洗车美容店规章制度(合集)

时间:2022-10-20 01:30:18 作者:网友上传 字数:4733字

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第一篇:汽车美容管理制度

汽车美容养护中心规章制度

为适应公司发展要求,加强企业团队管理和经济责任考核,基于互尊互爱原则,充分发挥员工的积极性以及进一步拓展员工职业上升通道,特制订本规章制度。本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定,要求每个员工必须自觉遵守。

一、人事制度

1. 入职手续

1.1 新入职员工须填写入职表,上交身份证复印件一份,相片一张

1.2 新员工须接受岗前培训,领取工衣、工牌

2. 离职手续

2.1员工离职需提前一个月书面申请,擅自离职者将不发放任何薪资

2.2 离职员工须填写离职工作交接表,归还工衣、工牌,如工衣、工牌丢失或损坏,则需照价赔偿

3. 辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:

3.1连续矿工3次/月;

3.2拒客5次/月;

3.3泄露本公司机密3次/月;

3.4偷盗本公司及客户财物者;

3.5不服从公司管理安排,出现打架等暴力行为

二、考勤制度

1. 公司上班时间:8:00-20:00

2. 员工上下班须打卡上班,不得代打卡,不得涂改(如发现代打卡扣罚持卡者10元,代

打卡者20元,涂改不记当天出勤)

3. 员工每天上班30分钟以内迟到一分钟扣1元,30分钟以上当旷工1天,工作时间未经

店长批准,不得擅自离岗

4. 员工不得无故早退、迟到、请假、旷工,如出现无故早退、迟到、请假、旷工事件扣

除当月考勤奖,旷工1天扣3天工资,3天当自动离职(自动离职将不发放任何薪资)

5. 员工每天按排班表上班,如需固定休请在每月排班前申请,调休需提前1天申请,周

六日和节假日不排休

6. 每月员工考勤情况必须以每天上下班打卡实际出勤时间作为结算工资依据

三、薪酬制度

公司实行基本工资弹性制,每月对员工进行绩效综合考核。

(a)学徒工薪资:基本工资+考勤奖+提成

(b)美容技工薪资:基本工资+考勤奖+提成

(c)美容技师薪资:基本工资+考勤奖+岗位补贴+提成

(d)美容主管薪资:基本工资+考勤奖+岗位补贴+提成

(e)店长薪资:基本工资+考勤奖+岗位补贴+提成

(f)经理薪资:基本工资+考勤奖+岗位补贴+提成

四、福利待遇

1. 公司提供员工食宿。午餐时间:11:30-12:30(两班);晚餐时间:17:30-18:30(两班)。

2. 员工每月享有2天休假,满一年员工可享春节带薪假3天,满两年以上春节可享5天带薪假

3. 每年两次公司集体娱乐活动、年夜饭一餐

4. 员工工作满半年以上至年底,根据公司盈利状况及个人的表现发放年终奖

五、 工作行为规范

1. 上班时间不允许睡觉、聚众聊天、抽烟、打架斗殴、赌博酗酒、大声喧哗、吹口哨、

你追我赶影响公司形象行为

2. 不允许玩手机、上网、开扩音器、音乐等

3. 不准串岗、离岗、接打私人电话、抽烟、不可以做与工作无关的事等

4. 上班期间待岗时,不允许串岗、闲逛、闲聊、必须在制定的区域待岗

5. 保持工场卫生干净整洁、没纸屑、没垃圾等,卫生实行包干制,制定卫生责任人

6. 服从店长分配和安排工作,不准出现怠工、挑客、拒客等行为

7. 不准嚼口香糖、吃零食、吃食物等有损公司形象等行

8. 员工服务态度要求:

8.1热情接待每位客户(先生!女士!您好!欢迎光临!请~!)。作好积极、主动、 热诚、微笑的服务;

8.2产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中---请!不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)

8.3 工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎您下次光临!

六、 仪容仪表规范

1. 员工上岗前必须着装统一工衣、黑色鞋、佩戴工牌于左胸,工衣必须保持干净整洁

合体、不残留污秽、不修装饰

2. 男员工必须留寸头、剪指甲,不得留胡须,

3. 女员工刘海不过眉、画淡妆、剪指甲

七、业务管理制度

1、汽车美容店一般业务流程:

预约→接待→咨询→派工→业务处理质检→交车→跟踪

1.1预约

预约是与客户协商在约定的时间进行业务洽谈,预约服务可以避开服务峰值时间,以便使服务接待有更多的时间与客户接触。

1.2接待

客户来到汽车美容店,负责接待的员工要主动迎接,热情服务,了解客户的实际需求,并转至相关人员,直至客户满意。

1.3咨询

咨询是整个服务流程中最重要的步骤之一,有机会建立客户对服务人员和服务项目的信心。美容店的员工通过表现乐于助人、诚挚,传达提供其所需服务的意愿以及客户所希望的个关注。这有助于消除客户的疑虑和不安,并能让他更坦率地描述他及有其车辆所遇到的问题。

1.4派工

店面接待流程:

接待员——用规范的手势接待顾客——根据顾客需要填写派工单——预检车辆(初步的检验)——电脑录入工单——交给主管——主管带领顾客细化验车签字确认——派工给相应的技术人员施工——施工完后质检检查——交待顾客售后的注意事项——顾客确认——前台结账——用规范的手势引导顾客出店——跟踪服务

八、组织架构

九、岗位职责

(一)经理

岗位职责:

1. 门店所有技术的管理与指导

2. 门店机器设备、耗材及汽车精品配件采购

3. 进行库存管理,定期补货,保证充足的货品

4. 门店的形象、装修和机器设备维护

5. 公司的客户关系维护

6. 新技术的研究与制定

7. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作

(二)店长

岗位职责

1.维持店内良好的销售业绩;

2.严格控制店内的损耗;

3.维持店内整齐生动的陈列;

4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;

5.维持店面良好的顾客服务;

6.审核店内预算和店内支出

7. 每个施工项目价格的制定

8. 严格把关每辆车的施工过程及结果

主要工作:

1.全面负责门店管理及运作;

2.制订门店销售、毛利计划,并指导落实;

3. 传达并执行店铺的工作计划;

4. 负责门店人员的选拨和考评;

5. 指导各店铺的业务工作,努力提高销售、服务业绩;

6. 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一、质量第一”的经营理念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

7. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营理念;

8.督促门店的促销活动;

9. 负责全店人员的培训。

(三)美容主管

岗位职责:

1. 负责每天晨会,人员的工作计划安排及指标落实到每个员工。

2.上下班前后的卫生区域检查及安排

3. 上下班前后设备的检查及归位

4.员工的业务、技术培训

5. 施工时的质检

6. 掌握一般修理方法,承担项目的快修

7. 客户的投诉建议处理

8. 部门日常所需用品统计

9.员工的衣食住行的安排

10. 员工的提成统计

11. 完成公司每月制定的指标

(四)技师

岗位职责:

1、服从主管的领导,安排、协调和督促属下学徒的工作;

2、接车时,同接待人员一起察看客户车况,并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见;

3、仔细阅读《派工单》,按其要求进行作业;

4、作业中严把质量关,既要确保效果,又要提高效率,定时定量完工

5、作业时要严格操作规范,正确使用机器设备,避免出现操作失误和工伤事故;

6、作业完毕,将《派工单》送交财务人员,以便及时打单结算收费;

7、交车时,向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项;

8. 熟知所用设备的养护知识,定时定位进行清洁擦拭、润滑等常规维护

9、不断总结提高,有好的经验和建议及时向经理或店长提出,以便推广应用。

(四)学徒

岗位职责:

1、 服从主管和技师的领导,听从技师的安排,协助技师工作;

2、 努力学习和掌握汽车美容护理技巧及操作规范,不断提高操作水平。

3、 作业中严格执行操作规范,确保作业质量,提高作业效率。

4、 搞好设备日常维护,确保设备工作正常;

5、 打扫、整理作业场地,保持作业场地清洁和物品摆放有序。

十、提成方案

第二篇:洗车店洗车管理制度

洗车质量标准

1、车漆表面没有水痕、各部件接缝处无污垢水渍

2、玻璃内外没有水渍、油渍、虫渍、水痕

3、反光镜呈清晰镜面效果,无水渍,水痕;内饰仪表台无灰尘,烟缸无烟灰,座椅无灰尘,坐垫摆放整齐不凌乱,地板无沙粒,无灰尘,清洗后的脚垫无水迹

4、门边四个门框部位没有水痕、灰尘、污垢等;底边眼睛看得到的地方没有水痕、灰尘、污垢等;

5、轮毂无污垢,看得到的地方无污垢,无水渍

6、轮胎无泥沙,看得到的地方发出明显光亮

7、发动机仓表面无污渍、水痕;

8、脚垫清洁后的脚垫无沙粒、无水痕

9、前面进气栅无水痕,镀铬件明显发亮

10、后背箱东西排放整洁,地垫上无沙粒,无灰尘

11、后排气管看得到的地方手摸无灰

第三篇:汽车美容店规章制度

为提高车辆的维修质量,加强本部职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。

一、质量管理机构

本部成立质量管理领导小组,由xxx负责。具体质量管理工作由胡新华负责。

二、质量机构职责

全面负责本部质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对本部维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。

1、建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。

2、收集汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。

3、制定维修工艺和操作规程。

4、负责车辆档案管理工作。

5、负责标准计量工作。

6、负责设备管理维修工作。

7、负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。

8、负责质量纠纷的质量分析工作。

三、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出店技术标准,未达标准不准出店。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

四、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。

五、严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃查处。

第四篇:洗车店洗车管理制度

公司员工车辆日益增多,经常由于员工车辆的清洗会影响到客户车辆交车时光的延长,同时洗车台次的增加也会影响到洗车的质量,从而影响客户满意度并增加售后运营成本,因此制定以下制度规范洗车事宜。

一、 免费洗车只对在本厂维修的车辆、商品车、出险代步车及试乘试驾开放,上述车辆一律凭票洗车,对无票车辆,洗车员有权拒绝清洗。

二、 严禁员工车辆在正常上班时光内交由洗车组清洗(除当天有过有偿维修的车辆),如发现洗车票中有本公司员工的车辆(当天无有偿维修),一律不计提成,对洗车组人员每人处以50元/车。

三、 试乘试驾、商品车及出险代步车的清洗须在非忙时进行,如上班后半小时或下班前半小时内完成。公司车辆在清洗时要遵循洗车秩序,不得插队,清洗完毕应立即移出洗车区,不得堵塞交通。

四、 对于客户来店只要求洗车的,SA有权拒绝客户的要求,但务必做好相应的解释工作。对保养或维修车辆,客户本次未要求洗车的,SA一律发放一张洗车票,客户可根据自我的时光自行开车来店洗车。

五、 各主管、SA要严管手中的洗车票,不得随意将洗车票交于非维修车辆的车主,发现此类状况,每次考核100元。洗车票上须注明车牌、日期、是否维修、开票人,开票人务必是SA或钣喷主管的签字,否则无效,如发现假冒他人签字的行为,考核100元/次。

第五篇:汽车美容店规章制度

为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!

二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;

三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;

四、员工上钟操作必须按照技术流程完成,不得偷工减料;

五、工作时接听私人电话不得超过2分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;

在没有工作的时候不允许串岗和闲逛,必须在制定的休息区域待岗。

六、认真听取每为客户的建议和投诉并及时的处理和回复、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司各户财务者交于公安部门处理。

七、本公司不享受任何险种;

八、员工服务态度:

1、热情接待每位客户(先生!女士!您好!欢迎光临!请~!)。作好积极、主动、热诚、微笑的服务;

2、了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中――请!不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)

3、工作后――对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎您下次光临!

九、员工奖罚规定:

1、全勤奖励100,迟到、早退、每5钟扣罚2元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的50%,之后每天扣除当日的工资;

2、每三个月进行评选优秀员工,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者;)客户投诉将取消本次上钟业绩,拒客一次扣罚30元;其它奖罚按相应的规章制度办理,1―30日为计算月,每月15日为上月薪金发放日,做半年以上.无重大违纪者,年终奖金一个月100元;

3、卫生区域不清洁扣罚5元/次,工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次;各岗位制定出卫生责任人。

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