公司考勤奖罚规章制度(大全)

时间:2022-05-25 23:52:11 作者:网友上传 字数:2348字

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第一篇:公司考勤奖罚规章制度范文

一、总则

1、 为保障公司工作的有序进行,使全体员工养成守时习惯准时出勤,树立良好工作作风,根据国家劳动法及相关法规,结合公司实际情况,特制以下规定。

2、 员工考勤管理包括对员工上下班,休假情况等进行考核,休假类型号包括事假、病假、工伤假、公休假、法定节假日、婚假、产假;涉及的违纪缺勤管理范围包括迟到、早退、旷工等。

3、 本规定适用于公司全体员工。

二、 工作时间

公司每周正式上班工作六天(周一至周六),员工每日正常工作时间为8小时。 正常工作时间:上午9:00~12:30;下午14:00~18:00

12:30~14:00为午餐休息时间

三、 考勤

【迟到、早退、旷工】

1. 员工每月予许有3次迟到,超出3次,迟到5分钟内,每次扣款5元,迟到5-15

分钟每次扣10元,超过15分钟表小30分钟每次扣款20元;超过30分小于1小时每次扣款30元。超过1小时按旷工半天论。(因偶发事故迟到超过30分钟以上经主管或人事人员查明属实者可准予补办请假。)

2. 员工未到规定时间提前30分钟下班的为早退,超过30分钟提前下班的按旷工

处理。

3. 员工每月予许有2次漏上班登记,漏打卡应找主管签卡处理,发生3次以上(含

3次)漏打卡情况虽有经过部门主管核准的上班证明,但仍应处罚,超出此数员工按5元/次处理(从工资中扣除)。

4. 员工需填写《出入登记》,部门主管确认工时后,由行政部作相应处理。

5.办公室负责本规定在全公司贯彻,各部门主管应督导员工按规定时间出勤。主

管违规核准缺勤,隐瞒员工缺勤情况等,按违规员工应扣金额双倍处罚。

6. 上班时间内因有事外出的工作,要按规定登记,发现漏登记,即罚现金5元,

款项交到行政人员。

7. 所扣款项将纳入作公司员工快乐时光基金。

8. 若部门主管和办公室外出无法报告,应向行政人员请假备案。

9. 连续三个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自

联络本人查明原因,并于满三天后的二天内交出"处分报告"。

10. 在30天内未经批准缺勤总计3天(24小时)者被视为旷工,按旷工处罚。

【请假】

1、 在紧急情况下不能提前申请的,可以在休假发生的当天以口头(或电话)形

式向直属上级请假,事后一周内补办请假手续。

2、 任何类别的假期都需部门主管事前批准,并到行政部登记。

3、 员工身体不适请病假,须告知主管,填写[请假条]交给主管签名同意,遇紧急

情况先电话通知主管同意批准,病后上班应补回[请假条]。否则当旷工处理。

4、 病假的请假条应附带医生证明,医院病历表正本,医院发票。(经审核无误

后退还)

四、 离职需知

【试用员工】辞职,需提前7天通知。

【转正员工】辞职,需提前1个月通知。

【员工离职要求】员工离职需按公司要求填好交接工作表,务必做好工作交接工作。员工离职,次月发放薪酬。(如因不认真交接好工作者,将扣除薪酬的30%;如因影响公司信誉者,将扣除薪酬酬50%。)

五、 各项假期

1、 法定假期:常规上按规定放,但会因实际情况作适当的安排。

2、 年假:工作满1年至3年,享有3天;工作满3年至5年,享有5天;工作满5年以上,享有7天。年假均可为带薪假期,年假不得累计到下一年。

3、 其他假期,均按其相关法规规定。

第二篇:员工奖罚制度精选

在不断进步的社会中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。什么样的制度才是有效的呢?以下是小编为大家收集的员工奖罚制度(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第三篇:员工奖罚制度

第一条

总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。

第二条

公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。

第三条

适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条

奖励或处罚方式:

1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报);

2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

第五条

处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:

1、通报批评;

2、经济处罚;

3、降级;

4、辞退。

第六条

有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

2、向公司提出合理化建议被公司采纳,并取得一定效益的;

3、节假日经常加班,并取得显著效果者;

4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者;

6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;

7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。

第七条

员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚

1、经常性迟到、早退的罚款;

2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;

3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;

4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;

5、不配合各部门工作的罚款;

6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

7、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,进行处罚;

10、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款;

11、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

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