无忧范文网小编为你整理了多篇《开业计划书(范文6篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《开业计划书(范文6篇)》。
第一篇：开业计划书
一、企业概况
主要经营范围：面食，各种炒菜、拌菜炖菜及各种酒品。
企业类型：服务业。
二、创业计划者的个人情况
1988年经济类大专毕业，1990年下岗开始经商，开过饭店、卖过化妆品、经营过超市、批发过烟酒和小食品及国际贸易，曾在广告公司和保健食品公司及企业策划公司打过工。1994年自学工商管理，20xx年在广州学做企业策划和电脑知识，20xx年学习SYB。
三、市场评估
本企业目标顾客是以中低收入人员为主要服务对象，他们个人月收入在八百元以下，本企业大多数消费者不会住在城市闹市区，他们选择在外面吃饭，主要以便宜的食品和酒类为主，还有一部分是家住在本企业周围五公里范围内随意而来的消费者。
本企业的方针是：快捷、卫生、方便、便宜。在方圆五公里内的市场占有率，要在三个月内达到百分之二十，这是基本目标。
针对上述城市（每个城市的百分之八十是低收入者）众多的人群，潜在的市场容量不会随社会的经济条件转好而步入高档市场，因为，社会经济好转的同时，本企业也会相对的提高档次，反而会随社会的经济好转，会有更多的低收入者和附近地区的人群加入到消费当中。
1.住宅社区：开面馆最好的选择，住宅社区的人口组成均匀，都以家庭为单位，出门用餐机率高，每一个家庭2-6人，座位应具有能足够容纳的环境，菜色
选择也要丰富，装修必须花较多成本，才能满足大人与小孩的需求，消费以午餐、晚餐与假日为主，不会出现明显淡季与旺季之分。
2.工商业区：上班族群聚的地方，活动时间以白天为主，因此消费时机在于午餐，由于午餐时间并不长，而用餐都在11- 13点之间，对供应速度要求较高，工商业区用餐环境要求不高，讲求卫生清洁，服务态度要好，座位可以较密集，以容纳更多顾客，晚餐只有加班人用餐，如讲究你的特色面食，对晚餐营业有所帮助，每星期一至星期五是消费者集中时间，周六日则相对清淡。
3.学校园区：每年扣除休假只做九个月，以面馆只适合大学、专科学校，这类学校学生消费水平并不高，但是消费能力较高，学生消费族群容易受流行趋势改变，因此对菜色变化要求不断，对餐饮环境卫生要求较高，这是他们选择用餐地点的重要依据；午餐、晚餐、夜宵皆可做，都有生意上门；寒假暑假可能主要是周边人群消费，会相对冷清些，但利润绝对仍然能得到很好保证。
4.市场夜市：夜市人，各样各色人聚集之地，它综和娱乐、购物、餐饮等五花八门的行业，人流量较大，同时竞争也相对直接而且激烈，所以面馆要强力讲求特色，别人能做我能做，我做别人做不了!营业食间都以晚上为主，下午是准备材料：晚上从下午5点开始至零晨2点。逛夜市普通都想吃吃看，所以供应面的份量可以比一般少些，种类多些。
针对人群:时尚的年轻人、小孩、学生，以及喜欢吃面的家庭
【成本预算】
彩面投资成本小，市场广阔，基本上能够保证稳赚不赔，假定一家50平米的面馆，主要投资为：
彩面制作设备：2～4000；厨房设备：6000；店内装修及配备 ：10000；人员工资：4000；流动资金：1800；水电气：1000；开业宣传：1000；房租：3000-5000；转让费：0- 60000（铺面转租后仍能回收）；总投资约为：30000～80000
【收益分析】
早餐50碗，午餐120碗，晚餐90碗.一天营业额约为1300，一个月利润约为22600元。
【经营模式】
主营营养彩面，可以结合彩色饺子、包子、馒头、馄饨等销售！
第二篇：营销方案
一份好的策划书，能取决一件事情的成败?小编精选了各类营销策划书，包括活动策划书汇总精选、策划书模板大全汇总 、活动策划书的模板等。
一、目的
我们已经知道打击竞争对手的方略，通过打击竞争品牌，我们在新近开业的店中已占有非常好的优势，但对已经成功运营一段时间竞争对手，我们前期的打击并不能直接影响到我们的营业额，所以需要本篇补充方案，以便能抢夺，缩小些类竞争对手的市场，同时达到打击竞争对手的目的。
二、抢夺前的准备工作
在任何活动开展的前，单店应在商圈内对竞争对手作前期调查，并分出主要竞争对手和次要竞争对手，主要竞争对手的调查包含：装修定位档次、菜品价格定位、竟争对手卖点、服务质量、卫生等，营运流程、营业额、上座率、广告策略、促销策略等。依据此类市场调查结果进行分析，制定我们的抢夺计划。
三、因为品牌不同和地区差异
总部仅提供几个典型事例，不拟做详细的执行细则，重在传播一种思路，希望单店在执行中有自己的详细计划和谋略。
四、抢夺略策
<一>单店的装修定位
1、单店的装修风格执行总部标准，即具有鲜明的个性，又能突出文化氛围。(档次高的店有匾、诗赋、字画、浮雕等)
2、在装饰材料及施工工艺上不能过于粗糙。
3、上规模、上档次的单店相对竞争力大，单店的包间可以设一个贵宾房(器皿可考虑金器或银器)以吸引既定客户，同时可以起到广告效应，在行业中制造影响。
4、800O以上的单店可考虑增设演奏台：①民乐演奏(古筝、扬琴、二胡等);②时装模特表演、歌手演唱，以增加气氛、稳住客源。
<二>价格定位
价格是最敏感的调节杠杆，我们单店应视自身的情况进行价格定位，我们的定价标准不参考次级竞争对手，主要参考同等档次的主要竞争对手，价格略低于此类竞争对手，决对不能高于竞争对手或者在主打产品上进行特价销售，(其它差价基本相同)在服务或优惠措施上优胜于对手。
<三>分析竞争对手的优势、劣势。
商圈内的竞争对手优势、劣势我们从重要因素和非重要因素两个方面来分析，重要因素如：环境、卫生、菜品、服务等。非重要因素主要是指补充、辅助措施，如一些非重大的优惠措施等;在众多的重要因素中我们的竞争对手已经具备(价格上的差异是我们的诉求点)，因此我们的细则必须在非重要因素(辅助因素)中找到竟争对手的不足，如竞争对手有无停车场、洗车服务;小吃品种的多少，是否有儿童、妇女喜欢的食品;团体有无车辆接送;店堂内是否有绿色植物;服务的延伸;是否有祝词礼物赠送;小礼物的别出心裁等。
为了使我们的单店经理具备一种理念和实施思路，下面简单地介绍一种“象限分析模型”的理论，希望总部传达的理论能给我们的单店经理有启示。
修补区 优势区 优势区：(重要程度高)是单店优点，需要加以保持。
机会区 维持区 修补区：(重要程度高)单店在这方面表现比较差， 需要重点修补、改进。
机会区：(重要程度低)单店在这方面表现比较差，
消费者和竞争对手包括我们的单店都忽略了，我们的单店可以挖掘这方面的机会，了解我们顾客群的满意度，吸引潜在客户。
维持区：(重要程度低)单店在这方面表现比较好，对单店的实际意义不大，不需要花太大的功夫。
下面针对以上理论做几例应用举例：
1、用餐赠书或光碟活动
细则：消费满元，赠送元的书或光碟。
这种方案对知识文化时代的人们会很有吸引力，无论在读书或听光碟(印有红门宣传资料或祝词等)时均能想到我们单店，并且在顾客和他们的朋友交流中会多次提到我们单店，吸引另外一些朋友成为我们的顾客，这种方式很符合我们单店，吸引另外一些朋友成为我们的顾客，这种方式很符合我们单店浓浓的文化氛围。
2、如果对方米饭收钱的话，咱们的米饭就采用免费，如果竟争对手的米饭不收钱，那咱们单店的米饭则要用优质进口米做成，如泰国香米、东北大米等，突出自己的特点。
3、店的小吃多样化并适时添加新的特色品种，如果竞争对手每天只提供一种水果拼盘，那我们单店则提供多种水果拼盘拱顾客选择。
4、可制作“收银袋”，收银袋上印刷我们单店的有关介绍和订坐电话，用于装收银台找补给客人的零钱，既卫生又方便，并且起到宣传单店的作用。
5、如果竞争对手就餐大厅或包间无娱乐设施或场地，那我们单店可以在大厅等合适位置开辟一个演奏台，拱顾客娱乐和节目主持之用。
6、如果竞争对手开餐前无开胃菜或只有一种(泡菜、咸菜)，那我们可考虑开餐前送两种或以上的开胃菜(茴香豆、花生米、泡黄瓜、荠头、蒜头等)。
7、包括我们前面说的开辟“豪华包间”也是机会区的一种创新。
等等一系列方法来寻找打击竞争对手的机会点，前提必须是“修补区”的劣势得到了根本的改观。
<四>单店的宣传
单店宣传的目的是提高知晓度和美誉度，主要通过广告宣传的方式提高知晓度，如报纸、电视、广播、路牌、短信等广告途径来加以实现。通过公益活动，如赞助、捐款、慰问等方式来提高单店的美誉度。另外通过提高顾客的满意度也可以达到提升单店品牌的作用。
<五>寻找卖点
卖点主要是能够吸收顾客的细节，如果竞争对手的某个卖点收效很大，单店应立即进行初步模仿，如果竞争对手不立即创新，那么他的卖点将被我们淡化，同时我们的单店在价格传播途径上下些功夫，反而成了竞争对手头痛的卖点，此方法是消极被动的办法，积极的方法是单店根据周边环境的特点来寻找卖点，如低价促销酒水，创新菜品，创新服务，客服配套措施等方法，此类方法不断更新，以免竞争对手跟风。
<六>建立营销队伍，多渠道开展行销策略
1、建立营销队伍。单店经理也应是出色的营销员，是行销队伍的领导者，全体员工都应是单店的行销员，开展全员营销。店经理、楼面、执行经理起主要作用，也是核心力量，内抓管理，外拓市场。总店的营销方案在单店执行必须有单店营销团体的评估和预测，有必要的话需要进行补充和创新。
2、建立兼职营销队伍。列名单、排名单：
A、列出要好的、具有一定社会关系的朋友，通过他们经常“带客(或推荐)消费”。
B、可联系娱乐、休闲场所的工作人员发邀请卡或优惠卡，按实际的消费给予他们适当的提成或分红。 当然建立兼职营销队伍的途径不一而足，主要是单店根据当地的市场和店方的情况来选择自己合适的方式。 渠道营销不是新概念，单店通过的渠道也就是总部所提供的促销方式和传播途径，使用立体宣传和促销来达到抢夺竞争对手市场的目的。
<七>经常促销 某些竞争对手在玻璃幕墙上贴“吃100，送50”的镂空及时贴，作为常年促销手段和宣传方式，这种促销方式降低了店方优惠措施在顾客心中的含金量，所以我们不建议采用此种方式，而是充分利用各节假日及其他活动日来展开促销活动，打击竞争对手，这方面我们的《企划手册》已做了比较全面的提示，当然不同民族地区的当地庆祝日和庆祝方式有不同的特色，店方可根据当地实际另外寻找新的促销点。
<八>建立客户档案 总部提供的客户档案表，单店按表格内容详细记录顾客信息，并存档，定期回访，请主要客户参与店方的促销活动，加强公关工作。
第三篇：装修公司活动营销策划方案
随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此，往往求助于专门的装修公司。
我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近xx年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生，10年来发展很快。家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一，是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起，快速成长起来的朝阳产业。近些年来，伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展，建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力，市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。
中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业的发展得到了快速发展。目前，中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一，而且人均消费指数已接近和高于世界先进水平。
1、营销策略：
(1)根据市场的需要，让装饰公司内部更加专业化。
(2)抓住市场需要，构建装饰公司营销网络。
(3)加强对装饰公司职员的培训，提高公司的整体素质以及技术水平。
(4)跟紧低碳经济时代的潮流，走绿色装饰公司发展之路。
(5)规范装饰行业市场，加强装饰前、中、后的工程监管力度。
2、资金需求：
（1）所需资金：10万元。
（2）开业成本：7万元。
（3） 营业面积：50-80平方米。
（4） 员工工资：6-10人，3000元左右(随着业绩而相应提高)。
（5） 流动资金：2万元。
（6） 地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地.
3、优势：
（1）新起点、新机遇：品牌初创，虽然在资源上没有优势，但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育，只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作，对将来的持续性发展，大有裨益。
（2）地利占尽，先机在握;(本着对来宾市场的了解和人际关系)。
（3）行业经营逐步规范;(公司规章制度及管理) 。
（4）秉承了世界先进的设计思维;(以人为本为中心， 创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境)。
（5）具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的管理人才和技术人员。
我们的做工是最精细的： 装修很重要的`环节，就是做工。人们评价装修工程的好与不好，最直观地就是通过做工的细节表现出来。好的队伍之所以受欢迎，与他们的做工有很大关系：在墙壁打孔，线路布置，基础的制作，基板的裁剪和结合，面料的粘结和对缝以及最后刷染都有讲究。面料的对缝准确细小，油柒程序合理，时间准确，成品光滑明亮。
我们的服务是最好的： 所谓服务，就是装修前的设计、预算，要让消费者心里清晰。装修中的选料，程序安排，工艺制作要多与消费者沟通，将消费者的想法和需要融入制作过程中。装修后，要对存在的问题及时、合理地予以解决。
使用的所有材料，一定要做到“绿色环保”，绝对不使用假冒伪劣有害材料; 鉴于装修投入的资金较大，既费时又费力，客户一般很少轻易再次更换装修，所以我们装饰装修一定要走在时代的前面，尽可能地为客户提供智能性与未来型的家装。这样也更容易获得客户的认可和好感，让消费者在不知不觉中。
综上所述，企业的竞争，归根到底是品牌的竞争。品牌战略，是企业的必经之路。只有树立了较强的品牌意识，多从消费者的利益考虑，恪守诚信的原则，重视技术和服务创新，把握消费者的心理和市场动态，才能制定出一系列差异化的营销策略，才能赢得消费者的信赖。那样，企业才能健康、稳固地发展。
4、综合分析：
我把“xx装饰”的目标市场定位为：
（1）走中、高端家装市场(装修费用5万元以上)及公装市场的特色家装公司。
（2）品牌性情定位：“诚信”、“公正”、“品位”。
（3）形象诉求定位：“打开某某的窗户，看装饰未来”，与品牌性情定位相一致; □目标消费群定位：白领和金领两个阶层，并以党政官员为辅。
（4）产品支撑点定位：“品质”、“环保”、“品位”、“个性”、“未来”。
（5）企业形象定位：专业装饰机构;室内空间魔术师。
（6）广告诉求点定位：理性与感性诉求并重。表面上看，装饰装修属于房地产行业的下游产业，房地产市场的景气度对装饰行业有直接影响。但事实上，房地产调控对装饰行业整体影响非常有限。
首先，房地产调控针对的是商品住宅市场，而商品住宅在每年竣工房屋中的占比还不足30%。对于以商品住宅为主要市场的楼盘整体装修子板块来说，行业的成长更多来自于装修房比例的提升。 其次，楼市调控下，更多资金进入“不限购、不限贷”的商业地产，众多住宅开发商开始转战商业地产开发。巨大的商业地产开发量给装饰行业亦带来巨大增量。
总体上看，房地产调控对装饰行业上市公司订单影响不明显。国信证券装饰行业分析师邱波分析，由于装饰行业的合同周期一般在6-12个月，企业当前的订单情况可以反映未来6-12个月的经营情况。跟随商业品牌扩张不愁订单 竞争分析 根据对来宾装饰市场竞争对手经营策略的分析，我认为，“xx装饰”至少要有意识地去做到以下几点，才能不落后于对手，并逐步做强做大，立于不败之地：
①对客户做到“做装修=做朋友”;
②让消费者明明白白消费;
③细分经营市场;
④主题思想先行;
⑤注重企业间资源的整合;
⑥向连锁经营方向发展。
第四篇：窗帘促销活动方案案例
窗帘促销活动方案案例
篇一:
窗帘促销方案 窗帘促销方案模板汇总
一、单卖(布、辅料、纱布是全部分开算) 市场价: 布:
***元/米 ，纱:
***元/米 团购价:
布:
***元/米 ，纱:
***元/米 窗轨:
***元/米 ，罗马杆(直杆)**元/米 挂钩:
**元/个 挂球:
**元/对 备注:
免费长门测量，免费安装 商家根据自己的活动力度来选择: 1。 满****元送辅料(罗马杆 静音轨道 无纺布带) 备注: 送辅料的话，活动力度也是很大的，比较吸引网友下订。 2。 下订就送***元的抱枕一个和挂球一对(可任意挑选)若退
订，无需退抱枕，建议抱 枕 限量赠送。
备注:
吸引网友的方式，也可以促进下订，带动活动气氛，商家都适用
3。 升级:
由**元/米的布和 **元/米的纱 ，升级为***材质的布 、纱备
注:
产品升级这是个噱头，但是在升级的同时再配上第二个促销亮点，送抱枕、对网 友就比较有吸引力了。
4。 总金额满**元送红包**元，直接在货款里面抵扣 备注:
这个亮点不管是主场、专场还是商城活动都是可以使用的， 5。 下订就送打车费***元 6。 上门测量之后，没有制作之前 可退订(适合新的商家，做品牌宣传用) 备注:
此方式，需要商家承担一定的花费，在专场活动或者主场的嘉年华，可以让商家 考虑这样方式。
7。 满***元金额可以抽取奖品:
一等奖:
***二等奖***** 三等奖:
***** 备注:
此方式适合专场活动，主场也可以*作。具体奖品由商家提供。
二、打包价 ****材质的***元/套 市场价:
***元/套 团购价:
***元/套 现场特价:
***元/套 套餐包括:
3米宽的窗户(标准尺寸)，包含6米布、6米纱、6米窗轨(罗马轨或直轨)、辅料(布带及钩子) 商家根据自己的活动力度来选择:
1。 升级免费加上拼布和造型 2。 升级辅料、标准的配置全部升级为店铺最好的辅料 备注:
商家在参加砍价的时候可说，并且专场作为一个亮点来宣传。
3。 下订就送***元的抱枕一个和挂球一对(可任意挑选)若退订，无需退抱枕，建议抱 枕 限量赠送。
备注:
吸引网友的方式，也可以促进下订，带动活动气氛，商家都适用 3总金额满**元送红包**元，直接在货款里面抵扣备注:
这个亮点不管是主场、专场还是商城活动都是可以使用的， 4。下订就送打车费***元 5。上门测量之后，没有制作之前 可退订(适合新的商家，做品牌宣传用) 备注:
此方式，需要商家承担一定的花费，在专场活动或者主场的嘉年华，可以让商家考虑这样方式。
6。满***元金额可以抽取奖品:
一等奖:
***二等奖***** 三等奖:
*****备注:
此方式适合专场活动，主场也可以*作。具体奖品由商家提供。篇二:
窗帘营销 策划方案 一帘幽梦窗帘营销策划书 公司发展正处于初级阶段，但是，公司与其它的各大企业均有长期的合 作关系，且有雄厚的资金支持以及一流的营销人员;符合时代潮流和发 扬民族特*的设计师;公司将会朝着[一切以顾客的需求为目标，以顾 客的利益为出发点"向服务最好，质量最优，价格最惠的方向发展。
本公司的产品在市场上有着绝对的竞争优势:
公司是针对目前市场上各种窗帘缺少民族特*，顾客利益最轻化的缺 陷，特此推出既具现代风格又有民族特*的窗帘，以满足顾客的不同需 求;同时公司为做到对顾客尽善尽美的服务，还推出了由顾客自选布料、风格、修饰品等，指定*做出令顾客的满意的产品。此
外，本公司为能将产品走出*市场，同时还推出如[土耳其"、[罗 马"等世界各地的各个国家地区的不同风格，另外还有*特*的丝绸 窗帘， 人 工织品窗帘等。让你在享受产品优质的同时又享受无尽的尊贵。我们这里不仅产品一 流，服务也是一流的。
产品品牌:
[一帘幽梦"窗帘产品定位:
各种消费人群产品用途:
修饰、美观产品特*:
中西方的、各民族的特*兼备
一、公司简介/产品介绍 本公司成立于2017 年5月，公司主要经营各种民族和现代的窗帘。目前
二、公司目标
(1)、公司将在未来的几年时间内，不仅使我们的产品成为同行业的领 头羊，而且服务质量也将精中有细，让顾客达到绝对的满意程度。
(2)、公司还将使产品走向*化，让让更多的人了解我们的产品，了 解中国，了解我们的民族特*。
(3)、我公司还将吸收其他民族和国家的特*和精华文化，融入到自己 的创作设计当中，从而展示给消费者更多关于我们的新品。
(4)将[一帘幽梦"打造成世界知名品牌。让世界认识*，认识我们的产品。
三、产品市场状况
1、 市场规模
(1)针对消费者而言，随着物质生活水平的提高，越来越多的人将会注重他们的家居生活，然而窗帘在家里的修饰中是必不可少的，窗帘的 存在不再只是一种美观，它更代表一个人的品位，身份，甚至地位等， 因此窗帘在市场的活跃也将是必然的。
(2)消费群体中，各大工厂，企业，学校，办公室，超级市场中，都离不开窗帘，而且窗帘也是随处可见，然而怎样把它展示得更加的美观，自然，大方，也是一种学问，针对这种情况，我公司还推出窗帘与自然 与周围建筑的和谐、美观等主题活动。让你无论站在哪个角度都能看到 窗帘的最美化。
(3)当今社会大都追求标新立异，与众不同，讲究个*，追求时尚，更多的人不再满足于一种风格的窗帘，或是几年来都一成不变，他们需 要的是更新换代快，风格多样，不随波逐流的产品，窗帘也更不会千篇 一律了，而我们公司所追求的理念正符合市场发展变化要求。
2、市场特征 在目前的市场中，窗帘这一行业还没有形成完整市场体系，且那些搞窗 帘行业的大都是以较小的店面铺的形式存在，无论是规模还是资金设计或是顾客对其的满意程度等方面都够不成较大的竞争优势，而我公 司在这些方面都有较大的潜力，因此我公司的发展前景还处于上升的阶 段。
3、市场发展局势 市场上关于窗帘，还没有形成较大规模和竞争优势;而社会发展的同 时人们需求也不断的增长，消费者对于产品的要求也将会越来越高，他们不在 只关注价格的适宜程度，更多的是关注质量，风格，品位等，且窗帘无论是在 家庭中，还是在公共场所，都起着重要的作用，因此未来的窗帘市场将有一片 明亮的发展前景。
4、是否存在竞争者 市场上窗帘公司几乎是不存在的，大都是以小店面的形式存在，其中产品的质量、质地都没有形成规模效应。风格在产品中占的比重微乎其微，有的店 铺甚至没有自己的风格，当消费者在选择产品时，也非常单一，不能满足其需 求。
根据我公司的规模发展状况来看，既积聚了窗帘市场上不能共有的风格，也有自己独特的风格，更能根据消费者的不同需求来制定他们喜欢的风格、样 式等。因此我公司在窗帘市场的优势是其他企业所不能睥睨的。而在未来的竞 争中，也将形成自己独特的竞争优势。
四、产品推广方案 目前我公司有自己的企业站点，可以在起网站上推广，从而还将通过发放传单来提高我们网站的知名度。我们已建立我们的网店，为节约成本和获得最大收益，我公司在产品推广 一 帘 幽 梦 艺 业 公司名称:
欧尚窗帘厂团队名称:
[静梦眠"团队负责人:
高建萍 15033599145 团队成员:
高建萍 刘薇 马艳萍 目录:
一、 概要 ???????????
二、 公司描述 ?????????。
三、 产品与服务 ????????。
四、 市场分析 ?????????。
五、 竞争分析?????????。。
六、 营销策略及销售???????
七、 附录???????????。。
一、概要 欧尚窗帘厂本着致力于培养及引导客户对家居窗帘软装饰的正确认识，使之懂得时尚与 品味，搭配与效果的相互作用的经营理念，在对现有宏观环境和行业环境分析的基础上，适 时的研究开发出消音窗帘并把它推向市场。在产品营销方面，我团队加大力度，使用各种营 销方法，力图更好的为更多潜在用户服务。
二、公司描述 [欧尚窗帘"是世界知名窗帘家纺品牌，欧洲十大窗帘品牌。欧尚专注于中高档窗帘布 料、成品窗帘、床上用品等产品研发、设计、生产销售，其产品由欧洲主流设计师倾情奉献， 通过棉、麻、丝等天然材质的演绎，以协调的**、多样的花型，将浓郁的欧洲风格、田园 风格、现代气息完美结合，引领高品位的生活艺术。设计师在每次设计的基础上，以致力于 培养及引导客户对家居窗帘软装饰的正确认识，使之懂得时尚与品味，搭配与效果的相互作 用为理念，为客户提供无限的个*选择，创造出风格迥异的居室空间。[欧尚窗帘"欧式田园现代古典家居软装饰最好的诠释者，加工制作[一条龙"理念， [一站式"服务倡导者。[欧尚窗帘"是国内家居行业首个提倡家居整体软装饰设计的领导* 品牌。由于其专业的窗帘设计理念，精湛的品质，赢得了新贵一族的喜爱，已成为国内窗帘 软装饰品牌行业的先行者。[欧尚窗帘"不仅在产品上有很强的优势，在品牌理念、文化内涵、营销思路等方面以 其独特的视角、个*的魅力给消费者带来了全新的产品与服务。实现电子商务网络管理，开 办网上窗帘设计学院，传授窗帘等软装饰知识、最新款式、行业最新动态??让消费者紧跟潮 流，并且也全面加快了[欧尚窗帘"的事业进程;多样化的产品， 让消费者有更多的选择，不仅提供高品质的窗帘布艺家纺，创新型的服务让消费者更加 满意。
三、产品与服务 欧尚窗帘厂*致力于家庭和办公窗帘的生产，生产产品包括:
布艺窗帘、 罗马帘、 卷帘、 百叶帘 、垂直帘、不透光帘、竹帘、窗帘轨道配品等，电动产品有电动开合帘、电 动升降帘、电动天棚帘、户外电动遮阳棚、大型舞台电动幕?? 产品有以下优点:
阻燃、防尘、不易老化、容易清洗、任意裁截、安装方便。
我厂还根据各款窗帘的不同需要而配备手拉式、电控式、摇控式、光控式等不同控制的 系统 。
我厂以精细的工艺、严格的质量保*体系、完善的售后服务体系， 为各企事业单位、政 府机关、公司、工厂、酒店、宾馆、酒楼、办公楼 、会展中心、医院、学校教室、*场所、 会馆、电影院、舞台、报告厅、家居、别墅提供优质高雅的产品和服务。
我厂根据*南方、北方不同的气候、湿度要求和审美特点，设计出的产品:
结构牢固、 款式新颖、绿*环保、外形美观、气派典雅、节能、遮阳、防止眩光、阻挡紫外线。本厂优质的产品和服务吸引了一大批消费群体，在广州、深圳、上海、北京我们的客户 以使用我厂的产品为荣。
欧尚窗帘厂曾承接过众多大型工程如:
广州白天鹅宾馆、广州花园酒店、广州青年旅行 社办公楼、广东省财政厅综合大楼、广东省电力局、工商银行广州支行、广州凯尔娱乐中心 大楼、中山大学办公楼健身房餐厅、建行深圳支行、 深圳阳光酒店、深圳教育学院、深圳市 外贸局大楼、清华大学专家楼、国家海洋局公大楼、*凯宾斯基饭店、北京香格里拉、上 海市电力局大
楼、上海浦东*机场候机大楼、中航浙*航空公司大楼、杭州西湖饭店、上 海市社保大楼、之*饭店会议楼等等。
我们本着 [ 质量第一，顾客至上，价格合理，信誉取胜 " 的宗旨开拓国内市场，以报答广大消费者对本公司产品的厚爱。同时，热忱欢迎海内外具有实力的代理商，经销商垂 询，来函致电。
四、市场分析
(一)自然环境方面:
随着社会的不断发展，噪音污染问题也越来越严重，尤其是城市 中的交通噪音不断困扰着广大市民，而在这个快节奏的现代社会，人们愈来愈需要[一方静 土"。
因此各种静音设施成为居家办公必备，而作为消音窗帘的专门生产厂家，我们的产品 很符合市场需求。
(二)行业环境方面:
1、行业趋势:
结合*的现实，[轻装修、重装饰"已成为现代家居的主流思想，家纺 作为室内软装饰的一个重要组成部分，其文化、艺术内涵及流行趋势构成了室内装饰文化， 越来越多的消费者加大了家纺的消费比例。
2、市场前景:
? 在新婚、乔迁之际大量消费、重复消费，家纺用品承载着喜庆功能与礼品功能。每年 约有近1000万对新人喜结良缘，还有1000万个以上的家庭乔迁新居，仅喜庆市场一项家纺 消费能力高达近千亿元之巨;更大的市场是*城市乡镇的数以亿计的家庭日常消费。随着 生活质量的提高，其消费能力更是大幅提升，并且越来越注重档次、
品味和品质。软装饰越 来越成为现代人生活中不可缺少的元素，窗帘市场的前景也将更为可观。篇二:
窗帘店促销方案 u。fonk优纺客 苏州店(拟定)隆重开业策划方案 2017年6月6号 优纺客品牌，创立的初衷，是希望能将欧洲人那种轻松、平和、自由的生活态度和方式带进中国，去帮助鼓励人们在努力工作之 余回到家中去放松身心，感知并分享生活之美。这不光是为了去缓解 抵消目前整个*社会在高速发展中产生的迷茫与浮躁，更多的是希 冀通过具体的生活用品来营造[自信、松弛、随*、优雅"的生活态 度。
优纺客的产品体系并没有按照传统的行业惯例去单独设定 ，而是以[人?空间?生活" 的思维脉络，创造*地将[功能用途"转 变为[ 空间用途 "， 将传统的家纺和布艺整合为一体，同时拓展研发配套的家居布艺、灯具器皿、壁纸墙饰，从而成为目前全球市场 唯一的[整体布艺"品牌供应商。
u。fonk优纺客 苏州店(拟定)开业庆典仪式策划方案 时间:
2017年 6 月 6 日 地点:
u。fonk优纺客 汉中公司(拟定)门前广场
一、前言 开业庆典不只是一个简单的程式化活动，而是一个经济实体、 形象广告的第一步。它标志着一个经济实体的成立，昭示着社会各界 人士--它已经站在了经济角逐的起跑线上。开业庆典的规模与气氛，代表了一个工商企业的风范与实力。公司通过开业庆典的宣传，告诉世人，在庞大 的社会经济肌体里，又增加了一个鲜活的商业细胞。从 客观上来看，一个单位的开业庆典，就是这个单位的经济实力与社会地位的充分展示。
从来宾出席情况到庆典氛围的营造，以及庆典活动的整体效果，都会给人一个侧面的诠释。
通常来说，人们习惯用对比的方法来看待开业庆典，作为经营*公司举行开业庆典，人们首 先想到的是，与其同等规模的其它公司开业时的情形，对比之下，人们会对新开业的公司持 有一种看法，也就是认识程度的问题，如果印象比较好，对公司信赖程度就会高，无形之中 成为一种潜在的顾客。通过开业庆典活动，让人们了解u。fonk汉中公司，认识u。fonk汉中 公司，对u。fonk汉中公司有个感*的认识。同时树立公司知名度，提升人气，立足于本土， 拓宽更广泛的市场，打造当地同行业一流形象。
二、目的和宗旨
1、宣传u。fonk汉中公司开业信息，增强广大市民及消费群体的关注，为以后的经营和 效益奠定坚实的基础。
2、树立u。fonk汉中公司社会形象，巩固相关职能部门及客户关系。
3、增强员工集体观念，提升u。fonk汉中公司内部凝聚力。
4、 整个活动原则要求内容大气、气氛热烈、场面恢宏、费用节俭、鼓舞人心、反响强 烈!
5、 烘托开业的喜庆、热烈氛围-
三、前期筹备
2、庆典前期各媒体(电视台、电台、报纸、宣传单)广告的宣传。
3、开业当天新闻媒体(电视台、电台、报纸记者)的邀请。
4、订制礼品。
5、设贵宾休息室，准备水果、饮料。
6、安排保安人员负责开业当天现场的安全和秩序。
7、确定主持人。
四、场地布置
1、在u。fonk汉中公司门前整齐均匀的释放*气球共20个，上有[热烈庆祝u。fonk汉 中公司盛大开业"等宣传条幅。
2、在庆典的入口处(立业路口边往公司方向十米处)施放*虹门一座，上有[热烈庆祝 u。fonk汉中公司盛大开业"条幅，*虹门两边各摆放灯笼柱一座。
3、在公司的右侧搭建舞台，长12米，宽6米，上铺红地毯，用桁架搭建背景。
4、舞台上右前方摆放讲话台，台上摆放桌面鲜花;舞台前沿摆放花卉植物。
5、在舞台前的左右两侧摆放*花*8门或旋风*虹机一台。
6、在舞台前3米位置摆放椅子(嘉宾席位)。
7、活动区地面铺满红地毯。
8、在*虹门内左侧设签到处，用桁架搭建签到背景。签到台上摆放鲜花、签到薄、签到 笔。
9、公司门前的8颗树干上用金布包裹。
10、公司的楼面上悬挂庆祝条幅。
11、公司正面前的马路边摆放8门皇家礼*。
12、
五、人员安排
1、*乐队21人，在公司门前奏迎宾曲表演。
2、南狮队一组13人，在现场或舞台上暖场表演，并提供点睛。
3、礼仪小姐10人(含剪*、迎宾人数)，庆典开始前门口迎宾、签到处、贵宾休息区均 安排礼仪小姐。
4、舞蹈队4人、主持1人、女歌手1人、男歌手1人、水鼓团6人。
六、庆典流程 8:
30 会场音乐嘹亮，*旗飘飘，迎宾、*乐队、醒狮队伍、礼仪小姐到位，工作人员 准备工作就绪; 9:
30公司领导、嘉宾陆续进场，礼仪小姐为来宾办理签到、佩带鲜花、引领入坐， 导位礼仪小姐在入口处等候，做好引领准备工作;*乐队、舞狮队穿*暖场表演。
9:
50 司仪宣布庆典即将开始，请领导、嘉宾就坐，请参与庆典所有人员就位; 9:
58 庆典正式开始(激情女子水鼓开场表演)。
10:
08 司仪宣读出席庆典主要嘉宾名单。
10:
12 请xxx(公司领导)致欢迎词。
10:
18 请xxx(贵宾)致贺词10:
26 剪*仪式开始:
司仪宣读、有请剪*嘉宾，礼仪小姐提供剪*服务。(剪*时施 放*花*)篇二:
窗帘旗舰店重装开业活动方案2 这次重装开业活动可以分为三部分，开业前的宣传推广期;活动中的执行期(俗称爆破 期);品牌长期发展战略期活动主题(供参考):
1、造心灵的窗户，关爱家的温暖
2、全面升级，钜惠特献/重磅出击，特惠巨献
3、[智"生活，[惠"享受 开业前期推广 精准化投放:
找准店面周边新楼盘小区，进行dm直投短信告知 店面海报宣传 开业前的店面橱窗布置 kt板出街宣传(聘兼职人员举牌，游街) 活动执行期 在开业期间应通过低价折扣产品吸引人气和买气，主攻服务打动顾客，激发顾客购买欲 望，同时良好的后续服务能为店面带来更多的回头客，同时也可形成良好的口碑效应整点限时抢购 商家自己决定一个时间段，比如在下午2点-5点，进行限时特价商品选购，同时在选购 期间还为顾客提供茶水，糕点服务，附加值服务可增加顾客对该品牌的好感度人气产品限量购 开业期间提供限量产品，如xx元抢购价值xxx元的产品到店惊喜礼 凡是顾客凭dm单到店均可免费领取精美小礼品一份 开业期间，提供几款款式新颖，价格适中的窗帘印制dm单上，然后凭dm单到店消费可 再享产品价的xx折优惠 [喜"从天降 购物满500元可参与抽奖一次，中奖率100%，奖品商家自拟专席电话，臻至服务 只要您的一个电话，告诉我们你家的风格，我们就会细心的为你挑选出您满意的风格， 同时还有专人到家免费量取尺寸，免费送货上门，免费安装，直到您完全满意，臻至服务， 从细节做起- 品牌长期发展战略 施行有效地会员制 办卡，记录消费记录，分析顾客消费层及偏好，制定强有力的会员维护政策 作用:
稳定老顾客，带动新顾客，同时通过会员数据还可了解会员消费习惯及偏好，有助于商家判断顾客对哪些产品比较偏好及当下产品的流行趋势，为制定下一步的 销售计划起到至关重要的作用定期进行会员服务 节假日贴心为会员发送祝福短信会员生日当天祝福短信，同时植入会员生日可专享xx折扣，促使顾客到店购买 新品到 货通知 贴心[三免"服务 免费测量尺寸，免费送货上门，免费安装篇三:
窗帘培训关于窗帘营销与管理 -开窗帘 布艺店的日常管理方法开窗帘布艺店的日常管理方法许多创业者对于怎么开店是他们想要了解的问题。广州窗业先锋窗帘培训学校为您总结 了开窗帘店的日常管理方法。如今的窗帘布艺行业发展前景越来越广阔。经营一家窗帘布艺店可以有好的发展。现在 窗帘布艺行业的市场竞争环境也是十分严峻。而在开窗帘布艺店时，怎 样安排好店面的管理 工作，也是很多窗帘布艺的店主急需解决好的问题。今天，广州窗业先锋窗帘布艺培训班老 师就针对这方面的问题，来为大家讲解一下窗帘布艺店成本和店员管理方面的问题。窗帘布艺店获利，营业额增加是开源面的探究，成本与费用是节流面的探讨，有了开源 的极大化效应与节流的合理*控制，二体并存才可谓是经营永续的达成。充分利用[what咨询法"，把窗帘布艺店中所有会影响成本的因素，逐条细细列出。再集结相关人等共思良策， 并时时保持着[毋恃敌(成本偏高)之不来，而恃吾有以待之"的认真态度。
如果店主发现窗帘布艺店内从业人员大都朝[被动*"的属*偏走时，此制度就得顺势 推出，达成艰巨定标准就施以奖励，未达成则给予薄惩。恩威并施可收较好效益。所谓货比 三家不吃亏，更何况经营者本身不应该盲目的身陷店务之中，而不知外面早已群雄环生、虎
视眈眈，欲噬于己的环境衍生。[出走管理"是当下盛行的经营模式，善用此法走走量贩店、 百货公司或相关商号， 将特价、折价品等适量适物的挪用在己店内，成本自然可降低。想要做好窗帘布艺店的生意，讲究灵活运用方法。如今的窗帘布艺行业竞争压力是越来 越大，但是掌握一定的方法。就能够在市场上获得好的发展，在开窗帘布艺店时，创业者们 一定要做好窗帘布艺店的日常经营管理工作，并总结经验。篇四:
窗帘店创业计划书窗帘店创业计划书
一、布艺、墙纸店概况
1。本店发展属于建筑服务行业，名称为[**布艺、墙纸"店，是个人独资企业。主要提 供中式、欧式各式的家装布艺、墙纸、软包、灯具等产品，以窗帘布艺和墙纸为主。
2。 **布艺、墙纸店位于***路商业步行街，开创期是一家中高档软装饰店，未来将逐步 发展成为软装饰设计有限公司，为客户进行软装修一条龙设计服务的企业。
3。 **布艺、墙纸店的所有者是王美美，店面经理**，客服经理王**，销售经理王**，三 人均有3年以上的行业工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在 本行业内独领风骚。
4。本店需创业资金50万元，其中0万元已筹集到位，剩下 50万元需本人借贷或寻找投 资人。
二、经营目标
1。由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业， 想要打开市场，必须要在营销策略、服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营 范围以满足消费者的不
同需求。短期目标是**在市***路商业步行街站稳脚跟，一年收回成本。
2。本店将在三年内扩大店面规模并增设1家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有 一定市场占有率的软装饰设计公司，在**市众多软装店面中闯出一片天地，并成软装市场的 知名品牌。
三、市场分析
1。客源:
a、布艺、墙纸店的目标顾客有:
到***路商业步行街进行家装购物的一般家装消费者， 约占40%;
b、**城附近大中小型酒店建筑工程用量，约占40%。客源数量充足;
c、城内建筑业内人士转介绍约占20%。
2。竞争对手:
**布艺、墙纸店附近共有10家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他几家为小型快 餐店。这几家店经营期均在1年以上。布艺店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外几 家小型软装店面装修环境较差，产品设计风格不统一，服务质量较差，顾客消费环境拥 挤。本店抓住了这几家快餐店现有的弊端，推出[一布一天下"[物美价廉"等用卖场氛围造 势和优化产品服务的营销策略，力争在本市激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划
1。布艺、墙纸店家装市场主要是面向中高消费大众，因此产品价格适中，属中高价位。
2。布艺、墙纸店工装主要是面向建筑工程装修，有转介绍扣点的市场，因此产品价格相 对家装价格略低。3。创业初期大力开展工装市场，兼顾零售客户，极力控制创业初期资金流中断现象。
4。布艺窗帘产品以供应商来料我加工销售安装形式，墙纸以供应商来料我销售施工形式 运行。
5。店面氛围设计，各区域提供各式花型丰富的布艺和墙纸选料，并提供一个优雅的购物 环境。
6。资金顺差进去稳定期后，因地制宜地设计开发新品丰富店面产品提升告诉形象 ，以适 应变化的市场需求。
7。经营时间:
早--晚。
8。对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在营销、氛围、服务、价格、 质量等方面下协夫，争取获得更多的客源。
五、人事计划
1。本店开业前期，初步计划招收3名全日员工(包括1名车工)，1名导购，1名客服安 装，具体内容如下:
1)通过家族内招收信任度较好的员工，与公司同创业、同甘共苦的过程中具有公司优先 晋级资格。
2)通过劳务市场或转介绍，招聘有户口的，有一定服装或者窗帘工作经验，有良好的车 工工艺、职业道德的，不限年龄，根据公司规模扩大有机会晋级管理层。有意加入本行业者。
3)应聘者填写并附入个人资料来本店面试。经面试，笔试，体检合 格者，试用期结束与其签订用工合同。
2。为了提高各部门服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受30小时的培训，并 做记录，具体内容如下:
1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。
2)实施培训计划，贯彻学习布艺墙纸产品知识和店内各种规章制度。
3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%*，直至合格为止。若三次考试 及不合格者，扣除当月全部*。
六、销售计划
1。开业销
