无忧范文网小编为你整理了多篇《医院管理制度(合集)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《医院管理制度(合集)》。
第一篇：医院管理制度
1、根据国家对医院实行"金额管理，差额补助超支不补，结余留用"的预算管理原则，医院各项收支都纳入预算管理范围内。
2、在编制预算时应根据国家方针政策和上级部门下达的任务结合本院情况，本着开源节流增收节支、略有结余的原则进行编制。不得编制赤字预算。
3、收入预算应根据上年度实际收入水平，结合当年的计划目标及医疗收费标准增减情况进行编制。
4、支出预算应根据上年度实际支出水平，以及本年度工作计划、收入预算、物价变动情况等进行编制，既要保证医疗业务活动的需要，又要量入为出，处理好需要与可能两者间关系。
5、差额预算补助、专项补助、科研经费、大型维修、大型设备购置以及清欠基金等其他专项补助，按照上级部门下达的预算指标编制，做到专款专用。
6、使用分配的各项资金收支预算，应根据收支结余和有关规定提取金额编制。
7、各项预算报表经院长办公会审定后严格管理。
第二篇：医院日常管理制度
一、值班制度
1、如发现工作不力处罚不到位者，将对总值违规行为同等的罚款，总值脱岗罚500元。
2、做私活、带小孩、上网聊天、玩游戏。等)一经发现即罚款100元，扣除半月奖金。
3、玩忽职守造成的医疗纠纷。差错。事故。由个人承担后果及停岗处理，情节严重交局。
4、值班期间发生科室财物丢失，由当班者全额赔偿。
5、上班期间凡不按规定着装者，发现即罚50元。
6、发生吵骂或打斗者，停班，罚款300元，扣除当月奖金职工会检讨。
7、凡不服工作安排者，停岗停薪，待岗处理。
8、相互诋毁、拆台，停班，扣除一个月奖金。
9、车辆30元。
二、考勤制度
1、迟到扣20元，无故不参加点名)扣50元，累计超过3次，停发当月奖金
2、早退扣100元，脱岗扣200元，每月累计超过3次，停岗一个月。
三、假期制度
3、事假无*奖金，旷工一天扣300元，当月无奖金。当月旷工超过三天者待岗半年。
四、劳动卫生制度
1、，凡未打扫者，科室每人扣除100元，清扫不彻底者每人扣50元。
2、平时检查发现科室卫生较差者，扣当班者50元。
3、医院安排的公益*义务劳动，无故不参加者扣50元。
五、业务学习考核制度
3、每月安排一次业务学习及考试， 60分及格，少一分扣3元，不参加者扣100元。
六、财务制度
2、私收费或多收病人钱款，没收其非法所得处发生额的10倍罚款，检讨及待岗处理。
七、禁烟。禁酒制度
1、工作日严禁饮酒，发现一次，罚款200元，抽烟发现一次罚款100元。
八、医疗制度
生、冷、硬、拖、顶等恶劣行为，发现一次罚款200元。
5、执行首诊负责制，实行会诊制度，出现问题，自己负责。
6、实行保护*医疗，不得相互攻击，发现一次即予停岗，调离科室。
7、业务查房，不参加扣100元，未完成病历者扣200元，出现*级病历者罚款500元。
8、医疗过程中的各种诊断、死亡*，严禁弄虚作假，停岗并承担一切责任和后果。
9、认真及时书写产科病历，要求完整规范，违者扣50-100元。
10、凡私自收费或卖*者，一经查实，立即停岗。
11、严格执行计划生育条例，违反一次扣500-1000元，情节严重者上报计生部门处理。
12、。转诊，否则扣除当月*奖金600元。
九、护理制度
3、兑错*。输错液。未造医疗事故，扣除200-500元，一切费用由当班人负责，实习生，扣所有当班者及科室护士长的当月奖金。如发生医疗事故由当事人承担赔偿金的10%-20%。
4、发现病人自行起针。换*或病人反映护理人员未履行职责，扣当班者每人50元。
5、发现克扣病人*品者处以*品100倍罚款，停班半年。
6、技术不佳，病人投诉每月2次者，罚款200元予以停班转岗。
7、病房护士严格执行医嘱，及时书写护理文件，在规定时间未完成的每份扣100元。
8、医疗废弃物按规定进行处理，处理不当，处以100-200元罚款。
十、医技科室制度
出现低级的逻辑错误，予每次200元罚款。
4、，发现不收费做检查者，一次罚当事人发生额的10倍，并从*中直接扣除。
5、胎儿*别鉴定的，即予停岗，调离科室。并按有关规定上报上级部门予以处理。 十一、*房*库制度
2、不得出现盘亏，若发生及时查找原因，否则照价赔偿，并处以10倍罚款。
一张不合格处方罚双方各50元。误发。错发*品发现一次罚200元，造成后果自负，多次发生者予以停岗。
5、*房不准调换*品，发现一次双方各100元并作大会检讨。
6、凡近期失效*品，三个月以书面形式通知业务院长，否则按失效额由当事人赔偿。
8、*库不准代购，销售*品，经查实严肃处理，调离科室。
9、*房*库次月2日前，将盘存和高老*品积压单报院长及财务，迟报一天扣50元。
10、库房购*必须先申报计划到院长办公室，平台采购，擅自采购，调离科室。
11、*房不准任何人以任何理由拖欠*款超过每月26日，否则扣*房负责人当月奖金。 十二、公共财务管理制度
需报损物品，由院长签字后安排专人负责销毁，科室不得变卖或处理，否则将严肃处理。
3、，发现丢失。管理不当者按价赔偿，故意损坏者加倍赔偿。
4、各种器械和物品不得私自挪用或外借，发现一次当事人扣200元。
5、平时检查发现无故浪费水电者，扣科室成员每人50元。
十四、合管办管理制度
1、套取合作医疗资金，依据情节停班停岗，数额较大的由司法机关追究当事人的责任。
5、弄虚作假，根据情节予以发生额的5倍罚款。
第三篇：医院管理制度
1、为保证医院各项物资、材料供应及时，确保医疗工作顺利开展，制定本制度。
2、适用范围
凡医院工作所需劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等物料采购，均适用此制度。
3、后勤用品采购管理
3.1后勤采购包括劳保用品、采暖五金、电器设备等非医疗用品的采购，含固定资产和办公用品的采购(执行《固定资产管理制度》与《办公用品管理制度》)。
3.2依据各部门申报的采购计划(经部门负责人签字，院领导审批)与后勤库管核对库存后集中进行采购。
3.3采购员必须充分掌握市场信息，收集市场物资情况，预测市场供应变化，为医院物资采购提出合理化建议。
3.4采购工作必须做到坚持原则，掌握标准，执行制度，严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在，做到无计划不采购，质量规格不明不采购，价格不合理不采购。
3.5采购物资做到及时、准确、适用，严把质量关;避免盲目采购造成积压浪费。
3.6对外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用单位协商，择优订货。
3.7签订定购合同，必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。
3.8凡购进一切公用物资，必须经库房办理验收手续，库房验收时，应对数量、质量、规格等认真核查，做到发票与实物相符，并依据采购员采购发票办理入库手续，否则不予入库。
4、医疗器材采购管理
4.1普通器械:根据各科室工作要求，由药械科供应人员与科室协商制定品种、规格及数量基数。正常损耗交旧换新，由于任务变更等原因可增减基数。
4.2装备性仪器设备:由各科室年终提出下年度新购进、更新计划并填写可行性报批表(包括品名、规格、数量、价格、产地、申报理由等)，交药械科汇总。万元以上仪器装备应附有技术论证报告(即从技术上说明购买该台仪器及选定该厂产品的较详细理由)，报院医疗器械管理委员会(或药械科)研究，提出倾向性意见，呈医院总经理审批后实施。
4.3各科室制定基数的普通器械及消耗物品，按消耗规律定期提出计划交药械科供应部门采购供应。
4.4装备性仪器设备一般为合同订货，统一由药械科对外订购。合同应明确以下事项:
4.4.1关健性指标，如质量、性能技术要求;
4.4.2到货不合要求应立即提出退换或索赔;
4.4.3交货期限，规定到期不交货的赔偿条件;
4.4.4保修期限及培训计划;
4.4.5付款方式等。
4.5科室有特殊需要的器械、仪器设备需自行购买的，要经科室主任审查、签字同意，向药械科声明后，并经医院总经理同意，方可自行购买，购买后携仪器实物到药械科补办验收、出入库等手续。
4.6所有医疗器械和仪器设备都由药械科仓库发放，各科室指派专人凭领物单领取。
4.7医师个人使用的听诊器、叩诊锤、音叉、检眼镜等，医院正式医师由科室主任或医务部门批准，由药械科供应部门一次性配备登记，易损部分以旧换新，调离本院或离开医师岗位时应交回撤账;实习生、进修生、研究生个人使用的器械，发给负责“三生”管理的人员保管，并保持适当基数，轮流使用。
