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网店促销方案
网店促销方案
最实用的网店促销方案解析 (nes404062 8.shtml) 地址:
北京市丰台区航丰路5号渠道网络大厦渠道网官网: 篇3:
网店产品促销方案 网店 ——产品促销方案 为了促进消费,提升网店销售额,在通过前期的淘宝页面的改版,产品的归类,细节图片的增加,完善产品描述的售前工作后,通过调查和网上搜集,网店促销手段无外乎满就送、包邮、抵价、赠送等形式,其他各式各样的促销方式也是通过此类基础手段上衍生,经过归纳主要促销方式可归类为三点:
刺激购买、促进多买、激励再买。所以结合我们慎德堂实际情况和产品构架以及可操作的最低折扣,同时制定本促销方案,用于配合新版面同时发布。详细说明以及具体操作如下:
一、刺激购买 1、特价:
节假日、店庆等时间段,定时定量推出部分产品(除红星宣纸外),作为特价产品销售,享受X折优惠。
2、秒杀:
不定期推出库存量大的产品,在规定时间段统一发布,享受X折优惠,通过秒杀页面促进密集购买。
3、抽奖:
在年末以及店庆等特殊时间,通过购买商品获取抽奖资格,奖励为抵价券、返现等
二、促进多买 1、满就送:
在本店购买商品总价达到X元,就送价值X元的抵价券一张,每次使用限用金额不超过X元,并于本年度过期作废。
2、包邮:
在本店一次性购买商品总价超过X元,即可享受包邮服务(规定区域限制、特殊产品限制),包邮同时不附带抵价券赠送活动。
3、赠送:
在本店购买指定商品即可收到掌柜赠送的精美小礼品一份,如购买颜料总额达到X元,即可赠送调色板一块。
三、激励再来 1、红包:
特殊时间,如店庆、年终等,统一于某个时间点,开设派发红包活动,红包内含商品包邮、抵价券、少量会员资格。
2、积分:
全年累计积分,年终积分达到X数量后,即可升级为会员,享受会员待遇,或者用于低抵价商品,与抵价券功能相同,但不得同时累计使用。
3、会员:
一次性购买总价达到X元,或者全年购买总价达到X元,即刻升级为会员,会员优惠为除红星宣纸颜料等不打折商品外,全部享受9
折优惠及部分商品包邮特权,并可参与抽奖、积分红包等本店所有活动。
附送:
网店创业计划书范文(最新版)
网店创业计划书范文(最新版)
篇1:
创业计划书201X 创业计划书201X
1、投资安排 资金需求数额 (万元) 相应权益
2、企业基本情况 公司名称 法定代表人 E-mail 企业性质 □国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业其他 企业注册日期 年月日 您在寻找 3、利润的来源及持续赢利的商业模式 四、风险 企业面临的风险及对策
五、市场营销 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、管理团队
1、列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一 专业职称 主要经历 所受教育
2、企业共有多少全职员工 3、企业共有多少兼职员工 4、尚未有合适人选的关键职位? 5、管理团队优势及不足之处? 6、人才战略与激励制度? 七、财务预测
1、完成研发所需投入? 2、达到盈亏平衡所需要投入? 3、达到盈亏平衡的时间? 4、拟引入风险投资总额? 5、当前月收入 6、当前月支出
7、投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表) 单位:
万元 投资与收益 8、开户银行
9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
八、资本结构迄今为止有多少资金投入贵企业? 您目前正在筹集多少资金? 假如筹集成功,企业可持续经营多久? 下一轮投资打算筹集多少? 企业可以向投资人提供的权益有 □股权□可转换债券□普通债权□不确定
1、目标资本结构表 股东成分 已投入资金 股权比例 2、本期资金到位后的资本结构表 股东成分 投入资金 股权比例
3、请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
九、其他
1、请说明为什么投资人应该投资贵企业而(201X年社会实践计划书)不是别的企业?
2、您认为企业成功的关键因素是什么?
3、关于企业和产品是否还有其他需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料? 提示:
确信在你的创业计划书中,已尽可能地回答了如下问题: l你的管理队伍拥有什么类型的业务经验? l你的管理队伍中的成员有成功者吗? l每位管理成员的动机是什么? l你的公司和产品如何进入行业? l在你所处的行业中,成功的关键因素是什么? l你如何判定行业的全部销售额和成长率? l对你公司的利润影响最大的行业变化是什么? l和其他公司相比,你的公司有什么不同?
l为什么你的公司具有很高的成长潜力? l你的项目为什么能成功? l你所预期的产品生命周期是什么? l是什么使你的公司和产品变得独特? l当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功? l你的竞争对手是谁? l和你的竞争对手相比,你具有哪些优势? l和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和质量方面和他们竞争? l你的产品有哪些替代品? l据你估计,你的竞争对手对你的公司会作出怎样的反应? #from 创业计划书201X来自 end# l如果你计划取得市场份额,你将如何行动? l在你的营销计划中,最关键的因素是什么? l你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响?
篇2:
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