招商方案

时间：2022-04-24 14:27:26 作者：网友上传字数：10788字

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第一篇：招商方案

一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。

二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。

三、会议时间：XX年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天

上午8：30正式会议。

四、参会人员：

1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理

3、全国经销商

4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员

五、会议地点：暂定“秘书工作”酒店

六、会议筹备期（9月20日-10月15日）

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作；

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器

经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员（政府机关、媒体及业界人员）名

单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工（详见表2）

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。

七、会议召开期（10月16日）

1、具体会议流程（详见表1）；

2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》；

八、会议结束期（10月17日）

1、会议现场的清理；

2、与酒店的费用结算；

3、带领经销商参观公司及生产现场；

3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

九、会议总结期（10月17日）

1、招商会议工作总结

2、下期工作计划及目标

第二篇：大型公益活动招商营销方案

2011浙江省文明交通·禁酒驾

大型公益活动

招

商

方

案活动委员会呈

年月日

2011浙江省文明交通〃禁酒驾大型公益活动

活动介绍

【活动主题】

全省交警联动，深入开展禁酒驾

【活动简介】

覆盖全省11个地级市（杭、宁、温、嘉、湖、绍、金、衢、舟、台、丽）。每个地级市初步设置3-5个活动点。交警在城主干道设卡检查，拦车送礼。检查中，遇非酒驾者，送上参与企业提供的产品或奖券（仅限提供宝马、iPhone手机、笔记本等大额消费品的企业），以及禁酒驾宣传折页，体现人性化执法和关怀。每个点位现场活动时间安排：17：00—21：00。

【活动时间】

年月日-年月日

【活动地点】

浙江省

【参与人群】

浙江省全体人民

【主办单位】

浙江省人民政府浙江省交通厅

【协办单位】

浙江省各市级交管部门

【承办单位】

XXXX文化传媒有限公司

【媒体支持】

浙江省电视台浙江省交通广播电台……

平安时报浙江日报……

新浪门户腾讯门户……

【企业参与办法】

 活动总冠名：覆盖全省5个及以上主要地级市（限1家）。

 地级市活动冠名：1个地级市起，3-5个活动点。

冠名企业回报权益

【冠名权】



1、活动冠名

以‚不酒驾，奖**‛或‚XX携手全省交警——2011浙江省禁酒驾大型

公益活动‛为活动名称，充分体现冠名企业的身份和权益。



2、荣誉奖励

获准由浙江省文明办、浙江省公安厅联合颁发的‚2011年浙江省‘文明

交通平安出行’大型公益宣传活动‛冠名企业荣誉书证及相关称谓。



3、媒体回报

活动中所有电视、报纸、杂志、网络媒体的相关报道内容均出现冠名企

业名称等字样。

【无形资产使用权】



1、联合标识推广权、使用权

冠名企业有权将自己的标识与浙江省‚文明交通平安出行‛大型公益

活动（2010-2012）官方标识一起制成‚联合标识‛，在对本次活动的所有形象宣传中均可使用这一联合标识。



2、产品/品牌冠名使用权

冠名企业同时获准‚浙江省文明交通〃禁酒驾大型公益活动‛推荐或指

定产品/品牌冠名使用权。



3、活动‛赠品、纪念品设计开发权

冠名企业享有‚浙江省‘文明交通平安出行’大型公益活动‛赠品、

纪念品设计开发权，但必须提前征得活动组委会批复，方可实施。

【现场回报】



1、覆盖全省5个及以上主要地级市，总计20个左右活动现场。



2、活动现场，企业赠品赠送——认知深刻、直达高端受众的品牌或产品体

验机会。



3、禁酒驾志愿者服装，体现冠名企业名称及LOGO。



4、禁酒驾易拉宝，以及禁洒驾宣传折页派发，充分体现冠名企业身份名称、

LOGO及相关宣传。

【宣传回报】



1、《平安时报》宣传

承办方《平安时报》对活动中的冠名企业进行专题报道及宣传支持，并

赠送4期价值16万元半版硬广支持。发行渠道：全省公安系统、党政机关、事业单位、大中型企业等。多频次覆盖20万以上中高端消费市场。



2、社会特刊推广

平安时报‚平安浙江宣传栏‛（浙江省政府第一大公益户外媒体）宣传

支持——以杭州为轴心，覆盖全省74个市县的主干道、社区，选择3000座优势点位，以社会特刊形式对冠名企业进行较大篇幅地宣传。投放周期：15天。累计受众： 1500万以上（含接触频次）。



3、宣传折页宣传

20，000份禁酒驾宣传折页定投。定投渠道：浙江省各大高速收费站、

公安局车管所、各车辆检测站等。定投对象：私家车为主。独立版面，体现冠名企业宣传。



4、公共媒体宣传

全国5家，全省及各地市级10家以上媒体对本次活动进行报道，所有

电视、报纸、杂志、网络媒体的相关报道内容均出现冠名企业名称等字样。

【特别权益】



1、组委会将冠名企业在整个活动中的形象和事迹编入活动纪念光盘，在光

盘封面印上企业冠名全称；光盘内容涵盖活动全程及冠名商的标识、文字等。并赠送光盘50张。



2、冠名企业将成为浙江省公安厅、平安时报战略级合作伙伴，享受一级宣

传和公关支持。



3、冠名企业享受后继活动的相应优先权。

地级市冠名企业回报权益

【地级市冠名权】



1、活动冠名

以‚不酒驾，奖**—2011浙江省文明交通禁酒驾大型公益活动**站‛为

活动名称，充分体现地级市冠名企业的身份和权益。



2、荣誉奖励

获准由浙江省文明办、浙江省公安厅联合颁发的‚2011年浙江省‘文明

交通平安出行’大型公益宣传活动‛冠名企业荣誉书证及相关称谓。



3、媒体回报

当地活动中，电视、报纸、杂志、网络媒体的相关报道内容均出现冠名

企业名称等字样。

【无形资产使用权】

 联合标识推广权、使用权

地级市冠名企业有权将自己的标识与浙江省‚文明交通平安出行‛大

型公益活动（2010-2012）官方标识一起制成‚联合标识‛，在对本次活动的所有形象宣传中均可使用这一联合标识。

【现场回报】



1、活动地级市，3-5个现场点位。



2、活动现场，企业赠品赠送——认知深刻、直达高端受众的品牌或产品体

验机会。



3、禁酒驾志愿者服装，体现冠名企业名称及LOGO。



4、禁酒驾易拉宝，以及禁洒驾宣传折页派发，充分体现冠名企业身份名称、

LOGO及相关宣传。

【宣传回报】



1、《平安时报》宣传

承办方《平安时报》对活动中的地级市冠名企业进行相应报道及宣传支

持，并赠送2期价值8万元半版硬广支持。发行渠道：全省公安系统、党政机关、事业单位、大中型企业等。多频次覆盖20万以上中高端消费市场。 

2、社会特刊推广

平安时报‚平安浙江宣传栏‛（浙江省政府第一大公益户外媒体）宣传

支持——以杭州为轴心，覆盖全省74个市县的主干道、社区，选择3000座优势点位，对协办企业进行相应篇幅地宣传。投放周期：15天。累计受众：800万以上（含接触频次）。



3、宣传折页宣传

10，000份禁酒驾宣传折页定投。定投渠道：浙江省各大高速收费站、

公安局车管所、各车辆检测站等。定投对象：私家车为主。独立版面，体现冠名企业宣传。



4、公共媒体宣传

媒体报道，体现冠名企业名称及字样等。

【特别权益】



1、组委会将地级市冠名企业在整个活动中的形象和事迹编入活动纪念光盘，

并赠送光盘20张。



2、地级市冠名企业享受后继活动相应优先权。

企业赞助费用及说明

【活动赞助费用】

 冠名企业：10万元+2500箱产品（起）

 地市级冠名：2万元+500箱产品。

1、以上费用，不包括参与企业另外提出的特殊宣传要求所需要的各项费用。各项宣传回报办法及费用以双方最终签署的合作协议为准。

2、为充分鼓励广大企业积极参与公益事业，回报社会，2011年浙江省禁酒驾大型公益活动，采用两级冠名同时招商的办法，按签约日为判断依据。一旦确定冠名企业，各地级市冠名招商先行停止，优先满足冠名企业全省各点位的宣传和点位选择需求。若有空余的地级市，各地级市冠名其后继续。冠名企业签约日之前签约的各地级市冠名（限6家之内），不受冠名企业权益影响。

第三篇：实用深入的创意产业园招商策划

实用深入的创意产业园招商策划

题记：为企业从写字楼搬到产业园，或者选择在产业园开始创业提供无法拒绝的理由

产品：

一、园区完全可以满足企业物理空间的需求：

A.企业发展到一定阶段，需要拥有一栋属于自己的办公楼，打造独一无二的企业形象，提升品牌价值

B.企业可以根据自身的需求、喜好设计来安排办公、展示、研发、培训等场所，凸显企业特有的形象和文化。

二、园区拥有完善的生态配套

A.商业配套：便利快捷{完善硬件设施建设，包括环境、交通、商业及金融配套}（快捷=高效率，高效率意味着有效时间内产生低成本）

B.生活配套：便利快捷{餐饮、交通、住宿、文化娱乐}

三、园区服务

A、能为企业在推动业务开展，促进公司发展方面提供提供有力的契机或是便利。 B、合理的服务机制、服务理念、服务平台

四、政策支持

A、地方政府出台的相关扶持政策会对企业发展起到积极的推动作用

B、园区自身应该做到认真、全面、客观的了解相关政策的出台背景、具体内容、达标条件以及对企业可能起到的扶持力度，同时针对不同的企业个人推介不同的优惠政策。

价格策略：

1、文化产业园区招商中的价格问题主要指企业进入园区购买物业的价格。价格对于企业和投资者也是一个非常敏感的话题，当企业和投资者向招商人员直接问起价格时，我们的招商人员通常会直接告诉价格是多少，没有真正的把项目的附加价值给体现出最大化。

2、招商人员需要做的是让企业和投资者感觉到物业的价值远大于价格。比如园区的附加产品的“服务和政策”。（需要计算服务帐和政策帐给客户听）

渠道策略：

1、产业招商：通过相关的上下游产业链的形式来招商，上游企业可以带动下游企业的进驻以及业务往来企业的跟进。（案例：河北任丘县在2004年，就抓住造纸产业因污染受限制内迁之机，在工业园区由政府投资3500万元建了一座污水处理厂，然后围绕污水处理厂吸引了10多家大型的造纸企业落户。就这样“凭空”建起了一座“造纸城”。）{产业链聚集：贸易、餐饮、金融、房地产、律师、会计、现代服务业、总部经济}

2、委托代理招商：充分利用国内外知名机构的渠道多、信息灵、经验丰富的优势，委托他们代理招商，拓宽招商的渠道。还可通过投资促进会、商会、投资咨询公司或其他中介机构委托代理招商，避免企业直接招商所需高额成本费用，提高招商引资的成功率。

3、网络招商：由于现在的网络非常发达，文化产业园区可以将自身上网，建立招商网址，发布招商项目，增加招商机会及提高招商企业的成功率。{也可以在各大工业网站（赶集、

58、安居客、第一厂房网、工业地产网）上打出招商需求，寻求商业地产中介公司共同招商}

促销策略：产业园区要将自己推销出去，首先要将自己“包装”起来。当前一些产业园区招商项目“包装”粗糙。项目招商的“包装”应符企业进驻的要求，使企业或投资者易于接受，包括：

①项目介绍的折页;②视频宣传片;③企业进去园区的优惠政策;④未来园区的办公环境及配套。有了精美的包装，接下来便是广告宣传。

产业园区体验式营销与暴力式营销相结合

1、体验式营销在住宅地产和商业地产中应用最多的方式，尤其是客户体验式营销。在文化产业园区同样也是需要用体验式营销的方法，比如深圳天安数码城建立的产业升级体验中心，让很多的企业感觉到现代科技的力量。

2、暴力式营销是通过组建跨界的营销团队、规范化、专业化、高强度的培训;集中式轰炸，海量的宣传推广;举行大规模的集中式的招商参观团，组织行业的协会的高峰论坛等。

第四篇：招商方案

一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。

二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。

三、会议时间：XX年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天

上午8：30正式会议。

四、参会人员：

1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理

3、全国经销商

4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员

五、会议地点：暂定“优.习.网”酒店

六、会议筹备期(9月20日-10月15日)

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作；

2、9月21日前由营销部提交(招商会议方案)草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出(招商邀请函)。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。

七、会议召开期(10月16日)

1、具体会议流程(详见表1)；

2、各组工作内容及要求见表2(人员分工及工作职责说明)；

八、会议结束期(10月17日)

1、会议现场的清理；

2、与酒店的费用结算；

3、带领经销商参观公司及生产现场；

3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

九、会议总结期(10月17日)

1、招商会议工作总结

2、下期工作计划及目标

表一：

一、会议议程

日期时间项目发言/负责人备注

10.15 12：00-18：30 与会嘉宾接待接待组

18：30-21：00 晚餐后勤组

10.16 7：00-8：00 早餐后勤组

8：00-8：30 与会人员入场接待组播放公司宣传广告片

8：30-8：40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开场音乐

8：40-8：50 招商峰会启动仪式主持人、启动嘉宾激昂音乐

8：50-9：05 家电协会代表致辞

9：05-9：15 集团总裁致欢迎辞

9：15-9：45 公司总经理主题发言(公司愿景及发展规划) 总经理播放ppt发言稿

9：45-10：00 会间休息10分钟播放公司广告片

10：00-10：40 招商主题及市场运营思路营销总监播放ppt

10：40-11：00 新产品揭幕仪式、宣布订货政策主持人、揭幕嘉宾

11：00-12：00 分组座谈会各区域销售经理

12：00-13：30 午餐及休息时间后勤组

13：30-14：00 与会人员入会场接待组播放公司广告片

14：00-15：30 座谈会，宣布订货最高奖及颁奖主持人激昂背景音乐

15：30-15：50 宣布代理商名单及颁发代理证书主持人、颁证嘉宾播放音乐，注意现场气氛、颁证嘉宾及代理商的互动

15：50-16：30 代理商代表发言及决心(2名) 讲话稿

16：30-17：00 集体合影留念摄影组

17：00-18：00 集体参观工厂营销总监

18：00-18：30 休息30分钟后勤组

18：30-21：00 晚宴，抽奖活动后勤组

10.17 7：00-8：00 早餐后勤组

中午12点前退房、返程后勤组、交通组

二、会议纪律及温馨

提示

会议纪律

1、参会人员必须讲究文明礼貌，注意仪容仪表，保持衣着整洁得体大方，言谈举止文明；

2、会议期间不得无故缺席、迟到、早退，不得中途退会；

3、会议期间将手机调至无声或震动状态，禁止在会议室抽烟、大声喧哗、交头接耳、打瞌睡或接听电话，重要事项请在会议休息期间或会议结束后解决；

4、参会人员不准做与会议无关的杂事，不得在会场上随意走动；

5、休息期间不要干扰正常秩序，不得高声喧哗、嬉戏；

6、请爱护酒店内的设施，不在会议室的课桌上乱涂乱画，不要有乱吐、乱扔等破坏会议环境的行为；

7、个人财产自行保管，人离锁柜锁门，贵重物品随身携带；

8、对酒店任何物品或设施造成损坏都要照价赔偿；

9、参会人员不准泄露会议机密，妥善保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。

温馨

提示

1、区域经理负责各区域代理商的业务洽谈、跟踪，及其他事情的协助办理；

2、产品展厅设在发布会现场，展示康佳新品，揭幕仪式为16日上午；

3、会议期间提供早餐、午餐和晚餐，用餐时敬请带好嘉宾证及餐唬频昶炯伪鲋ぜ安挥貌停

4、 16日晚宴期间举行“幸运抽奖”活动和节目表演，请带好嘉宾证，凭嘉宾证编号参与抽奖；

5、会议期间为了您的人身及财产安全，请配合会议日程安排，不得擅自离开酒店，遵守酒店管理制度，个人财物妥善保管，您有什么需要，可与会务组联系。

6、会务组联络表：

组织项目项目内容联系人联系电话

会议协调协调整个会议所有事项

膳食住宿安排安排所有参会人员中餐及晚餐(含用餐人数、地点等)，安排所有参会人员住宿(含住宿人数、地点、房间编排等)

会务组织会议期间事务跟进、参会人员接送车辆安排、返程车票的预定

会议预算方案

1、交通费用,交通费用可以细分为：

(1)、出发地至会务地的交通费用――包括航班、铁路、公路、客轮，以及目的地车站、机尝码头至住宿地的交通

(2)、会议期间交通费用――主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

(3)、欢送交通及返程交通――包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机尝车站、港口交通费用。

2、会议室/厅费用

具体可细分为：

(1)、会议场地租金――通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等，但一些非常规设施并不涵盖在内――比如投影设备、临时性的装饰物、展架等，需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。

(2)、会议设施租赁费用――此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。值得注意的是，在租赁时应对设备的各类功效参数作出具体要求(通常可向专业的会议服务公司咨询，以便获得最适宜的性价比)，否则可能影响会议的进行。另外，这些会议设施由于品牌、产地及新旧不同，租赁的价格可能相差很大。

(3)、会场布置费用――如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。如果有特殊要求，可以与专业的会议服务商协商。

(4)、其他支持费用――这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保舰媒介、公共关系等。基于这些支持均为临时性质，如果会议主办方分别寻找这些行业支持的话，其成本费用可能比市场行价要高，如果让专业会议服务商代理，将获得价格相对比较低廉且服务专业的支持。

对于这些单项服务支持，主办方应尽可能细化各项要求，并单独签订服务协议。

3、住宿费用

住宿的费用应该非常好理解――值得注意的只是住宿费里面有些价格是完全价格，而有点是需要另外加收政府税金的。对于会议而言，住宿费可能是主要的开支之一。找专业的会展服务商通常能获得较好的折扣。

正常的住宿费除与酒店星级标准、房型等因素有关外，还与客房内开放的服务项目有关――譬如客房内的长途通讯、洗换、迷你吧酒水、一次性换洗衣物、互联网、水果提供等服务是否开放有关。会议主办方应明确酒店应当关闭或者开放的服务项目及范围。

4、餐饮费用

会议的餐饮费用可以很简单，也可以很复杂，这取决于会议议程需要及会议目的。

(1)、早餐

早餐通常是自助餐，当然也可以采取围桌式就餐，费用按人数计算即可(但考虑到会议就餐的特殊性及原材料的预备，所以预计就餐人数不得与实际就餐人数相差到15％，否则餐馆有理由拒绝按实际就餐人数结算――而改为按预定人数收取费用)

(2)、中餐及午餐

中餐及午餐基本属于正餐，可以采取人数预算――自助餐形式，按桌预算――围桌式形式。如果主办方希望酒水消费自行采购而非由餐馆提供，餐馆可能会收取一定数量的服务费用。

(3)、酒水及服务费

通常，如果在高星级酒店餐厅就餐，餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的，如果可以外带酒水消费，餐厅通常需要加收服务费。在高星级酒店举办会议宴会，通常在基本消费水准的基础上加收15％左右的服务费。

(4)、会场茶歇

此项费用基本上是按人数预算的，预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用，如果主办方需要非程序服务，可能需要而外的预算。通常情况下，茶歇的种类可分为西式与中式两种――西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主，中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。

(5)、联谊酒会/舞会

事实上，联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂，宴会只要设定好餐标与规模，预算很容易计算。但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持，其预算可能需要比较长的时间确认：

6、视听设备

除非在室外进行，否则视听设备的费用通常可以忽略。如果为了公共关系效果而不得不在室外进行，视听设备的预算就比较复杂，包括：

●设备本身的租赁费用，通常按天计算

●设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用，可让会展服务商代理

●音源――主要是背景音乐及娱乐音乐选择，主办者可自带，也可委托代理

c、演员及节目

通常可以选定节目后按场次计算――预算金额通常与节目表演难度及参与人数正相关。在适宜地点如果有固定的演出，那预算就很简单，与观看表演的人数正相关――专场或包场除外。

d、其他――点心、水果及调制色酒

5、杂费

杂费是指会展过程中一些临时性安排产生的费用，包括打英临时运输及装卸、纪念品、模特与礼仪服务、临时道具、传真及其他通讯、快递服务、临时保舰翻译与向导、临时商务用车、汇兑等等。杂费的预算很难计划，通常可以在会务费用预算中增列不可预见费用。

第五篇：招商方案

一、招商原则

招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。

超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。这其中"布局设计管理与统一招商管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。

第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局，招商过程中发现想进来的大供应商和联营户，发现许多规划设计不符合自己的要求，临时做变动的较多。

我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例，而且不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业文化设计，整套VI系统围绕卖场动感线设计，及具商业氛围。

第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。

第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。简单地说，同业差异就是不同档次、不同风格，不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。

第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售尽量自营一部分，再招经营实力较强的供应商、联营户；对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。

第五基本原则：招商顺序原则。外租区先行，联营随后，大品牌、大供应商次之，散户补充的原则；吸引人气较多项目先行，零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。

第六基本原则：核心自营区招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入卖场零售区，同时也便于向其它区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。

购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。

第七基本原则：特殊商户招商优惠原则。"以点代面，特色经营"是购物中心经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位，对它们给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强文化氛围，活跃购物中心气氛之作用。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。

第八基本原则：租赁经营采用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点，采用基本租金＋浮动租金与优质服务做法，浮动租金与销售额挂钩，将整个购物中心真正做旺。这样经营者与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为"先做人气，再做生意，一起分享成长空间"的原则。

第九基本原则：统一招商的"管理"要充分体现和强调对商户的统一服务。统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场规划指导服务、统一的行政事务管理服务等等。这个"统一服务"不但要体现在思想上和招商合约中，更要体现到后期的营销管理中，商户最渴望的是赢利。

第十基本原则：购物中心要具备完善信息系统，重视知识管理，为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。

建立统一的信息平台，进行精细化的管理，不但能够为顾客提供统一收银、消费一卡通等便利的服务，还能为广大签约商户提供丰富准确的顾客信息和市场信息，甚至于提供更详细的经营信息，譬如零售商品单品进销存信息等等。更能为购物中心自身提供布局疏密度、品项搭配、人员配置、场地坪效、商户业绩等经营信息，便于购物中心分析后对经营场地（稀缺资源）进行再分配。

招商不是一个开业前就完结的工作，实际上购物中心的招商是一个无限循环的工作，开业前是大规模招商，开业后根据销售情况进行调整招商，这都需要信息系统的分析支持，更需要基于知识的辅助决策。

二、招商策划的核心DD招商计划

制定招商计划、营销宣传计划，为保障经营者利益，我们要做好细致的准备工作。要确定招商时间安排、主要招商场所、主要招商骨干、招商宣传与招商策划、主要招商活动、招商费用，并得到经营者主要领导的支持。在开展实际招商工作之前，我们首先确定招商目标，然后确定具体条件。

外租区招商条件：

按照实用面积收取租金，具体方案略

联营区招商条件：

可以采取基本租金＋销售额提成的方式，将经营业绩与租金收益挂钩，密切联营商户与购物中心的统一经营关系。

空调费用统一收取空调费用；空调设备例如压缩机何管道等由商家自己提供，空调费用自己支付。

供应商支持与服务降低经营成本，例如配送服务

招商时间安排

由于大型购物中心招商任务较重，招商时间要提前安排，其中大户招商要事先做好相关工作，在项目设计方案出来后要正式确定意向，根据大商家的具体要求进行方案设计修改与完善，而后进入施工状态，避免方案被迫修改所造成的损失。

招商团队建设