众独有的品味与格调。故楼盘在行销上须完全符合时代的发展,才能在市场上造成影响,成为大众争先抢购的产品,下列几点是营销方面应重点考虑的问题。
①时代性:具有前瞻性的行销观念,符合社会形态的变革与提升。
②生活性:完全符合消费者的生活需求,接近消费者的消费水平。
③安全性:各项设备充实,设施完善,以强化生活安定性。
④方便性:交通、时间、商品等方面消费及额外的需求。
⑤舒适性:现代化的消费新空间,具有以符合人性需要为基础的品质。
⑥选择性:多样化的产品提供多样化选择。
⑦自由性:使生活、休闲、购物紧密结合。
2、进行消费者背景分析:
①选购本楼盘的动机:
a、认同规划设计之功能及附加价值优于其他的楼盘。
b、经过比较竞争后,认同本楼盘的价位。
c、想在此地长久居住者。
d、认为本区域有远景,地段有发展潜力。
e、信赖业主的企业规模与财力潜力。
f、通货膨胀压力下的保值心态,使其萌发购买动机。
②排斥本楼盘的理由:
a、消费者本人经济能力不足。
b、比较之后认为附近有理想的楼盘。
c、购买个体者较少,对后市看空。
③购买本楼盘的理由:
a、对本区域环境熟悉念旧者。
b、满现居环境品质者。
3、设计完美的行销动作:
①塑造产品的独特的风格,突显产品市场上的优势与形象,使客户在选择有独特定位的产品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社会影响。
②强势吸引广大的自住型购屋客户,以单价实在、总价合理的策略,除了能吸引第一次购屋需求,亦可引导第二次购屋、换屋或投资客进场购买。
③根据本区域的地理位置,塑造本楼盘的未来高价值及增值潜力。
④慎选现场销售人员与严格执行个案销售讲习,销售人员除了要将房地产景气时的高姿态予以收敛,换成不卑不亢的态度外。更要以耐心、亲切、诚恳的说服技巧加上专业化素养,才能将如业主所愿的销售目标在短期之内顺利实现。
⑤销售人员应默契配合,充分准备,以使客户在整个销售过程中确实感受到自然、亲切、实在、信任、诚实、坦诚、自尊的销售氛围。以实现“订屋便不退订”,“补足便能签约”“签约便能代为介绍朋友来买”的完善销售体系。
六、房地产营销广告推广业务的策略:
1、引导期:
首先选搭大型户外看板,以独特新颖的方案引起客户的好奇,引发其购买欲
①工地现场清理美化,搭设风格新颖清闲的接待总部(视情形需要,制作样品屋)。
②合约书、预约单及各种记录表制作完成。
③讲习资料(material)编制完成。
④价格表完成。
⑤人员讲习工作完成。
⑥刊登引导广告。
⑦销售人员进驻。
注意事项:
①对预约客户中有望客户做ds(直接拜访)。
②现场业务销售方向、方式若有不顺者要即时修正。
③定期由业务主管召开销售人员策划会,振奋士气。
④不定期举行业务与企划部门的动脑会议,对来人,来电及区域记录表予以分析后,决定是否修正企划策略。
⑤有关接待中心常发生故障或较为客户在意的设施,如灯光照明亮度,冷气空调位置及冷暖度,签约场所气氛,屋顶防雨措施,展图坚牢度等均需逐一检查测试。
⑥主控台位置及高度、广播系统音域范围及功能,控台、销售区、样品屋与模型,出入口及过道是否能使众多客户十分顺畅地经过。
2、公开期及强销期:
公开期(引导期之后7―15天)及强销期(公开后第7天起)。
(1)正式公开推出前需吸引引导期有望客户与配合各种强势媒体宣传,聚集人潮,并施展现场销售人员团队与个人销售魅力,促成订购,另可安排鸡尾酒会或邀请政经名人莅临剪彩,提高客户购买信心。
(2)每日下班前25分钟,现场销售人员将每日应填之资料(material)填好缴回,由业务主管加以审查,于隔日交还每位销售人员,并于隔日晨间会议进行讲述对各种状况及有望客户追踪提出应变措施。
(3)每周周一由业务部,企划部举行策划会议,讲述本周广告媒体策略、促销活动(sp)项目与销售策略及总结销售成果,拟定派发宣传单计划。
(4)拟定派发宣传单计划表,排定督报人员表及(sp)活动人员编制调度表。
(5)于sp活动前3天,选定协助销售人员及假客户等,并预先安排讲习或演练。
(6)若于周六、周日或节日sp活动,则需要提前一天召集销售管理人员协助销售人员讲习,使其全面了解当日活动策略、进行方式及如何配合。
(7)每逢周六、周日或节目sp活动期间,善用3―5组假客户,应注意销售区和主控台之自然呼应,每成交一户,便由主控台主管播板,随即公司现场人员均一起鼓掌,外区人员燃放鞭炮,现场张贴恭贺红纸,使现场气氛达到最高点。
(8)周六、周日下班前由业务主管或总经理召开业务总结会,对本日来人来电数、成交户数、客户反映、活动优缺点进行总结与奖惩。
(9)实施责任户数业绩法,每位销售成员自定销售目标或由公司规定责任户数,并于每周一作统计,完成目标人员公司立即颁发奖金,以资鼓励。
(10)随时掌握补足、成交、签约户数、金额、日期,若有未依订单上注明日期前来办理补足或签约手续者,立即催其办理补足或签约。
(11)客户来工作销售现场洽定或来电询购,要求其留下姓名,联系电话,以便于休息时间或广告期间实施ds(直销)、出外追踪拜访客户,并于每日下班前由业务主管总结追踪成果,检查是否达到预期销售目标。
(12)每逢周日,节日或sp期间,公司为配合销售,应每隔一段时间打电话至现场做假洽订(电话线若为两条,则轮流打)以刺激现场销售气氛。
3、持续期(最后冲刺阶段):
(1)正式公开强势销售一段时日后,客户对本案之认识程度应不浅,销售人员应配合广告,重点追踪以期达到成交目的。
(2)利用已购客户介绍客户,使之成为活动广告。并事先告之:若介绍成功公司将提成一定数额的“介绍奖金”作为鼓励。
(3)回头客户积极把握,其成交机会极大。
(4)退订户仍再追踪,实际了解问题所在。
(5)销售成果决定于是否在最后一秒钟仍能全力以赴,故销售末期的士气高低不容忽视。只要脚踏实地的执行本方案,房地产营销将会立竿见影,成就颇丰。
第二篇:房地产暖场活动方案
10月,金灿灿的大地,迎来了丰收的季节,每一位播种的人都会在这个季节收获难得的喜悦,同时也是个庆祝的日子,恒大雅苑收获了广大业主的好评,业主收获了家的温暖。恒大雅苑主办一场“恒大旅游周畅想新生活――箐箐雅苑悠悠我心”活动,旨在丰富恒大雅苑客户的业余、娱乐文化生活,感恩老客户,发掘新客户,巩固恒大地产的品牌形象。
活动目的:
1、通过举办一系列活动来提高恒大地产品牌知名度、美誉度。
2、通过举办感恩重阳节活动,形成事件公关效应,宣传恒大地产品牌。 3、展示恒大地产的理念与服务,巩固老客户,拓展新客户。
活动主题:恒大旅游周畅想新生活――箐箐雅苑悠悠我心
活动日期:20xx.10月29日――11月1日(上午9:30-12:00;下午2:30-5:00)
活动地点:恒大雅苑营销中心会所
活动形式:
现场以多种形式展现恒大地产集团的用心,主要从展览、互动游戏、表演、赠送、抽奖多种形式结合吃喝玩乐,根据不同的活动主题设置不同的环节吸引客户。
活动前期准备:
1、活动执行人员的安排。
2、节目表演人员的安排。
3、活动物料的准备。
4、活动的宣传和人员的邀请。
5、活动现场布置。
现场主要布置物料:
1、项目入口大型背景,根据活动内容,设计活动背景立于项目入口,展示、介绍活动。
2、活动现场主题背景。活动主场布置一块大型活动主题背景板。
3、引导牌布置。从入口处到营销中心的步道上,根据活动主题沿途用引导牌展示活动信息,吸引客户、营造气氛。
4、礼品摆设。将包装精致的礼品放在活动现场显眼的位置。
5、气球布场。将活动现场布置成一个小型花海。
大型展架、引导牌、鲜花等布置x展架气球
礼品
“恒大旅游周畅想新生活――箐箐雅苑悠悠我心”活动流程表:
现场游戏进行中,将为来宾提供各种美食。
精彩舞蹈表演秀:清凉的室内环境,清凉的现场布置,由舞蹈表演家表演一段热舞,集合观众,渲染气氛。 pose达人秀:邀请4 ―5
人一组上台,一组人商量在什么样场景,一组人摆出相印的pose。所有的小组表演玩后主持人邀请5―10人人投票,选出最好的一组和最差的一组,最好的一组获得纪念奖品,最差一组获得惩罚或节目表演
换个角度看世界:主持人有请对拍照有兴趣的朋友对现场的各人各物的拍摄,各自选出自己最好的一张进行比赛,选出各种优秀的作品,进行展示,优秀作品个人获得纪念奖品。
现场趣味问答:在拍照活动进行时,主持人到观众席进行现场问答,题目都是关于旅游类的,现场观众举手抢答,答对者有奖品,答错者获得相应惩罚或者表演节目。
语言游戏:主持人邀请5
―6人上台,每人从主持人手上抽取代表自己身份的卡片,卡片上是旅游景点的地名。例如:月湖公园、洪山景区、世界之窗、海底世界?,首先从月湖公园开说:月湖公园的火车就要开啊就要开啊往那开往洪山景区开,洪山景区就接话:洪山景区的火车就要开啊就要开往拿开啊,如此内推,如果在月湖公园说洪山景区的时候,世界之窗接话了就淘汰或洪山景区五秒钟没有接上来就淘汰,最后剩下一个人为冠军。最后三个还在舞台上了获得纪念奖。
第三篇:房地产活动策划方案
一、活动目的
一年一度的圣诞节即将来临,为了增进员工之间的感情,展现太东地产的企业形象,拟圣诞节当天举行圣诞欢聚派对,向员工和现场客户传递圣诞的祝福。
二、活动主题
放飞梦想传递祝福
三、活动对象
地产集团全体员工(项目留守人员除外)
四、活动时间
20XX年12月25日(周三)下午15:00―18:00
五、活动地点
太东・时尚岛咖啡厅及前广场(利用公司的自有物业作为活动场地,整合资源以节省费用;与此同时向现场客户传递太东地产的企业精神,烘托现场销售氛围)
六、活动形式及筹备
1、圣诞树:拟借用时尚岛销售部的圣诞树,在购买圣诞树前综合考虑本次活动的需求,选择一棵较为高大和茂盛的圣诞树,并事先定好圣诞树的装饰品。
2、喝咖啡吃糕点:将圆桌和凳子摆放在前广场围成圆圈,各位员工可以一边吃烧烤和蛋糕,一边参加游戏或欣赏节目。
3、提前让各位员工准备好用以互赠的圣诞礼物,提倡物美价廉和别出心裁,并将标有号码的便利贴贴在礼物上,由礼物提供者各自签上名字,以便于后续活动中的礼物互赠。
4、其它节日氛围的物料筹备:每位员工各发一顶圣诞帽,最好有太东Logo;现场做简单布置,衬托出现场喜庆、活跃的节日气氛;现场播放《平安夜》、《圣诞钟声》等圣诞颂歌。
七、活动方案
1、幸福祈祷:给参加活动的每位员工发一张精致的圣诞小贺卡,自行填写圣诞愿望,并集中挂在营销中心的圣诞树上,然后闭目许愿。
2、游戏环节:听音乐抢凳子、现场疯狂猜歌(抢答)、拍七令(报到七的人不能报数,而是拍下一个人的肩膀,出现错误者现场表演节目)
注:游戏环节建议设立小奖励以刺激员工们的活动热情。
3、年会节目试演:将地产的年会节目提前在本次活动试演,让表演的员工提前适应舞台气氛,并让观众提出改进意见
4、真情互赠:将各位员工所提供的礼物全部堆放在中间,然后轮流抽签上前领取礼物,礼物抽完后互相向礼物的提供者真诚地道一声祝福。
5、放飞梦想:现场宣布太东地产的发展宏愿,由领导班子将愿望写在系在大氢气球的横幅纸上,同时将员工的愿望也写在上面,全体员工共同放飞气球,并合照留念。
第四篇:房地产团购活动执行方案
团购活动执行方案
一、团购活动目的
在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售;
针对目标客户,联系淮南大型厂矿企业,挖掘并聚集客户,通过团购形式,推广项目,达到最终销售目的;
主动出击,拓展新的销售渠道,可避免传统推广方式所需的高额费用投入; 同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,形成良好的口碑效应。
二、活动时间:
2009年6月26日至8月20日
三、活动主题:
2009年XX“清凉夏日-团购优惠月”
四、活动对象:
淮南大型厂矿企业、项目附近企事业单位
五、活动执行细则:
(一)、团购操作思路流程: 步骤
时间控制
主要目标
第一步
6月26日-6月30日
以单位相关部门的名义,制定团购优惠政策及对象文件,发往团购单位,形成内部宣传效应;
主要操作思路:
确定优惠政策文件及收款方式,以单位相关部门对其下属部门进行宣传(提议在各个厂矿公告栏下发说明及团购宣传海报)
各单位及部门对员工进行宣传,同时员工自己不购买的可对其亲戚朋友进行有效宣传; 需要购买的员工及其亲属到单位或售楼中心领取并填写团购申请表,凭借申请表申请优惠;
第二步
6月30日-7月30日
团购实际操作阶段,销售人员针对设定单位进行宣传组织,扩大团购对象范围,引导客户到销售中心交钱领券;
主要操作思路:
争取两个星期内完成6个单位的宣传;其余时间主要进行团购跟踪; 组织客户到售楼中心看房,(提供大巴,统一接送)填写团购申请表; 追踪团购申请客户,并使其最终缴纳订金;(订金贰仟元,可退) 根据团购下订的实际人数,考虑是否推出首批其他房源参与团购; 此步和第一步可同时开展;
第三步
7月30日起
到7月30号前团购效果已经基本明朗,因此根据团购情况办理相关手续;
主要操作思路:
通知客户到销售中心办理定房和签定购房合同;
第四步
——————
根据实际情况决定下一步销售策略。
根据团购客户数量以及效果制定下一步销售策略。
(二)、团购房源及销售策略:
对外针对团购特定栋号(9号、19号楼)实行团购,原因如下:一是从目前销售状况看这两栋楼去化较慢,需要以团购的形式进行促销;二是可售房源相对较多、较整,便于团购操作。 在实际团购操作中如果客户量较大,我们考虑对首批其他房源进行加推。
(三)、团购优惠政策:
此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠的方式。
1、付款优惠
一次性付款:98折; 银行按揭:
99折;
2、团购优惠 团购规模
优惠政策
5(不含)套-15(不含)套
优惠8000元/套,享受99折
15套(含)以上
优惠10000元/套,享受99折
六、活动工作安排: 责任人
时间安排
主要事项
东 华 置 业
6月20日前
团购活动方案的审批;
6月21日-8月20日
团购单位的接洽,牵头作好关系处理工作:
1、联系团购单位进行内部宣传;
2、团购单位同意销售人员进行点对点的宣传登记;
3、指定团购单位联系人;
团购活动宣传品的审定及制作完成;
组织团购客户看房用大巴车的提供和销售人员外出拓展团购单位车辆的提供;
高 瑞
6月10日前
团购活动方案定稿、团购拓展单位的初步拟订、人员安排及培训;宣传品文案定稿;
6月26日-7月30日
6月20日-6月26日销售人员对附
近单位的走访宣传了解,开展团购意向摸底; 从6月26日-7月30日此段时间 对集团内部进行宣传;
每天外出人员为两人,两天一个单
位,并对每天的工作进行梳理形成文件以备后续工作开展; 团购客户的现场接待,带其看房并 引导填写团购申请表;
团购申请客户跟踪,使其下订; 团购客户信息整理收集;
7月31日-8月20日
确认团购人数,办理相关购房手 续;
确保在老客户中的良好口碑; 根据团购效果,制定下一步销售方 案;
序号
物料名称 完成时间
数量(个)
总额(元)
1
海报
1.文案定稿(高瑞):6月10日; 2.设计完成(设计公司):6月13日; 3.审定并印刷完成(东华):6月26日。
20 400
2 单页
1.文案审定(高瑞):6月10日; 2.设计完成(设计公司):6月14日; 3.审定并印刷完成(东华):6月26日。
1000
1700
3
车辆
外出拓展面包车1辆,阶段性接送大巴车1辆
2
2000 4
现场布置
横幅、拱门各一个(阶段性使用)
1
2000
合计:
6100
七、物料准备及费用预算:
附件一(集团内部团购优惠文件) XX项目内部员工优惠购房政策
XX项目首批房源正式对外销售,现针对目前最好单位9号、19号楼,面向全集团内部需要购买的人员实行以下优惠: 报名须知:
报名从6月26日正式开始,集团员工可在所属部门直接填写申请表申请购买,也可以直接到销售中心报名登记购买;
按交钱的方式享受不同价格优惠(一次性付款享受98折,银行按揭享受99折),另根据购买套数每套房享受
8000或10000 元优惠
购买者享受统一团购优惠外,不再享受其它优惠。 最终解释权归东华置业所有;
矿业集团内部员工购房优惠申请登记表
姓名
联系电话
家庭住址
身份证号码
单位(所属部门)
意向栋号、面积及户型
付款方式
置业次数
备注
附件二(对外团购须知): 团购申请须知
团购申请时间为:2009年6月26日至2009年8月20日,逾期不再办理; 团购房源:XXa项目9号、19号楼。
报名参与团购的客户可凭申请表,到XXa项目营销中心选定房号,交纳订金;
订金交纳完毕,在规定日期内,签订定金合同,按付款的方式不同享受不同价格优惠(一次性付款享受98折,贷款享受99折),另根据购买套数每套房享受 8000或10000 元优惠; 购买者享受统一团购优惠外,不再享受其它折扣优惠; 最终解释权归东华置业所有; 申请人员意向登记表
姓名
联系电话
家庭住址
身份证号码:
单位(所属部门)
栋号、户型、面积:
付款方式
置业次数
备注
附:单位职工提供身份证以及工作证明,亲戚朋友需提供身份证以及介绍人的工作证明。 开发商:xx置业发展有限公司客户签名:
第五篇:2017年房地产活动方案
一、企业背景介绍
二、活动主题
筑造梦想 生活领航
——2011XX房地产大型年终晚会暨新春联谊会
三、活动时间、地点
XXXX年X月X日(2012.1.9);XX酒店(钻石酒店)
四、参与对象构成
总部全体员工
分公司全体员工
物业公司全体员工
合作单位特邀嘉宾
部分员工家属
五、参与人数:XX人左右(假设200人左右)
六、活动形式
年终工作总结大会+明年工作计划
(领导讲话、部门经理发言、先进表彰)
答谢酒宴
(全体聚餐、助兴节目带动现场气氛)
新春联谊会
(文艺表演、互动游戏、现场抽奖)
七、活动内容
1、由于本次活动是XX房地产在年终举办的晚会,因此,“喜庆、温暖、亲情、分享、感动、隆重”是本次活动的主旋律。
2、此次活动也算是公司年度总结会,是给予员工荣誉的一次盛举,是让员工感觉到大家庭温暖的一次集体聚会。因此,决定了年会的形式和规格必须最大限度地创新。
活动三大主要部分
1)年度总结表彰会
部门经理发言+领导讲话 +先进表彰
2)答谢酒宴
全体聚餐+助兴游戏
A.员工、家属、合作单位联谊酒会,员工一起分享。
B.助兴游戏——抓锦囊,名义上叫抓奖,事先准备好10个锦囊,把每个锦囊放在一个圆球里面,所
有球放进抽奖箱,主持人现场随机叫人上台来抓起,打开后,依锦囊上面的要求,做出相应的举动。
1、自饮三杯,
2、巧克力一盒,
3、对饮三杯,
4、端酒一杯(现场随意找人,指定他喝多少杯),
5、讲个笑话,
6、扮个鬼脸,
7、找个人撒娇,
8、调戏美女/帅哥,
9、电热水袋一个,
10、母鸡游戏(大母鸡,小母鸡,母鸡,母鸡,花母鸡。)
除了硬性指标外,其他以掌声来决定该节目是否通过,不按规定表演的,罚酒一瓶。现场抽奖,依次抽出设置的四等奖项,根据奖项的大小,分别邀请不同的领导抽取,先小奖,大奖最后产生(节目贯穿其间)
3)新春联谊会
文艺表演+现场抽奖+互动游戏
A.文艺表演,员工自发编排节目表演;公司每个部门必须上报几个节目以备选,并且公司总部准备几
个节目,节目以团体为主,体现团队合作意识,节目形式内容不定,不能重复,晚会前节目须事先各自做好彩排。针对优秀节目将获评一二三等奖,公司领导现场打分,最后统一评分,获奖者将获得相应的奖励。
B.互动游戏,公司组织一些互动游戏,增强员工的认同及归属感,增强员工的凝聚力,对参加晚会组织的互动游戏的每位员工,将获得一份纪念品,如存在两组比赛的游戏,获胜一方将获得纪念品;
八、行程安排
当天下午先召开年终大会(地点同样在所预定的酒店里)让酒店服务员帮忙找个会议厅;当日晚上,全体员工到酒店多功能厅集合(事先布置好的)
九、奖项设置(成本预算)
1、先进表彰奖
年度优秀员工奖, 6名,奖金XX元。 XX×6=XXX
(物业、工程、销售、财务、行政、预算根据本年度员工的工作完成情况进行评比)
年度突出贡献奖, 2名,奖金XX元。 XX×2=XX
(根据本年度员工的工作有突出贡献的进行评比)
年度优秀团队奖,2名,奖金XX元。 XX×2=XX
(公司根据各部门的工作完成情况评比)
总计:XX元
2、节目表演奖
一等奖,1名,XX元,
二等奖,1名,XX元,
三等奖,1名,XX元,
(公司领导进行现场打分,表演结束时再颁奖)
总计:XX元
3、现场抽奖
一等奖,1名,数码相机, XX元, XX×1=XX
二等奖,2名,剃须刀, XX元, XX×2=XX
三等奖,3名,移动硬盘, XX元, XX×3=XX
四等奖,5名,优盘, XX元, XX×5=XX
纪念奖约30份,没中奖的每人领一份洗发水,
总计:XX元
4、游戏礼品
针对参与年会互动游戏的人员,赠送XX一份, XX×XX=XX
5、纪念品
所有参会员工均赠送精美笔记本一份,制作1000本,公司以后也可以用,XX×1000=XX
6、场地费
会议室、多功能厅场租
现场布置(背景灯布、音响等设备„„)
合计:XX元
十、节目甄选
1、文艺表演
2、互动游戏推荐
趣味竞拍 (会场)
在进入会场签到时发给每人若干代金券,建议代金券以万或者百万为单位。会议组织者事先将一些奖品封装在小纸箱子内,不要告诉任何参加竞拍的人箱子内是什么东西。然后由主持人主持竞拍。所有的人都可以使用手中的代金券进行竞拍。
惩罚迟到者(餐厅)
与会者事先列出对迟到者的处罚措施。会议当天根据签到记录找出迟到者。在晚宴的.过程中让迟到者抽签决定接受什么样的惩罚,这样既活跃了年会气氛又让员工意识到了守时的重要性。
合力吹汽球
规则:每组限5人,分两组,主持人请每组每人抽签。首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自己吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。
道具:主持人准备每组各五张签,上写:嘴巴;手;屁股;脚(二张)凳子两张。5分种内坐破汽球多的获得。
马兰花开游戏
游戏人数:15人以上,人越多越好。
游戏规则:
1、主持人一人,站在场地中央;
2、参与人员围城一个圆圈队列(即可以绕着主持人走的队列),人间距30厘米以上,不可有肢体接触;
3、游戏开始,大家围着主持人走圆圈队列,一起边走边念“马兰花,马兰花,风吹雨打都不怕,请问要开几朵花?”主持人说:“5朵”。那大家就赶快任意5个人抱在一起,出现没有办法抱一起的,就出局。剩下的人,继续玩。
4、最后剩下的2个人,可以给予奖励。
主持人要提醒,玩游戏的人,要抱紧哦,小心人被抢! 这个游戏比较简单,也比较容易达到大家快速消融陌生感的作用。
十一、现场包装
会议现场
1.条幅
XX地产2011年年终工作总结表彰大会
2.背景灯布一副,演讲台,麦克风,投影仪,投影布,各一个
3.鲜花,演讲台一盆
4.席卡,XX个。
表演现场
音响、灯光、话筒„„
酒会现场
1.桌牌,以部门为单位,嘉宾与公司领导坐一席,地产公司员工插到物业及建筑公司员工里面。
2.点歌系统,助兴演唱
室外布置
1.大门条幅
2011XX地产年终大会暨新春联谊会隆重举行
2.告示牌、指示牌
十二、其他
员工服装
公司年会拍集体照,视天气情况尽量着正装。照片用于公司样本,样本在年底前交付印刷。确定专业拍照人员。分室内室外两个场地进行全方位多角度拍摄。
第六篇:房地产暖场活动方案
一、方案说明
现在房地产市场瞬息万变,项目各种节点也都不是太明确,我个人感觉项目前期直销介入不宜大规模介入。
我认为一个项目的蓄期3个月至六个月之间,不足3个月达不到蓄客量,超过六个月前期的蓄水的客户基本上会死掉。
直销这份工作非常辛苦,大部分从业人员待遇偏低,销售人员虽说底薪不重要主要靠提成,如果前期耗的时间太长,员工拿着微薄的底薪,干着非常辛苦的工作,开盘遥遥无期,不能马上能得到他们付出应有的回报。我感觉我很多员工坚持不了多长时间,能坚持很长时间的员工,激情和动力也会大量耗尽,大部分人进入一个行业前3个月是最有干劲最有激情。
二、设立直销的背景及目的
1、直销设立背景
直销的出现是有章可循的,一般出现在半成熟市场的弱市阶段。直销作为销售模式,自有其存在的合理性,成熟的市场一定会有直销的身影。行销的出现,也反向印证了房地产市场正在走向成熟。
直销的立足恰恰是在市场弱市的阶段,传统销售手段失灵,需要新的销售手段作为补充。
2、直销的目的
(1)宣传推广:相对于动辄几十万上百万的,电视台、报广、围挡,传统的宣传手段。直销几十号人全年不到到100万的费用,性价比很高。大众的宣传手段,如电视、报广、高炮围挡,很难能达到项目全面的辐射。投资顾问可以和客户进行点对点直面交流,使项目覆盖到宣传盲点。
(2)客户拓展:客户来电来访越来越少,线上推广效果越来越小,有购买条件的准客户越来越难找,竞争对手越来越多,市场竞争趋于白热化。直销很好的解决了准客户量少的难题。
三、直销团队组建及人员配置情况说明
1、直销团队组织架构
4、直销人员招聘方式及标准
招聘方式主要是通过线上和线下两种方式为主。
(1)线上招聘:线上招聘即网络招聘,主要是通过58同城网和赶集网这两个招聘网站发布招聘信息(据我了解在菏泽地区其他中网站效果不是太好),以本地的QQ群、微信群、贴吧、论坛,为辅。
(2)线下招聘:主要通过人才市场、朋友介绍以及在一些街道和小区的公告栏贴招聘信息。
(3)招聘标准:
意志坚定,漠视挫折者优先;
不甘于平庸、勇于挑战自我者优先;
年龄:20至35周岁;
学历:初中及以上学历;
语言:普通话良好;
有进取心,有目标和动力,具有向高薪挑战的信心;
表达能力、沟通能力强;身心健康,积极乐观,诚信可靠。
5、直销人员各项职责
(1)直销经理
a、主持直销团队的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
b、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
c、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。
d、制定直销员工的具体管理规章。
e、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
f、制定员工的招聘、教育与培训计划。
g、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
(2)直销主管
解决团队出现问题,树立团队意识感;
负责直销的工作开展,带领和引导下属做好本质工作。
负责直销客户的收集和初步跟进;
负责做好团队员工的工作积极性,及时掌握员工关于工作的各种想法;
负责做好直销考勤和信息数据的管理;
负责每周的总结和安排,解决各项问题
(3)投资顾问
在外收集客户信息,每天及时将信息汇总;
必须服从主管领导和安排,完成各项业绩考核任务;
严格遵守各项规章制度,时刻体现出良好的公司形象;
熟练项目说词,理解和掌握项目卖点,准确把握客户心里;
及时有效的跟踪客户,以带到售楼部或留客户信息为最终目的;
对项目阐述不要胡乱推广,要展现专业形象。
6、直销个人外观和工作态度
(1)保持良好精神面貌;
(2)注重个人形象和卫生,做到穿着得体,口气清新;
(3)注重和客户之间的礼貌用语;
(4)对公司的信任服从和积极的工作态度;
(5)尊重领导,团结同事。
四。直销客户拓展模式
通过团队实践和经验,我认为直销拓展方向,应先易后难、先近后远、先街区和专业市场的拓展后设点、先做活动后做渠道。
1、直销市场街区拓展
(1)拓展第一步应先拓展菏泽各大专业市场,如康庄服装批发市场、花都轻纺城、恒盛市场大市场等菏泽几大专业市场。
(2)各专业拓展完以后,从项目由近到远分区域拓展,以菏泽的沿街商铺为主,比如东方红大街、黄河路、人民路等主要街区。
(3)最后拓展牡丹区下面乡镇上的市场及沿街商铺。
备注:沿街商户和专业市场的商户,拓展完以后面对面的回访,要有计划不间断的进行(电话回访的效果,远远比不上面对面对的交流)。
2、直销设点
(1)牡丹区市区各大商超设点;如银座、新苏天美、茂业等。设点方式有两种,一种是商场内租间摊位,摊位上放一张条形桌,两条凳子,两张易拉宝,派两名业务员,条件如果允许可以放座沙盘;另一种方式是在商场的外面,放一顶活动帐篷,一张条形桌,两条凳子,两张展板(在外面易拉宝容易,让风吹倒)。
(2)牡丹区市区各大酒店设点;如和平大酒店、花都大酒店、银盛酒店等菏泽几大酒店。设点方式方式也是两种,和商超的方式一样,业务员视情况而定,1人或2人即可。
(3)牡丹区市区各小区设点;选择牡丹区入住率比较高的小区,如花城小区、和平小区、华英小区等。设点方式:在小区门口设点,放一顶活动张帐篷,一张条形桌,两条凳子,两块展板,派两名业务员。
(4)牡丹区市区各小学和幼儿园设点:如实验小学、附小、一完小、市直幼儿园、早教中心等。设点方式:两块展板,派两名业务业务员(学生家长接送孩子的时间很短,学校每口也非常拥堵,放活动帐篷条形桌等,不太适合)。
(5)牡丹区市区各大银行设点;选取牡丹区繁华地段的各大银行,如中华路上的工商银行、牡丹路上的建设银行、人民路上的农业银行等。设点方式和小区门口设点方式一样。
(6)牡丹区市区各大加油站设点;选取牡丹区人流量比较大的加油站,如黄河路上的加油站、人民路上的加油站、长江路上的加油站等。设点方式,派两名业务员派单即可。
(7)菏泽下面县城及牡丹区下面乡镇;设点方式,和牡丹区市区的设点方式一样,根据实际情况可稍加变动。
备注:商超和酒店的设点,资金的需求比较大,难度系数很大,需要营销部整个部门的配合。小区每口和银行的设点,需要一部分礼品,向物业和保安送些小礼品。各设点地段的设点时间视具体情况而定。
3、直销活动
(1)巡演;在菏泽市县的繁华街道和乡镇,请活动公司通过演出节目,快速聚积人气,引起路人以及周围的商家和住户的关注,从而进行项目的宣传推广和客户拓展(一场活动的费用一般在5000-10000元左右)。
(2)单位活动;可以在医院、银行、政府机关、玉皇化工等一些大型企事业单位。通过举行乒乓球比赛、私家车自驾游等类似的活动,进行宣传项目,以达到深挖客户的目的(活动的成功与否与各个部门的配合至关重要,特别是策划部)。
4、直销渠道
(1)员工通过亲戚朋友介绍客户,促进成交。
(2)发动员工的朋友圈;在菏泽各个县区的大酒店、健身房、时尚会所、美容店、足浴店等高档消费场所,收集一批高质量客户的信息。
备注:走渠道需要一部分的资金作为公关费用。
五、直销物料准备
1、直销专用单页;单页上不要有公司的公用电话,下面留下空白处,让员工写自己的电话。
2、直销专用海报;菏泽各市县,街道、小区、专业市场、每位上,关系比较好的客户店里。能贴上都贴上海报,海报上面公司公用电话不要有。
3、活动和设点所需的,条形桌、凳子、易拉宝、宣传展板和帐篷等。
4、直销团队最需要的是,自己的车辆(建议提供依维柯或中巴这种类型的车,此类型的车坐人,拉物料都比较方便)。
第七篇:房地产活动策划方案
端午节的到来又为当地产的销售带来了机遇,为了把握住这次的机遇,我们特地举行端午节活动来带动销售的进行。
活动主题:
“青年置业――小户型当家”xx看房团暨浓情端午?“粽”享未来。
活动时间:
20xx端午节期间。
活动对象:
xx报名客户(200人左右,分为两批)
现场来访客户。
前期来访来电客户(置业顾问回访邀请)
活动内容:
(一)线上部分:(xx报宣传)
1、活动前期的新闻预报和参与读者的咨询、报名;
2、6月10日的特刊释放,主要内容包括关于小户型的新闻报道和房地产开发企业小户型展示的形象广告;
(二)线下部分:(xx报北线看房直通车)
组织读者参与专门针对小户型的看楼直通车活动;
(三)现场活动:(浓情端午?“粽”享未来)
目的:以端午节为噱头,结合xx报看房团的到场,通过现场客户参与性小活动,并以赠送小礼品形式给客户利益点,使看房团及来访客户愿意长时间停留在销售中心,营造现场销售气氛。
形式:
1、xx报看房团客户及端午期间来访客户在销售中心登记个人信息,即可领取端午节精美礼品一份(如粽子等);
2、购买端午荷包制作材料,邀请荷包制作老师,现场给客户制作荷包,客户更可亲手DIY端午小荷包。
3、外场接待,在邀请荷包制作老师现场教客户DIY荷包的同时,做茶艺表演,同时会有演绎四人组配合表演现场弹奏古典音乐,让客户亲身体验高雅的茶文化,品评幽香茶味。
4、现场提供冷饮、冰激凌、爆米花,给客户带来凉爽夏季的感觉。
5、在xxx超市门口请2个环保大使派发环保袋,环保袋内装MAx未来宣传资料树立MAx未来节能环保楼盘的公众形象。
活动流程:
时间 内容 物料、人员准备 备注:
10:00―12:00 环保袋的派发 2名环保大使(xx);
环保袋若干(xxx) 物业手续已办好,但在派发中仍需注意城管。
16:00―18:00 环保袋的派发 2名环保大使(xx);
环保袋若干(xxx);
09:30―14:00 活动布展 xx传媒;
14:00―15:00 香包DIY区、演绎人员到位;
15:01―15:40 接待第一批看房团客户,内场向客户进行项目户型的解说,外场进行茶艺表演及香包DIY。 香包,演绎人员;
15:41 接待第二批看房团客户,内场向客户进行项目户型的解说,外场进行茶艺表演及香包DIY。
16:00 看房团活动结束 整理场地及物料;
接待方案:
由于看房团集中人数到场较多,活动当天分两批到场(每隔四十分钟一批,每批约100人)。
1、讲解:重点培训三人,分区域负责讲解,其他置业顾问做配合咨询解答。
岗位 负责人 接待内容:
销售经理 xx 主要负责项目沙盘模型区域讲解。讲解内容包括:项目整体介绍、区域位置、产品类型、科技卖点等内容;
销售主管 xx 主要负责项目区域电子沙盘区域讲解。讲解内容包括:项目区域位置、周边配套、交通优势、商业优势、政府规划等价值内容;
置业顾问 xx 主要负责项目工法展示区域讲解。讲解内容包括:霍尼韦尔家居系统、无负压供水设备(水质比较)、丝吉利娅新风系统、外墙外保温、LOW―E玻璃、断桥铝合金窗等科技卖点价值内容;
置业顾问 …… 主要负责现场客户单点答疑。讲解内容包括:现场客户零散问题答疑、分户模型户型讲解、抽车活动说明、白金卡及钻石卡办理说明、诚意登记细则等内容;
现场配合 xxx 主要负责现场客户单点答疑、调查问卷填写、客户银行存款手续、引导礼品领取及其他紧急事项协调。
2、接待物料准备
接待物料 内容 数量 负责单位:
xx接待说辞 项目整体介绍、区域位置、产品类型、科技卖点等内容; 1份;
xx接待说辞 项目区域位置、周边配套、交通优势、商业优势、政府规划等价值内容; 1份;
xx接待说辞 xxx家居系统、无负压供水设备(水质比较)、丝吉利娅新风系统、外墙外保温、LOW―E玻璃、断桥铝合金窗等科技卖点价值内容; 1份;
项目百问 项目百问问答内容 1份;
扩音器 三个主讲人讲解使用 3个;
第八篇:房地产活动策划方案
一、活动目的
注力于政府、媒体、公众、的实效传播,引发社会各界多层面围合关注!
维系老业主关系,累积销售蓄水。
打造xx地产,专属品牌文化盛宴。
文化搭台,品牌唱戏,将"共同成长。相伴一生"进行到底
二、活动主线
借势邀请市场热映、口碑佳的话剧到xx地产巡演,并以此文化盛宴,巧妙推出xx地产的品牌文化魅力,在现场氛围营造、丰富多样的节目表演等综合艺术手段的表现下,最终达到实现xx地产品牌文化美誉外宣及项目楼盘热销的目的。
本条主线将以首次巡演xx站最新经典舞台话剧为主线,贯穿活动始终;通过岁末经典话剧的表演,联动xx地产品牌外传,并有机的将话剧元素与xx地产的项目穿插并结合在一起。使得现场感觉生动、新颖而又融合,在不知不觉中将所要传达的相关信息巧妙的呈现。同时再配合现场的视觉特技特效,互动节目表演,为参与者呈上一台丰富的视觉盛宴。重点突出整场欢乐,温馨、浪漫、时尚的整体氛围。
三、活动概况
活动时间:xx月xx日 19:00-22:00
活动地点:xx体育馆(拟定)
活动形式:话剧
活动内容:项目信息发布+项目品鉴+趣味互动+抽奖
活动调性:时尚 欢快 华丽
活动规模:800人左右(单场人数拟定,建议分场次演出)
活动人员:地产相关领导
媒体代表
项目销售顾问
VIP客户
新老业主代表
活动时长:3小时