无忧范文网小编为你整理了多篇《汽车修理厂规章制度(推荐6篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《汽车修理厂规章制度(推荐6篇)》。
第一篇：汽车修理厂规章制度
一、卫生管理的范围为公司各部门，工地办公室的办公室，会议室，微机室，厕所，花坛，绿地及走廊，门窗等办公场所及其设施的卫生。
二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃，窗台，窗棂)上无浮尘；地面无污物，污水，浮土；四周墙壁及其附属物，装饰品无蜘蛛网，浮尘；照明灯，电风扇，空调上无浮尘；书橱，镜子上无浮尘，污迹，书橱，档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈，水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机，打印机等设备保养良好，无灰尘，浮土；厕所墙面，地面，便池清洁干净，无杂物，无异味；花坛，绿地内无杂草，杂物。
三、卫生清理实行部门职责制，部门负责人为职责人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为:南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责；院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。
四、职责区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。
五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，进取主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。
六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的资料。
第二篇：汽车修理厂规章制度
1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念？热情接待车主？精心维修车辆？确保修车质量。
2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心？在全厂的经营活动中处于“中心”地位？员工要听从班组长和主管的指挥？各级都要服从厂长的领导。
3、汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准？要由介绍人和担保人？填写员工登记表？提供身份证、技术等级证明？试用期为1―3个月？试用合格后与厂方签订合同。
4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤？请假要办理书面手续？上班不准在厂内打私人电话？不准在接待室闲谈？不准在厂内会客。
5、坚守工作岗位？上班要穿工作服？佩带标志？不准穿拖鞋？不准串岗聊天？不准在客户车上休息？不准乱动车内开关？不准上班时间作私活。
6、业务接待是企业的窗口？要提高接待质量？对客户要主动热情？维修项目确定要准确？工期要准时？报价要合理？交接要细心？车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作？不准员工同车主私下洽谈业务？严禁以修车为名向客户索取额外报酬。
7、严格执行门卫管理制度？进出厂车辆和人员门卫有权检查？员工携带物品出厂？要登记报告？未经批准不准带进带出。
8、车间内严禁吸烟？员工要遵守安全管理制度？严格遵守安全操作规程？禁止野蛮操作？属个人责任的零件、设备损坏要根据责任大小按比例予以赔偿。
9、加强工具设备管理？建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续？责任到人？定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管？定期检验维护。员工要爱护公物？对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器？要妥善保管？车钥匙要专人保管？下班要锁好车门？防止丢失。属个人责任的丢失？要视情况予以赔偿。
10、严禁无驾驶证移动车辆和试车？严禁私自将客户车开出厂外？发生事故责任个人承担。
11、严格履行工作程序？换料领料要审批？备料要填写备料单？注明车型、年号、年份、零件名称等内容并上交旧件？市内采购要在2―3小时完成？市外3―5天？报价当天答复？特殊情况除外。配件价格要合理？不能高于市场价格。
12、严格执行仓库管理制度？配件部要熟悉市场价格？领发料要有签字手续？进出库要有单据。货物要做到帐与物相符？仓库要把好配件质量关？严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收？给企业带来损失的要追究当事人责任。
13、质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度？把好质量关？努力做到维修一台？合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验？过程检验、出厂检验的工作？减少返修率。返修不计工时？而且要视情况予以处罚。工人要严格按工艺程序操作？对于违反工艺程序造成的返修质量事故？要追究当事人的责任。出厂车要有保用制度？出厂后要做好跟踪服务。
第三篇：汽车修理厂规章制度
汽车修理厂管理制度
一、设备管理
技术部设专职技术员，负责全厂的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。
a)责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。
b)部门应指定一名(或两名)兼职设备管理员负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。
c)所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。
d)职技术员按计划对各部属设备进行检查鉴定，及时上报厂部。
二、设备维修与保养
1、本厂设备维修保养实行日常维护，例行保养，季度保养、年度保养的制度。
2、例行保养:
1)设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好，各操作手柄，是否灵活可靠，设备各部有无异常情景，确认技术状况正常方可开机。
2)作过程中或工作完成后，应清除设备存留的切屑、污物，对设备进行一次清洁维护，并将设备放置原位切断电源。
1、季度保养:
1)全设备清洁，润滑。
2)拆洗各润滑油毡，清除污物，加换新润滑油，检查举升器油量，必要时加注。
3)全面检查各传动部位，如发现松动、失调，应及时进行处理。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理，清洗油水分离器。
4)严格检查自动控制开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否灵活、正常，发现问题应及时解决。
2、年度保养:
1)执行季保养的全部资料。
2)按设备使用规定更换或过滤液压油，并清洗容器和过滤系统。
3)清洗密封传动件，更换油封或紧固部件，调整各部位。
4)测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能。
第四篇：车间规章制度
1、组织和完成企业的生产指标，进行产品制造加工；
2、做到均衡生产、日均衡、月均衡生产指标的完成；
3、完成产量、质量、处理产品加工工序各项工作；
4、管理并收集管理生产经营的情报、信息反馈及时进行综合分析；
5、协调各个生产环节、确保企业生产经营；
6、对生产技术管理：调整设备、引进设备、调整生产线；
7、车间劳动保护、环境保护和文明生产；
8、生产车间所属办公场所和生产现场管理：生产车间所属办公场所的办公设备、公共设施、办公用品各种帐卡、统计报表。
第五篇：车间规章制度
一、总则
1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情景，特制定本制度。
2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二、人员管理
1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;午时:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;
3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间;
4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域;
5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理;
6、车间人员如因特殊情景需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开、
7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙、
三、作业管理
1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产;
2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理;
3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理;
4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要注意节俭用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目;
6、车间人员下班时，要清理好自我的工作太面，做好设备保养工作、最终离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最终离开者的职责以及生产主管的职责、
7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担职责、
四、生产现场物品摆放及清洁卫生
1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
2、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情景需要借用场地，应请示批准。
3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
5、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
五、工程技术人员(出模师)评审
1、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元;
2、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等)
六、本厂物料管理单据的使用
1、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;
2、要填写生产编号的表格如下：
《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次处罚50元。
第六篇：维修车间管理制度
维修车间管理制度
（试用版）
一、 目的
建立一个安全、高效、文明、和谐的工作环境，提高维修技能及维修质量，把维修做在故障之前，减少设备故障，确保设备高效、安全的运转，实现生产顺利进行、从而为公司创造更大的经济效益。
二、 适用范围
本规定适用于维修车间全体员工。
三、 作息时间
1、 遵守公司作息制度 ，按时上下班，不迟到、不早退，不
怠工怠时。
2、 有事先写请假条，写明请假事由、时间，请假应签字同意，
无假条按旷工处理，如遇特殊事情不能写请假条者，需电话通知车间主任，事后补回请假条，连续两月矿工达到5日者，取消其工作岗位，交厂部处理。
3、 每月2天休息时间，统一加班取消休息，日后可根据工作
情况补休，但补休必须得到车间批准。
4、 班前提前10分钟到达车间，做好早操锻炼，班后清点所
用工具及其劳保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。
5、 无特殊情况下不得以任何理由提前或随意延长上班时间。
四、 工作纪律
1、 遵守车间规章制度，团结互助、勤奋创新、营造一个良好
的工作环境。
2、 员工平日的言行要诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和
睦相处，以争取团体荣誉。
3、 遵守劳动纪律，员工工作中穿戴劳保用品，不得穿拖鞋、
背心、裤头、赤臂工作，严禁违章维修。
4、 工作时间禁止聚集、大声喧哗，影响他人工作。
5、 工作时间不准流动抽烟、不喝酒、不打牌、不吃零食、不
打瞌睡、不玩手机、听音乐以及干与工作无关的事。
6、 在闲暇时间或设备正常运行的时候，多看一些与维修相关
的书籍，以便提高维修技能及质量，做到精益求精。
五、 现场维修秩序
1、 规范维修，严禁违章维修、敷衍了事、发表消极言论、损
害公司声誉。
2、 工作用具随借随还，爱惜工具、不得随意损坏，无故损坏
者应照价赔偿。
3、 员工在维修过程中应挂上维修标示牌，严格按照维修规定
维修，严禁违章维修，以免造成严重事故。
4、 工作时间内，员工必须服从工作安排，正确使用公司发放
的仪器设备及工具用品，不得擅自用非自己岗位的仪器设
备、工具及劳保用品，对闲置不用的工具设备、劳保用品
应堆放在指定位置。
5、 维修过程中应注意人生安全，高空作业应系好安全带、佩
戴安全帽、在有毒、腐蚀等场所进行维修时，应佩戴防腐
面罩，对高压电器设备进行维修时，应断电维修，做到胆
大心细的原则。
6、 维修完毕后清理所带工具是否有遗留现场，打扫并清理维
修过程中所产生的垃圾及油污，确保设备及现场清洁干
净，并做好维修记录。
7、 适时做好行车日常保养工作，并记录其工作状况，确保行
车安全高效的运行，对已到和要到期的行车进行保养，并
做好记录。
8、 保持工具、检测设备、工具箱等干净整洁、安放有序，勤
整理、勤保养。
9、 保持柴油机房及配电房等场所的环境卫生、无水渍、污渍、
油渍、垃圾。
10、 搞好个人形象，举止文明，勤劳朴实，积极向上。
六、 安全管理
1、 以“安全第一，预防为主”为方针，提高安全意识，积
极参与安全知识竞赛活动，提高自我防范意识。
2、 在维修过程中，发现直接危及人身安全的紧急情况，要
立即采取应急措施，并及时向车间主任或经理报告。
3、 对消防设备，卫生设备及其它危险防范设备，不得随意
移动，撤走及减损其效力的行为。
4、 持证上岗，维修设备、机器、电器、电线必须关闭电源
或关机，并由车间指定人员维修。
5、 对申请维修设备必须迅速做出反映，如确实繁忙，应分
清那里重要先修理，确实分不清楚要向车间主任反映，
以便另外安排人员，确保生产顺利进行。
6、 升高车辆由杨优利、杨文顺驾驶，其余人员禁止驾驶，
特殊情况另作安排。
7、 危险物品及精密仪器、高精度配件必须按规定放置在安
全的地方，不得随意乱放。
七、维护保养及维修
1、 对行车坚持维护与检修并重，以维护保养、维修的原则
严格执行岗位责任制，确保行车正常运行。
2、 维修人员应做到：懂机械结构、控制方式及性能，会使
用、会维修、会维护保养、会分析、会排除故障，具有
故障预见性，提高维修质量及速度。
3、 有权制止非维修人员维修设备，发现设备运行不正常应
立即停车、停电检查。
4、 电工要加强配电房及电气控制设备的日常巡视，发现异
常立即处理，出现故障应断电检查，如不能迅速恢复应
上报车间主任。
5、 对设备进行仔细巡查，发现问题及时解决、排除隐患、
做好设备清洁、润滑、防腐等工作。
6、 认真填写维修记录及保养更换的配件，填写过程中，字
迹工整规范，以便查阅。
八、 考核制度
为提高维修管理及人员管理，特制定已下考核办法。
1、 考核的基础是责任到人，根据考核内容对车间员工进
行考核
2、 考核作为车间员工年终评选先进的主要依据，每分扣
10元。
3、 考核分每月汇总一次，考核评委由分管经理、车间主
任组成，采取不定时、定点抽查和维修车间员工相互监督相结合的考核方式。
4、考核为以上各条例内容。本规定自公布之日起生效，违
反相关条例者按分数罚款，对明知故犯、弄虚作假者应加倍处罚；对有贡献者奖励相应分数和对应的金额。
