无忧范文网小编为你整理了多篇《工厂仓库管理制度(推荐8篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《工厂仓库管理制度(推荐8篇)》。
第一篇：工厂仓库管理制度
一、操作加工间要保持环境卫生整洁，并设有密闭的垃圾容器，垃圾、杂物随时清理。
二、排烟、排气设施齐全有效，经常开窗通风。
三、保持下水道通畅，地面、沟内无积水、无污物。
四、注意防尘、防蝇、防鼠、防腐等设施正常。
五、所用工具、容器要生熟分开，按照标识使用器具，防止交叉污染，并定期清洗消毒，保持清洁。
六、不使用腐烂变质、有毒有害、超过保质期或“三无”食品原料、调味品及食品添加剂加工食品。
七、生熟食品、成品、半成品的加工和存放要有明显标记，分类存放，不得混放，防止交叉污染。
八、食品加工应保持其应有的色、香、味等及其应有的营养成分。
九、食品加工温度不宜过高，加工不宜烧烤，但烧煮时间必须充分，保证烧熟煮透，大块肉食品中心温度要达到80度以上。
十、盛放熟食的器具应和其他用具分开，加工好的食品应按照标识，盛在消过毒的熟食器具中。
第二篇：业务员管理制度
根据公司体现公正、公平的原则，为了加强公司管理，激励公司员工的工作，制定公司薪酬管理制度。
一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。
二、底薪
2－1标准：
片区经理月薪1200元+每月过程考核奖（详见过程考核实施办法）
业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%
初级业务助理月薪：本科900元，专科800元（不参加过程考核）
注：新聘用员工实习期（2个月）本科700元，专科600元，实习期满自动转为初级业务助理
2－2底薪发放时间为每月5日，出差人员回公司后领取底薪。
三、佣金
3.1佣金
3.1.1佣金标准：佣金＝提成－分担费用－失误损失（包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的所有应承担的损失）
3.1.2年底货款两清、账目明晰的，春节前可发放全部佣金.
3.2提成标准：提成＝净回款（返利除外）x提成系数
3.2.1提成系数（指标均为百分比）
业务代表是企业的一线人员，合理的薪酬体系能充分调动业务代表的工作积极性，原先干多干少一个样、干与不干一个样的大锅饭制度已经被干多拿得多、干少拿得少的制度彻底更替，至于业务人员到底该拿多少？企业在发薪水的时候究竟发多少？这需要企业建立一套行之有效的薪水制度。
“买力”和“卖力”市场永远是矛盾的，但决非不可调和，而调和的关键点就是制定一套合情合理的薪酬体系，它是留住人才、维持企业发展的原动力，笔者根据多年服务众多企业的经验，总结出六套薪水制度，其中前三种薪水制度比较常见，而后三种薪水制度目前也有不少企业正逐步施行。
1、高底薪+低提成
以高于同行的平均底薪，以适当或略低于同行业之间的提成发放奖励，该制度主要在外企或国内大企业中执行的比较多，国内某家电企业在上海的业务代表底薪为4000，提成为1%。属于典型的高底薪+低提成制度。
该制度容易留住具有忠诚度的老业务代表，也容易稳定一些能力相当的人才，但是该制度往往针对的业务代表学历、外语水平、计算机水平方面有一定的要求，所以业务代表不容易轻易进去，门槛相对高些。
2、中底薪+中提成
以同行的平均底薪为标准，以同行的平均提成发放提成，该制度主要在国内一些中型企业运用的相当多，该制度对于一些能力不错而学历不高的业务代表有很大的吸引力。业务代表考虑在这样的企业长期发展，主要受中国传统的中庸思想所影响，比上不足比下有余。目前打部分国内企业采取的是这种薪水发放方式。
3、少底薪+高提成
以低于同行的平均底薪甚至以当地的最低生活保障为底薪标准，以高于同行业的平均提成发放奖励，该制度主要在国内一些小型企业运用的相当多，该制度不仅可以有效促进业务代表的工作积极性，而且企业也无须支付过高的人力成本，对于一些能力很棒、经验很足而学历不高的业务代表有一定的吸引力。
新的是国内某保健品企业，该企业走的是服务营销体系，其薪水制度为：该城市最低生活保障（450元）+完成业务量x制定百分比（10%）
这种薪水制度，往往造成两种极端，能力强的人常常吃撑着，能力弱的常常吃不着。
4、分解任务量
这是一套比较新的薪水发放原则，能够公平地给每个业务代表发放薪水，彻底打破传统的底薪+提成制度。
某公司共10个业务代表，在XX年4月份制定的销售任务50万，那么每人的平均任务是5万，当业务代表刚好完成属于自己的任务额5万的时候，就拿到平均工资3000元，具体发放方式有一个数学公式可以计算：平均薪水x完成任务÷任务额=应得薪水。
按照上面的例子来计算，当一个业务代表完成10万的销售，那么应该得到的薪水就是6000元。这种薪水制度去繁就简，让每个业务代表清楚地知道可以拿多少钱。可充分激励优秀的业务人员，并且可以让滥竽充数的业务人员根本混不下去。
5、达标高薪制
顾名思义，这是一个达到标准可以拿到高工资的薪水制度，对于业务人员来说，有一个顶点可以冲刺，这个顶点并非遥不可及，应当让10%左右非常有能力的业务人员拿到。这样才能激发更多的业务人员向目标冲刺。
某销售公司采取达标高薪制，给业务代表开出的薪水是10000元/月，销售人员必须达到20万的销售业绩才能拿到这1万元的薪水，业务代表平均距离20万元中间的差距，按照8%扣除，譬如完成了10万，实际薪水只能发放XX元。
具体发放方式有一个数学公式可以计算：
最高薪水―（最高任务额―实际任务额）x制定百分比=应得薪水。
这里的“制定百分比”非常关键，应略大于最高薪水÷最高任务额。
6、阶段考评制
该薪水制度采取的也是底薪+提成制度，也是常规按月发薪水，但有一项季度考核指标，采取季度总结考核的方式。具体*作方式是每月发放薪水的时候，提成不完全发放，譬如提成只发放3%，剩下的5%要到三个月后，按照总业绩是否达标进行综合考评，然后再发放三个月的累计提成薪水。
该方式能有效杜绝业务人员将本应该完成的业绩滞后，或提前预支下个月的业绩，并且有效减少有能力的业务人员干不满3月就走人情况发生。对于业务人员来说，每三个月都有一笔不少的“额外”薪水，相当于一年多发了4次薪水，从心理的暗示效应说来说，对业务人员也是一种不小的鼓励。
当然，薪水制度远远不止以上六种，无论哪种薪水制度，留住人才并且让企业可持续发展才是最终目的，对于一个企业来说，绝对没有给业务人员发高了薪水或者发低薪水了一说，只有发对了薪水或没有发对薪水之分。
对于一些人才流动性大、业务人员普遍对薪水怨声载道、员工普遍缺乏工作激情的企业来说，适当变化一次薪水制度，也不失为一种行之有效的方法。
第三篇：业务员管理制度
根据公司体现公正、公平的原则，为了加强公司管理，激励公司员工的工作，制定公司薪酬管理制度。
一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。
二、底薪
2－1标准：
片区经理月薪1200元+每月过程考核奖（详见过程考核实施办法）
业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%
初级业务助理月薪：本科900元，专科800元（不参加过程考核）
注：新聘用员工实习期（2个月）本科700元，专科600元，实习期满自动转为初级业务助理
2－2底薪发放时间为每月5日，出差人员回公司后领取底薪。
三、佣金
3.1佣金
3.1.1佣金标准：佣金＝提成－分担费用－失误损失（包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的所有应承担的损失）
3.1.2年底货款两清、账目明晰的，春节前可发放全部佣金。
3.2提成标准：提成＝净回款（返利除外）x提成系数
3.2.1提成系数（指标均为百分比）
华南（西南）部部长提成系数（1100万）1.1，片区经理提成系数（海南粤西（200万）3.5、珠三角（240万3.2）、粤东赣州（200万）3.5、广西（200万）3.5）；
云贵川大区提成系数（480万）：1.9（云贵1个助理（280万）3.1、四川（200万）3.5华东部部长提成系数（1000万）1.2，业务代表提成系数（湖北（180万）3.5、湖南（200万）3.5、浙赣（助理1人240万）3.9、福建（240万）3.2）；
苏皖沪大区提成系数（480万）：1.9片区经理提成系数江苏上海（220万）3.4、安徽（260万）3.0华北大区提成系数（800万）：1.2，片区经理提成系数（辽宁（150万）4.5吉黑（150万）4.5、冀北1个助理（300万）3.1、冀南直供（300万）3.1、山东大区提成系数（750万）：1.3（胶东1个助理（320万）3.0、鲁中（230万）3.5、鲁西（200万）3.5）；
西北部部长提成系数（1000万）1.2，片区经理提成系数（山西（200万）3.5、陕甘宁蒙2个助理（400万）3.8、新疆（200万）4.0、河南（230万）3.3）
3.2.2销售公司后勤人员（包括财务人员）参考片区平均收入、结合个人工作表现给予奖励。
3.3业务助理提成为该市场业务员提成总额的15－20％，由该市场的片区经理负担，初级业务助理不参与提成分配。
3.4库存细则
3.4.1库存率＝（退货总额/全年发货总额）x100％
3.4.2库存率指标
长江以北库存率为13％，长江以南库存率为8％，广东库存率为6％。
3.4.3奖罚标准
库存率减少，奖励减少货款金额的3％；库存增加，则扣除增加货款金额的3％。
3.5罚款
3.5.1片区经理过程考核详见《过程考核办法》
3.5.2以公司规定的回款政策为标准，如果所属片区内有50%的客户因超最高赊欠额度而发不出货的每个月考核一次，每出现一次罚款1000元。年底从佣金中扣除。
四、本制度的解释权归河北冠龙农化有限公司所有。未尽事宜另行协商。
第四篇：车间管理规章制度
一、考勤事项
迟到：迟于规定上班时间者视为迟到，迟到五分钟（含）以内者扣罚1小时工时，迟到三十分钟以上（4小时以内）扣罚7小时工时，迟到4小时以该天出勤不计。
早退：下班时间提早5分钟（含）以内者为早退，扣罚2小时。超过5分钟（不含）以上者依规定办理请假手续。请假以一小时起计。
当月累计迟到早退达三次者。处以书面警告一次。如再次反复则处以扣罚壹佰元。
旷工：未经请准假或假期届满未经销假而擅自不到工者，均以旷工论。连续旷工二日（含）以上或当月累计旷工满三日以上者，开除。
二、请假事项
上班中若临时有事、病而请假离工厂时，须得现场领班和组长同意，须持按规定签准之请假单并签一张出门单，方可出门。
平时请事假（除非自然因素外），一次不得超过5天。否则，会倒扣本月工时，直至扣完。（注：每超过一天，就倒扣一天工时）
员工请假除婚、丧假、事假之外，一次满五天以上者，在请假期中，如遇休息日、国家法定假日应合并计算。
员工请假应事先填具请假单，按请假规定办理，经核准后于请假前一日送交人事单位登记，除非有不可抗拒之事故，得以电话于上班前报备，且事后补缴证明，不得补办请假手续，其余未依规定预先请准者，概以旷工论处。而所谓不可抗拒的因素，例如：车祸、天灾、急病等。
三、员工就餐事项
员工基本福利：根据上班时间的不同分别提供早餐、中餐和晚餐，若当天该员工没有上班，不得在公司就餐，否则，需交一定就餐费用。
注：每次就餐时间原则上为半小时，此时间不计入工时。
四、员工离职事项
普通员工离职：若试用期内不能胜任的员工离职时，需交接完毕就可离职！、若合同期内，双方须提前三周书面申请，经主管同意后并办理完相关交接手续方可离职！
注：离职员工须至管理部办理离职手续填《离职工作交接表》和《员工离职审批表》（或此二表合一表）经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。
五、奖惩事项
注：为培养和激励员工的优良品德及敬业精神，奖惩的核定应以事实为依据慎重办理，评定奖惩事件要衡量情节轻重。
（一）奖励范围
说明：员工具有下列事迹之一者，、车间主管可以为员工申请予以嘉奖
1）、维护公司荣誉，有具体事实者
2）、改善员工安全卫生或其他有益事项者
3）、品行端正、工作勤奋、适时圆满完成主管交办之工作任务者
4）、对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者
5）、拾金不昧者
6）、对生产技术或管理制度提出具体方案，、经采用后确有成效者
7）、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者
8）、检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者
9）、遇有灾变，勇于负责，并处理得当者
10）、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者
11）、策划、承办、执行或督导本部室内事务成绩卓著者
12）、同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著功绩者
附：车间卫生奖励制度
①、每日评选出本部室卫生综合考评及设备、工器具、环境各项评比最佳负责的员工；（记点）
②、非品控人员在生产过程中，发现上道工序产品中有异物，避免公司损失；（记点）
③、连续两个月未取得“红色圆点”的员工；（记点）
④、连续一个月未被记惩罚点的员工；（记点）
⑤、非品控人员发现产品中存在质量、卫生隐患的，向上级报告的员工；（记点）
⑥、连续三个月个人卫生综合考评及设备、工器具、环境的各项评比都符合公司规定要求的员工；（记点）
⑦、非品控人员在产品出货前，发现其中有异物或有异常，避免公司损失；（记点）
⑧、非品控人员发现产品中存在质量、卫生隐患，并提出合理化建议，对质量、卫生改进起作用；（记点）
⑨、非品控人员发现员工中有违反作业指导书、程序文件、公司规定的行为；（记点）
⑩、非品控人员对工艺提出合理化改善方案，并被确认是有效的；（记点）
非品控人员发现生产过程中的重大过失，避免公司重大损失者；（记点）
连续一年产品质量检验合格，设备、人员、环境检查没有超标现象，公司给予该团队每人另外核发奖金；（记点）
注：依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行奖励，点的基础金额为叁元；
（1）、若一个自然月内累计点数为1～3个，则奖励金额=基础金额×累计点数，并予以表扬；
（2）、若一个自然月内累计点数为4～6个，则奖励金额=基础金额×累计点数×2，并予以表扬；
（3）、若一个自然月内累计点数为7～9个，则奖励金额=基础金额×累计点数×3，并予以表扬；
当月点数不累计到下个月中，下月1日点数重归为0个。
（二）惩罚范围
说明：员工有下列行为之一者，车间主管根据情节严重程度，对此执行相应的处罚。
1）、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者
2）、浪费公物造成公司损失者
3）、在厂区未按规定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者
4）、经查实在一个月内两次（含）以上未按规定佩戴识别证者、或着装不规范者
5）、言行不检、不守秩序，破坏环境卫生者
6）、不遵守考勤规定，一个月内超过两次（不含）以上且不按规定请假者
7）、违反各项规章制度未产生意外事端，且没有悔改之意者
8）、擅离职守导致变故者
9）、工作期间聊天耽误工作者
10）、故意吐露自身薪资或探问他人薪资，引起事端者
11）、未经许可，携带不必要物品（如危险或违禁物品）进入工作现场者
12）、对主管的指示或有限期性的命令，、无正当理由而未如期完成或处理不当者；对交办事项经督促仍执行不力者；拒绝听从主管的指挥监督，经劝导仍不听从命令者；执行特定交办事项有重大疏忽、产生不良影响者
13）、在工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人正常工作者
14）、因管理不善或防范疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者
15）、对同事恶意攻击、威胁、诬告或造伪证制造事端者，同仁之间谩骂吵架者
16）、出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查或对其有侮辱威胁行为者
17）、导致较大产品品质事故的责任者；导致严重产品品质客诉事件的责任者；疏忽监督致下属人员有不周或违规情事，经查明属实者
18）、在工作时间内卧睡或伏睡者；在公司内部酗酒滋事者，捏造事实骗取休假者；在禁烟区内吸烟或引火者；在公司内部聚众赌博者
19）、直属干部对下属人员之违规|、舞弊行为明知而隐瞒或不经举报者
20）、张贴、散发具有煽动性文字或图片、聚众闹事、妨害生产秩序者
21）、故意毁坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品，给公司造成损失者
22）、严重违反作业规程，导致重大人身或设备事故者；
附：车间卫生惩罚制度
①、员工进车间前若不按要求戴内帽、穿工作服、戴口罩、粘灰；（记点）
②、员工工作靴不洁净，更衣柜不整洁或员工所负责的区域设备、工器具不洁等（即有“红色圆点”标识）；（记点）
③、员工在进车间前着装完毕并在镜前自检、粘毛发后，被品控员发现身上仍有毛发者；（记点）
④、员工在车间非故意的头发露出内帽外者；、（记点）
⑤、员工进入车间戴首饰、手表、手机、化妆、涂指甲油，男员工蓄胡须；员工手部指甲太长不符合要求，且不听劝告的；（记点）
⑥、员工在车间未戴口罩、或口罩没有完全遮盖口鼻；（记点）
⑦、员工在工作期间用手摸耳朵、挖鼻子、搔头发或接触制品以外的物品后不洗手消毒，或直接对着食品打喷嚏；（记点）
⑧、一个月内个人卫生指标超标（指手部涂抹发现菌落总数超标、或有致病菌），负责的区域设备、工器具卫生指标超标；若个人卫生指标超标，负责的区域设备、工器、具卫生指标严重超标、或发现致病菌，或人员手部涂抹一个月内连续3次发现不合格、或半年内累计5次不合格；（记点）
⑨、员工在工作时间没有征得在线主管的准许随意离开岗位的行为；员工在工作期间没有征得在线主管的准许随意串岗，甚至到其他区域的行为；（记点）
⑩、员工在工作时未按照标准文件的要求进行作业或由于个人疏忽等，造成产品规格与标准不符、包装污染、外形不佳、净含量不足等缺陷，但能够及时发现，没有流入下道工序，没有造成大的影响的情况下；（记点）
员工没有按照更衣程序、进车间程序、洗手程序、上卫生间程序规定操作；（记点）
员工对落地产品不按规定处理；（记点）
员工手部受伤（即头部帽沿上贴有绿色圆点标识）没有适当包扎，且未汇报上级主管知晓，仍然接触食物；如果汇报了上级主管，但主管并没有对此员工的工作做适当调整，其上级主管负连带责任同时受到处罚；如果现场品控没有及时查出，品控也一并同时受到处罚；（记点）
员工的个人原因造成产品保存不当变质或过保质期；（记点）
若成品抽检时发现数量不符、内容物与外标示不符，库房管理没有遵循先进先出原则，在出厂前被及时发现返工；（记点）
由于员工个人问题，造成产品抽检时发现有衣服纤维、手套碎片、塑料、纸屑等异物或由于个人原因造成产品质量严重超标，例如有头发、玻璃、昆虫、金属等异物的发现；、（记点）
工作完毕后，没有及时清理现场，清洗设备，或清洗后结果不符合要求，被其他人员发现的行为；设备、场地清洗马虎，屡次发现员工工作时消极怠工，影响恶劣；（记点）
员工在车间内严禁打闹嬉戏，不论上班时间还是非上班时间；员工不得拉邦结派；随意讲脏话粗话者；员工故意挑起事端矛盾，不利于团结的行为和各区域之间配合、极端不利，影响他人正常工作的行为；员工有盗窃公私财产，他人财物的行为；工作场所辱骂员工、质保、主管，举止行为不当，造成恶劣影响，打假斗殴，故意假、造、欺骗上层主管，威胁或向他人索取钱物的行为；（记点）
员工在工作场所饮食、嚼口香糖等物；（记点）
在工作场所内随意吐痰、车间内随意取下帽子、脱去工作服的行为；（记点）
注：依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行罚款，点的基础金额为叁元；
（1）、若一个自然月内累计点数为1～3个，则罚款金额=基础金额×累计点数，并予以口头警告；
（2）、若一个自然月内累计点数为4～6个，则罚款金额=基础金额×累计点数×2，并予以口头警告；
（3）、若一个自然月内累计点数为7～9个，则罚款金额=基础金额×累计点数×3，并予以口头警告；
当月点数不累计到下个月中，下月1日点数重归为0个。
第五篇：车辆运输安全管理制度
1(目的 1(目的
目的是为了加强中信物流飞驰有限公司运输车辆及其分包商运输车辆的安全管理工作，彻实履行本公司向cspc所做的承诺，严格执行cspc道路运输安全管理相关标准，以预防为主，持续提高道路运输安全和服务质量。
2(适用范围 2(适用范围
本制度适用于中信物流飞驰有限公司(以下简称中信飞驰)及其分包商。
3。驾驶员管理 3。驾驶员管理
驾驶员是道路运输活动的行为主体，其健康状况、安全意识及驾驶技能等是导致道路运输安全事故的主要原因;驾驶员管理是道路运输管理中的最重要的部分;驾驶员应遵守交通法规、严格执行安全*作规程，遵守企业各项规章制度，确保行车安全。
3。1驾驶员的要求
无论是中信飞驰驾驶员还是其分包运输公司驾驶员都要必须符合以下条件才能任职。
1) 已上岗的，25岁以上，60岁以下;对新招聘的，25岁以上，45岁以下;
2) 健康状况良好，并适合驾驶。
3) 对于所要求驾驶的车辆车型，具有有效*件(如驾驶*、危险作业从业资格*、汽车列
车*等)。
4) 初中文化程度及以上
5) 良好的道德品质及职业素质
6) 无重大责任事故记录
7) 驾驶经验:
a) 对于运输非危险品，至少有驾驶拖挂车 2年以上的经验;
b) 对于运输危险品，至少有驾驶拖挂危险品罐车1年以上的经验;
驾驶员个人档案的建立:包括驾驶*、*、危险作业从业资格*、汽车列车*作*等复印件各一份，同时驾驶员还必须提供一份有效的身体健康体检报告(不超过3个月)，在正式上岗前报运输部或hse部存档备案。
3。2驾驶员培训
中信飞驰所有驾驶员(包括其分包公司)在上岗前都必须接受中信公司相关部门对其进行的培训，培训包括中信飞驰hse管理手册、产品安全培训、个人防护及健康卫生以及驾驶车辆技巧和道路运输安全等方面，只有通过培训并且合格的驾驶员才能正式上岗;同时中信飞驰还将对驾驶员进行不定期的安全培训，但每季度至少有1次;各分包公司可以根据本公司的实际情况由安全管理员或相关部门管理人员增加相应的安全培训，并保持培训记录，培训记录必须在完成培训后2个工作日内交一份由中信飞驰hse部门备案;具体的表格如:附件3培训记录表citic-hse-ysb-003
3。2。1培训内容有:
1) 基础培训:
a) 道路运输安全法规;hse管理体系;应急反应计划及程序
2) 产品安全培训
a) 产品的安全数据表(msds)如附件2;
3) 个人防护及职业卫生知识
a) 急救知识;防护用品的使用;酒精及*物政策;疲劳管理以及相关的消防安全知识;
4) 驾驶技巧培训(邀请驾驶技术好的人员讲述工作经验)
3。3驾驶员安全周会和车队安全会议
中信飞驰要求其车队及其分包公司运输车队安全管理人员每周必须组织召开一次驾驶员安全例会，会议时间一般不要超过30分钟，主要是以分享驾驶员个人经验为主，特别是一些发生在车队驾驶员身上的险兆事故;车队安全会议一般是由中信飞驰(或其分包公司)运输经理或由
)，主要是学习事故案例或安全法规，及本公司的各种安全规hse部组织的会议(一月至少1次
章制度，同时也对公司的安全目标及完成情况作出总结。附件4驾驶员(车队)安全会议记录表citic-hse-ysb-001。
3。4驾驶时间
交通事故的一个重要因素是驾驶员疲劳驾驶。运输管理人员有职责负责安排工作程序表，
每周上班时间，这包括驾驶和其他相关活动的工作。中信飞驰使得驾驶员不会超过规定的每日/
为了防止司机工作疲劳，从而降低工作中发生的风险， 中信飞驰对司机的工作时间作了以下规定(各分包公司也应按如下工作时间执行):
司机最大的驾驶时间为: 10 小时/ 人/天 a)
b) 司机最大的工作时间(包括: 驾驶时间，非驾驶时间，短暂休息时间)为: 12小时/人/天
c) 两班之间的最小休息时间为: 10小时/人/天
d) 最大的驾驶时间: 60 小时/星期
e) 司机最大的工作时间(包括: 驾驶时间，非驾驶时间，短暂休息时间): 72小时/星期
f) 最小的休息时间为: 34小时/星期
为了加强对驾驶员工作时间管理，及时了解驾驶员的身体状况，每位驾驶人员必须认真填写工作时间记录表:它包括: 1。 工作或轮班开始和结束时间; 2。 驾驶开始和结束时间，和总的工作时间; 3。 驾驶员姓名;4(驾驶员每天工作时间。具体工作时间记录表如附件5所示citic-hse-ysb-002:
3。5驾驶员驾驶车辆应注意事项
3。5。1驾驶员要坚决做到[一安、二严、三勤、四慢、五掌握"和[八不走"、[七注意"的规定。
a) [一安"就是严格遵守交通管理条例，严格遵守安全*作规程。
b) [二严"就是严格遵守安全*作规程。
c) [三勤"对车辆做到勤检查、勤调整、勤维护。
d) [四慢"情况不明慢;视线不良慢;起步、会车、停车慢;通过交叉路口、狭路、桥梁、弯道、
险坡、车站和繁华路段进慢。
e) [五掌握"掌握车辆技术状况;掌握道路情况;掌握气候变化情况;掌握货物装卸点;掌握车
辆、行人动态。
3。5。2 [八不走"
a) 货物装卸不符合规定、货物装载不匀时不走。
b) 制动器作用不良、转向器有故障时不走。
c) 没有方向指示灯、制动灯和夜间行驶无大小灯、尾灯或灯光不亮时不走。 d) 车辆技术状况不符合运行条件，轮胎气压不符合标准时不走。
e) 车辆未领取安检合格*或车辆*件不全不走。
f) 大雾、大雨天气五米以内视线不清，或大雨、大雪后道路泥泞溜滑，安全无保障时不走。 g) 通过道路或铁路交叉路口时未看清火车动向，通过漫水路和桥未判明水情深浅，遇到新路、险
桥和便道未查明情况时不走。
h) 开车前，驾驶员生病、身体不舒服或情绪不正常、精神不振作、精力不充沛等不宜驾驶车辆时
不走。
3。5。3 [七注意"
a) 注意了解当次装卸货地点，运距和装载等情况，做好准备。
b) 注意检查货物清单和装载货物是否相符及货物装载是否均匀，捆扎是否牢固。 c) 注意了解车辆技术状况，检查主要安全部件。
d) 注意检查车门是否关好，车辆起步前检查车辆周围、车下有无人畜或其它障碍物。 e) 注意保持车辆清洁和号牌字迹明显，携带驾驶*、行驶*及有关票*等。
停车时，注意选好地形、拉好驻车制动，关好车门，并保管好未卸货物。 f)
g) 严禁酒后开车，强行超车，盲目快车，人货混装。
4。运输车辆管理 4。运输车辆管理
道路运输安全*作的基础就是首先要有符合国家或行业相关标准的车辆，并且通过采取适当的管理措施，使车辆随时处于良好的安全运行技术状态。中信飞驰hse部要求对所有的车辆(自有的以及分包公司的)都应建立相应的车辆管理档案，自有的车辆由运输部负责，外协分公司的车辆由hse部门保存档案，档案内容有:机动车行驶*、营运*、车辆检验合格*、车辆保险、养路费、营运费、车装常压容器使用*等复印件各一份以及车辆和驾驶员的合影照一张，对资料不全(或没有档案)的车辆一律不得参与中信飞驰的货物运输。
所有参与运输车辆必须符合国家相关标准。运输危险货物的常压罐体，应符合gb18564规定的要求;运输危险货物的压力罐体，应符合gb150规定的要求;罐式集装箱应符合gb/t16563的规定。
a) 罐体的容积应与车辆行驶*的核载质量相匹配，产品的最大充装量不得超过罐体容积的
95%。
sm-不锈钢常压危险品罐车或不锈钢罐式集装箱;
meg/ppg/mpg-不锈钢常压罐车或不锈钢罐式集装箱;
po-运输危险品的压力罐车
对运输车辆的具体要求(见附件2)。 附件1运输车辆的基本要求 4。1车辆的保养、修理
a) 中信飞驰将定期对运输车辆进行保养，并保持各种详细的记录;建立车辆技术档案(包括
车辆运行记录，维修记录，检测记录，总成修理记录等)，及时准确地做好记录。具体维
修内容及记录见运输部相关资料。
b) 对车辆进行动火、进入密闭容器、用电等危险作业实行安全许可*管理。 c) 每部车辆必须配置干粉灭火器，驾驶室内应配有1个至少2kg的干粉灭火器，危险品运输
车驾驶室外应配有2个至少4kg的干粉灭火器、锥形反光路障(至少3个)、三角*示牌
(至少2个)、二个三角块及相应的个人劳保用品(安全帽、安全鞋、安全手套、安全眼
镜、反光背心)以及常用的急救*品(创可贴、消毒*水、防暑*、纱布、胶带等)。 d) 车辆在途中临时停靠、过夜，必须安排人员看管;如是夜晚必须设置锥形反光路障、三角
*示牌等相关措施;
e) 运输危险化学品的汽车罐车停放要求:
1) 不得停靠在机关、学校、厂矿、桥梁、仓库和人员稠密等地方;
2) 停车位置应通风良好，停车地点附近不得有明火;
3) 停车检修时应使用不产生火花的工具，不得有明火作业;
4) 装有易燃易爆罐车在途中停车如果超过六小时，应按当地公安部门指定的安全地点或有
的专用停车场停放;
5) 途中发生故障，维修时间长或故障程度危及安全时，应立即将汽车罐车转移到安全场地，
并由专人看管，方可进行维修;
6) 重新动车前应对全车进行认真检查，遇有异常情况应妥善处理，达到要求后方可动车;
7) 停车时驾驶员和押运员不得同时离开车辆。途中停放时，司机和押运员不得同时远离汽
车罐车，必须留有人监看，停车要选择10米内没有明火和建筑物的地方。
4。2轮胎管理
据统计，在因车辆故障而造成的事故中，爆胎引起的事故约占80%。所以对轮胎的管理是车辆
管理中重要的一环。
a) 车辆选用的轮胎(包括备用轮胎)必须与其轴负荷相一致。
b) 使用时必须按照轮胎生产厂家的建议进行正确充气。
c) 中信飞驰(包括分包公司)对每一部车辆轮胎都进行编号和使用在用轮胎卡片登记制度;
相应的表格如附件所示
d) 运输中应每隔2-4小时就应停车对轮胎状况进行检查。轮胎过热应停车让其自然冷却或采
取相应的措施。
e) 及时更换不符合要求的轮胎:
1) 转向轮的轮胎花纹深度小于3。2mm，其它轮胎花纹深度小于1。6mm时;
2) 轮胎的胎面和胎壁上有长度超过2。5cm，深度足以暴露出轮胎帘布层的破裂和割伤;
3) 可使用有资质厂的翻新胎，但不得把翻新胎装在转向轮上使用。
4。3车辆检查
中信飞驰将加强对车辆的检查，及时发现和处理车辆安全隐患，以减少或避免重大事故的发生。
检查分两级进行，一是由车队管理人员的检查，另一个是司机对车辆出发前、行车中、收车后全
面检查，如发现问题进行及时处理，确保车辆百分百安全运行;检查的内主要包括以下方面:车
辆检查表见附件六citic-hse-ysb-006: 一(出车前检查项目:
1) 水箱水位
2) 发动机油位
3) 刹车及离合器液位
4) 蓄电池电解液液位
5) 离合器、刹车踏板
6) 轮胎及胎压
7) 所有电气设备(雨刮/车灯/喇叭)
8) 工具箱工具齐全
9) 个人防护用品(防静电阻燃工作服/安全帽/安全鞋/安全眼镜/手套/防爆电筒/反光背心
/防护靴/呼吸面罩等)
10) 灭火器(压力表指针在绿*区域)
11) 随车文件(msds，运输应急卡等)
12) 车辆清洁
13) 卸料管无老化破损，管口盖在位并紧固。
14) 车辆和驾驶员的所有*件完整有效 二(行车途中应至少检查以下各项:
1) 油水位
2) 有无漏油漏水的迹象
3) 轮毂及轮胎状态
4) 槽罐及其各附件
5) 拖车与挂车的联接
三(收车后应至少检查:
1) 车辆外观检查，各部件完好
2) 槽罐及其附件完好
3) 轮毂及轮胎状态
4。4其它
1) 中信飞驰所有外包分公司都必须配置一名专职或兼职的安全员(最好有注册安全资格*)。
2) 运输危险化学品的车辆，必须配备押运人员(押运员必须要有相应的上岗*)。
3) 严禁搭乘无关人员。
4) 危险品运输车辆行驶速度不超过80km/h，非危险品运输车辆行驶速度不超90km/h。
5。行程管理 5。行程管理
道路运输是一个动态作业，规范和*作业驾驶员的行为，对预防道路安全事故的发生至关重要;中信飞驰将对货物运送路线派出一名或几名人员对行车路线进行考检，绘制行车路线图以确定行车路线;针对道路行驶路线中存在的风险做出标记，拟定预防措施。标记的内容有: 1。 道路的危险点;
a) 学校、工厂门口、道路交叉点或十字路口
b) 城镇或集市
c) 道路施工路段
d) 急转弯处
e) 长大下坡道
f) 狭窄桥梁和隧洞
g) 可能发生劫车事件或其它破坏活动的地点
h) 可能发生山体滑坡的地点
2。 临时停车点、休息停车场、过夜停车场;
3。 标注沿途可利用的应急求助设施或机构。
中信物流飞驰有限公司将通过电话对所有运输车辆进行监督，或利用gps系统进行全程*，重点对超速、急刹车、未在指定位置停车等危险驾驶行为进行*，针对发现的问题及时处理。
6。应急反应 6。应急反应
目的是对发生的紧急事件能快速地做出正确的反应和处理，减少将可能导致更大的人身伤亡、环境破坏以及财产损失而建立的一套管理程序;它包括应急反应组织、应急反应程序、应急反应设备。
通过实施应急处理程序，明确产品配送过程中现实存在的风险，减少安全、健康和环境事故的发生。中信飞驰定了一套完整的事故应急反应管理程序，把事故对社会、环境造成的影响降到最低和把对财产造成的损失减到最少。
具体程序内容见中信飞驰――hse管理(sco6lt03)应急反应程序:
一( 紧急事故处理小组
事故处理小组成员名单 紧急联系电话
组长:梁忠文 13500181808/0752-5109398 副组长:王亚强 13502212020/0752-5109366 组员名单 联系电话
孙坚(负责堵漏) 13392022503/0752-5109318 叶雨生(负责疏散和*戒) 13500188818/0752-5109339 彭大勇(负责紧急救护) 13500186660/0752-5109382 严美棠(负责后勤) 13502229088/0752-5109313 欧建忠(负责应急费用) 13500186600/0752-5109368
王新云(负责其他事项) 13809699022/0752-5109399 黄权(协助相关人员进行事故调查) 13018456729/0752-5109316
*察:，，， ; 火*:，，， ; 救护:，，， ;交通事故:，，，
如在外地，要拔打此电话请在号码前加拔事故所在地的区号:如:广州:，，，，，，，
7。事故管理 7。事故管理
事故管理就是遵循事故处理[四不放过"原则，分析事故原因，采取防范措施杜绝同类事故再次发生。中信飞驰结合本公司的特点建立了相关的事故管理程序，具体内容见hse管理(sco6lt03)事故处理程序，它包括事故报告和事故调查。
发生事故要立即报告给，，，部门或相关部门;根据事故的大小同时起动应急事故处理程序，并派出人员对事故进行调查同时记录入档案。
事故调查相关表格如附件8所示:
8。环境和健康管理 8。环境和健康管理
[零化学品泄漏"中信飞驰，，，目标，为了把环境和健康管理做到实处，中信飞驰，，，部门将不定期对相关人员进行培训，增强健康和环境安全方面的管理意思:主要有:
，(对相关人员定期进行体检;
，(对运输车辆进行排气和噪声方面的控制;
，(对车辆更换出的各种油料将装在固定的垃圾桶中然后交由有资的单位处理，严禁
随地排放;
9。相关支持程序和法律法规 9。相关支持程序和法律法规
a) hse管理(sc06 lt03)
b) 紧急应急管理程序
c) 事故处理程序
d) 司机*作手册(3)
e)
f)
g)
h)
10。 附件 1运输车辆的基本要求 10。 附件 1运输车辆的基本要求
基本要求 较高要求
1。 符合国家发改委所公布的车
型技术参数;
2。 符合;
3。 比功率要求:p-比功率(kw/t) d
p，5 d
4。 车辆外观整洁，各零、部件应完好，联结紧固，无缺损， 外 并且有正常的技术*能;
5。 车体应周正，左右对称部位高度差应不大于40mm;
6。 装有抑尘设备(罩尾垂帘)或挡泥板;
7。 装有加固的侧面和尾部保险杠。 其离地距离不得超过500观 毫米;
8。 危险品拖车上应有夜光反*条纹;
转 9。 装有转向助力器的车辆，当转向助力器失效后，仍具有用
方向盘控制车辆转向的能力。
向 10。 车辆在平坦、硬实、干燥和清洁的道路上行驶，其方向盘
不得有摆振、路感不灵、跑偏或其他异常现象。
系
11。 在车辆运行过程中，不应有自行制动现象。当挂车与牵引2005年8月以后购买的新车
车意外脱离后，挂车应能自行制动。牵引车的制动仍然有(牵引车及挂车)要求装有制 效。 abs制动系统;旧车可按国
12。 机动车辆驻车制动*能要求:车辆空载正反两个方向在，家要求的时间进行改造。 动 ，，的坡道上使用驻车制动装置，，，，以上应保持固
定不动;当采用制动试验台测驻车制动力时，车辆在空载
系 状态，使用驻车制动装置时，驻车制动力总和不得小于该
车整备质量的，，，。
13。 转向轮不能使用翻新轮胎; 子午线钢丝轮胎 轮 14。 同一轴上的轮胎应为相同的型号和花纹;
15。 新旧轮胎不能用在同一轴上;
16。 有内胎和无内胎的轮胎不能用在同一轴上;
胎 17。 轮胎胎面因局部磨损不得暴露出轮胎帘布层;
18。 轮胎的胎面和胎壁上不得有长度超过2。5;，，深度足以
暴露出轮胎帘布层的破裂和割伤;
19。 转向轮的胎纹深度不得小于3。2mm，其它轮胎的花纹深度
不得小于1。6mm。
行 20。 车辆的钢板*簧不得有裂纹、断片和缺片现象，其中心螺
栓和，形螺栓须紧固。
驶 21。 车架不得有变形、锈蚀、弯曲。螺栓、铆钉不得缺少或松
动。前、后桥不得有变形、裂纹。
系
22。 驾驶员和押运员座位应安装三点固定的安全带; 2005年8月以后购买的运送安 23。 驾驶室内配有急救箱，包括一个装满水的洗眼瓶; 易然、易爆化学品的罐车，
24。 车辆门窗必须使用安全玻璃，前挡风玻璃应采用夹层玻璃建议采用han阻隔防爆技全 或部分区域钢化玻璃。其他门窗可采用钢化玻璃。其*能术。
应符合国家有关标准; 防 25。 燃油箱的加油口及通气口应保*在汽车晃动时不漏油;
26。 燃油箱及燃油管路应坚固并具有防护装置、不致于振动、
护 冲击而发生损坏及漏油现象; 27。 燃油箱与排气管的位置应相距，，，，，以上或设置有
效的隔热装置。燃油箱应距裸露电气接头及电气开关，，
，，，以上; 28。 设置蓄电池总开关; 29。 驾驶室内应配有1个至少2kg的干粉灭火器，危险品运输
车驾驶室外应配有2个至少4kg的干粉灭火器; 30。 应配有1-3个反光三角牌和3个圆锥筒，2个止轮块; 31。 运送易然、易爆物品的专用车，驾驶室上方应安装危险品
标志灯并应在车身两侧喷有[严禁烟火"字样或标志。排
气管应装在车身前部，并配有火星熄灭器，尾部应安装导
静电橡胶拖地带; 32。 运送液体化学品的罐车应配有处理泄漏或溢出的防护用
品箱，至少包括:pvc手套，安全帽，安全眼镜，反光背
心，呼吸面罩，防爆电筒，靴子，吸附垫，折叠式铲子;
33。 运送易然、易爆物品的罐车要设有可靠的接地点;
34。 运送易然、易爆物品的车，蓄电池应放在密闭箱内，所有
电器导线均须捆扎成束，布置整齐，固定卡紧，接头牢固
并有绝缘封套，在导线穿越孔洞时需装设绝缘套管;
35。 安装行车记录仪。
36。 罐体材料满足所装运产品的要求; 2005年8月以后购买的罐车
37。 罐体内外表面应无裂纹、明显划痕或腐蚀凹坑等损伤缺要求在罐顶有集液栏板及
陷; 排放管，用于运输环氧**
38。 罐体容积的设计，应充分考虑所载液体的密度和罐体自的下装式液化气罐车除外。 重，并和车辆总质量相匹配; 建议安装制动联锁装置，防 39。 附件:呼吸阀、安全阀、梯子、可折叠的栏杆、防滑的走止车辆在未拆除装卸管时 板; 发生移动。 罐 40。 人孔内径不小于500mm; 41。 人孔盖和液体注入口盖的密封垫片，必须适合介质的* 质; 42。 人孔盖和液体注入口盖的紧固螺栓的数量应与直径相匹 配，不得少于8个，强度应满足承压要求; 43。 罐体内应设横向防波板，两个相邻的防波板容积应不大于 33m; 44。 运送易然、易爆物品的专用罐车，卸料阀门应采用串连式 双道阀门，其中一道阀门应为内置式阀门而且必须装有气 动或机械式的紧急切断装置; 45。 卸料口应配置堵盖; 46。 装载易挥发液体的罐体应安装dn60呼吸阀，罐体容量大车 3于12m时，必须装置2个dn60的呼吸阀;
47。 罐体出厂应进行出厂检验，经质量检验部门检查合格后方
可出厂;运输液体危险货物罐体及附件必须每年度进行检
验;
48。 液化气罐车所用的安全阀、爆破片装置、紧急切断装置、
液面计、温度计、压力表、装卸阀门应符合相应的国家标
准和*标准的规定;
49。 罐车所带装卸软管应符合: 1、材质应适合介质的*质
2、与接头连接牢靠 3、有良好的静电导除*能 4、不
得有变形、老化 5、配有堵盖
50。 空载高为3。0m及以上的车辆须安装示廓灯
51。 高亮度头灯
照 52。 前后防雾灯
53。 危险*告灯
54。 高位刹车灯
55。 总长超过，，的车辆(不包括全挂列车)两侧其前方须装
明 设侧向转向信号灯。
运输产品对车辆及其附件材质的具体要求:
槽罐法兰及人孔产品名称 软管 不能用的材料 阀门 卸车泵 材质 盖密封垫 苯乙烯不锈具有连续导电铜及铜合金，天然橡胶、内衬聚四离心泵、带聚四*乙烯sm 钢 *的聚*烯软*丁橡胶、丁*橡胶、*乙烯的泄压阀的(ptfe)
管、不锈钢软聚*乙烯(pvc) 不锈钢球容积式泵
管 阀
环氧**不锈不锈钢软管、铜及铜合金，天然橡胶、内衬聚四离心泵、带不锈钢聚四po 钢或具有连续导电*丁橡胶、丁*橡胶、*乙烯的泄压阀的*乙烯缠绕
碳钢 *的聚*烯软聚*乙烯(pvc) 不锈钢球容积式泵 垫
管 阀
离心泵、带泄聚醚多元不锈具有连续导电铜及铜合金，天然橡胶、内衬聚四压缩石棉垫 压阀的容积式醇ppg 钢 *的聚*烯软*丁橡胶、丁*橡胶、*乙烯的泵
管、不锈钢软聚*乙烯(pvc) 不锈钢球
管 阀
乙二醇不锈具有连续导电中碳钢、镀锌钢、铜、内衬聚四离心泵、带压缩石棉垫 meg(纤钢 *的聚*烯软黄铜 *乙烯的泄压阀的维级) 管、不锈钢软不锈钢球容积式泵
管 阀
*二醇不锈具有连续导电天然橡胶、*丁橡胶、内衬聚四离心泵 聚四*乙烯 mpg 钢 *的聚*烯软丁*橡胶、石棉 *乙烯的
管、不锈钢软不锈钢球
管 阀
11。附件2 11。附件2
msds\ msds\ msds\msds\ msds\msds\低密度聚乙烯颗粒ldpe。doc高密度聚乙烯颗粒hdpe cn。doc聚*烯均聚物h0mo。doc聚*烯嵌段共聚物hetero copo 。doc聚*烯无规共聚物random copo。doc中密度聚乙烯颗粒mdpe。doc
msds\**。pdf msds\苯乙烯。docbayer\bayfill 400 bayer\desmodur bl bayer\desmodur hl bayer\desmodur l component b。pdf3175。pdfba。pdf75。pdf
bayer\desmodur n bayer\desmophen bayer\desmophen a bayer\sbu bayer\sbu polyol 100。pdf651 mpa-x。pdf870 ba。pdfisocyanate 0589。pdfh581。pdf
12(附件3 12(附件3
安全培训记录表。xls
13(附件4 13(附件4
驾驶员(车队)安全会议记录表。xls
14(附件5 14(附件5
驾驶员工作时间记录表。xls
15(附件6 15(附件6
轮胎日常检查表。xls
16(附件7 16(附件7
出车前/行车、收车检查。doc
17(附件8 17(附件8
事故报告表
----------------下面是赠送的excel*作练习
不需要的下载后可以编辑删除
(excel 2003部分)
1。 公式和函数 1。 公式和函数
1。 (1)打开当前试题目录下文件excel-10。xls;
，2，利用函数计算每个人各阶段总成绩-并利用函数计算各阶段的平均成绩， ，3，[平均成绩"行数字格式都为带一位小数，例如0。0，格式，
，4，同名存盘。
步骤:
a) 文件?在各阶段总成绩单元格内-点*入-点函数-在对话框中选择求和函数[sum"-在对话中number1内点右侧的按钮-将出现另外一个对话框-在文件中选择需要求和的单元格-然后点该对话框的右侧按钮-点确定，完成一个总成绩求和后-利用填充柄完成其他的总成绩求和-或者重复上面的顺序，?在平均成绩单元格内-点*入-点函数-选择算术平均值函数average-出现对话框后-采用求和时的相同方法-完成*作?选中平均成绩行-点右键点设臵单元格-点数字-在分类项下点数值-设小数位为1- b) 确定?保存
2。 (1)打开当前试题目录下文件excel-13。xls;
，2，根据工作表中给定数据-按[合计=交通费+住宿费+补助"公式计算[合计"数-并计算交通费、住宿费和补助的合计数，
，3，所有数字以单元格格式中货*类的[，"货*符号、小数点后2位数表现，如:，2，115。00格式，，
，4，同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-13。xls?在合计下的一个单元格内输入[=交通费，在该行的单元格-假如说是e3，+住宿费，同上，+补助，同上，"-回车，其他的合计可以采用填充柄完成-或者重复上面的顺序，?利用求和函数-参考1中的方法完成交通费、住宿费和补助的合计?选择文件中的所有数字单元格-点右键-点设臵单元格格式-点数字-点货*-选择货*符号为[，"-设臵小数点后为2位-确定?保存文件?本题完成
3。 (1)打开当前试题目录下文件excel-2。xls;
，2，根据工作表中数据-计算[总成绩"列的数据。总成绩=一阶段成绩×0。3+二阶段成绩×0。3+三阶段成绩×0。4，
，3，[总成绩"列数据格式为小数点后2位小数，例:6。20，，
，4，同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-2。xls?在总成绩下的一个单元格内输入[=一阶段成绩，在该行的单元格-假如说是e3，*0。3+住宿费，同上，*0。3+补助，同上，*0。4"-回车，其他的合计可以采用填充柄完成-或者重复上面的顺序，?选中总成绩列的数据单元格-点右键-点设臵单元格格式-点数字-点数值-设臵小数点后为2位-确定?保存文件?本题完成
4。 (1)打开当前试题目录下文件excel-3。xls;
，2，计算[审定费"和[税后款"-[审定费=全书字数?1000×3-税后款=审定费-审定费×5%"， ，3，利用菜单将[审定费"和[税后款"列格式设臵为货*类的[，"货*符号、小数点1位，例，1，280。0，， ，4，同名存盘。 打开当前试题目录下文件excel-3。xls?在审定费下的一个单元格内输入[=全书字数，在该行的单元格-假如说是e3，/1000*3"-回车，其他的审定费可以采用填充柄完成-或者重复上面的顺序，?在税后款下的一个单元格内输入[=审定费，在该行的单元格-假如说是f3，-审定费*5%"-回车，其他的税后款可以采用填充柄完成-或者重复上面的顺序，?选中审定费及税后款列的数据单元格-点右键-点设臵单元格格式-点货*-选择货*符号[，"-设臵小数点后为1位-确定?保存文件?本题完成
5。 (1)打开当前试题目录下文件excel-8。xls;
，2，利用函数计算[总成绩"-利用公式[平均成绩=总成绩?3"来计算[平均成绩"， ，3，同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-8。xls?在总成绩下的一个单元格-点*入-点函数-在对话框中选求和函数[sum"-在对话中number1内点右侧的按钮-将出现另外一个对话框-在文件中选择需要求和的单元格-然后点该对话框的右侧按钮-点确定，完成一个总成绩求和后-利用填充柄完成其他的总成绩求和-或者重复上面的顺序?在平均成绩下的一个单元格内-输入[=平均成绩，在该行的单元格-假如说是b3，/3"-回车，其他平均成绩可以采用填充柄完成-或者重复上面的顺序，?保存文件?本题完成
6。 (1)打开当前试题目录下文件excel-1。xls;
，2，利用公式计算每个项目的[合计"，
，3，[合计"列数据的格式和其它数据的格式相同，
，4，同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-1。xls?在合计下的一个单元格-点*入-点函数-在对话框中选求和函数[sum"-在对话中number1内点右侧的按钮-将出现另外一个对话框-在文件中选择需要求和的单元格-然后点该对话框的右侧按钮-点确定，完成一个总成绩求和后-利用填充柄完成其他的总成绩求和-或者重复上面的顺序?利用格式刷将合计的列的数据格式刷成与其他数据格式相同的格式，使用格式刷的方法是-先选中合计列外的其他任意一个单元格-点格式刷-然后再点需要刷成该样格式的单元格即可，?保存文件?本题完成
7。 (1)打开当前试题目录下文件excel-6。xls;
，2，计算出[净资产收益率"-净资产收益率=净利润?净资产总额，
，3，[净资产收益率"行以保留三位小数的百分数形式表现，如:32。310%，， ，4，同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-6。xls?在净资产收益率下的一个单元格-输入[=净利润，在该行的单元格-假如说是b3，/净资产总额"-回车，完成一个单元格后-可以利用填充柄完成其他的单元格的*作-或者重复上面的顺序，?选中净资产收益率列下的数据单元格-点右键-点设臵单元格格式-点数字-单百分比-将小数位数设为3位-确定?保存文件?本题完成
8。 (1)打开当前试题目录下文件excel-7。xls;
，2，分别利用函数计算出[总成绩"、[平均成绩"，
，3，平均成绩设臵带两位小数格式，例如:78。00，，
，4，同名存盘。 打开当前试题目录下的excel-7。xls文件?在总成绩对应的单元格内-点*入-点函数-在对话框中选择求和函数[sum"-在对话中number1内点右侧的按钮-将出现另外一个对话框-在文件中选择需要求和的单元格-然后点该对话框的右侧按钮-点确定，如果有多个总成绩项-完成一个总成绩求和后-利用填充柄完成其他的总成绩求和-或者重复上面的顺序，?在平均成绩对应的单元格内-点*入-点函数-选择算术平均值函数average-出现对话框后-采用求和时的相同方法-完成*作?选中平均成绩对应的单元格-点右键-点设臵单元格-点数字-点数值-设小数位为2-确定?保存文件?本题完成
9。 (1)打开当前试题目录下文件excel-16。xls;
，2，计算出[全套优惠价"-公式为:全套优惠价裸机价+入网费-送话费，
，3，所有数字都以单元格格式中货*类的[，"货*符号、小数点后1位小数表现，如:，1，450。00，， ，4，同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-16。xls?在全套优惠价对应的单元格-输入[=全套优惠价裸机价，在该行的单元格-假如说是b3，+入网费，同上，-送话费"-回车，如果有多个全套优惠价项-可以利用填充柄完成-也可以重复上面的顺序，?选中所有的数字单元格-点右键-点设臵单元格格式-点数字-点货*-选择货*符号为[，"-设小数位为2位-确定?保存文件?本题完成
10。 (1)打开当前试题目录下文件excel-71。xls;
，2，利用函数计算奖金项的值-公式是[满工作量为40-满工作量的奖金为800元-工作量不足的奖金为600元"，
，3，利用公式计算实发*项的值-公式是[实发*为基本*加奖金-再减去住房基金和保险费"，
，4，同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-71。xls?选中奖金项下的一个单元格-点*入-点函数-点if函数-在对话框中-第一个条件格式内输入[该行工作量项下的单元格，比如是e3，>=40，即e3>=40，"-在true内输入800-在false内输入600-确定，其余行可以采用填充柄完成-或重复上述的顺序，?选择实发*项下的一个单元格-输入[=基本*，在该行的单元格名，+奖金，同上，-住房基金，同上，-保险费，同上，"-确认，回车，，其余单元格采用填充柄完成-或重复上述顺序，?保存文件?本题完成
11。 if函数的应用:根据教师工作表教师职称确定其职务津贴
练习excel2003p140:excel2003电子表格的编辑*作
2。 排序 2。 排序
3。 (1)打开当前试题目录下文件excel-24。xls;
，2，在b4单元格内键入数字[45637"， ，3，表格所有数字格式为带1位小数格式，如:23456。0，，
，4，将sheet1的所有内容复制到工作表sheet2的相应单元格内-并以[电器"为关键字-对四个季度所有数据递减排序， ，5，同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-24。xls?点b4单元格-输入[45637"?选中表格内的所有数字格式-点右键-点设臵单元格格式-点数字-设小数位为1-确定?全选sheet1，即当前的文件，-点复制-点开sheet2-点当前页面的左上角的单元格-点粘贴?点[电器"单元格-点表格-点排序-主要关键字下选择电器-点降序-确定?保存文件?本题完成
4。 (1)打开当前试题目录下文件excel-29。xls;
，2，根据工作表中数据-在b4单元格内键入数据[2580"，
，3，表格数字数据设臵为[0，000。0"的格式，
，4，以[1997年"为关键字-对不同规格所有相应数据进行递减排序， ，5，同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-29。xls?点b4单元格-输入[2580"?选中表格内的所有数字格式-点右键-点设臵单元格格式-点数值-设小数位为1-点使用千分分隔符为有效-确定?点[1997年"单元格-点表格-点排序-主要关键字下选择1997-点降序-确定?保存文件?本题完成
5。 (1)打开当前试题目录下文件excel-33。xls;
，2，根据工作表中数据-在e4单元格内键入数据[商务出版社"，
，3，将sheet1所有内容复制到工作表sheet2的相应位臵-并以[单价"为关键字-递减排序， ，4，同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-33。xls?点e4单元格-输入[商务出版社"?全选sheet1，即当前的文件，-点复制-点开sheet2-点当前页面的左上角的单元格-点粘贴?点[单价"单元格-点表格-点排序-主要关键字下选择单价-点降序-确定?保存文件?本题完成
6。 (1)打开当前试题目录下文件excel-23。xls;
，2，根据工作表中数据-在a4单元格内键入数据[李四"，
，3，[总成绩"列数据都设臵为带一位小数格式，
，4，将所有内容复制到sheet2工作表中相应单元格-并以[总成绩"为关键字递增排序， ，5，同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-23。xls?点a4单元格-输入[李四"?选中总成绩列的全部数据-点右键-点设臵单元格格式-点数字-点数值-设小数位为1位-确定?全选sheet1，即当前的文件，-点复制-点开sheet2-点当前页面的左上角的单元格-点粘贴?点[总成绩"单元格-点表格-点排序-主要关键字下选择总成绩-点升序-确定?保存文件?本题完成
7。 (1)打开当前试题目录下文件excel-36。xls;
，2，根据工作表中数据-在a4单元格内键入数据[狮子座"，
，3，a4单元格数据格式与该列其它相应数据格式保持一致，
，4，将sheet1的所有内容复制到sheet2中-并以[赤纬，度，"为关键字-递减排序， ，5，同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-36。xls?点a4单元格-输入[狮子座"?选中a4单元格所在列的其他单元格-点格式刷-点a4单元格?全选sheet1，即当前的文件，-点复制-点开sheet2-点当前页面的左上角的单元格-点粘贴?点[赤纬，度，"单元格-点表格-点排序-主要关键字下选择赤纬，度，-点降序-确定?保存文件?本题完成
8。 (1)打开当前试题目录下文件excel-21。xls;
，2，根据工作表中数据-在b5单元格内键入数据2719840，
，3，b列、c列数字都以单元格格式中货*类的[，"货*符号、小数点后2位小数表现，如:，3，200，000。00"，，
，4，将所有内容拷贝到sheet2中相应位臵-并按关键字[增长率"递减排序， ，5，同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-21。xls?点b5单元格-输入[2719840"?选中b、c列下的数字，单元格，-点右键-点设臵单元格格式-点数字-点货*-设货*符号为[，"-设小数点位为2位-采用千分隔符-确定?全选sheet1，即当前的文件，-点复制-点开sheet2-点当前页面的左上角的单元格-点粘贴?点[增长率"单元格-点表格-点排序-主要关键字下选择增长率-点降序-确定?保存文件?本题完成
9。 (1)打开当前试题目录下文件excel-30。xls;
，2，根据工作表中数据-在c4单元格内键入数据[3650"，
，3，所有数字所在格式为0，000。0格式，
，4，将sheet1的所有内容复制到sheet2相应单元格并以[木材"为关键字-递减排序， ，5，同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-30。xls?点c4单元格-输入[3650"?选中所有数字单元格-点右键-点设臵单元格格式-点数字-点数值-设小数位为1位-采用千分隔符-确定?全选sheet1，即当前的文件，-点复制-点
