食品厂员工规章制度(优秀范文五篇)

时间:2022-05-25 23:51:58 作者:网友上传 字数:11748字

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第一篇:食品厂员工规章制度

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1、遵国家政策,法令和公司一切规章制度,爱护公共

2、应按公司定的工作时上下班,不得迟到、早退、不得擅岗位,不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐,不许嘴打闹,不许串岗位和离岗,不许做与

3、服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术,提高身素质水平,

4、请病假、事假要有正当的理由,并写请假条办理审批手续,由司经理审批。

5、工作时间内,因事或因看病要离开岗位的,要向生产主管请假意后方能离开,

6、不得带任何食品杂物入车间,不得车间吃食物,不准在车间乱丢杂物及随吐痰,违反本条例

7、进规定要穿工作服的工作间一定要穿工作,严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区、接触产品的人员不得长指*

8、防蝇、防虫纱窗不得随意打开,

9、爱护公司财产,不得私

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10、运送产品,物资要小心轻放,不得乱掉重摔。造

11、吸*

仓管员岗位责任制

一、仓管人员收实物必须自过目,物品名称、规格一定要核无误,数量一定要点清精确,对不符合规格、质量低劣的品,不得验收入。遇有争议交有关

二、产部门领用物品必须先填写领料单,一份自存、一份生产部门存、一份交财

三、仓库管理要保清洁卫生,物堆放合理,发料采用先进先出、后进后出原则,对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊管,保*做到不霉、不烂。严防

四、仓管员对所保管物品,平时做到抽查、勤核对,保*做到帐物相符、帐帐符。如有盘盈,要提出书面材料,说明原因。属于正常耗损、经主管责人批准转财会部门销出帐;属非常亏损、

物资采购

一、了解公司产品物资需求及各

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况,经常了解及时掌握

物资市场动

二、生活虎产经营急需的物品要优先采购,仓库人员常沟通,检查物资库存量,防止

、采购物品应做到价廉物美,季节*物品应及时提供样

四、采购物品应严格把好质量关,对不符合

五、需签订合同的必须严格审核合同条款,并

六、力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时注意维护公司的

食品公司

为适应司管理要求,规范财务*作,根据司财务工作现状,并结合公司今后发展需和财务管理需要。特

一、公司各项财

公司员工应本高效、节约原则经办各种事项,有计划、有制地安排各项开支。鉴于公司目前处于初创阶段,项财务支出,一律实行总理审批制

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公各项开支,采取计划管理和定额管理相结

1、各项工款项、材料备款项、业务款项,必须由各能部门每月按项目编制详细的资金预算方案,报公审批,并按照用款情况入每月

2、各项办公费,由公司办室、财务部共同核定月度费用额度,报总经理审批。办公室在定额范围内按月编制计划,并落到各部门。财务门按照审后的有

3、月资金计划,由各部门按照以下具要求编制,财务部门在综合各部门计划基础上,汇总编制

、工程款项、应按工程项目、合同项目及施工单位列出明

、设备和材料款项。应按合同单位、工程项目等列出

、办公费用。包括办公费、水

、*。由人事部门会同财

、固定资产购置。列出固定资产清单,并注明使用部门等。

、低值易耗品购置。同固

、业务招待费、广告宣传费

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4、预算

、由使用或管理部门提出详细的预算报告,

、财务部审核汇总。

、报经总经理审批。

、财务部安排资

5、公司将另行单独制

二、用款制度

,、已列入当月款计划的款按正常审批程序办理审核签字手续交财务办理付款。各项预付款项,在未取得*等合法销凭*之前,按照规定一律记入经办

经办人员应及时向对方索取合法的报销凭

,、计划外用款,需另补报告,报经公司领导

,、过50000元的大额现金需求,照银行现金管理要求,需提前一天向务部门提出申请,

三、借款制度

,、借款要求按照用款规

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,、借款数额要求严格预算,不准

,、借款在办理完有关业务后一周内到财务报帐。特殊情况需由借款

,、前款不清,后帐不借。

,、确因工作需要,由本人申请,财务审核,总经理批准,可借给一定额度的备用金。

四、报帐制度

、基本要求

,、各项费用报销,必须

,、各项费用反映的经济业必须真实。对于虚作假的,一经查出,必将严肃处理。,、报销时,各项手续必须齐全,各级部门必须严格按照各自的审批权限和要审批各项业务,审核字人员对其审的有关业务

,、各种报销业务,有关人员应当在规

、报销审

,、经人员根据有关的*单据及附件及时制报销凭*。对有关的业务内容、数量、额、单据张数等必须

,、所属部门负责人审核,

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,、到务部门将有关单据交会计人员审核,要审核其有关单据的合法*、合规*、真实,以及有关费用标

,、报公司财务

,、报公司总经理或

,、最后,到财务部门交

、各项用款申请及其它会计业务,按照以上程序办理。

五、各项资产管理

、固定资产的管理

,、单位价值2,000元,使用期限在一年以上的资产,应列入固定资产的范畴。,、购置固定资产,必须先以书面报告的形式,报经批

3、固定资产购置,原则上由

4、固定资成批采购或额较大的,必须事先签订合同。合同中必须规定采购的品种、规格、数量、交货时、交货地点、交货方式、成交价

5、固定资

、由有关使用部门提出申请,申请内容包括所购固定资产

、交由指定的采

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、办理有关

、妥有关的审批手续后,交由采购部门集中办理。采购部门必须遵循货三家、优质优价和

六、固定资产使用的管理

固定资产经资产管部门登记后,由使用部门办理领用手续,并接受资管理部门监督管理。资产管理部门应定期检查各部门固定资使用情况和完好情。公司另制定专门

、办公用品等消

1、办公用品,办公室安排人进行登记,并按照标准严格控。办公室应建立有关的台帐,登记各种办公用品的购买领用情况。公司将定期对其记和管理

2、购办公用品,由各部门提出申请,办公统一购买。事先要填制物品申购单并报批字。凭批准的申购单

3、办公用品实行定额到人办法。公司员工,配齐有关办公用具后,日常消耗*办公用品按每月20元的标准执行。金额较大的办公用品,须单独申报。对于金额大但不属于固定资产的,应入低值易耗,参照固定资

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、低值易耗品购置,比照固定资

七、材料及设备

、购物申请、询

1、良好的购计划是反映工作计划*的重要方面,各门应作好采购计划,按计划提出采购申请,尽量免紧急采购,以降低采成本,

2、大工程材料和关键设备的购买申请,需照正常的生产进度情况及供货周期提出;其物资的采购申请,

3、采购申请单提交后,由有关

进行价时,需进行[货比三家"的调查,并对多家供应商进行比较。应尽量获得应商的书面报价,

4、在此基础上,经公司总经理审批

、到货验收

购货物到达公司仓库后,各有关部门应对照申请单、订单、合同验收货,验收合格后,方

所到货物与订单不符,或质量不合要求,则应及时通知供应商货,并通知申请

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、付款申请

1、帐和付款申请时,须附上采购申请,多家供应商比较表、合同以及有关准文件等,以及仓

2、争供应商在付款之前将*开出,确认*、材料、订单、货运单相互合后才能付款。应

3、付款时间尽量控制合同规定的付款期限的最后时间,在不影响公司信誉及经营的前提下,各部门应有意的延迟资金的付出。同时意合同

4、财务部门要认真核对合同、预算及

八、其它规定

、业务招待费的管理

业务待费的使用,一般应贯彻先申请、核、批准,后使用的原则。使用时,应照必要、合理和统

、广告宣传费的管理

,、广告宣传费用主要包括各种广告宣传费、

,、广告宣传费实行按单项广告项目单独预

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,、各项广告宣传,必须与

,、由有关具*作部门事提出报告及项目预算、用款计划,按程序报经公司批准后执行。批准后有关合同、批复告、预算、计划交存财务门一份,

,、当月的资金使用计划,应将当月实际需支付的广告宣传费用单列,以财务部门区别不

、合同的管理

公司目前的经济合同主要有工程类、采购供应类、

,、按照公司规定,各种合同,必须报经公司法定代表人签字批准,经其书面授权同

,、财务部门对各合同的合法、合理*、经济*等,应从财务分析角度进行分析、咨询和监督。对一些涉及公司财务活动的经合同,有关部门在订时,应事先征求

,、所经济合同签订后,都要及时交存档室存档,同时一份交财务部门,以便财

4、合同签订应规范、严密,

5、各部门应严格对照合同

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好记录归档管理。

上规定,由财务部负责解释并具体监督执行。并将根据公司经及业务发展,进

以上规定,自颁

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员工管理制度

一、公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向户及外界正确地

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对,微笑应答,切

3、在任何场合应用语规范,语气温和,音

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间

5、接听电应及时,一般铃响不应超过三声,如受话不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要话作好接听记录,严禁用公司

6、员工接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体定使用公司统一的名、公司

7、员工在工作时间内须保

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8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的

二、生活作息

1、员工应严格按照公司统一的工作

2、作息时间规定

1)夏季作息时间表

上午:

下午:

2)冬季作息时间表

上午:

下午:

3、员工上下班

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩

5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请

7、事假需提前向主管经理提出申请,并填

8、员工享有国家法定节假

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司提员工加班,励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工班,对加班时

调休时间:在周

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保

2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清

3、员工在公司内接待来访客人,事

4、办公区域

5、确使用公司内的水、电、空调等施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司

6、要爱护办公区

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声哗,确保办公环

2、新入职员工的试用期为1,3个月,员工在试用期内要按月进行评。详见

3、公司内所制定的是衡量员工完成工作量的依据,要求工每天要认真、

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4、加强学习与工作相关的*知识及技能,积极

5、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。

6、不得无故缺席部门的工作例

7、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。

8、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不挪用他人的资

10、工要保管好个人电脑,按公司规定进文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障

五、保密规定

1、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商

2、管理人员须做好公司重要文

3、任何时间,员工均不可擅自邀请

4、员工及管理人员均不可

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划、策、*及他重要的方案,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情严重的,公司将

六、人员管理

1、员工必须服从公司的整体管理,包括职务

2、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并

3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主

4、涉及超出员工权限的决定必须报经

5、工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正运作,视情节严重

6、管人员应团结互助,努力协调好各部门的系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握员的工作情况,确保公整体策

7、公司是一个大家庭,员工应团结互助,

七、物品管理

1、办公用品的日常管理由

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期购买;

2、每月10之前,个人所需要的办公用品填写在公司上,由管理部专门负责人提交主管经理,审批同意后,由专负责人将办公用品购回,根实际需要

3、若急需某类办公用品,也应先填写后,交由专门负责人,经管经理审批同意

4、新进人员到职时由综合管理部门

八、电脑管理:

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。

2、使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存

3、未经许可,使用者不可增删硬盘上

4、严禁使用计

5、公司及各部门的业务数据,由政部至少每周备份一次;重要数据由用者本人向行政部

6、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

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九、奖惩办法:

1、员工奖励分为口头

2、员工惩罚分为口头*

3、有下列事迹的员工,在调查核实的基础上,经经理办

a、积极向公司提出合理化建议,其

b、维护公司利益和荣誉,保护公共资产,防止事故

4、下列事由的员工,在调查核实的基础上,经经理办

a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成

b、泄露公司经

c、私自把公司客

5、公司将设立年终全勤奖,奖金为元,

6、在公司服务满三年的员工,将给予一周的带薪休假及元的一次*旅游补贴。

7、在公司服满五年的员将给予元/月的住房补贴,发放办法从第六年度合同期开始,本年度合同期满时次*发放;无论何种情况,未履行满

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定本年度合同期的员工将不享受此

十、经费管理

1、因外出购或出差需向司借用备用金时,应首先填写公司,交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必在一周内报销销帐;借款未平者,不

2、工报销已发生费用,首先需找主管会计取并填写公司或;主管会计签字后,到借处填入中的报销日期,方算完

3、公司工因公外出办事,交通工具以公交车主,特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经请示同意后方可执行,否则费

4、公司薪金发放

十一、出差细则

1、员工出差前应填写,主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由

2、出差途除因病、遇外灾害或工作实际需要经请示管经理批准延时外,不得因私事或借故延长出差时,否则除不予报销旅差费,并依

3、出差

1)、交通费:

a、员工出差原

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b。、出差地交通费,员工交通以公交车为主、原则上尽少乘坐出租汽

2)、住宿费:

员工住宿标准为:一般地

3)、伙食费:

a、员工伙食费标准为:一般地区元/天/人以内

4)、出差补助:

a、乘坐火车路途补助元/晚/人。

b、在外补助

4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销,超标自付,欠标不补。

5、出差回来后一周内填报,办理报销手续。

6、工出差旅费,应据实提出收据,核之,但如发现有虚报不实之事,除将所追回外,并视情节

十二、培训管理

1、新员工培

1)、培训内容

a、公司文化;

b、公司规章制度

c、新老员工认识;

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d、办公

e、指引工作地

2)、培训注意事项

a、新员工到岗时,公司全体员工应表现出热情、礼

b、培训由综合管理部负责执行,涉及到各部门业务时,部门责人要有所准

2、在职员工培

1)、培训形式

a、公司举办的各种形式的在职培训,包括座谈、讲座等;

b、员工业

2)、培训考核

a、培训活动由行政部负责组织,采用

b、培训考评由培训讲师负责考评,其成绩

十四、名片管理办法

1、总则

为使公司名片统一规范化,强化对外*形象

2、名片格式

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公司名片格式统一化,由公司行政管理

3。名片印制程序

1)、根据工作需要,需要印制名片的员工需首先

2)、主管副总经理批准后会

3)、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业

四。名片使用

1、名片使用须恰到好处,不可像撒传单

2、任何部门或个人不得擅自印刷或使

3、员工与公司解除劳动合关系后,严禁再用公司原有的名片从事任何活动,如若发现,将追究其责任,并予以支付**壹拾万元的经济损失费,同时对于造成*任何重大损失者,*保留以估算的失额向有关

食品厂人员卫生

、目的:加强对员工健康、个人卫生的控制,以防止因人因素对产品质

二、范围:参与产品生产、

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三、员工健康管理

1、公司人力资源部须建立员工健康档案,并每年

2、对新入的员工进行训,要特别强调在以后的生产程中如果生病或受伤、或是与传染病患者有接触,必须立即通知生产主管人,培训

四、员工

1、按照训计划对员工进行个人卫生和食品安全的育培训,新进厂员工要集中进行系统的培训,考核合格方可上岗。培和考核

2、工应养成良好的个人卫生习惯,做到勤洗手、勤剪指*、勤洗澡、勤衣、勤理发,不随

3、员工上班,统一着长,禁止穿九分裤、七分裤、五分等;禁止穿拖鞋、凉鞋等露脚趾类的鞋;禁止涂口红、化妆、喷香水、涂指*油、佩戴任何

4、生产区域内禁止吸*、吃东西、嬉

5、员工入车间时不得携带与生产无关物品,在进间内换工作鞋、换工作服、戴工作帽,工作、帽应穿戴整齐,头不得露

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6、工作人员手部应经常保持清洁,并于进入加工场所前、上卫生间后手部受污染时,

6。1洗

a:清水冲洗?洗手液搓洗?清水冲洗?消毒液浸

b:清水冲洗?洗手液搓洗?清水冲洗?烘干?75%酒精喷洒搓洗消毒

注:穿短袖工作

6。2员工手部应经常保持清洁,在生产过程中的有以下情时,必须对手

a:去洗手间后;

b;处理废物后;

c:离开工作区域或进行与生产无关的

d:接触产品前;

e:接触到身体其它未清洁部

f:开工前进入车间及

g:与食品直接接触的员工必须在每1

7、进入车间前,鞋靴底部要在鞋消毒垫浸泡

8、主管、领班在生产前应

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帽、口罩、工鞋是否按规范戴、穿着,头发是否外露等;手部卫是否达标,指*不得超过0。5mm长;否有人带伤上岗;是

9、生产过程中接触成品的*作必须戴一次*手套,手套要整、无破损、不透水,当手被污染必须按上述洗手消毒序重新洗手消毒。在工作过程,包装人员必须每2小时用75%酒精对手进行消毒;成品再工人员因工*作原因,要触裸露成品的,

10、产期间不允许接听电话,如有特殊需,需请示上级领导后,到生产区域外接听,听后需先洗手消毒

11、工作人的个人衣物物品要放置更衣室,不得带入加间;也不得穿戴工作服到加工区域外的地方,并在工期间工作服的口袋不得存与工作无

12、员上卫生间时,必须在更衣室更换工作服、帽、工作鞋等,不得将工作服、帽、工作鞋穿卫生间。上完卫生间后将双手

13、非生产人员及一切外来人员进入

五、员工健康要求

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1、员工应参加每年一度健康检查,检查格后才能上岗。严禁未体检先上岗。凡患有疾、伤寒、病毒*肝炎等消化道传染病、活动*肺结核、化脓*或者渗*皮肤病以及其他有食品卫生的疾的,一经发

2、员患呼吸道疾病,轻微者可戴口罩*作,不得参加直接接触食品工作;病情严重者,主管或领班安排其休,痊愈

3、员工手有伤口时,伤口轻微者,包扎后戴上一次手套可安排参加不直接接触食品的工作;若伤口深,主管或领班安排其息,痊

东方雁食品厂规制度为了一步规范公司管理、树立公司良企业形象,确保公司正常的工作秩序,促进员工养成良的工作习惯,经公司研究决,特制定

一、上下班时间:上8。00~下5。00,中午11。30~12。30为午餐及休息时间。员工应12。30进入车间上班到岗,上下做到不迟到不早,如本月内

二、公司实行格打卡制度,打卡均由本人亲自打卡,严禁代或托人打卡,违规者责任双方各罚款每次10元。午8。00准时点名,列整齐,不

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三、员工严格执行假制度,如有殊情况必须办理请假手续征得领导同后方可休息,如不执行另扣出勤一天。上班工作时间不得在车内打斗嬉闹,不准便玩弄手机,如有发现

四、下班不许将车辆提前推出车棚等待下班,车间内不许吃带零

五、上进入厂区中途不准自行离开工厂办私,特殊情况必须经领导批准。如有发现违者次罚款30元。途

六、员工上车辆一律停放规定车棚内,排放整齐,挎不得带入车间。本公司生产的产品、原辅料及一切物员工不得私拿,一经现应予

七、领导通知大饭如有任务,有员工必须无条件服从安排。不服从每次罚款50元,并做好记录,年终奖酌情扣罚。员工上下途中自觉遵守交规则,杜

八、生产车间保持整洁,生产备、物品干净整齐。生产过程中严格遵守*作规程,发现问题及时解决,生产结束后车间内必须打扫干净,车间内不存放与生产无关的物品。各车间内生设备及工具、容器、门、工作台、天、地面、墙面

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九、生产人员必须严格遵守个人

食生产,生产人员必须进入风淋吹风方可进入间,做到不留长指*、涂指*油、手上不佩饰品、穿着干净整洁的工作服、帽、口罩及鞋套,头发不得外露帽外,手洗净消毒。如发现规者批评教,屡教不改

十、*作人员手部如有外伤者须包扎后戴好防手套方可工作,必须取得卫生部门健康合格*方上岗。严禁车间吸*。车间内不得存放个人生活用品及衣服、鞋帽,更衣室保整洁,挂摆整齐,如执行、酌情扣。生产无关人

以上各条希望各员工共同遵守,本规定从2015年1月1日起执行-

海门市东方雁

2015年3月1日

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第二篇:车间规章制度

为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:

1、职工应按时上班,不得迟到或早退。

2、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

3、上班时间应当穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

5、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

6、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事职责。

7、工作中禁止做私活。

8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情景除外。

10、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

12、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

17、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

18、中午、午时和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关掉总电源。

本制度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充,附件和本制度有同样的效力。

第三篇:车间规章制度

一.总则

1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本部们发展,结合生产车间实际情景,特制定本制度。

2、本制度实用于生产部全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

二.人员管理

1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

2、车间员工必须服从由上级指派的工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3、全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装,更换工作鞋或鞋套进入车间。

4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如:吃东西,闲坐聊天,听歌,打瞌睡等行为。

5、对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。

6、车间人员如因特殊情景需要请假,应按公司请假程序申请,得到批准方可离开。

7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结派。

三、作业管理

1、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员组织生产。

2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域由领班安排人员协调清理。

4、车间人员生产完成后,如有剩余的物料及时交由物料员统计并退回仓库,不得遗留在车间工作区域内。

5、生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱,并要做出明显的标记来区分物料好坏,不能混料。在生产过程中要注意节俭用料,不得随意乱扔物料、工具,移交物料必须做好交际协调,并将出借物料、工具、半成品物料进行登记。

6、车间人员下班时,要清理好自我的工作台面,做好设备清理保养工作。最终离开车间要将门窗,电源关掉,若发生意外事故,将追究最终离开者的职责以及生产主管的职责。

7、技术人员每周应对工具、设备、夹具进行检查、统计、维护等保养工作,并对损坏的工具进行维修(保险丝熔断、设备电源线断裂等可被观测到的损坏)。

8、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担职责、

四、生产现场物品摆放及清洁卫生

1、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情景需要借用场地,应请示批准。

2、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,留有足够的搬运位置,以便搬运方便。禁止型号、规格、光电参数不一的产品混合摆放。

3、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,交由物料员统计,统一保存及再利用;将有瑕疵的物料分类,交由物料员统计,统一进行报废处理。

4、若在清理现场时,发现价值高于10元或数量在大于5PCS良性物料及物品,从重处罚。

五.技术人员产前样评审

1、技术人员应在物料到齐后订单生产前1天进行产品产前样试制。并进行上报与评审。

2、技术人员产前样评审合格后,投入生产时应及时按照工艺指导要求对产线员工进行技术指导,指正生产过程中的问题,并及时上报生产主管。

第四篇:车间安全生产管理制度

1、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。

2、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。

3、酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库附近严禁堆放易燃品。

4、安全用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要经常检查,杜绝各类事故发生。

5、安全生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故

第五篇:车间管理规章制度

一、产品质量控制有力

1.车间主任接单后,先组织各组管理人员和质量员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

3.新款上线前,现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制技术辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4.督促员工按工艺标准进行缝制,并及时提供大货样。

5.各款在上线生产即将生产时,各组长应组织本组员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术科提供的样衣、工艺单及质量标准公布于众。

6.质量员必须督促各组长将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,保证降低成品的返工率,保证产品质量。

二、原辅材料供应及时

1.车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有上报解决的问题应及时上报处理。

2.组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

3.技术科准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,井井有条,临阵不乱。

三、严明纪律严格考核

1.严守各项规章制度,对违反管理制度人员,视其情节,予以处罚。

2.管理人员督促员工按时上下班,做好车间员工的考核。

3.对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

4.每天上午7:30―11:30,下午12:30---5:20,晚班6:00―9:00,不加班每天4次刷卡,加班6次刷卡,特殊情况另行通知。

四、福利待遇奖罚分明

1.每天生活补贴2元,加班到9点加班费3元,加班到10点4元。。

2.能自觉遵守厂纪厂规,按时上下班,不请假,享受满勤奖60元(无旷工行为)。有下列情况之一的可享受满勤奖。

(1)每月迟到或早退3次每次不超10分钟。

(2)每月只请假1次但不超过1天的。

3.无故旷工1次(一天)不享受满勤并罚款30元,旷工2次罚款50元并扣除生活补贴,累计旷工3次或3次以上开除并扣发当月工资百分之五十

4。每年设年终奖,工资满一年,全年旷工不超5天,请假不超15天,可享受年终奖,工作不满一年,半年以上旷工不出三天,请假不超七天,也可享受年终奖,按工资总和除十二发

放年终奖,每年春节后第二个月发工资时发放,

5.有事要填写请假条,请假1天有组长和车间主任签字生效,请假2天以上报公司批准后生效。

6.凡不写请假条者一律按旷工处理。

7.员工辞职的必须写辞职报告,辞职报告报批满一个月,工资满额发放。报批不满一个月超过15天的发80%,报批不满15天发工资总额的50%。不写辞职报告的按旷工处理,

8.偷盗公物或他人财物者,扣发工资,立即开除。情节严重报有关机关处理。

五、设备完好正常运行

1.督促各组员工负责保养好各自的机器设备,做到“谁使用―谁保管―谁负责”。

2.机修工定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

3.督促各组员工每天上、下班清理机器,检查是否正常,如有异常及时通知机修进行维修,确保机器运作正常。

六、安全第一消除隐患

1.严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

2.车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

3.下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否关闭妥当,关闭车间所有电路。

4.每位员工要做到人离关机,并提醒有关人员定期安检。

七、堆发整齐文明生产

裁片不落地,箩筐不乱放;衣角不掉地,成品不乱堆;散线不乱抛,断针不乱丢;补片一换一,辅料次换优;

食物不进车间,杂物不放箩筐;机台保持清洁,场地整洁卫生。

1.设备、凳子、箩筐等、按规定放置,排放整齐,不准随意摆放或调换。

2.与生产无关的个人物品(如茶杯、包、袋、零食等)严禁带入车间。

3.严禁工作时间乱串岗位,聊天说笑,会客,吃零食,接打电话,发信息玩手机。

4.严禁带小孩和外人进入车间及宿舍,工作时间禁止喝酒,不准做私活。

5.上班必须佩戴工号牌,穿工衣。

6.要求半成品、成品要堆放整齐,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

7.保证生产现场的环境卫生清洁,清洁工每天打扫生产现场,各组员工自觉保持环境卫生。

八、原始记录齐准快明

1.做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

2.现场管理人员保管好所有的生产资料,按时汇总《生产报表》即时上报。

3.每天下班前处理好当天的日常事务。

4.负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

九、鼓舞士气协调一致

1.自觉遵守公司的各项规章制度,充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性,为公司更好的服务。

2.调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产员工士气高涨。

3.协调各组的生产任务,分配恰到好处。根据员工的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

4.督促各组长完成当日的生产计划指标,并保证每位员工的工序持续运作。

5.质检员处理好当日工作,填写每日《检验记录》。

十、服务现场以理服人

1.负责及时处理员工在生产线上的问题。

2.解决员工一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使员工感觉大家庭的温暖。使之更好的工作。

3.员工要搞好团结,管理人员务必处理好员工之间关系,如有较为严重的事情,及时上报解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

3.负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊

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