会所楼层部长岗位职责(范文六篇)

时间:2022-07-20 23:25:39 作者:网友上传 字数:14379字

无忧范文网小编为你整理了多篇《会所楼层部长岗位职责(范文六篇)》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《会所楼层部长岗位职责(范文六篇)》。

第一篇:楼层主管岗位职责

楼层主管岗位职责

1.严格遵守公司的一切规章制度,服从上级工作安排,做好当值的工作。做好本部门员工例会制度,严格对员工考勤督查。

2.遵守公司的上下班时间、用餐时间、作息时间,不得擅自脱岗和擅离职守。

3.具有规范的职业操守意识,对顾客的正当需求要及时予以帮助解决,不得拖拉、怠慢,将事件扩大升级,对违规行为要及时发现,及时纠正,及时解决。并做好记录,必要时要拍照取证。

4.严格按照公司的巡场制度进行巡场,认真、仔细、完整、准确地记录巡场情况。 按照规定每日不少于5次,在巡视中如有发现问题,第一时间予以解决和控制,如需要相关部门配合的事宜需通知相关责任方立即解决,无法立即解决或需作为证明依据的问题需填写《整改通知单》,要求店铺在规定的时间内予以解决整改。对超出自己能力和职权范围的问题或突发事件应立即取证并及时向主管汇报。再次巡视需将有问题的现象作记录,当天交当值主管。

5.与客户时常进行交流和沟通,了解其经营管理和销售状况,提供指导和建议,并将相关情况及时向招商、企划进行反馈,并配合做好促销宣传、协调协助等工作。

6.做好市调工作,了解相关品牌的经营状况、周边商圈的动态、市场趋势等,及时提出品牌调整的建议和要求,接待日常招商咨询工作。

7.与本公司各部门人员保持良好的沟通,及时询问巡场区域内保安关于现场的各类情况,协助做好安防工作。

8.对当值的工作必须在当值期间尽力完成,如有未完成事项必须做好每天对班交接班记录。

9.上岗人员必须按公司规定着装。

10.保管使用好对讲机,下班前进行充电,上班时必须打开手机作为备用联系工具。

11.积极配合其他部门的工作。

第二篇:宾馆安全管理制度

一、入店住宿,请出示有效身份证件,需办理住宿登记。请勿私自让未办理住宿登记的其他客人或者亲友在客房留宿,或转让床铺,探亲访友的请在晚上11时前离开。

二、严禁非法携带管制刀具和爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、腐蚀性物品进入旅馆。

三、严禁在旅馆内打架斗殴、寻衅滋事、酗酒闹事或进行黄、赌、毒、娼等违法犯罪行为。

四、妥善保管好自己的财物,谨防被盗、被骗、被抢。贵重物品请按规定交总服务台代为保管。

五、请爱护客房内的设备、物品,损坏须按价赔偿。如果您想带走留作纪念,请与服务员联系商谈。

六、讲究卫生,保护床单、被褥的清洁,不随地吐痰,不躺在床头吸烟,瓜壳果皮请丢进垃圾箱。

七、请勿在客房内使用大功率电器,如遇火警请拨119或110、

八、发现旅馆内有违法犯罪行为,有义务及时制止、举报,直至扭送公安机关,其行为受法律保护。举报电话:110、

九、旅客住宿计费:自午后12时至第二天午后12时为一天,超过第二天午后12时另行收费。

第三篇:酒店楼层服务员工作总结

来到酒店工作也有足足三个月了,在这三个月当中,我每天都在成长,这段时间的工作表现告诉我,我选择的这份服务员的工作没有错,至少这是我想干的事。短短三个月的时间,我能成长到这个程度,我个人已经是心满意足了,但是领导对我的期望是很大的,特别是经理,他觉得我是他这两年以来见过工作最为认真的一个服务员,对此我不会有任何骄傲自满的情绪,反而我觉得初来酒店,我就做到了这个地步,那么我今后也再怎么样,也不能差于现在。为此我对自己这段时间的工作,做出了一个总结。

一、严格遵守酒店规章制度

这并不是我的第一份工作,在这之前我干过很多份工作,所以我清楚的知道领导想要一个什么样的员工。目无纪律的员工肯定是没办法得到领导的好看的,所以我三个月工作到现在,一次错误都没犯,一次都没请假。这本来就是非常不容许的事情了,酒店的领导也是跟我说,我们酒店对员工的管理守则比较多,犯错的可能还是很大,但是在我看来,只要都记下了,然后自制力强一点,就不会有任何触犯纪律的可能。

二、领导的工作安排,无条件服从

酒店是一个服务行业的工作,而我作为一个服务员,更是要明白这点。如果在领导给我安排工作的时候,我还存在这质疑,在我询问之际,那么这份工作可能就没办法完成了,就算就疑问觉得不可行,也要等到工作做完之后再来问,但是一般我都为做到无条件服从,因为这是保证工作效率的重要手段。我的心里非常明白,领导自然是有领导的想法吧,作为员工就只需要履行好自己的工作职责即可,这三个月我从来都没跟经理发生过任何的不愉快。

三、清楚的认识自己的工作

何为服务员,就是保证能及时的给来到酒店的消费的客人,得体的服务,我经常在进行服务工作的时候,会换位思考,如果我是面前的职位客人,他会想得到什么样的`服务。弯腰鞠躬、微笑服务、礼貌用语等等,我都会一一的用在服务的过程中,然后在每次服务结束后,又会开始想自己在服务过程中,有没有哪个步骤是不是可以改正的,要做我就要做到最好,我来这可不是混子日的。

酒店真的就是一个非常适合我的工作单位,如果不出意外的话,我想我会愿意一直在就酒店工作下去,就在这发展,在这里我工作,我的感觉是舒适的,是不累的,是能感受到同事们之间的那份爱的,我相信我一定可以成为酒店非常出色的员工。

第四篇:酒店管理制度

新员工入岗前需要教授岗前培训。在培训期间视其表现与学习进度优秀后方可进入试用期。未过试用期的员工自动离职者不退还工作押金。本店还将视各老员工的工作需要或者对各产品有所改进,更新时进行在岗培训。各员工必须按时参加培训。遵守培训制度,认真做好培训记录。加强自身业务水平。

―、吧台长的工作职责

1、做好员工每月考勤考核情况,检查员工仪容仪表,作到大公无私,以身作责,起好带头作用。

2、检查好吧台卫生情况以及设备,器具清洁,清点每日所需要物品是否准备充分。及时做好补充

3、开好每日班前,班后会,安排员工当日工作,及时指出工作中的不足,督促员工改进。

4、熟悉每日员工思想动态,做好思想工作,提高工作质量和工作效率。

5、熟悉吧台内各原料的保质期限和正确的存储方式。如发现快要过期的原料及时报告上级做出处理。避免造成不必要的浪费。

6、及时通知上级工作安排任务。努力完成工作做好管理。

7、保证每日出品效率,质量控制好吧台成本,为咖啡厅创造更大的利益。

8、定期对各吧员进行业务考核,根据各吧员的不足做好培训,提高业务能力。

9、熟悉吧台内各原料的进货渠道及质量识别,绝不以次充好,损坏咖啡厅形象。

10、熟悉吧台,仓库原料数量,及时做好补充,避免出现缺货情况,给咖啡厅造成损失。

11、根据市场和客人口味,对咖啡厅饮品进行完善,吸引顾客。

12、严格执行报损制度,减少咖啡厅损耗及浪费。

13、定期做好设备维护。

14、配合财务器做好每月器具及原料盘底工作。

二、吧台工作职责

1、遵守店内各项工作制度,服从上级领导工作安排。

2、认真做好自身本职工作,熟悉吧台各项饮品的制作。

3、熟悉吧台内各项器具设施的正确操作方法和保养。

4、爱护店内,吧台各器具设备,节约吧台原料和能源。

热爱本职工作,维护本店利益,遇到意外情况及时报告上级。

三、吧台服务流程

早班:

1、早班到岗后打开所有电器设备,检查设备是否工作正常,如发现有不当之处及时报告上级

2、认真做好吧台卫生清洁,检查每天杯具卫生及有无破损。

3、做好营业前的准备工作,检查每天所需物品是否充足。如有不足需马上领入或者申购。

4、认真做好出品工作,做到外观精美。口感好,无客人投诉。出品速度快。

5、工作时认真细致,节约成本。制作完出品后及时清理工作台,保持吧台干净整洁。

6、细心做好交班工作,交代好早班的问题及吧台物品不足下午需补进。

晚班:

1、晚班人员做好每日销售情况,清点吧台所存物品是否充足。如发现不足及时写在交接班本上告知早班补进,申购。

2、做好收市工作,做好吧台卫生工作,特别仔细清洗咖啡机,将所需冻,冷藏的原料放入冷柜,倒掉垃圾及清洗杯具与其他物品,整理台面与地面,留言给早班,关好所有电器设备煤气,检查无误方可下班。

3、将每日销售报表及酒水单交于财务人员

四、吧台杯具清洗责任

1、清洗杯具细心认真,保证洗出杯具干净。

2、在清洗过程中因操作不当损坏杯具,器具等由个人赔尝。

3、上班时间不得擅自离职,如有事需离开向上级或者同事报告如发现岗位无人问其不知去向做离岗处理。

4、清洗杯具人员不得在吧台内随意走动,随意碰吧台设施及器具翻动吧台物品。

5、随时保持自己工作区域卫生,台面干净整洁。

6、注意节约,发现不干净无破损的杯垫,伞签等物品需回收使用。

7、协助吧台人员保持吧台卫生干净整洁,服从上级安排。

五、吧台卫生要求

早班:早班到岗后,需把吧台咖啡机,制冰机,磨豆机,冰箱,冰柜,陈列柜,制作台,意大利壶,比利时壶等所有吧台设备擦拭干净,做到表面干净整齐以及吧台器具的卫生。

晚班:晚班到岗后先把吧台卫生做好,检查所有器具和物品是否充分。

六、吧台操作规程

1、出品事完成一个程序所用之物在第一时间归位,绝不允许随意扔弃。

2、其他器具的操作也要按照说明书使用。

3、磨豆机的保养,磨完粉后不得刻意将刻度往后拧,或者空转磨豆机。

4、制作与水果有关的'物品尽量避免与顾客正面接触,手与水果接触时需带上一次性手套。

5、果汁机用完后,应及时清洗,等待下一次使用。

6、打完奶泡后,蒸奶管必须尽快用抹布擦拭干净。

7、用咖啡机以及制作其他饮品前后需先放掉陈气。

8、制作时要用的原料必须用规定的量器计量不得估量。

9、取冰快时注意损坏制冰机。

10、制作鸡尾酒时必须按照培训规定进行操作,不得妄加改动。

11、泡茶时进行洗茶工序。

12、制作冰激凌时把冰激凌勺洗干净在使用。

13、出品前需试味,并检查成品表面是否干净美观,符合出品标准方能出品。

14、干净的杯具和不干净的物品不能放在一起。摆放整齐。

15、摆放水果等原材料需按新鲜程度以及生产日期的先后顺序分类放好,便于制作时取用。

备注:本规程属吧台出品时的日常行为规范。

七、设备日常维护

1、意大利咖啡机:每周定时用药粉做逆流回冲,经常检查咖啡机的供水情况,不得缺水。所有手柄,盲碗都要用药水侵泡一晚,再用水清洗,所有杯具,不锈钢器具用消毒水侵泡。每周2次。

2、机:制冰机每半年需要对供水系统进行一次清洗,先关闭制冰机的电源,水源,然后将冰快全部取出,然后取出载冰盒的插头排去积水,用容器往载冰盒注入1500毫升水和100毫升醋,然后按下开关,运行40分种,再关闭开关,将水排出,在注入1500毫升水清水,打开关运行5分种后,关闭开关,将说排出,然后装好插头,打开电源,水源即可。每年还需要请专业人员清洗马达和冷凝器。

3、磨豆机:每周定时将磨豆机的豆槽与齿轮上的残渣用纸巾擦拭干净。

4、冰箱,冰柜;每周大扫除时将冰箱内所有物品拿出。将阁层的污苟清洗干净,用干口布擦干。将冰箱,冰柜内的结冰清除干净,保证无异味。

5、意大利咖啡壶:每周定时将咖啡壶的密封圈与滤网拆下,将滤网背面与上座底部的油污清洗干净。

6、陈列柜:每周定时将柜内所以物品拿出,将阁层清洗干净,用口布擦干净,将柜内底部杂物清除,用毛巾擦干净。每月还需用毛巾刷洗清扫冷凝器,检查水管有无堵塞。

7、比利时皇家咖啡壶:定期检查更换滤布。

八、吧台工作纪律

1、上班时必须面带微笑,遇见客人需打招呼。

2、同事之间交谈声音不得过大。

3、制作出品时动作幽雅,不得过度夸张,取物时轻拿轻放。

4、无事时必须按员工手册所要求的站姿站在吧台内,不得与同事之间闲聊。

第五篇:酒店规章制度

一、目的

为严肃酒店劳动纪律,引导员工行为,明确各部门处罚职责,特制定本条例。

二、管理总则

实事求是,公平公正

三、处罚体系

1.人力资源部:负责对酒店所有规范中涉及的处罚条款进行审核,保证处罚体系的系统性和规范性;保障酒店各项处罚及时、准确并符合国家法规。

2.各部门负责人:履行管理职责,确保本部门员工认真执行各项制度规范。发现员工有违规行为,及时执行处罚,报告并配合人力资源部进行调查和处罚。

四、处罚等级

1.罚款:适用于一般违纪者,按照过失等级不同,设置不同罚款数额。

2.无薪停职:员工违反酒店规定或涉及刑事审案时,酒店在考虑对其作出某种处理之前,可给予不超过14天之无薪停职处分。

3.开除/解除劳动关系:员工违反酒店规定或涉及刑事审案时,酒店给予解除劳动关系的处罚。

4.过失等级划分:按照过失的严重程度划分为轻微过失、一般过失、严重过失、重大过失。

五、处分处罚权限

1.由部门负责人发现的问题,对责任人开据罚款单并交人力资源部备案,月初将存根联统一交财务部。

2.由值班经理或其他部门经理发现的问题,经核实后,由行政办公室对责任人开据罚款单并交部门经理找责任人签字,后交人力资源部备案。

3.无薪停职、解除劳动关系、开除由部门负责人提出,人力资源部审核,总经理批准后执行。

4.对部门负责人的处罚,由行政办开具罚款单,总经理签批后转人力资源部备案处。

六、处分处罚程序

1.员工受到任何处分、处罚,员工所在部门均会发出《罚款通知单》,列明员工犯规细节和处理依据的条款,经受处分的员工签名后,部门负责人签名认可,送交人力资源部审核。

2.员工如受到纪律处分,将记录在案。

3.员工在月内受到处分的,不提升职务或工资,不能参加优秀员工、优秀管理者等类似评选活动。

4.员工犯规证据确凿,但拒绝在《员工罚款通知单》上签名者,部门负责人和行政办直接签署后,报总经理审批。

5.部门负责人违纪处罚由行政办公室依据酒店规定发出,经受处分部门负责人签名后,报总经理批准。

6.所有扣款由当月工资中进行扣除。

7.各部门于每月1日汇总上一月所有罚款单据交财务部审核。

七、上诉步骤

员工有权对所给予的纪律处分提出上诉,可书面向直属上司也可越级向部门负责人直接反映,乃至向人力资源部直至总经理反映,并得到答复。所有上诉将保密处理。

八、处分处罚类别

(一)组织纪律类

1.工作时间唱歌。(10元)

2.非酒店管理人员和市场销售人员工作时间,在面客区域接打私人电话。(10元)

3.工作时间睡觉。(20元)

4.工作时间吃零食或者偷吃酒店、客人食品。(10元)

5.工作岗位上谈论与工作无关的事或嬉笑。(10元)

6.工作时间看书、看报、听音乐、看电视。(20元)

7.工作时间聚堆聊天(10元),跨部门聚堆聊天。(20元)

8.工作时间或工作场所下棋、打牌。(50元)

9.未经上级批准,离开工作岗位未酿成事故的。(20元)

10.私自带亲朋好友在酒店参观。(10元)

11.当班时间未经允许会客或不在酒店规定地点会客。(20元)

12.带情绪上岗。(30元)

13.携带私人提包、香烟等与工作无关之物进入工作场所。(10元)

14.不按规定接听电话。(第一次5元,第二次10元,第三次15元),持酒店配备手机,不接听电话一次30元。

15.上级越级指挥工作,下级越级请示工作。(20元)

16.未经批准着装外出。(10元)

17.未经允许班前、班中喝酒或带酒意上岗。(50元)

18.员工下班后无故在酒店内停留或者下班后无故在工作岗位或营业场所逗留(20元)不服从分配和管理或消极怠工,(20-50元)

19.拒绝接受任务,不服从正常调动。(50元,情节严重者辞退)

20.推诿、抵抗、变相不服从管理。(20-50元,情节严重无薪停职-辞退)

21.不接受检查、态度恶劣。(20-50元,情节严重无薪停职-辞退-开除)

22.对酒店规定、处理有意见,不通过组织反映,妄加评论。(30元)

23.隐瞒过失、知情不报、欺上瞒下、为过失者包庇、打圆场。(30元至无薪停职)

24.弄虚作假。(20-50元,情节严重者无薪停职至辞退)

25.参加会议手机不定在振动位置。(50元)

26.未按要求参加酒店举办的各种会议、学习及其它集体活动。(50元)

27.参加酒店集体活动,不顾大局,不听指挥,不服从管理。(50元)

28.集体活动起哄、鼓倒掌、喝倒彩。(50元)

29.参加酒店集体活动有失态行为。(50元,情节严重者无薪停职-辞退)

30.扰乱会议秩序。(20-50元,情节严重者无薪停职-辞退-开除)

31.在宿舍内打闹、大声喧哗影响他人休息。(20-50元)

32.私自在客房看电视、不按规定使用客用电梯设施设备。(20元)

33.私自带外人进客房看电视、洗澡、留宿。(视情节给予辞退-开除)

34.就餐时间过长,超过规定时间10分钟(10元),超过20分钟(50元)

35.探听客人隐私,泄漏客人隐私或个人资料。(辞退-开除)

36.把客用品、店用品带入宿舍。(50-100元)

37.偷吃、偷拿酒店食品、饮料。(50元,无薪停职-辞退-开除)

38.私自带亲朋好友到宿舍。(20元)

39.擅自带人在宿舍留宿。(50元)

40.在宿舍内喝酒。(30元)

41.在更衣橱或宿舍物品橱内存放酒店物品,(100-200元,无薪停职-辞退-开除)

42.利用工作之便,委托客人办私事。(20-50元,情节严重无薪停职)

43.动用酒店设施干私活。(20元-50元,情节严重无薪停职)

44.利用酒店的材料干私活。(20-50元,情节严重无薪停职-辞退-开除)

45.利用工作之便推销代售非酒店产品。(100元,情节严重无薪停职)

46.私自换取或套取外汇。(辞退-开除)

47.利用工作之便,营私舞弊。(辞退-开除)

48.亲朋好友来店消费少收或不收款。(无薪停职-辞退-开除)

49.报假帐、弄虚作假,合伙营私舞弊或销毁、涂改各种原始记录资料、帐单、单据,利用已付帐单向客人收费以及故意加减,中饱私囊。(开除并追究法律责任)

50.私自调班。(5元)

51.向客人索取或变相索取小费,接受.贿赂,或向他人行.贿。(无薪停职直到开除并追究法律责任)

52.不按规定处理宾客遗留物品。(50-100元,情节严重者开除)

53.擅自动用客人的物品。(无薪停职-辞退-开除)

54.私自携带物品进出酒店,拒绝接受检查。(100元,情节严重无薪停职)

55.截留赠送客人的礼品(含消费券)。(无薪停职-辞退-开除)

56.以假劣物品更换酒店物品。(开除)

57.未经允许进入仓库。(10元)

58.不走员工通道。(10元)

59.乘出租车进出酒店正门。(10元)

60.浪费材料、水、电等能源。(20元)

61.在酒店内无烟区或酒店车辆上吸烟。(200元)

62.私自向外界提供酒店内的有关文件资料。(50―100元,情节严重无薪停职-辞退)

63.违章作业,造成事故。(50-100元,情节严重无薪停职-辞退-开除)

64.出现重大设备故障不及时上报(20-50元,情节严重无薪停职)

65.酒店车辆发生交通事故,非完全个人责任的(100-200元);属个人责任的(视情况赔付,情节严重辞退-开除)

66.责任心不强,造成设备设施及物品损坏。(物品价值20-100元罚款5-10倍,100元以上罚款5倍,情节严重无薪停职-辞退)

67.擅自动用、破坏酒店消防设备设施。(无薪停职-辞退-开除)

68.蓄意破坏酒店各种设备、设施及物品。(无薪停职-辞退-开除并追究法律责任)

69.拉帮结伙,搞小团体。(50-100元,情节严重无薪停职-辞退)

70.在店内外损害酒店形象和声誉的行为。(50-100元,情节严重辞退-开除)

71.挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱酒店的正常工作环境和秩序。(50-100元,情严重无薪停职-辞退-开除)

72.罢.工或煽动他人罢.工。(开除)

73.在酒店区域乱涂乱画,或写侮辱性文字。(开除)

74.赌博或变相赌博及进行其他带赌博性质的活动。(开除)

75.偷看、偷听和故意传播黄色刊物、录像。(开除)

76.殴打他人、聚众闹事、煽动、参与殴斗、动用凶器威胁他人。(开除-情节严重依法交司法部门处理)

77.受治安条例和国家刑律处罚。(开除)

(二)行为规范类

1.酒店内不按酒店要求行走(10元)

2.行走时背手、手插口袋、袖手、勾肩搭背。(10元)

3.在营业场所举止不雅、行走节奏慢或跑动。(10元)

4.走路与宾客抢道、争行、遇客不礼不避让,超过客人不致歉。(10元)

5.不微笑服务、不使用礼貌规范用语。(10元)

6.遇到客人、同事(上级)不主动问候或遇酒店人员陪同客人时只问候酒店人员,不问候客人;下级问候无回答。(10元)

7.工作时间不讲普通话。(10元)

8.对客人、对同事乱用称谓。(20元)

9.客人站着,坐着与客人讲话或办事。(15-20元,情节严重无薪停职)

10.出口伤人、粗言秽语、污辱人格。(50-100元,情节严重无薪停职-辞退)

11.接听电话不规范或背对客人打电话,打电话遇客人、领导不点头示意。(10元)

12.与客人打招呼举止不雅(指指点点)。(10元)

13.对客人的意见不及时反馈。(30元)

14.工作失误出错不向客人赔礼道歉。(20元,情节严重无薪停职)

15.未经允许进入客人用房、办公室。(20元-无薪停职)

16.无紧急事项,打断客人、领导谈话。(20元)

17.取笑同事与客人。(20-50元,情节严重无薪停职)

18.遗忘客人交办的事项。(20元-无薪停职)

19.接待服务中单手接递物品,乱扔、乱抛、乱堆放。(20元)

20.讲话时交头接耳。(10元)

21.用脚开门,用脚踢门。(10元)

22.面客区域操作声音大,讲话,走路声音大。(10元)

23.在岗位上打闹。(20-50元,情节严重无薪停职)

24.班中站姿不雅。倚墙、倚物、身子不挺直。(10元)

25.当班时打哈欠不捂嘴、抓痒、叹气、抓头皮、掏耳朵、挖鼻孔、剔牙、梳妆打扮,咳嗽时不掩口、不掉转头。(10元)

26.蹲或坐在地上。(20元)

27.未等对方讲完话即扣电话或摔电话。(20元,情节严重无薪停职)

28.随地吐痰、乱扔纸屑。(10元)

29.在酒店的备品及宣传资料(或宣传牌)上乱写乱画。(10元)

30.在设备设施、台面、椅、门窗、墙面等乱写乱划。(20元)

31.打听、传播、干涉外部门的事宜。(20元)

32.对顾客、对上级、对检查人员乱解释。(20元,情节严重无薪停职)

33.工作出现差错,为避免处罚,私自请客人讲情。(15-20元,情节严重无薪停职-辞退)

34.故意刁难他人或其他部门。(20-50元,情节严重无薪停职)

35.工作互相推诿,推卸责任。(20-50元,情节严重无薪停职)

36.截留客人的钱财。(开除并追究法律责任)

37.偷拿、骗取酒店或他人财物。(无薪停职-辞退-开除,并追究法律责任)不注意公共道德,严重破坏卫生秩序。(无薪停职-辞退-开除)

(三)仪容仪表类

1.不按规定佩戴领带、领结、领带夹、胸花、员工工牌佩戴歪斜、位置不规范。(5元)

2.制服不清洁,不平整,有破损、脱丝、钮扣不全,制服有异味、有褪色、有污迹、不合身。(10元)

3.不着酒店规定颜色的鞋袜。鞋有破损、有明显污染、不光亮清洁;袜子有破损、脱丝(5元)。皮鞋钉金属鞋掌。(5元)

4.着装不系扣,少系扣,领带(结)松。(5元)

5.不戴酒店配发的手套或手套破损、有污迹。(5元)

6.佩戴的领带不熨平,脱色、破损。(10元)

7.衬衣不束在裤内。(10元)

8.不按酒店规定佩戴口罩、帽子(10元)

9.挽裤腿、卷袖子。(10元)

10.厨师、保安、行李员等在酒店工作时间行走不戴帽子、歪戴帽子、手拿帽子。(10元)

11.不按规定着酒店配发的制服或要求样式的工鞋。(10元)

12.(男)有胡须。(10元)(女)面部不整洁、化妆不达标。(10元)

13.工作时间内佩戴耳环、手链、夸张性手表、戒指(婚戒除外)等饰物。(10元)

14.发型男:前遮眉、侧过耳,鬓角过中耳线,后过衣领;(10元)留怪异发型或怪异颜色(10元-20元)。女:长发不盘起,头饰过多、过大、与发色反差大,刘海过长;(10元)留怪异发型或染成非黑色。(20元)

15.染有色指甲油、指甲过长;手不清洁。(10元)

16.口腔有异味,身体有异味。(10元)

17.戴变色、异型近视镜。(10元)

(四)考勤类

1.迟到:10分钟以内,扣罚10元;迟到20分钟以内,扣罚20元;迟到30分钟以内,扣罚30元;迟到50元;迟到30分钟以上,当日按旷工处理。(特殊情况下除外)

2.早退:早退10分钟以内,扣罚10元;早退20分钟以内,扣罚20元;早退30分钟以内,扣罚50元;早退超过30分钟以上,当日按旷工处理。

3.旷工:

3.1在工作时间内,擅自脱岗聊天,出店办私事,按旷工处理。

3.2未按酒店规定办理、补办请假手续,按旷工处理。

3.3当月无故旷工,除扣发当日工资外,停发当月全部奖金,取消当月的一切补贴。

3.4当月连续旷工达三天或累计旷工五天以上的,给予辞退。

4.指纹考勤:上、下班未按指纹,一次给予10元扣罚。

(五)安全类

1.不遵守《交通安全规则》。(150元)

2.无证驾驶。(辞退)

3.未按规定穿戴安全防护用品。(50元)

4.未按规定放置安全器材。(50元)

5.应急灯、烟.感.器、喷淋器、安全紧急出口灯不正常。(50元)

6.未按规定安装防爆灯。(50元)

7.擅自拔打应急、火警电话或用于其它用途。(5―150元)

8.擅自移动或拆除应急、火警电话(10元)

9.违章使用安全器材、擅自拆卸或转借安全器材。(10元)

10.擅自挪用消防安全设施。(10元)

11.人为破坏或丢失安全器材。(50元)

12.消防通道不畅通。(100元)

13.不按规定配置灭火器材。(100元)

14.消防设施不定期检查。(100元)

15.擅自将安全器材带出酒店。(100元)

16.钥匙未按规定上盘或盘上无标识。(10元)

17.玻璃门没有明显标志或标志残破。(30元)

18.不设防火标志或标志残破。(30元)

19.雨雪天不放置警示牌或放置位置不醒目。(50元)

20.安全标志牌不按规定放置。(50元)

21.施工现场无明显标志,施工工地安全防范措施不严,有安全隐患或造成客人、员工人身伤害。(10元-辞退-开除)

22.未经许可进入安全重地。(10元或严重警告)

23.不及时制止儿童、残疾人、老人进入有安全隐患的区域。(10元或严重警告)

24.擅自进入监控室。(30元)

25.未按规定锁好门窗。(10元)

26.违反安全规定,引发火灾、造成人身伤害和设备损坏。(开除并移交司法机关处理)

27.班后未按规定锁物品橱、抽屉、柜、仓库等。(50元或视情节给予责任人经济处罚)

28.管道井门不锁。(50元)

29.古力盖、地沟盖故障不及时整改。(50元)

30.不按规定方法使用保险箱。(50元)

31.设备设施维修不彻底,存有安全隐患。(50元或警告)

32.使用有安全隐患的工具。(50元或警告)

33.擅自使用电器或乱拉电线。(10元或严重警告)

34.遇特殊情况(含恶劣天气)没有预先采取防范措施。(10元或严重警告)

35.设备不定期检修。(10元或严重警告)

36.高空作业无防护措施。(10元或严重警告)

37.刀具管理不善。(10元或严重警告)

38.排油烟罩、烟道不定期检修或清理不及时。(10元或严重警告)

39.对于不安全因素检查不及时、报修不及时或维修整改不及时。(150元)

40.发现易燃易爆物品不上报、不上交。(50元)

41.未查出入店车辆安全隐患和车辆损伤情况。(50元)

42.未按规定发放、保管易.燃.易.爆.品。(视情节给予严重警告-辞退-开除)

43.电工不使用“严禁合闸”牌。(100元或严重警告)

44.非使用状态时煤气灶、柴油灶阀未关,班后未关闭煤气罐。(100元)

45.检查不到位造成漏电、触电。(100元)

46.发现可疑人员或危险因素不汇报。(100元)

47.擅自撬门撬锁。(100元)

48.不办证擅自动用明火作业,动用明火处不放置灭火器或未采取其它有效的防范措施。(150元)

49.开水炉无水干烧。(150元或严重警告)

50.接到电话报警第一时间不报告、不到位。(150元)

51.人离厨房,明火不关闭。(150元)

52.发生火灾等紧急险情不服从指挥。(辞退)

53.锅炉阀门不安全、不定期检查。(150元)

54.高空悬挂物检查不及时。(150元)

55.擅自同意员工违章作业。(150元)

56.遇到有伤害客人、损害酒店物品等行为不制止不上报。(视情节给予严重警告并给予责任人降薪-降职-辞退-开除)

57.私配营业场所、办公室等部门钥匙。(辞退)

58.剧毒物品管理不善。(辞退)

59.窃.听客人电话。(开除)

(六)物资类

1.不按时上交上报部门物品领用计划。(每拖一天10元)

2.购进货物没有应有的证件、说明书、资料。(50元)

3.对于进货时发现的不合格物资,不及时退货。(50元)

4.未按“货比三家”原则采购物资。(50元)

5.对于酒店日常用品,进货不及时。(50元)

6.货物购进不及时入库。(30元)

7.未经批准擅自更改品牌、供货点、厂家。(50元)

8.进货物资不验货,不办理手续,直接投入使用。(50元)

9.物资短缺不汇报,不反映,自行外购补充。(20元)

10.物资有库存,重复购买,造成浪费。(50元)

11.擅自将随货附赠品据为已有或送与他人。(200元)

12.未按规定对物品及设备编号。(30元)

13.未及时对物资进行周期检查。(50元)

14.各类物资未按品种分类存放,乱堆、乱放物资。(10元)

15.未按最低储备量或最高储备量储存各类物资,影响工作或造成浪费。(30元)

16.抽验货物无记录。(50元)

17.不按规定设专人管理物资。(50元)

18.帐、卡、物不相符,物品未建帐或与资金帐不符。(50元)

19.未经批准或未办理手续,擅自移动物品或互换位置。(50元)

20.未经批准,擅自代存、代放、代管物品(客人物品除外)。(50元)

21.工具类未设个人台帐。(50元)

22.未按规定对物资进行日、周、月、季、年度盘点。(50元)

23.物品损坏不报修。(50元)

24.帐外物资不记帐。(50元或警告)

25.由于进货把关不严,保管不善,造成经济损失。(200元)

26.未按酒店有关规定认真对酒店离职员工进行物资审核,造成物资流失。(50元)

27.未按规定对物品采取相关的防潮、防氧化、防磁化、防虫、防压、隔热等防范措施。(未造成损失的50元,造成损失的视情节给予赔偿)

28.对即将到期的物品不及时按规定上报,造成浪费。(50-100元)

29.不按规定填写领料单(不含特殊情况事后补单。)(30元)

30.未确认有货即开领料单。(30元)

31.开领料单不及时领货,仓库不及时跟催。(30元)

32.进货、发货验收时,相关单据填写不及时,事后补单(特殊情况除外)。(30元)

33.物品未经批准擅自替用。(50元)

34.未按照以旧换新要求发放物品。(50元)

35.领用的物品不登记、不建帐、无手续(50元)

36.领错或发错物品。(20元)

37.物资使用未实行“先入先出,先领先用”。(50元)

38.无正常理由,物资消耗数量超出规定标准。(50元)

39.未按调拨手续或不经主管人员允许,擅自外拨设备用品。(50元)

40.无审批单,擅自发货(特殊情况除外)。(50元)

41.酒店可以再次使用的物资闲置,造成浪费。(50元)

42.使用部门发现领用物资质量差,不反映、不汇报。(50元)

43.库管人员岗位调整时未进行物资盘点、交接。(50元)

44.可以修复物品,闲置入库,造成浪费。(50元)

45.未经允许,擅自向店外外借设备物资。(50元-200元,情节严重者辞退)

46.对废旧物品不及时提出报废。(50元)

47.对退库物品未进行相关包装(5元)未按正常手续报废物品。(10元)

48.物品“以旧换新,以废换好”未进行审查。(50元)

49.已使用完毕的物资不及时提出退库或退库不鉴定。(50元)

50.处理废品时,无专人在现场管理。(50元)

51.工服未洗涤即转入库存。(20元)

52.不按规定擅自处理卖废品。(50元)

(七)设备设施类

1.不按规定时间开关各类灯饰。(30元)

2.霓虹灯部分打火不亮时,未及时关闭电源。(30元)

3.下班后不按规定关闭设备电源.(30元)

4.下班后关闭不应该关电源的设备。(50元至100元)

5.锅炉、空调水温超过正常指标。(50元)

6.不按规定控制温度(冰箱)。(50元)

7.接到报修后不按规定时限报修。(10元至50元)

8.未及时将停水、停电、停气信息通知相关部门。(50元)

9.设备设施保养无记录。(30元)

10.移动设备使用完毕后,未及时收撤、归位(30元)

11.设备设施无操作规程。(50元至严重警告)

12.设备超过使用年限未及时更换(正常运转除外)。(50元)

13.设备设施附件保管不善或备件不齐,设备不加装安全保护设施。(50元)

14.设备设施附件出现故障后未查出故障原因或无处理结果、无防范措施,就擅自修复使用。(50元)

15.备用设备不足,影响正常使用。(50元)

16.外修设备收回不及时。(50元)

17.班后不检查清洗设备设施,未放置卫生防护罩。(50元)

18.不能使用的面客设备,收撤不及时。(50元)

19.无证操作设备设施或违章使用设备设施,造成设备设施损坏。(50元)

20.未对设备设施进行周期保养。(10元)

21.设备设施报废不履行相关审批程序。(10元)

(八)服务类

1.未及时向客人提供相应的服务(限时)。(10-50元)

2.未按酒店要求为客人提供物品、有缺项。(5-10元)

3.服务场所无人接听电话。(20元)

4.对客服务设施故障排除不及时、不彻底。(50元)

5.未正确使用告示牌,造成客人不便。(50元)

6.催收预付金,选择的时间、运用的语言不妥。(5-10元)

7.服务态度不好,服务不及时、不到位;(5-10元)向客人提供差错服务;(20元)向客人提供“NO”服务或劣服务;(15-20元或视情节给予无薪停职-辞退-开除)

8.客人资料登记错误。(30元)

9.上错菜,报错名,报错房号,引领客人指示方向有误。(10元)

10.结账时少开、漏开发票,造成客人再次索取。(20元)

11.向客人提供错误的信息资料。(10元)

12.对电话或人为骚扰客人的行为不制止或制止不力。(10元)

13.业务技能不过关,未能给客人提供满意服务,给客人带来不便或损失。(50元)

14.对客服务过程中脱岗,造成服务不周。(50元)

15.跟踪服务不落实。(20元)

16.内部信息传达有误,造成对客服务失误。(10元)

17.由于工作不用心,直接或间接造成客人经济损失。(100元)

18.遇特殊事件不请示下强行让客人服从酒店的规定。(50元)

19.遇特殊事件不请求下强行扣留客人的有效证件。(50元)

20.无故不迎送客人,未帮客人提行李。(50元)

21.客人用车不按时到达,途中服务不周。(50元)

22.客人提出的意见不及时整改导致重复出现。(50元)

23.电话总机接错房间或不按规定转接。(50元)

24.工作或服务噪音太大,影响客人。(50元)

25.未及时或未按客人要求开通、关闭长话。(20元)

26.对客人交办的事项迟办、不办或失误。(50元)

27.对客人的问询、要求无回答、无回复。(50元)

28.客人有困难求助,未及时提供帮助。(50元)

29.为客人提供的菜品不达标(有异物或质量差)。(视情节给予50-200元处罚)

30.面客区域有异味,引起客人不满。(50元)

31.冷落客人,引起客人不满。(50元)

32.对客乱解释、狡辩,掩盖自己的过失。(50元)

33.无微笑、冷眼斜视客人,对客服务以貌取人,引起客人不悦。(50元)

34.在客人面前违规违纪,影响到对客服务。(50元)

35.未查清原因,为客人提前结账。(50元)

36.将客用布草当抹布使用,或使用不清洁工具清理卫生。(50-100元)

37.因服务或管理出错导致客人对酒店产生认识偏差,影响酒店声誉。(50-100元)

38.不了解餐厅原料沽清情况,服务信息传达不及时,造成劣质服务。(50-100元)

39.未及时提供服务,在客人提示后,仍未及时服务。(50元)

40.利用各种手段宰客或以次充好、欺骗客人。(50元)

41.各种撵客或变相撵客行为。(50元)

42.餐饮、客房重复预订,引起客人不满。(50元)

43.对客提供假冒违劣过期商品。(50元)

44.对客人未按预订要求提供服务,违背承诺。(50元)

45.未经请示擅自向客人索赔。(50元)

46.客人之间发生争执,未能控制事态发展。(50-100元)

47.对客人的投诉处理不当,影响酒店声誉。(50-100元)

48.由于工作失误给客人多结账或重复结账。(50-200元)

49.未履行酒店对客人的承诺,未给客人赠品、礼品、赠券。(50元)

50.未按酒店规定权限、协议给予客人折扣,引起客人不满。(50-200元)

51.保安看护疏通不当,造成客人车辆损伤、配件丢失、交通堵塞。(视情节给予相应经济处罚,责任人降薪-降职-辞退-开除)

九、管理人员处罚规定

管理人员处犯以下管理条例的,视情节一次性给予50-200元扣罚,直至降薪、降职、辞退处理。凡总经理在例会上批评的即给予记过一次,处予罚款50元。

1.遗忘上级或客人交办的任务。

2.上报的请示报告不催办,且借故推卸责任。

3.对上级或职能部门查处的问题不按时整改。

4.上级布置的任务(含例会布置的工作)反映慢,不落实,因故不完成不及时汇报(含超过承诺时间)。

5.上级批评时,作不正当的解释。

6.上报材料、报表漏报、错报、有误。

7.对部门工作出现问题不及时汇报或汇报不属实。

8.向上级汇报工作或上级调查问讯时,不摸情况乱解释,说假话,找理由、找借口,编造事实。

9.上级调查工作时,教唆下级集体说假话,作伪证。

10.向上级做虚假的调查报告。

11.对提出辞职的员工不谈话,不做挽留工作。

12.把难以处理的事情推给下级。

13.对下级请示工作不耐烦,甚至训斥下级。

14.对下级上报的工作请示,既不批准也不汇报,拖着不办。

15.员工思想上想不通、情绪低落,不做思想工作。

16.对下级(员工)生活、工作方面的困难不关心,自己无力解决又不向上级反映和汇报。

17.下级工作出错,上级调查时庇护下级,隐瞒过失为下级乱解释。

18.见下级违规违纪不指正、不处罚,大事化小,小事化了。

19.听到下级议论他们(或客人)的私事或讲不利于工作和团结的话,不制止并且参与议论。

20.受到酒店处罚后,在部门内部严厉处分下级,甚至将责任人退回人力资源部。

21.受到上级批评后,不主动承担责任,直接指责下级。

22.带情绪上岗,拿员工、拿工作赌气。

23.同意下级在客人未离前收档,提前做班后工作。

24.对下级为客人或客人自己提出的问题和困难,不及时请示、办理(包括超过自己权限的事情)。

25.暗示下级(员工)撵客或不按酒店规定办事。

26.鼓动(教唆)下级闹事。

27.检查工作不认真,对检查出的问题(事故、客人投诉)不整改、不汇报。

28.布置工作不定人、不定量、不限时、不落实、不检查。

29.看到他人或其他部门工作有误,不提示,不汇报。

30.对外来信息忘记传达或传达不及时。

31.部门之间有问题不沟通,不催办,互相扯皮推诿。

32.对超过自己权限的工作不及时反映汇报,擅自变通权限进行处理或不管不问。

33.工作检查不负责任,敷衍了事。

34.总值班经理处理问题、检查工作不认真。

35.对查出的问题只进行处罚而不做调查,不找解决问题的办法。

36.日常工作完不成即下班。

37.不注意观察可能引起客人不便、投诉或酒店财产安全的天气变化等情况,未采取措施。

38.指挥不当,引起失误,造成一般事故。

39.出现事故苗头隐患,不及时采取措施,不把问题解决在萌芽状态。

40.处理问题不到现场,不做调查,只听汇报。

41.处理问题不一视同仁,对人不对事。

42.重要(大型)活动不按规定时限提前检查,活动期间不到现场督导检查。

43.紧急情况(投诉、事故)不立即到达现场,贻误处理时机。

44.逢公休、重要活动不到现场督导检查。

45.在工作过程中遇到问题不请示,擅自停止工作或改变计划。

46.在工作过程中擅自改变工作标准、工作规范、服务程序。

47.对客人讲话语言生硬、态度冷漠。

48.现场需解决的问题,到位不及时,解决不果断。

49.透露酒店机密。

50.对检查人员工作不支持,故意刁难,态度恶劣。

51.向员工泄露不应传达的事项。

52.对不利于酒店声誉和利益的问题、事件视而不见,听而不闻。

53.对危害客人和酒店安全的人和事,不及时制止,不上报,采取回避态度。

54.利用职权、弄虚作假、假公济私、打击报复。

55.本部门工作管理不善,造成员工怠工。

56.本部门工作(分管区域)出现重大(一般)责任事故。

57.指挥不当,引起失误,造成重大事故。

58.检查工作不彻底、不认真,放过不合格的产品。

59.工作时间与熟人聊天时间过长,与员工或其他管理人员谈与工作无关的话题。

60.营业场所、营业时间大声说话或发号施令。

61.营业场所、营业时间与他人谈与现场无关紧要的事情。

62.当客人面纠正偏差。

63.发现违规违纪现象(含非分管区和非本部门)不立即纠正。

64.在客人(外人)面前批评下级、训斥下级,在上级面前批评下级。

65.服务过程中,重点为酒店领导服务,忽视对客服务。

66.对客人(一线)的急需不急事急办、不特事特办,承诺不落实。

67.脱离督导现场,办理与现场工作无关的其它事情,不到位执行自己的职责。

68.管理方式粗暴简单,出言不逊或体罚员工。

第六篇:酒店规章制度

1、配合经理做好负责楼面的各项工作,并根据经理的指示对本楼面员工进行合理有效的工作部署,使上级下达的工作指令能够顺利地贯彻执行。

2、对楼面经理负责,除自身业务(点菜、对单结账、服务技能、业务知识、对客沟通等)能力较强外,更要有带动员工的工作能力,做好服务员与经理之间的桥梁。

3、合理安排员工的各项工作,做好考勤记录。每日例会前检查员工的仪容、仪表及三宝佩戴情况。凡达不到标准和规范要求者不能上岗。

4、及时到订餐处了解管辖楼层订餐情况及要求,安排服务员做好服务接待工作,督促并带领服务员做好开餐前的各项准备工作。

5、了解每日厨房菜式的沽清、急推、特别介绍、调价、新品种的推出及酒水吧的特别介绍、沽清急推。

6、开餐时要对所管辖区域的各餐台宾客进行接待服务,同时要巡视各餐台宾客就餐动态与上菜速度、服务情况,如有重要宾客要亲自跟进服务,以确保高水准的服务质量。

7、协助服务人员为客人提供完美的服务,当服务员有其他事情需离开餐台时要及时补位。

8、掌握酒店的基本情况、主动、热情、为客人介绍酒店的菜式、酒水、饮品及酒店的各项优惠政策,特色菜肴,使销售工作做得尽善尽美。

9、加强与客人的沟通,不断增加酒店的客户群体。了解客人对菜的出品、服务的意见与建议,第一时间妥善处理宾客的投诉,并及时向楼面经理汇报。

10、关注服务员的工作表现,随时纠正他们在服务中出现的失误、偏差,为服务员月评估提供基础资料。

11、组织服务员参加各项培训及竞赛活动,不断提高自己和属下的服务水平。

12、做好宾客的结账服务,确认有无未退酒水,保证在通知宾客账单金额前准确无误。

13、负责楼面设施设备的工程维修检查、布草的管理、餐用具的管理工作,保证出库的品种,做好节约能源与低值易耗的控制。

14、负责值班人员的工作安排,确保在每个时间段都有服务人员在岗服务。

15、检查好电源开关、照明、空调、消毒柜等电用设备的关闭情况,晚间收市与保安人员做好交接。

16、完成楼面经理交办的各项任务。

17、注意自己的言行、仪态、以良好的管理人员形象展现在员工面前。

《会所楼层部长岗位职责(范文六篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档