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第一篇：组织部管理制度
组织部管理制度
为了保*部门工作正常顺利地开展、加强部门的内部管理、提高部门成员的思想素质和工作能力、强化部门建设，特制定本条例。组织部成员是学生干部，是学生中的先进分子和骨干，我们要热心为同学服务，主动关心他人，在各方面做青年学生的表率。
一、部门会议制度
部门会议是部门工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达团委的工作安排和有关通知精神。
组织部成员参会必须履行的职责:
(一)必须按时到会，不早退、不旷会。
(二)若不得参会，需向会议负责人请假。
(三)参会人员，按会议通知的内容做好准备，有问题、有想法需踊跃发言，以提高会议效率。
(四)值周者须做好会议记录，并提前通知部门成员开会。
(五)与会人员需自带笔记本和笔，做好记录。
二、工作制度
(一)部门成员接到工作任务时，需在规定的时间内按质按量完成，不得拖延。
(二)部门成员需按值周安排表上的工作时间值周，并做好工作记录。
(三)各个项目负责人要根据时间安排及时跟进各项工作进度，同时各项工作负责人要注意收集、保存好工作材料(包括工作时的照片等)，以便日后调用。
(四)部门工作计划、总结等文件，要求字迹工整、内容合理、切实可行。
三、部门财务管理制度
(一)财务管理人员需作好账簿记录，要求账目公开透明，以便必要的考核。
(二)各个工作项目需用到经费的，必须做好预算，避免不必要的开支。
四、考核制度
部门考核主要是加强部门管理，提高部门成员的工作能力和道德素养，真正做到奖罚分明，故制定此考核制度。
(一)考核办法
1。本考核制度实行积分量化，每人每学期基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或是加分。
2。考核对象:组织部全体成员
3。本考核制度将作为组织部期末奖惩的重要依据。一学期期末成绩在8分以上为优秀，6分(含6分)以上为合格，6分以下为不合格。
(二)个人积分量化标准适用于组织部所有成员。
1。有以下行为者扣分:
部门会议无故缺席或迟到，扣0。5分/次。
工作不能按时按质按量完成，1分/次。
开展工作开展自由主义、个人主义或是不服从安排的，扣2-3分/次。
2。有以下情况的加分:
向上级提合理意见和建议并且被采纳的加1分/次。
做出突出贡献或为学校赢得荣誉者加2分/次。
工作学习兼顾，无挂科的，加2分。
五、奖惩制度
为调动部门成员的工作积极行，同时使各成员严格要求自己，故制定此制度。
(一)奖惩标准:
期末量化分少于6分的成员将接受部门的惩罚，量化分大于10分(含10分)的成员部门将对其奖励。
(二)奖励办法:
符合奖励的成员，将被评为本部门优秀之星。
(三)惩罚办法:
由部门成员讨论惩罚方式，根据该成员的实际情况对其惩罚。
六、附则
(一)本制度由化学与*学学院分团委组织部负责解释，并根据实际情况予以调整和修改。
(二)本制度由公布之日起实施。
2012-2013学年度下学期组织部成员期末量化如下:
部门会议每人各迟到一次，故每人扣0。5分。
第二篇：学生会组织部的规章制度
学生会组织部的规章制度
为了加强团委学生会组织部的职能，发挥组织部在院学生会的作用，保障组织部工作正常、健康、高效的运转，结合我院实际情况，特制订此制度。
一、工作理念：立足本职、润物无声
二、工作特色：一切从严、狠抓狠管
三、例会制度：1、团支书例会定于每周四中午12点10分在226教室举行。如有特殊情况，组织部会另行通知。各班团支书不得无故迟到、旷会。确实有事不能出席者，须提前向组织部长请假。2.例会时，各团支书按规定位置坐好，以便于会议的进行和文件的发放。
3.禁止替会，如若发现，按规定处理。4.会议中，禁止大声喧哗。对会议决定有不同意见，可在会后向组织部成员提出，经共同商议后作出最后决定。I
四、团课检查：1.各班在开展团课前，要对教室进行卫生清扫。2.黑板上要认真规范的写好团课主题。3.开展团课时，桌面上只准放笔记本和笔，严禁在团课上翻看各类书籍或与开展与团课无关的内容。4.当团课需要同学们讨论时，要确保教室的秩序，严禁大声喧哗。
5.对于确实有事，不能参加团课的同学，要向辅导员请假。6.各团支部要做好团课活动记录。
五、各团支部举办活动的申报程序：1.各团支部举办活动应先写出申请，包括相应的活动计划、活动方案，经团委组织部同意后方可举办。2.各班组织开展的活动与校、院学生会组织的活动相冲突时，应服从大局，各班活动应作出相应的调整。六、考评与奖惩：1.对团支书：
（1）各班团支书的品行评价成绩（主要指组织管理能力部分）由组织部根据例会考勤、团课检查及各类团日活动的开展情况给出。（2）团支书必须按时参加例会，旷会、替会计-0.5分/次，迟到两次计旷会1次。（3）对于积极配合团课、团日活动等团学工作的团支书可酌情加分。2.对各团支部：（1）考核总分为20分，起评分数为12分。（2） 团支书必须按时参加例会，迟到扣1分;旷会、替会扣2分。（3）团课无人缺席的班级加0.5分/次，有缺席情形的班级扣0.5分/次（累计最高线为-4.0），不开展团课的班级计-6分。（4）及时上交各种材料的班级计+1分，迟交的计-1分，不交的计-2分。其所上交的材料内容充实且有创新意识的计+2分。（5）积极策划组织宣传党内、团内重大思想和时事，开展团内教育活动的班级计+1分/次。（6）承办院团委活动的班级，每次给班级加1分。（7）20分为止，按总分共分为四个等级：优秀（16.0—20.0）、良好（14.0—16.0）、合格（12.0—14.0）、不合格（12.0以下）。
第三篇：组织部管理工作制度
一、团员管理
团组织关系，团档案：学院新团员，必须于报到开学后，由各团总支集中团员*到团委组织部办公室，办理组织关系转接手续。组织部可在开学初例会上确定时间统一办理，过期不予补办。
团籍注册，团员*：
1、团籍每学期注册一次，由团总支自行办理。
2、团员*是团员*明，如有遗失，可于学期初统一到组织部补办。
团员的发展：
1、每学期团总支可发展一批团员。
2、首先由适龄学生写出书面申请，通过团总支上报院团委。然后，由所在班的团支部讨论表决通过后，报组织部备案及办理相关手续。超龄离团。超过28周岁的在校团员，除在团内担任重要职务外，必须离团。团委组织部将注明其离团时间，加盖公章。
3、自行脱团。团员无正当理由，连续6个月不交团费，不参与团组织生活；或连续6个月不做团组织分配的工作，均被认为是自行脱团。由支部大会决定除名，收回团员*。并上报团委组织部备案，全校通报。
4、退团。少数热情消退坚持要求离团者，可向支部递交书面报告，由支部大会通过后，宣布除名，收回团员*。并上报团委组织部备案，全校通报。
二、团费的收缴、使用和管理
按期缴纳团费是共青团员必须具备的一项基本条件，也是团员应尽的义务。团员按期缴纳团费，不仅在经济上支持了团组织，而且还是团员和团组织联系的一种必要的形式，也体现了一个团员应有的组织观念。
1．团员缴纳团费标准：凡在高等院校读书的团员，即学院团员每月交纳团费0。3元，每学期开学时统一缴纳，每位团员应缴纳一年团费3。6元整。
2．收缴团费的时间：学院组织部定在开学前4周内收缴团费。
3．团费的使用：主要用于团的活动和团员教育方面的必要开支，如编英购买团员学习*理论、文化科学知识所必须的材料或书籍；订阅团的报刊；团员、团干培训的费用以及“五四”表彰等。
4．“五四”评优时优秀团员、团干等名额以学院实际上缴团费的团员人数为基数来确定。
三、例会
团委组织部定于每星期二（中午1点）召开各院系组织部部长会议，各院系组织部部长务必参加。如有特殊情况，会议时间另行通知。
四、团委组织部工作制度
为保*组织部工作高效而有序地开展，树立起牢固的组织纪律观念和良好的工作作风，从而进一步提高学生干部队伍自身建设和管理水平；同时，也为了加强组织部的凝聚力和号召力，增强组织部工作的透明度，特制定本制度。本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、财务制度、保密制度以及监督与考核标准六部分，适用于组织部所有成员，办公组负责对本制度执行情况进行监督检查。
五、考勤制度
1、学期内考勤无故缺席一次者作出口头检查；
2、无故缺席两次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；
3、无故缺席三次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该年度评优资格。
4、四次以上者，给予清除团委学生干部队伍处分；
5、迟到、早退两次者，作出口头检查，无故迟到、早退三次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；
6、无故迟到、早退四次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该年度评优资格；
7、病假、事假累计不得超过三次。
六、值班制度
团委组织部办公室（医学院三楼院团委档案室）是组织部办公的场所，为加强办公室的管理，维护正常的工作秩序，提高工作效率，树立组织部良好形象，特制定本制度。
1、按时到达值班地点，不迟到，不早退。到达后如实签到，他人不得代签。
2、有特殊情况不能按时值班者，须提前一天向组织部部长请假，以便做临时调整。
3、值班期间不得大声喧哗，不得从事与值班内容无关的活动。
4、认真履行值班职责，严格按照备忘录要求完成值班工作。对值班期间须解决的问题，要及时处理，并在值班本上作详细记录。
5、如遇特殊情况无法*处理时，应及时向团委书记求助或致电有关责任同学，不得擅自处理。
6、值班人员须保持办公室的整洁美观，置物有序，做到节俭用电，人走熄灯关窗，注意安全。
所有值班人员须严格遵守以上规定。如有违反，将按照《团委组织部监督与考核标准》给予适当处理。
七、文件制度
1、本制度由组织部制定，适用于组织部所有成员。组织部组织处负责对本制度执行情况进行监督检查。
2、部门成员每月末须将本月的工作总结及下月工作计划递交至组织部办公组存档。
3、组织处负责为组织部各成员设立个人档案，作为组织部史料及个人考评的依据。
4、所有递交的文件及档案必须字迹工整，整齐划一；工作计划及工作总结应详细具体，不得空洞无物，套话连篇，尤其是涉及具体事项时，必须详细叙述。
八、保密制度
组织部是共青团委员会直属重要部门，所从事工作具有很强的**，严肃*，为保*本部门正常运作，提高工作效率，发扬严谨的工作作风，保持组织部良好形象，特制定本制度：
1、涉及全校各院系团组织单位利益关系的通知、决议，在未经院团委正式批准，下发文件通知之前不得向外透露。
2、组织部人事任免与变更，在未经团委下发正式文件通知前不得向外透露。
3、组织部内部考评结果尚未公开前，任何负责考评人员不得将有关考评情况向外透露。
九、监督与考核标准
一、建档
组织部组织处负责为组织部所有成员建立个人档案，并将个人档案及工作记录、活动记录作为组织部内部资料加以保存。组织部组织处负责不定期召开会议，依据工作量、工作成绩等对各个组、各个成员进行短期内综合考评。
二、活动监督
为了进一步强化组织部工作的严谨*、系统*，组织部将对团校及基层工作指导中心开展的各项活动进行监督考评，具体考评工作由办公组负责实施。具体如下：
1、对于本部门组织的每次活动，组织处干事分别做出客观详尽的活动记录。
2、组织处负责对各次的活动记录统一存档。
3、活动记录将作为学期考评时评价部门工作情况的重要参与。组织处将邀请团委副书记参与每周例会，提出意见或建议，以督促自身改进不足。
三、奖惩制度
奖惩制度是量化的管理标准，对于提高工作效率和管理水平有重要意义。由于本部门各组的工作内容及工作要求不尽相同，故本制度的制定与实施由各个组酌情掌握。以下内容可供参考：组织部全体成员在考核期间都有评定基本分80分。由本部门办公组根据其工作情况进行相应的加分或扣分，具体规定如下：
1、惩处规定
（1）例会、值班无故迟到，5分钟内给予口头批评。5～10分钟内扣2分并给予批评，10分钟以上折扣5分并给予批评。
（2）无故缺席扣5分。
（3）部门的工作总结及工作计划，如未主动上交到本部门办公组相关负责人扣5分。组织布置工作不积极按时完成者5分，拒不完成者扣10分，因不可抗拒原因未完成者不扣分。
（4）破坏组织部团结，影响团委形象者酌情扣5～15分。
（5）其他情况酌情扣分。
2、奖励规定
（1）对组织部工作提出合理化建议并被采纳者，加5分。
（2）期末获优秀个人档案者，加5分。
（3）按时并非常出*的完成本职工作，加2分。
（4）超额提前完成工作的加5分。
（5）在完成本职工作的基础上，义务帮助其他部门工作，加3分。
（6）个人突出表现者，加5分。
第四篇：院组织部部门内部管理制度
院组织部部门内部管理制度
一、考勤(4分)
(一)例会:
每月例会无故迟到或旷会，且没做好会议记录的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能准时参加的助理，须在开会前向部长或副部长请假，并说明理由。 (二)团课检查:
每月无故不参加检查，且少于5次检查，没写好系部团课总结的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能准时参加的助理，须在团课检查前向部长或副部长请假，并说明理由。(团课总结统一格式见附表1)
(三)时政周刊检查:
每月安排的助理不参加检查，且没坚持1个月，没按时做好时政周刊总结交给负责时政周刊的部长的，不予以加考勤德育分1分。(时政周刊模板见附表2) (四)系部上交材料检查:
每月安排的助理未做好系部上交材料检查的，(检查材料是否齐全、是否上交及时，材料格式是否正确，材料内容质量)没按时将检查内容告诉负责月评的部长的，不予以加考勤德育分1分。(材料检查格式见附表3)
二、活动出勤(7。5分)
每次部门活动或者院部其他相关事情，要求助理积极参加、配合，无故不参加的助理，不予以加活动分。凡不能准时参加的助理，须在活动前向部长或副部长请假，并说明理由。每次都积极参加并认真对待的助理，给活动出勤满分。参加不很积极，不很认真对待的助理，视情况予以加活动出勤分。不参加的助理，不予以加分。
三、精神风貌(1分)
1、部门内部、部门与系部间应加强团结合作，不搞小帮派主义，服从组织安排，不谋私利，不以一副高高在上的态度自居。
2、部门成员注重个人卫生修养，不在工作场合穿背心或拖鞋等不适合学生干部的着装以及其它有损学生干部形象的行为。
3、部门成员应工作谦逊礼貌，对人态度诚恳，一心为同学服务为宗旨。
4、部门必须注意助理的自律，提高助理的组织意识、纪律意识，对于助理干事出现违纪情况，给予*告，不听者，扣1分德育分。
5、如助理态度不端正，出现投诉事件超过3次，经调查属实后，该助理取消评优资格，并对其所扣1分德育分。
6、精神风貌保持优秀的助理，给予1分德育分奖励。
四、评价考核(1分)
1、自评，即助理自我评价
期末，各助理以书面和电子稿的形式上交自评材料，内容包括本学期部门建设、工作开展及思想汇报，并作出建设*建议。 2、他评，即部门部长对助理评价
期末，由部门部长对各个助理作出评价，指出其在工作中的优点与存在的不足，并让其改正，让其在以后的工作中做的更好。并根据助理平时的工作态度，给予其1分德育分奖励。
附表1:团课总结统一格式
××系××月团课总结
时间: ××年××月××日
地点: ××楼××栋××楼到××楼(例:文科楼c栋1楼到3楼)
具体情况:
(以上是详细记录所检查的情况) 总的来说，此次××系团课如下:
主题: 布置: 纪律: 出勤率: 卫生:
(以上是个人对整个系部团课的总结，要求公平、客观、实事求是)
建议:
(建议要求指出系部不足之处，希望系部在哪些方面做出提高与改进)
姓名:×× 时间:××
附表2:时政周刊模板
教科系:
(此处*入时政周刊图片)
主题: 版块: 版面设计: 内容:
中文系:
(此处*入时政周刊图片)
主题: 版块: 版面设计: 内容: ------
(时政周刊照片顺序按:教科系、中文系、外语系、数学系、经管系、信工系、音乐系、美术系、体育系、思政部，依次排列，系部出的好的时政周刊放在前面。最后，对本月时政周刊做一个总结。)
附表3:材料检查格式
××月系部上交材料检查情况
