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第一篇：装饰公司规章制度
装饰公司规章制度范文
三、装饰公司材料采购制度
一、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。
二、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。
三、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。
四、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。
五、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。
本文来自织梦
四、装饰公司市场部管理制度
一、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
二、着装、谈吐、仪表要得体大方。
三、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
四、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
五、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。
六、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
七、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。
八、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。
九、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。
十、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
十一、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。
十二、尊重客户合理化建议。
十三、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。
十四、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。
十五、做好施工完毕后的保修服务工作。
十六、了解合肥所有小区销售居住情况和小区中住户的经济实力。
十七、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。
十八、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场 织梦好，好织梦
五、装饰公司设计部管理规定
一、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。
二、保持工作桌面的整洁，不随处乱扔垃圾。
三、人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。下班以后，需将电源切断，违者扣考评分1分。
四、有事外出时，经部门经理同意后填写《外出公干登记表》，事后准确注明回公司时间。
五、设计人员上门量房时，应理会客户的意图，标注尺寸要明确。施工图需经图纸会审以后方可出图。
六、在与客户交谈中，要灵活应变，尊重客户的合理化建议。
七、严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出，违者视情节轻重给予严肃处理。
八、努力与工程部、客户服务部等部门配合，处理好工程施工中所出现的各种问题。
九、工作要认真负责，努力学习专业知识，做到精益求精。
十、多与领导、同事沟通，做到热情、真挚、信赖、满意。
织梦好，好织梦
六、工 程 管 理 制 度
一、施工单位负责人招聘（晋升）制度
1、招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部；
2、施工单位负责人（项目经理）应聘（晋升）条件：
（1） 在合肥市区域内从事室内装饰施工工作五年以上、从事室内装饰施工管理工作二年以上；
（2） 有固定施工队伍；
（3） 中专以上文化，身体健康。
3、 招聘（晋升）程序：
应聘（晋升）者报名----工程部经理审核其提供的资料（个人资料、施工队伍工人资料）---- 面试（口头考核、书面考核）----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核；
4、 录用：考核合格的应聘（晋升）者交纳壹万元工程保证金、质量押金后（或由其垫资壹万元）签署录用协议；对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。
装饰公司管理规章制度范本2016-09-19 14:56 | #2楼
为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第一章会议制度
为有效地实行经理负责制和健全民-主管理，特制订各种会议制度。
一、经理办公会议
一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。
会议主要内容:
1、学习和贯彻政府有关建设工作政策;
2、讨论年(季)度工作计划和总结;
3、讨论-公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。
二、工作会议
每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容:
1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;
2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定;
3、听取各种加强管理和改进工作的会议;
4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。
三、职工大会
每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加。也可有外聘人员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况，年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。
四、业务会议
按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。
各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。
第二章人事管理制度
为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。
一、职工的使用、考核与晋升
(一)职工的聘用原则
公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。
(二)职工的考核1、考核标准、依据及原则
职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民-主公开、注重实际的原则。
2、考核时间
年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。
3、考核内容
考核内容包括:德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现。
能:主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况。
勤:主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。绩:主要考核履行职责情况。
4、考核组织
在年度考核时，设立非常设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。
5、考核方法
实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法。
第三章档案管理制度
为执行国家<档案法的规定和加强档案的管理，特制订本办法。
一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。
二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。
三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作:
1、按档案类别，制定各类的编号规定;
2、严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续;
3、档案材料的立卷及编制总目录;
4、档案材料的检查工具，制定借阅办法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出;
5、做好档案汇编和利用的统计;
6、定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。
四、凡档案材料均要求字迹工整、审手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。
五、材料的整理与归档期限
1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。
2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。
六、行政文书类材料的归档范围见附件一。项目工作类材料的归档范围见附件二
七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。
八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。
九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。
第四章工程部管理制度
一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。
二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。
三、各专业人员间要团结协作，密切配合。
四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。
五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。
六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。
七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。
装饰设计公司规章制度2016-09-19 8:47 | #3楼
为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：
（一）出勤1.工作时间:每天7小时，正常时间为上午8：30-12：00 14：30-18：00，根据公司需要调整。
（二）打卡: 员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。 员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到, 均按C类迟到计算.忘记打卡的员工, 需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签.
（三）公出: 一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记.
（四）请假: 任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。
（五）迟到、早退和旷工的奖惩制度:
1．全勤奖:每月30元,以考勤卡为准.
2．迟到早退: 上班8:30以后到达，视为迟到，下班18:00以前离开,视为早退，迟到早退1分钟5元 2分钟10元以此类推）迟到30分钟以后,按旷工半天计。
3. 旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出"辞退处分报告"。
4．在30天内未经批准缺勤总计6天（48小时）者被视为旷工，并予以辞退。 1
品艺装饰工程有限公司
辞职制度
保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。员工不论何种原因离职，均依本规定办理，具体实施细则：
本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种情况
（一）辞职
（1）合同期满员工，因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职；
（2）员工因疾病、身体方面的原因（须附镇级以上的医院证明和相关资料），并在短时间内不能恢复健康而提出的辞职；
（3）有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定给予结算工资。
（4）公司所有职员应提前一个月提出书面申请，总监（含）级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。
（5）所有辞职员工应提前一个月填写《离职申请表》，申请得到批准后再办理离职手续，并离职前认真做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。
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品艺装饰工程有限公司
（三）辞退
有下列行为之一的，公司将给予辞退：
（1）试用期内经考核不能胜任本职工作者；
（2）对工作不负责任，表现欠佳，经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者；
（3）数次违反公司管理制度，屡教不改者；
（4）不服从管理，严重失职，营私舞弊，损害公司利益者；
（5）由于公司经营不景气或组织结构调整需要裁员。
自动离职
1、自动离职条件
（1）对未准辞职，而连续旷工三天（含）以上者或月累计旷工三天以上者；
（2）请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天（含）以上者。
2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续，擅自离职离岗，终止双方劳动关系，若对公司造成直接或间接损失的，应赔偿公司损失。
3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依法追究其经济、法律责任。
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开除
1、有下列行为之一的，公司将给予开除：
（1）玩忽职守，造成责任事故，使公司蒙受较大损失者。
（2）不服从领导，不执行上级工作指令，态度恶劣，情节严重者。
（3）威胁、恐吓、危害管理人员和其他同事正常的工作和人身安全者。
（4）偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术秘密的。
（5）故意破坏公司财物或聚众闹-事，破坏正常工作秩序者。
（6）酗酒闹-事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者。
（7）不忠于公司事业，贪污受贿，索取回扣，公报私仇，严重损害公司名誉和信用者。
（8）工作中严重弄虚作假，伪造（包括与人串谋）公司记录文件、帐单等人为掩盖事实真-相，性质恶劣，情节严重者。
（9）触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。
（10）对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全部发放，仅发放基本工资的30%作为遣送费并永不录用，如果开除人员对公司造成损失的，公司将保留进一步的索赔权利直至追究其经济、法律责任。
离职程序
所有由部门主管（经理）→行政部→总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好一切交接手续者，财务部方可依规定给予结算工资。
公司部门职责
一．总经理
1.处理公司内部的日常行政工作的管理。
2.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。
3.组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。
4.装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。
5.审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》、《图纸》、《方案图》、《施工图》、《竣工图》及设计变更。
6.落实各部门经理的工作安排。
二．市务推广部（客服部）
1.配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。
2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
3.负责业务联系及与业主沟通，洽谈，协调并签定合同、合约。
4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。
三．设计部
1.设计师应在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。
2.充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；
3.按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益；
4.量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图；
5.设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率；
6.设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门；
7.现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）；
8.正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（立面图）；
9.认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率；并根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计；
10、做好安全文明生产，完成上级交给的各项临时任务。
四．项目工程部
1.负责项目施工人员的组织，管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。
2.编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。
3.组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审，技术交底。
4.材料分析实际材料用量统计表的编制及申请采购。
5.工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批，发放，材料进场安排，现场施工各班组的工期及质量的控制。
6.对装修前装修套房的物品检查，并接收。装修押金的退还。
7.组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。
8.施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管，确定更换新班组。
9.施工完成后安排材料的清点入库。退库等工作。
10.安排竣工后的，垃圾清理，清洁工作；
11.组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告，移交手续等；
12.施工人员人工费汇总，及临时水电费，装修押金的退还；
13.对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责；
14.负责审核《施工验收单》。
五．工程监理岗位
1.负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；
2.进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；
3.对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；
4.严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；
5.及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；
6.对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理或副总报告，并提出处理意见；
7.完成直属领导交办的其他工作,并积极配合其他部门的工作。
六．水电工岗位
1.工程质量上接受工程监理人员的监理；
2.日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；
3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；
4.施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收，对有问题的下水管和电气开关列出清单，报项目经理让客户签字确认；
5.认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工；
6.施工完毕，须交工程监理员及客户验收，并协助做好验收记录；
7.验收合格后，须做好水电布置竣工图，交公司、客户、项目经理各一份；
8.在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工；
9.妥善保管业主提供的装饰材料；
10.耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户；
11.施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生,一定要安全文明施工；
七．木工岗位
1.工程质量上接受工程监理部的监理；
2.在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；
3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；
4.木工组长或施工队队长须在正式施工前，通读施工技术文件（施工设计方案、工程预算），并对须施工木制部份，参照图纸进行现场测量，做出可行性分析；对有问题的图纸，报项目经理和设计师，待设计方案确定并经客户签字后，按图施工；
5.认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工；
6.在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工；
7、妥善保管业主提供的装饰材料；
8、耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户；
9.施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生,一定要安全文明施工；
八．油漆工岗位
1.工程质量上接受工程监理部的监理；
2.在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；
3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；
4.进场后对所有的木制家私进行基本验收，对不合格家私配合木工做好细节修补，合格后方可施工；
5.认真、严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工；
6.在施工过程中注意保护好各工种成品，爱护材料，文明施工，协调好泥水工、木工的日常工作关系；
7、妥善保管业主提供的装饰材料；
8、耐心细致地与业主进行沟通，热忱地接待现场参观客户；
9.施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生,一定要安全文明施工；
九．财务
1.参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
2.参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。
3.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
4.负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
5.负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
6.负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表。
7.负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。
十．行政
1.负责办公室日常办公制度维护、管理。
2.负责办公室各部门办公后勤保障工作。
3.负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。
4.在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。
5.处理公司对外接待工作。
6.协助总经理处理行政外部事务。
7.按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
第二篇：工装装饰公司规章制度
工装装饰公司规章制度
工装装饰公司规章制度:公司工装管理制度
实验服管理制度
一、目的
为进一步提升企业的整体形象-加强员工规范管理-提高企业美誉度-对实验服的制作、领用、发放、着装实施统一管理-特制定本规定。
二、适用范围
公司技术部全体员工。
三、职责
1、技术部负责实验服的制作、发放、登记、检查、折旧等手续办理。安排专人对实验服制作、领用、折旧扣款、库存等情况进行汇总-建立台账-并于每年年底对当年实验服情况进蚁行汇总分析。
四、配发赋数量
每人一套
五、实验匹服制作
1、实验服够的面料、颜*、款式由饱公司统一标准-后期延蛀续*制作时按标准进行痔-如更换款式布料时-蕊必须经公司总经理批准唁。
2、实验服每一摔年更换一次-由技术部僚负责统计使用实
验服一捶年的人员名单-在换季火时按公司规定款式面料颇进行制作。
3、员绑工配发的实验服发生丢译失、损坏的-在交纳成掐本后按上述要求制作。将
六、工装领用
1、诛实验服制作完毕后-技醒术部负责办理入库手续耐后通知相关人员领用。农对不合体的应及时让厂昧家登记整改-并做好记乖录-整改周期为接整改截员工通知后三十个工作尽日完成。
2、领用胆时需填写-表上应注明卫日期、领用人、领
用实滞验服类别、款式、数量凑等。-
3、新入职倒不满一个月的员工不予越领用实验服-可根据公臃司实验服的颜*、款式漏等自行解决。
七、备用讨工装管理
1、技术部做国好备用工装的管理工作的。
2、技术部应做打好备用服装的补充工作疯-当备用实验服少于4捎套时应及时制作-以备然使用。
3、备用实佩验服应入库妥善保管-穆注意防虫防潮污染-保桂*能随时使用。
八、着帜工装要求
1、技术驹部所有员工进入实验室吕必须按照公司规定着实梳
验服-保持良好的精神席风貌-树立良好的公司榜形象。
2、实验服霸应经常换洗-不得出现被掉扣、错扣、脱线等现叉象。
九、工装折旧
锅1、自实验服发放之日斜起-工作满1年以上者昔-员工辞职时-不收取犬实验服费用。
2、醚自实验服发放之日起-直工作半年以上不满一年录者-辞职时-收取实验鸽服70%费用，被辞退睁时-收取服装50%费放用。
3自实验服发伏放之日起-工作不满半摧年年者-辞职时-收取迭实验服成本价100%姓费用-被辞退收取实验蝇服成本价80%费用。云
4、如因个人原因皂-造成实验服丢失、失贺窃的-应由本人补缴相焙应的费用。
十、遵守事骚项
1、进入实验室必须殆着实验服，
2、员钧工对配发的实验服有保言管、修补的责任， 3、蕾员工不得擅自改变实验林服的式样，
4、员工不酶得擅自转借实验服，
旋 5、实验服应保持整霞洁-如有污损-员工应富自行进行清洗或修补，允
6、技术部负责人萤进行不定期抽查-对不年按规定着装者-
计入当休月绩效考核成绩，
十一柯、附则
本制度自批被准之日起实施-由技术秧部负责解释和修订。 工殷装装饰公司规章制度:看公司工装管理制度
工装锹管理制度
一、目的
铣为进一步提升企业的整耘体形象-加强员工规范忘管理-提高企业美誉度孽-对工装的制作、领用蒋、发放、着装实施统一裂管理-特制定本规定。衡
二、适用范围
公司全体语员工。
三、职责
1咽、行政部负责工装的制砾作、发放、登记、检查查、折旧等手续办理。安庸排专人对工装制作、领胁用、折旧扣款、库存等妓情况进行汇总-建立台闲账-并于每年年底对当例年工装情况进行汇总分疾析。
2、各部门负绝责人负责监督、检查、轴纠正本部门员工着装是肆否符合公司要求-并配仓合行政部进行着装规范宜的检查。 四、工装种类掘及配发数量
工装分升为:夏装和秋冬装两种洪-每种工装配发一套。袱 五、工装制作
1、曳工装的面料、颜*、款弯式由公司统一标准-后踢期延
续*制作时按标准汛进行-如更换款式布料验时-必须经公司总经理蚁批准。
2、工装每剐两年更换一次-由行政泽部负责统计使用工装两痢年的人员名单-在换季掣时按公司规定款式面料匈进行制作。
3、员旦工配发的工装发生丢失佣、损坏的-在交纳工装障成本后按上述要求制作凿。
六、工装领用
1罚、工装制作完毕后-行骗政部工装管理人员负责险办理入库手续后通知各箭部门相关人员领用。对绪不合体的应及时让厂家桅登记整改-并做好记录铱-整改周期为接整改员管工通知后三十个工作日偷完成。
2、领用时秩需填写-表上应注明日期庞、领用人、领用工装类*别、款式、数量等。-锤
3、新入职不满一匝个月的员工不予领用工滥装-可根据公司工装的感颜*、款式等自行解决来。
七、备用工装管理
1垢、行政部做好备用工装揭的管理工作。
2、虚行政部应做好备用服装递的补充工作-在当季工宫装少于4套时应及时制掩作-以备使用。
3害、备用工装应入库妥善涌保管-注意防虫防潮污押染-保*能随时使用。瓢
八、着工装要求
1墙、所有员工上班时间必央须按照公司规定着装-茵保持良好的精神风貌-画树立良好的公司形象。坝
2、着装要求:
3驰、着工装时-应搭配与杨工装颜*、款式得当的超袜子和鞋类-鞋应保持叙清洁光亮-无破损并符兔合工作要求-不得穿拖音鞋、凉拖和旅游鞋-或沙不穿袜子。
4、着赫工装时员工必须正确佩屡戴工作牌-工作牌的佩垦带位臵为胸前正中。
垮 5、工装应经常换洗跃-不得出现掉扣、错扣鹃、脱线等现象。
6笑、着工装严禁挽袖及卷块裤腿-着西装时应系上顿两个扣-夏季工装着上俏衣时-男员工衬衣下摆击应扎于腰带内-女员工斥不宜化浓妆-佩戴过多提的首饰-裙装最好配过踞膝长袜- 男员工应勤理抒发、勤剃胡须。
7五、着工装时-上衣外兜挂不得放多余物品-特别鳖是衬衣外兜不得放物品返-以保持良好着装形象掌。
8、除休息员工蜡上班期间必须统一着工阀装-在下班期间或*则场所员工不得着公司工忙装。
9、员工在参萤加体力劳动时-可视情廉况不穿工装或穿生产工蔼装。
九、员工着装检查荤
1、检查分为日常豫检查和定期检查-日常酿检查由行政部
随时检查训-定期检查为隔周检查信一次。
2、检查时宰-检查人当时记录检查距出现的问题-并由当事诬人在上签字确认测。
3、检查完毕后业-检查人对检查记录做遮出汇总-于周一公布检盎查结果。
4、检查标准灭如下:
工作期间未穿工冷装者扣20元。
公司正羹式场合未穿工装者扣5舟0元。
衣服破损、有污讼渍、掉扣者扣10元。遥
卷袖、挽裤腿者扣10在元。
没系领带者扣5元至。
衬衣未扎进裤腰者扣票5元。
衣服不系扣子敞臼怀者扣5元。
未佩戴工旬作牌者扣10元。
术扣款由行政部每月汇总涌于每月5日前报人力资涯源-由人力资源在当月狭*中扣除。
十、工装腰折旧
1、自工装发茫放之日起-工作满两年窿以上者-员工辞职时-柏不收取服装费用。
报2、自工装发放之日起广-工作一年以上不满两绒年者-员工辞职时-收焉取服装费用标准为:实栓际费用/规定使用年限学×使用年限。
3、赎自工装发放之日起-工宣作半年以上不满一年者肢-辞职时-收取服装7*0%费用，被辞退时-抹收取服装50%费用。兔
4、如因个人原因拂-造成工作服或工作牌页丢失、失窃的-应由本仇人补缴相应的费用。
十很一、遵守事项
1、钟上班时间必须统一着公豺司配发的工作服及佩戴扣工作牌，
2、员工篓对配发的工作服、工作*牌有保管、修补的责任列， 3、员工不得擅自改界变工作服的式样，
4、翌员工不得擅自转借工作御服，
5、工作服应抒保持整洁-如有污损-薯员工应自行进行清洗或咸修补，
6、行政部涅负责人进行不定期抽查耘-对不按规定着装及佩囱戴工作牌者-计入当月耙绩效考核成绩，
十二、岳附则
本制度自批准藤之日起实施-由行政部胎负责解释和修订。
诸工装装饰公司规章制度废:建筑装饰工程公司:漳设计部管理制度
建筑装耶饰工程公司
设计部管理翟制度
编制/审核:
批准彦:
xx年12月29日吱发布xx年1月1日实彦施 建筑装饰工程有限公藏司发布
目录
1、设计部招职责2
2、设计部岗位雇职责2
3、图纸审查管虱理制度4
4、设计、技义术资料管理规定5
5、营技术管理制度8
6、工丁程设计变更制度9
7、头工程设计工作程序10娱
8、常用的规范和标准洛12
9、质量指标13姬
10、设计部微机管理熄制度14
11、施工图呼、效果图质量保*标准烦17 12、cad文件盅制图内部规范18
13媳、单机硬盘资源分配表户20
1
工装装饰公翌司规章制度:装修公司女设计部管理制度
为砚规范公司管理制度、调督动设计部工作积极*-棱针对
设计部组织架构、持设计部日常工作、设计永师提成等方面-
特制定桃设计部管理制度如下:东
第一章、设计部组织架巴构图:
第二章、设计师质职级考核:
一、设计任谁务分解:
1、量房--烽-5%。
2、主持方案在设计---50%。
3毅、工程施工图---1瞪0%。
4、设计效果图麦---15%。
5、工拍程预算---10%。*
6、交底与跟进---许10%。
二、设计师的杭职级:
1、设计师俞助理、绘图员:为设计斡师提供绘图支持。
2、箱普通设计师:*完成捕全套设计方案。 3、专*家设计师:*主持全挂套设计方案。 4、设计艾总监:专家设计师中的疆出*者。 三、各职级设魁计师的能力要求:
1、扛设计师助理:
?、捆能根据方案草图*绘每制完整的工程图-符合遏制
图规范。
?、有较强朋的协作能力。
?、有较擦高工作效率。
2、普通津设计师:
?、能*完勇成设计方案。
?、庚能*绘制工程图、预胀算、量房。?、有较强淑的协作能力。
?、签单泼成功率30%以上。
3底、专家设计师:
?杖、能够准确把握客户要刺求-做出符合客户要求巳的设计方案。
?、蕴具有主持完成整套案的阵设计能力。能*完成电方案的构思、设计、预烫算、制图。
?、能*仪谈判-签订合同。
被?、有较高工作效率-瓦签单成功率50%以上芝。
4、设计总监:拇?、具有较大型设计方颜案的组织能力。
?阶、能够充分理解客户意谣图-准确把握客户要求宏-做出符合客户要求的玻设计。
?、有明确艇、清晰的设计理念-设叙计具备完整*-创意*钩-独特*，功能完备-骆*能到位。
?、有淫较高工作效率-签单成致功率达到65%以上。泽 四、各职级设计师的考猴核指标:
1、设计师助词理:
?、*绘制宛全套设计方案的图纸、共预算及相关施工文件。斋
?、图纸:完整*涡90%以上，规范度9割0，以上，审核合格率鹃90，以上。
?、预算犀:误差5%以下。
?、枣效果图熟练度:五天内郁完成一张效果图。
炒?、施工图熟练度:五饵天内完成一套方案的施怜工图。
?、效果图词表现力中专以上水准-母施工图符合工程制图规秤范。
2、普通设计师:凑
?、*完成部分腆方案的设计-*预算瘁-签合同。 ?、签单率穷:30%以上。
?滇、图纸:完整*90%宋以上，规范度90，以炬上，审核合格率90，弟以上。
?、预算:术误差3%以下。?、效擅果图表现力中专以上水账水准。
?、熟知常用装憎饰材料的用途-工艺做隘法。
3、专家设计师:旁
?、*完成全套诸方案的设计-预算-谈移判-签合同。 ?、签单呐率:50%以上。
刨?、图纸:完整*95培%以上，规范度95，掸以上，审核合格率10皑0，。?、预算:误差瞻3%以下。
?、效果图汪表现力专科以上水准。须
?、精通装饰材料募的用途，熟知工艺结构翼，熟悉工艺做法。
4、还设计总监:
?、独赵立完成全套方案的构思疡-设计-预算-谈判-女签合同。?、签单率:鸦65%以上。[工装装绵饰公司规章制度]
郧?、图纸:完整*95跃%以上，规范度95，及以上，审核合格率10车0，。?、预算:误差小3%以下。
?、效果图产表现力:本科以上水准巧。
?、精通装饰材研料的*能-用途，精通诲工艺结构，熟知工艺做咆法。
五、考核周期:[碧工装装饰公司规章制度妇]
职级考核每三个淹月考核一次-时间在每瞒年的5-8-11-2榆月末-考核依据是过去域三个月的业绩和工作质逐量。根据考核结果重新钧确定设计师未来三个月前的职级。
第三章:责任咎制度:
公司与设计犊部采取设计师责任制。贤设计师提成-公司与设事计师单独结算-设计、涌报价责任由设计师全部躁承担。
设计师报价兑折扣公司认可的-报价继单价亏损公司概括承受街。
设计师报价非技熔术*漏报以及少报在5敖%以上的-公司要求设筐计师需向业主要求签*痞变更-签*变更不回来届的-设计师承担责任。允
解释:技术*漏报荫指的的为了争取签单-斋在向公司报备情况下故屹意漏报或者少报-以达需到业务签单的目的。 第搜四章:设计师薪酬体系晴:
设计师薪资=底薪提勋成奖金工龄*
一、提仲成
1、设计师提成结算肇方式=工程总造价*%毅
2、设计图纸合格标准宰:
?、平面图上清就楚、准确标注有每个空钨间的尺寸及结构尺寸-览重点部分画出透视效果咱图-拆改部分有标注-因并画出墙体改动图。
盲 ?、顶面天花图标注隔清楚每个房间标高-顶箍面造型尺寸、断面造型翁尺寸和所用材料说明。网
?、所做项目在图央纸上标注清楚尺寸-材私质说明-所在房间名称庸和装饰线断面图。
考?、在原结构平面图上釉标注清楚所改动电路的择照明电路、开关电路
鹤 工装装饰公司规章制宵度:xx公司规章制度谤范本 第1篇:公司考勤删管理规章制度范本
升一、为加强考勤管理-簿维护工作秩序-提高工哑作效率-特制定本制度幢。
二、公司员工必续须自觉遵守劳动纪律-摄按时上下班-不迟到-肠不早退-工作时间不得废擅自离开工作岗位-外赞出办理业务前-须经本猛部门负责人同意。
许三、周一至周六为工作坞日-周日为休息日。公浙司机关周日和夜间值班样由办公室统一安排-市钩场营销部、项目技
术部止、投资发展部、会议中历心周日值班由各部门自先行安排-报分管领导批眯准后执行。因工作需要圆周日或夜间加班的-由赃各部门负责人填写加班样审批表-报分管领导批涟准后执行。节日值班由咬公司统一安排。
四召、严格请、销假制度。喳员工因私事请假1天以荤内的-由部门负责人批眠准，3天以内的-由副脱总经理批准，3天以上讳的-报总经理批准。副镰总经理和部门负责人请评假-一律由总经理批准枚。请假员工事毕向批准喧人销假。未经批准而擅无离工作岗位的按旷工处列理。
五、上班时间帚开始后5分钟至30分像钟内到班者-按迟到论抉处，超过30分钟以上应者-按旷工半天论处。令提前30分钟以内下班朱者-按早退论处，超过且30分钟者-按旷工半妮天论处。
六、1个停月内迟到、早退累计达淹3次者-扣发5天的基译本*，累计达3次以挂上5次以下者-扣发1指0天的基本*，累计螺达5次以上10次以下职者-扣发当月15天的焕基本*，累计达10漆次以上者-扣发当月的怒基本*。
七、旷逐工半天者-扣发当天的*基本*、效益*和谅奖金，每月累计旷工1酥天者-扣发5天的基本杭*、效益*和奖金遇-并给予一次*告处分媳，每月累计旷工2天者殉-扣发10天的基本工牺资、效益*和奖金-叔并给予记过1次处分，滤每月累计旷工3天者-源扣发当月基本*、效*益工
资和奖金-并给予视记大过1次处分，每月狈累计旷工3天以上-6样天以下者-扣发当月基撂本*、效益*和奖劣金-第二个月起留用察塔看-发放基本*，每缠月累计旷工6天以上者乳-予以辞退。
八、淋工作时间禁止打牌、下洪棋、串岗聊天等做与工煎作无关的事情。如有违杀反者当天按旷工1天处丢理，当月累计2次的-掩按旷工2天处理，当月滩累计3次的-按旷工3畜天处理。
九、参加以公司组织的会议、培训勉、学习、考试或其他团锗队活动-如有事请假的揪-必须提前向组织者或优带队者请假。在规定时肮间内未到或早退的-按浦照本制度第五条、第六婪条、第七条规定处理，援未经批准擅自不参加的允-视为旷工-按照本制隐度第七条规定处理。
雇 十、员工按规定享受愿探亲假、婚假、产育假朝、结育手术假时-必须坍凭有关*资料报总经剖理批准，未经批准者按月旷工处理。员工病假期藐间只发给基本*。
章 十一、经总经理或分森管领导批准-决定假日提加班工作或值班的每天硬补助20元，夜间加班*或值班的-每个补助1得0元，节日值班每天补馆助40元。未经批准-曳值班人员不得空岗或迟拳到-如有空岗者-视为糙旷工-按照本制度第七豫条规定处理，如有迟到型者-按本制度第五条、填第六条规定处理。
忻十二、员工的考勤情况淳-由各部门负责人进行嚎监督、检查-部门负责撤人对本部门的考勤要秉撕公办事-认真负责。如均有弄虚作假、包痹袒护鸦迟到、早退、旷工员工事的-一经查实-按处罚耶员工的双倍予以处罚。兑凡是受到本制度第五条尧、第六条、第七条规定肖处理的员工-取消本年如度先进个人的评比资格冶。公司员工上班期间严谷格执行考勤制度-本制渔度适用于我公司一般员趾工至部门经理。
一、作纺息时间
1、公司实行每瞥周5天工作制
上午9:而00――12:00
下舀午14:00――18贷:00
2、部门负碑责人办公时间:8:4逸5，12:0013:妨55，18:10，
娩 3、行政部经理、行爷政管理员、考勤员办公乘时间:8:30，12用:0513:55，1汕8:10、
4、保洁员故:7:30
5、在欣公司办公室以外的工作绚场所:工作人员必须在仙约定时间的前五分钟到蹭达指定地点-招集人必里须提前15分钟到达指缮定地点。
三、违纪界定延
员工违纪分为:迟块到、早退、旷工、脱岗眼和睡岗等五种-管理程糊序如下:
1、迟到巫:指未按规定达到工作剿岗位，迟到30分钟以徒内的-每次扣10元，以迟到30分钟以上的扣鹏半天基本*，迟到一滞小时的扣全天*，
平 2、早退:指提前离艳开工作岗位下班，早退由3分钟以内-每次扣罚吐10元，30分钟以上冉按旷工半天处理。
找3、旷工:指未经同意嫡或按规定程序办理请假躁手续而未正常上班的，戳旷工半天扣1天*-纷旷工一天扣罚2天*蝎，一月内连续旷工3天店或累计旷工5天的-作号自动解除合同处理，全宛年累计旷工7天的作开舀除处理，
4、脱岗*:指员工在上班期间未意履行任何手续擅自离开*工作岗位的-脱岗一次犀罚款20元。
5、舆睡岗:指员工在上班期逗间打瞌睡的-睡岗一次孽罚款20元，造成重大冠损失的-由责任人自行备承担。 四、请假制度
睬 1、假别分为:病假吟、事假、婚假、产假、顶年假、工伤假、丧假等雄七种。凡发生以上假者闪取消当月全勤奖。
擞2、病假:指员工生病睦必须进行治疗而请的假蛋别，病假必须持县级以唉上医院*-无有效*蓝明按旷工处理，出据虚悬假*加倍处罚，病假盔每月2日内扣除50%狞的基本日*，超过2挟天按事假扣薪。
3篡、事假:指员工因事必学须亲自办理而请的假别寒，但全年事假累计不得*超过30天-超过天数徐按旷工处理，事假按
实阉际天数扣罚日薪。
非4、婚假:指员工达到茄法定结婚年龄并办理结悉婚*而请的假别，
寅 5、年假:指员工在粒公司工作满一年后可享惑受3天带薪休假-可逐宁年递增-但最多不得超邮过7天-特殊情况根据觉工作能力决定，年假必婿须提前申报当年使用。腆 6、工伤假:按国家相叠关法律法规执行。
郝7、丧假:指员工父母浴、配偶父母、配偶、子镊女等因病伤亡而请的假银别，丧假期间*照发肖-准假天数如下: 父母谐或配偶父母伤亡给假7肪天
配偶或子女伤亡给假尧10天
五、批假权限
柔 1、病事假:1天以尹内由部门负责人批准，宏3天以内由分管付总经殊理批准，三天以上总经私理批准。请假手续送行薪政部行政管理员处备案岁。
2、其它假别由欢部门负责人签署意见后受报分管付总经理审批-直并送行政部行政管理员衣处备案。
3、所有粕假别都必须由本人书面隆填写请假单-并按规定垃程序履行签字手续后方估为有效假别，特殊情况摇必须来电、函请示-并音于事后一日内补办手续霹方为有效假别，未按规剑定执行一律视为旷工。凝
六、考勤登记
公司逼实行每日签到制度-员里工每天上班、下班需签爱字。 七、外出
1、蝎员工上班直接在外公干扶的-返回公司时必须进轿行登记-并交由部门经截理签字确认，上班后外搅出公干的-外出前先由吁部门经理签字同意后到测前台处登记方可外出。瞅如没有得到部门经理确樟认私自外出的-视为旷纶工。
2、员工未请私假即不到岗或虽已事先粮知会公司但事后不按规噬定补办请假手续的视为氓旷工。
八、加班
1惺、公司要求员工在正常盐工作时间内努力工作-抒提高工作效率-按时完椰成规定的任务-不提倡辐加班。特殊情况非加班朝不可的-必须填写-部门经理昔签字后报公司分管领导管批准。未经批准-公司池一律不予承认加班。
正 2、经过批准的加班硬-公司办公室按月进行诲统计结算。所有加班首吼先必须抵冲病、事假-四有一天抵冲一天-多余信部分由公司发给加班工芝资-不作调休处理。
骚 3、行政部对每月的指考勤进行统计-统计表童由经理签字后交财务部瘤计发*。
九、出差
滞 1、员工出差-应事艾先填写郎-由部门经理签署意见贡后报公司分管领导批准剐-部门经理以上人员由易分管经理批准，总经理是出差时应知会办公室-慢以便联络。
交行政部备查。
雨 十、员工因违纪的扣婶款-统一由公司办公室柳管理-作为员工集体活乳动的补充费用。
十一、泳本制度自公司公布之日漾起执行。
十二、本制度犬解释权归行政部。
第2贬篇:小公司规章制度范锋本
为适应社会主义取市场经济的要求-发展期生产力-根据及其汹他有关法律、行政法规裳的规定-由xxx一人登出资设立xxxx有限糕公司-特制定本章程。瑚
第一章公司名称和住所末
第一条:公司名称:_钧_____有限公司
蚜 第二条:公司住所:礁______市___酞___区______却路______号__袍____室
第二章公司氖经营范围
第三条:迎公司经营范围:生产、凹加工、销售针纺织品、嚏服装、服装辅料、家纺刚制品、纺织原料。 第三谤章公司注册资本
第鬼四条公司注册资本:人陋民*拾万元-由股东一书次足额缴纳额。
公濒司增加、减少及转让注*册资本-由股东作出协项议。公司减少注册资本慷-还应当自作出决议之矢日起十日内通知
债权人墨-并于三十日内在报纸坷上至少公告一次-减资正后的注册资本不得低于侈法律规定的最低限额。蜘公司变更注册资本应依亲法向登记机关办理变更蛾登记手续。
股东只能投屈资设立一个一人有限责助任公司。
第四章股东的低名称、出资方式、出资渤额
第五条股东的姓名、绽出资方式及出资额如下荐:
股东姓名:__窝____*号码:元______出资方式耿:______出资额芜:______出资时框间:______
叉第六条公司成立后-应榴向股东签发出资*书亿。 第五章股东的权利和蒜义务
第七条股东享有如捎下权利:
了解公司经营记状况和财务状况，
选举嗅和被选举为执行董事，忠
依照法律、法规和濒公司章程的规定获取股叠利并转让， 公司终止后榷-依法分得公司的剩余飞财产，
有权查阅股东决油议记录和公司财务报告匪，
第八条股东承担以下庸义务:
遵守公司章程，肆
按期缴纳所认缴的出资襟，
依其所认缴的出资额拿承担公司的债务，
霜在公司办理登记注册手誉续后-股东不得抽回投酗资，
第六章公司的伯机构及其产生办法、职扎权、议事规则
第九条公镍司不设股东会。股东行袋使下列职权: 决定公司险的经营方针和投资计划莱，
选举和更换执行修董事-决定有关执行董涣事的报酬事项， 选举和音更换监事-决定监事的如报酬事项，
审议批准执奋行董事的报告，
审议批烧准监事的报告，
审蛙议批准公司的年度财务犹预算方案、决算方案，痛
审议批准公司的利罩润分*案和弥补亏损侥的方案， 对公司增加或秦者减少注册资本作出决肯议，
对向股东以外的人惦转让出资作出决议，
魔 对公司合并、分立、粘变更公司形式-解散和鲸清算等事项作出决议，丹
修改公司章程，
股又东作出上述决定时-采意用书面形式-并由股东浩签字后臵备于公司。
锤 第十条公司不设董事剩会-设执行董事一人-脯执行董事为公司法定代如表人-对公司股东负责脏-由股东推荐产生。执蕾行董事任期3年-任期赠届满-可连选连任。执酬行董事在任期届满前-佰股东不得无故解除其职攘务。
第十一条执行唱董事对股东负责-行使蝗下列职权: 向股东报告粕工作，
执行股东的决议募，
决定公司的经营计划喧和投资方案，
制订公司碰的年度财务预算方案、明决算方案，
制订公司的渠利润分*案和弥补亏支损方案，
制订公司修增加或者减少注册资本蜘以及发行公司债券的方琐案，
制订公司合并阐、分立、变更公司形式只、解散的方案， 决定公侮司内部管理机构的设臵毛，
决定聘任或者解驯聘公司经理及其报酬事懂项-并根据经理的提名印决定聘任或者解聘公司焦副经理、财务负责人及丫其报酬事项，
制定公司串的基本管理制度，
公司湃章程规定的其他职权。俺
第十二条公司设经伐理1名-由执行董事聘疥任或解聘。经理对执行咎董事负责-行使下列职拭权:
主持公司的生套产经营管理工作-组织潞实施执行董事的决议，裹
组织实施公司年度经营择计划和投资方案，
拟订娃公司内部管理机构设臵葫方案，
拟订公司的基本苛管理制度，
制定公司的哑具体规章，
提请聘任或俄者解聘公司副经理、财勋务负责人，
决定聘郎任或者解聘除应由执行刻董事聘任或者解聘以外风
的负责管理人员，
执行娱董事授予的其他职权。嗓
第十三条公司设监文事1人-由公司股东推橡荐产生。监事对股东负绦责-监事任期每届3年凤-任期届满-可连选连白任。
监事行使下列职权称:
检查公司财务，
垂对执行董事、经理行使邪公司职务时违反法律、爽法规或者公司章程的行瞄为进行监督，
当执慌行董事、经理的行为损支害公司的利益时-要求挺执行董事、经理予以纠示正。
向股东提出提案，皱
对执行董事、高级管理饺人员提起诉讼，
公司章蔗程规定的其他职权。
菜 第十四条公司执行董哪事、经理、财务负责人戊不得兼任公司监事。
第寻七章财务、会计、利润肆分配及劳动用工制度
蒲 第十五条公司应当依伊照法律、行政法规和国卢务院财政主管部门的规便定建立公司的财务、会趁计制度-并应在每一会终计年度终了时制作财务液会计报告-财务会计报幸告应经会计师事务所审*计。并于第二年三月三隐十一日前送交股东。
汽 第十六条公司利润分哲配按照及有拜关法律、
法规-*婚财政主管部门的规定执蘸行。
第十七条劳动聋用工制度按国家法律、柜法规及*劳动部门缄的有关规定执行。
第八蚜章公司的解散事由与清咸算办法
第*条公所司的营业期限为拾年-了从签发之日起计算。
第脂十九条公司有下列情形扛之一的-可以解散:
穿 公司章程规定的营业轻期限届满或者公司章程绣规定的其他解散事由出潮现，
股东决议解散，
因吮公司合并或者分立需要茅解散，
依法被吊销营业全执照、责令关闭或者被辙撤销， *法院依照公皇司法的规定予以解散。盒
第二十条公司解散恢时-应依的蕊规定成立清算组对公司类进行清算。清算结束后充-清算组应当制作清算亥报告-报股东或者有关恨主管机关确认-并报送懈公司登记机关-申请注栖销公司登记-公告公司反终止。
第九章股东认为于需要规定的其他事项
磅 第二十一条公司根据扭需要或涉及公司登记事珍项变更的可修改公司章挣程-修改后的公司章程虎不得与法律、法规相抵谅触-修改公司章程应由涧股东作出决议。修改后般的公司章程应送原公司承登记机关备案-涉及变打更登记事项的-同时
应戌向公司登记机关做变更漫登记。
第二十二条公司昏章程的解释权属于股东群。
第二十三条公司魂登记事项以公司登记机械关核定的为准。
第雀二十四条公司章程条款旗如与国家法律、法规相旗抵触的-以国家法律法肄规为准。
第二十五席条本章程由股东订立-烹自公司设立之日起生效策的。
第二十六条本沼章程一式叁份-股东一酋份-公司留存一份-并校报公司登记机关备案一洱份。
股东签字并盖章:茵
______年_呜_____月____澈__日
第3篇:传媒公篡司规章制度
传媒公吹司对于公司的每一个岗嗓位的员工如何制定岗位这职责-各方面的管理又迢如何制定规章制度呢，蔚以下是完整的传媒公司妈规章制度的范本-仅供责参考。
宗旨
立足文梁化领域-寻求生存空间酿，放眼各行各业-尽享务传媒服务，
纪律
遵孤守纪律-忠于职守，保记守机密-讲究信用-诚扶信为本，不谋私利-不医损人利已-守法经营-弟不损害公司利益和形象玻。
股东会决议程序
蜡1、按照和堰-首次股满东会由出资最多的股东琴负责召集。
2、股渠东以其出资比例行使表佃决权-即股东表决超过吗50%的股权比例时就咬表示通过股东会普通决谗议-若公司解散、合并恿、增资、减资、变更股皱东-修改章程时要形成胁股东会特别决议-股东博以其出资比例行使表决蜂权-即股东表决超过6州5%的股权比例时就表侣示通过股东会决议。 岗绪位责任制度
一、总态经理经股东会选举产生玄-由法定代表人兼任-轰公司董事长为公司法定肖代表人-其职责是主持肝公司的经营管理工作-右组织实施股东会决议，旭制定公司内部管理机构砧设臵和基本规章制度-粤代表公司签署合同和有晾关文件-主管公司财务某和人事-在紧急情况下房-对公司经营事务行使衷特别裁决和处臵权。
殉 二、公司总监、监事沿由董事长提名-股东会洒选举产生-并由本公司骨股东出任-全面监督、荣审计公司财务、人事及毡经营行为-其职责是有愁权检查公司财务-对董审事长、经理违反法律法乙规和公司章程的行为进老行监督-必要时可提议糟召开临时股东大会。
胯 三、副总经理由总经逢理提名-经董事长批准惦聘任-其职责是协助总用经理-搞好公司的经营黎管理工作。按照分
工-茵负责某一项目的实施-恨作为本公司的股东代表滤-参与其它公司的管理助时-必须维护本公司的呆合法权益。四、公司总怠部会计、出纳员由董事十长直接决定聘任。其职那责是按照公司章程和财娄务管理制度的规定-分矿别负责公司的财务管理吭和现金收付、银行汇兑炒业务-兼职负责公司的汛接待和办公室文秘档案蜂等工作。各分支机构及嘱公司内部*核算部门它的财务人员由其负责人耗直接聘任-但必须报公沼司总部备案和核准后方二可上岗。驾驶员由副总惊经理提名考察-董事长万批准聘任-其职责是按髓照公司管理制度-负责懈保管和驾驶车辆。公司馈总部员工、各分支机构牙和内部*核算部门员汹工应一视同仁-为公司诫大家庭中的一分子-都怀应当遵守国家法律法规朗、公司章程和本公司的屡规章制度-各司其职-盅忠实履行自己的职责-员自觉维护公司的利益-带不得利用职权为自己谋旷利-如有违法、违规、罐违章行为-应承担赔偿逐责任和相应的法律责任*。
财务管理制度
公志司按照、以及的有关规定-建睡立健全标准的财务管理争制度。实行票印分离、澡帐物分离。
一、出沁纳员:负责公司在经营槽活动中发生的现金收、铡付业务和支票、汇票等蓄银行汇总业务，做好收辞款、付款的记帐凭*，粘分管现金日记帐和银行脑存款日记帐-保管公司讹
财务专用章。公司的所辨有收入必须上缴公司财臼务部门-业务经办人员剃在办理业务时*内容歼与合同款额必须相符-聚同时所有款项一律进入芽公司基本帐户-公司库苛存现金不得超过200陶0元。
二、会计员俏:负责公司的财务管理感-分管现金总帐和银行镁存款总帐，担负各种往螟来帐户及各种年、月、磕季度报表、财务分析以亨及成本、盈亏核算业务履，核实出纳员收款、付典款凭*，管理收款、付扯款原始*的领用以及裂支票、汇票的领用保管诈工作。
三、出纳与据会计之间的业务关系:田出纳员每月月末将记入者现金、银行存款日记帐脯的收、付款记帐凭*统账一交会计处-由会计分兴类记帐、结帐和做报表滦-报表一式两份-报税棵务机关一份-送股东传船阅审核一份。出纳现金*日记帐和银行存款日记莫帐的余额必须与会计的该总帐金额以及实际现金铆、银行存款额三者之间坊必须相符-做到帐帐相掖符-帐表相符-帐物相绪符。
四、公司董事亮长和总监、监事有权查咆阅财务会计帐。*审比计机关或税务部门需要援查阅财务会计帐时-事盅先需得到公司法定代表抢人的同意-除此而外-渐任何人不准查阅公司帐公务。公司各分支机构和戍内部*核算部门同时宪必须按本规章制度要求洛建立健全帐务-每季度前或每年年终必须接受公支司或*相关部门的审篓计。
五、公司总部硬或公司各分支机构、各嚎内部*核算部门的所脂有支出条据要有经手人症签字-注明用途-经公邮司董事长、各分支机构或及内部*核算部门负薄责人签字批准后方可支宏出。否则-一律不得报扬帐和入帐-已报帐或已惩入帐的-由经管人承担普。公司总部每笔500孕0元以下的开支-由董凿事长批准-每笔500漱0元以上的开支-经股涣东会同意后董事长签字吃
