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第一篇：外来承包工程工作人员遵守厂规厂纪承诺书
外来承包工程工作人员遵守厂规厂纪承诺书
本人于年月日已参加了＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司的入厂安全教育，本人承诺在工作期间（＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿年＿＿月＿＿日）将认真执行你公司有关安全管理规章制度 及施工期间的相关规定，严格规范个人行为，服从公司的安全管理，
特此承诺。
所在单位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
承诺人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
日期： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第二篇：工厂年终工作总结
紧张忙碌的20xx年即将过去，充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓安全、环保工作。
1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共1，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。
(二)班组建设已初见成效。
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。
我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。
3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.20xx--x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做
管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。
(三)各类台帐已趋于完善。
1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。
2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。
提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。
(四)经济活动分析会走向正规化。
在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交流，听取别人的建议，结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类，然后根据分类的情况，查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)对岗位员工的培训积极探索。
这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增强其安全意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了许多的努力。
(六)个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。
关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原理，化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹，后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态，其实这一切都是“欲望”惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”，“与人无争，与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的时候过于迂腐。
其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。
2、工作的时候过于激进。
人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了;本来是设备上的事情，我多嘴了;本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。
3、工作的时候有点浮躁。
人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。
三、20xx年工作计划。
1、把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。
这不光是一句口号，更重要的是要贯彻落实到每一项工作，每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”，这可能是一句发自肺腑的话。因此，明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里，这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施，动火作业的安保措施，检修作业的安保措施，置换作业的彻底性，非正常生产时的跟进与监督，严格遵守公司与分厂的各项安全规程，确保全年无事故。
2、加强现场巡检，细致入微查隐患。
要想确保装置与人员的安全，平稳满负荷生产，对现场的隐患排查与消缺是关键。因此，20xx年我计划在原有巡检的基础上，更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究，把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演，告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障，提高员工的应急处理能力，避免安全事件的发生。
3、加强工艺与质量的管理。
关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖，如水环压缩机介质含酸的问题，水洗塔阻力大的问题，乙炔总管含酸的问题，乙炔气柜ph值显酸性的问题，次钠配置指标高低的问题，前后关联都有着千丝万缕的联系，加强操作与工艺控制管理，监控考核，无不对改善现状有着莫大的好处。因此20xx年加强监控与考核，是可以促进工艺与质量管理工作的提高。
4、继续做好班组长的培养，尤其是执行力的培养。
在工段管理过程中，让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差，眼里面没活，缺少积极主动的工作态度与工作热情，你推一下动一下，你不推他就不动，班组的执行力亟待提高。因此，20xx年我会着手侧重做这一方面的培养，尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行，并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行，做一个有头脑、有思想的人，而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。
5、努力消除“两张皮”的现象。
现在在我们身边，或多或少地存在着这么一种现象，那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”，工段与班组是“两张皮”，工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜，这样不仅不利于工作的开展，更有碍于工作的提高。因此20xx年我们要想法设法解决这种现状，要做到上下一盘棋，多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。
6、充分的放权给班组。
其实要想把工段管理工作提高一个台阶，就要充分地放权给班组，让班组长有实在的考评权，这样才可以在班员中树立一定的威信，工段要帮助班组长迅速地成长，只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活动，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好，工段长不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不赖，自强自立，高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了，做到家了。
同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努力把20xx年工作做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有的贡献。
第三篇：工厂年终工作总结
20xx年悄然已逝，回顾过去一年的工作历程，收获不少。在各层领导的帮助下，我学习了不少仓库管理知识，积累了许多工作经验。现将个人年度工作总结如下:
一、自觉学习，尽职尽责
我于20xx年初入厂，x月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。在此期间，我没有接到工作安排，便跟随盘存工作人员左右，认识了不少库存物资，认真录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职责:
1、负责物资采购计划申报。每天抽盘库备物资，定期负责常用物资采购计划申报，对各部门申报计划信息不祥的资料，与负责人进行沟通、确认。
2、负责物资验收。物资到库时，对照物资采购订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。如果实物与订单不符，或者无物资采购订单的，做好记录，将信息及时反馈给供销科做相应处理。验收合格后，开具“物资到库验讫单”。每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”，以便日后查询。
3、负责物资入库审核。根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具“物资入库单”。
4、负责物资保管。物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在“材料卡”上填写相关内容。
5、物资发放。物料发放时，开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。
6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实，做好收发结存表。将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。如果发现不一致，便逐一核查原因，进行更正。以便提供正确的资料给统计员做成本核算。
二、主动承担，任劳任怨
仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位同事两个人负责。x月份，同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。在主任的协助下，我们较好的完成了工作。
三、团结友善，助人为乐
为加强仓库管理，防范晚间设备出现故障，科长要求仓库管理员轮流值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比较辛苦的工作。同事因病后身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，x月份她和另一位同事调换了工作岗位。同事因不了解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，心情焦急。我告诉她先对照资料认识实物，然后抽空教她制定表单，提出注意事项，让她掌握要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，‘只要我用心学，也没什么难事’。看到她情绪平定下来，自信满满的样子，我也替她高兴。
四、安全环保，卓有成效
在各层领导的精细管理下，公司制度日益完善。在安全环保上，卓有成效。如今，6s(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念，而且深入到每位员工的心里，培养了每位员工养成了良好的习惯，提升了员工素养。在领导孜孜不倦的教导下，加强了我们的安全意识，只要走出办公区，我们都会带上安全帽。安全操作，防范未然。五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱，地面也不够整洁。经过整理、整顿后，仓库管理员每天轮流值日，我们对自己负责的清洁区域认真打扫。物资到库验收后，及时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面干净，通道顺畅。给自己创造了整齐、清洁的工作环境。仓库管理是一项服务性行业，我们无法直接为企业创造利益，唯有秉持严谨的工作态度，尽量避免工作失误，减免经济损失。把每一件平凡的小事做好，为企业贡献自已一份棉薄之力。
五、针对问题不足、制定工作计划
1、不断加强安全管理工作。我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故；
2、提高员工的质量意识，加大质量管理力度；
3、开源节流，降本增效。节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。
4、加强仓库管理。加强仓库物资保养及管理，保证产品质量的稳定。
总之，为实现20xx预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，我们在仓库管理工作上取得了很大进步，也存在着一些不足。在新的一年里，我会加强学习，努力克服困难，争取把工作做得更好。
第四篇：工厂员工个人工作总结
转眼-年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新知识，同时发现了一些不足，现将主要工作总结
一、劳动纪律，思想作风方面
本人能遵守好沙钢的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作，团结好同事，相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。
二、安全生产方面
1 安全方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，认真参加各项安全培训，做好笔记。牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想，并认真贯彻到每位组员，真正做到生产在忙安全不忘。从而保证了本组各类安全事故为“零”，在1-10月份本班组涉及到危险、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的准备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认，检修过程中做好跟踪检查，确保了安全检修工作顺利的进行。
2 生产方面：在各级领导的指导和班组人员的配合下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广大员工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成绩。
3 生产质量：硫铵产品质量合格率100%，组要可以从以下几个方面工作
⑴母液的酸度 在正常生产出料过程中，每班组认真控制好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶连续均匀长大。
⑵合理母液温度 我们控制在50℃左右，根据气候的不同及时调节，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。
⑶加强离心机的操作，连续均匀下料，保证了游离酸和水份的合格
⑷加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。
三、培训方面
本人能够自觉按时参加各项培训，上课做好笔记，考试均能够一次通过。另外对新工人的培训，从安全知识讲起，平时实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程，使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。在操作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。
四、存在不足及以后打算
1 经过一年工作下来，本人发现还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关心好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。
2 下一步打算 加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，认真贯彻和完成好各级领导安排的任务，使自己和本组有新的进步
第五篇：工厂员工个人工作总结
一、严格遵守厂规厂纪，安全生产
无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。
安全无小事，严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。
二、尽职尽责工作，完成公司下达任务
1、班前检查不可或缺。
要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，提高工作效率。
2、做好与中控员的沟通。
中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。
3、合理的人员分配可以提高工作效率。
窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的'技术和知识面不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到事故应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。
4、努力学习提高技术，做好领头羊。
做为领班，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积累了一些2线设备运行，故障处理经验;能准确及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。
20-年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开x主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带领好大家高效率地干好班中工作，请领导监督，谢谢领导的鼓励与培养!
第六篇：化工厂管理制度
化工厂管理制度及岗位职能
总经理岗位
a)工作项目:
具体组织落实本单位的企业管理工作，拟订企业管理制度并督促贯彻执行，评估企业管理情况。在总经理的领导下，负责企业管理部的全面工作，在公司生产经营活动中防范风险，确保资产保值、增值。
-工程项目管理
-内部审计管理
-投资风险管理
-公司内部管理
-协调制定企业管理部岗位工作任务、职责
-承办公司领导交办的其它工作。
b)工作概述:
-项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿出部门意见报公司领导。
-查物流情况的报告、内部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果，拿出部门处理、整改意见报公司领导，并安排监督落实情况。
-对公司的投资项目进行市场调查，审查可行*研究报告，拿出部门的意见，为公司决策当好参谋。
-审查各站每日销售情况的报告，拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。 -负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及委托书等文件的审查。
-审查公司年度及中长期的经营规划，报公司领导。
-审查对外提供统计数据及有关资料，坚持公司对外提供数据和资料的一致*、保密*的原则。
-----负责质量管理体系归口管理。
-----参与本公司管理体系组织机构设置。
-----组织方针、目标的制定和部门目标的分解。
c)工作标准:
-项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低。
-进行内部审计，确保费用支出合理、不超标，帐务处理合理、合法、合规。 -对投资项目进行调查，做风险分析，然后提出*意见，供领导决策。 -对销售价格进行监督，及时发现问题，确保公司利益不受损失。
-坚持原则，廉洁自律，认真负责，保守机密，当好领导参谋。
储运部长岗位职责
-在公司总经理的领导下，认真执行国家的劳动保护政策法规及公司的各项规章制度，认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产计划。
-对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，作到安全、生产[五同时"。
-组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和*作规程，并负责组织实施。 -定期研究安全生产工作，组织开展安全检查，消除事故隐患。
-抓好进出库计量工作，掌握库存及销售情况，及时向公司反馈信息。
-投建设施项目认真执行[三同时"的规定；事故调查处理坚持[三不放过"的原则；对库区动火的安全技术防范措施要认真做好审批工作，并监督执行。 -仓储过程的控制。
-仓储过程的策划。
-负责员工教育培训工作。
-负责解决劳保用品，做好劳动保护工作。
-负责库区的保卫工作。
-关心职工生活，搞好库区文明卫生和绿化建设。
技术员岗位职责
-在储运部长直接领导下，认真落实公司下达的各项生产计划，从技术角度配合组织完成日常的生产任务，做到服务优质，用户满意。
-协助组织制定安全生产管理制度和岗位责任制及*作规程，并按照各自的分工组织实施。
-督促各班组认真执行各项规程、规章。
-监督做好进、出库计量工作，严格把关，保*计量准确无误。
-协助做好设备、设施管理工作，建立定期维护保养制度，制订维修计划，消除事故隐患，保*设备的正常运行。
-定期组织对员工的业务技能和安全技术培训，进行安全教育，不断提高职工的思想素质和应急、应变能力。
-加强思想*工作，教育员工敬业爱岗遵纪守法，加强劳动纪律，坚守工作岗位，搞好文明生产，作好本职工作。
-仓储罐和记录的标识控制。
-从技术角度考虑顾客财产的控制。
-技术上强化治安保卫工作，加强门卫管理，确保库区生产安全。
-严格按照公司业务部[装卸船计划书"编写[作业指导书"，指导各班及时完成生产计划。
-对装卸船要认真进行仓容计算和计量分析，确保装卸量在规定的误差范围之内。 -指导总控室对罐区、码头的*，发现事故隐患要及时组织排除，并报告有关部门。
-按照[设备安全管理"和[容器管理规定"等，指导有关人员对设备定期进行检查、维修和保养，保*设备正常运转。
-指导按照[电气设备安全管理制度"对电器设备进行管理。
-指导对计量器具、测量仪表和安全阀等做到定期检验维护、保养，使其处于正常工作状态。
-指导作好全站生产统计工作。
安全主管岗位职责
-建全各级安全网络体系，并定期组织进行安全教育和安全检查。
-负责员工的三级安全教育和各工种安全技术培训、考核工作，做到持*上岗。 -负责压力容器管理，按规定进行登记、建档、取*，定期组织对球罐、安全阀等附件进行检查。
-负责组织对电气设备和防雷、防静电设施定期进行检查。
-加强禁火区管理，签发动火*、出入*，确保罐区安全。
-按[事故报告处理制度"做到[三不放过"的原则，及时处理好事故。 -建全各级防火责任体系，定期进行消防安全教育、培训和演练。
-参与危险源辩识、法律与其他要求的识别。
-职业健康安全的运行和应急预案和响应的实施
-严格执行[安全防火管理制度"，定期进行安全防火检查。隐患之处限期整改。 -配齐必要的消防器材，加强消防设施管理，使其处于良好状态。
电气管理员岗位职责
-对全库区的电气设备、设施的安全管理和安全运行负直接领导责任； -督促检查全库区电气设备维护保养、日常巡回检查工作的落实。
-督促检查变电所运行高压设备的维护、保养、巡回检查工作。
-编制全库区电气设备的检修计划，并负责落实。
-编制电气月耗材料计划，编制临时故障修理材料计划供中转站领导审批。
-对全库重要设备场所和变电所进行经常巡视检查，对出现的故障及时配合处理。 -执行*和火灾危险场所电气规范，做好防爆场所的设备检修维护保养工作。
-执行*作规程jgj46-88，做好库内临时线路的搭接工作；
-严格按照有关电气规程和规定，把好临时线审批关。
-完成领导交办的其他工作。
设备管理员岗位职责
-对设备的安全运行负直接领导责任。
-建立建全各项设备管理制度，制定各设备各工种*作规程并督促落实。
-定期或不定期开展设备检查，发现事故隐患要及时签发[整改通知书"并督促整改，保*设备完好率达100%。
-*抓设备设施的维护、保养和维修，认真执行[动火审批制度"并组织实施，保*设备正常运行，确保安全生产。
-编制设备修理计划，收集设备图纸资料，负责设备维修指导，办理设备的申请、验收等到有关手续。
-建立设备台帐，作到帐物相符；建全设备技术资料，做到一机一挡；制定设备安全检查附件定检记录，加强安全管理，保*灵敏可靠，达到安全运行。 -发生设备事故要及时报告并组织调查，作到[三不放过"。
-搞好安全生产和劳动保护工作。
码头运行工岗位职责
-在领导下，团结本班同仁，完成码头岗位的各项任务。
-日常工作安排作到条理化、制度化、科学化。
-搞好安全生产，完成船装卸任务，认真执行巡迥检查制度。
-学习业务知识和安全技术*作规程，积极开展岗位练兵，定期进行消防学习。 -做好管理区域内设备的维护、保养工作；搞好文明生产，做到窗明、地净、设备见本*；力争达到管道、阀门、法兰无锈迹。
-做好消防设防备的管理、保养工作。
-发现事故或设备隐患及时填写报告单，认真处理。
-做好码头的治安保卫工作，严禁其他船舶靠舶。
-配合运行工按[作业书"内容，要在船泊靠、离岸前，对设备与装置进行全面检查与准备。
-做好船/岸安全检查，确认后方可*作。
-严格按装卸臂对接*作程序和工艺*作规程、设备*作规程进行*作。 -按时对码头的设备、管线、仪表进行巡视，并做好检查记录。
-对所属工艺管线、阀门、装卸臂、消防*等设施，做好日常保养维护和定期启动
检查，使之处于良好状态。
-严格执行码头一切规章制度，服从值班长指挥。
-认真填写各类生产报表并按月交生产办存档。
-完成领导交办的其它任务。
电气班班长岗位职责
-在领导下，负责全库电气和变(配电)设备的维修任务。
-公开考勤，合理安排用工，使工作条理化、制度化、科学化。
-认真组织班组安全活动，搞好安全生产。
-做好变电所和全库电气设备维护保养工作，搞好文明生产。
-认真组织全班人员学习安全技术*作规程，进行岗位练兵。
-做好消防设备器材管理保养工作。
-发现事故、设备隐患及时向上级部门报告，并认真处理。
-完成领导交办的其它工作。
巡检岗位职责
-现场巡视抄表时，对液位、压力、温度的变化应掌握准确无误并及时反馈给总控室。
-查缺陷、查泄漏、查松动、保安全(三查一保)。
-搞好库区内设备、设施的维护与保养，做到无锈、无烂、无漏、无丢失，保*活动部件及安全阀的灵敏可靠(四无一保)。
-熟练掌握库区内的设备正确使用及管理。
-担负库区消防员的重任，熟练掌握消防器材的使用。
-负责库区内消防及故障处理、应急予案的训练与实施。
-定期保养、定期检查、定人负责、统一验收。(三定一统一)。
-保*库区内的清洁卫生，道路畅通。
-与抢修小组、安全办、控制室等部门保持密切合作。
-保*罐区内、码头、水泵房的设备设施及烃泵和消防器材及消防设施处于正常运行状态。
-查缺陷、查泄漏、查隐患，发现问题及时组织人员采取措施处理，重大问题向有关部门报告。
-落实等各项规章制度。
-经常接受安全教育、*知识教育和消防知识教育，不断提高素质，创建文明罐区。
-及时收集和整理各原始记录和报表，及时上报。
维修岗位职责
-合理安排用工，使工作条理化、制度化、科学化。
-定期学习和落实消防、安全等方面的规章制度，提高安全意识。
-学习业务知识，进行岗位练兵，提高业务素质，以应付维修工作可能出现的各种情况。
-严格执行安全管理规章制度，*抓登高、禁火区动火等危险作业的安全措施的落实，确保安全生产。
-定期对生产、生活、消防设备设施进行巡查和检查，查缺陷、查泄漏、查隐患，发现问题及时组织维修，重大问题报告有关部门。
-作好与兄弟班组的工作配合，共同搞好库区工作。
-严格遵守安全生产规章制度，严格执行*作规程，严禁冒险作业和违章作业，确保设备和人身安全。
-遵守劳动纪律，上班时间坚守工作岗位，按时认真完成领导所交给的维修任务，保*生产的正常进行。
-负责全站和生产、消防、生活设备、设施的维修、检修、维护、保养工作，出现问题随叫随到，及时处理。
-在维修作业中要严格执行[临时线审批"、[禁火区动火"等规章制度，认真采取必要的安全措施，预防事故的发生。
-刻苦钻研业务技术，提高业务能力，搞好本职工作。
-积极参加安全活动，接受安全培训，提高安全意识。工作前要对防爆工具、安全器具进行检查，以保*安全使用。
-服从领导安排，认真完成领导交办的各项工作。
变(配)电值班岗位职责
-严格执行安全*作规程，认真执行*作票制度，严禁违章*作，确保变(配)电设施安全运行。
-上班时坚守工作岗位，认真执行巡回检查制度，发现问题及时处理并向上级领导汇报。
-定时抄表，做好运行记录，准确反映变电所运行数据和状态。
-负责变电所电气设备检修、维护、保养工作。
-积极参加安全活动，接受安全培训，定期对安全防护器具检查。
-认真管理消防器材，并熟练使用。
-做好清洁卫生，搞好文明生产。
-努力钻研业务技术，提高业务技能，搞好本职工作。
-做好变电所资料建档工作。
-做好交接班记录。
-完成领导交办的其它工作。
维修电工岗位职责
-严格执行安全*作规程、严禁违章*作，确保库区供电安全可靠。
-上班时间坚守工作岗位，定时对全站的电气设备、线路巡回检查，发现问题及时处理。
-负责全库电气设备的维修、检修、维护和保养工作，出现故障随叫随到并及时处理，以保*生产正常用电。
-对库内禁火区的设备安装、检修、维护应认真执行*和火灾危险场所电器规范，保*防爆*能良好；应严格执行维修工作票制度，做好确认手续。
-严格执行临时线路搭接的安全管理制度，认真执行jgj46-88施工现场临时用电安全技术规范和工作票制度。
-努力钻研业务技术，提高业务能力，搞好本职工作。
-积极参加安全活动，接受安全培训，定期对安全*作器具检查。
-完成领导交办的其他工作。
计量工岗位职责
-坚守工作岗位，随时掌握装卸船停靠和装卸完毕时间，做到计量及时、数据准确。 -现场测量时，做到观察温度表要视线对准，拉杆要反复三次以上，确定液面，读准刻度，减少计量误差。
-测量后的计算数据要与流量计读数作比较，以防止差错。
-计量数据必须与商检、船方核对无误，方可确认。如超出误差范围则要重新测量计算。
-发现槽船的计量仪表不准确时，要及时向船方指出并纠正，且及时向生产办汇报。 -出具数量*书要及时送交船方或传真给货主单位。
-做好原始记录，每班及时报生产办。
-做好交接班工作。
仪表工岗位职责
-坚守岗位，定时深入现场，对各类仪表进行检查、维护和保养，保*其使用状况良好。
-定期对总控室内的电气柜进行清扫、检查和维护，保*ups、消防、浓度*、dcs、火*系统的正常运行。
-建立、健全所有仪器、仪表台帐，做到台帐清楚，心中有数。
-加强库存仪表和现场使用仪表管理，做好每台仪表的校验记录。
-安排好现场使用仪表的年检计划，严禁超期使用。
-定期负责对a类、b类、c类仪器仪表的校验、检修工作。
-负责安全阀、压力开关等安全附件的定期校验，保*球罐、工艺管道、空压机储气罐、消防系统的可靠、安全运行。
-做好各类仪器、仪表，特别是电、气动阀门和dcs*系统的维护、保养工作，保*装、卸船等生产的正常进行。
dcs*作工岗位职责
-坚守工作岗位，对站区工艺系统进行24小时*。
-具体负责作业计划的*。
-坚守工作岗位，*站区工艺系统和消防系统。
-认真填写装、卸船及装置送料记录。
-熟练*作dcs(集散系统)和消防自控系统，正确处理各种*信息。熟练使用消防器材。
-做好系统定检，定时与巡检班核对现场仪表参数。
-出现紧急情况应及时报告值班调度，并采取相应的应急措施。
-做好交接班记录。
-保持总控室的室温和清洁，严禁无关人员入内。
-礼貌回答公司领导与有关部门的询问。严守商业机密。
-确保工控、显示、*、仪表的完好。。
-出现紧急情况应及时报告值班领导，并作出相应的应急措施。
-完成领导交办的其它任务。
-礼貌回答公司领导与有关部门的询问。严守商业机密。
-保持总控室的室温和清洁，严禁无关人员入内。
保安人员岗位职责
-坚守岗位、坚持原则、严格执行，杜绝火种和无*人员进入[禁火
区"。
-严格执行，认真检查进入人员。外单位人员必须持并进行登记后方可通行。
-对进入[禁火区"车辆、工具、物品等必须具有消火、防爆、防静电等装置；严禁将易燃易爆等危险品带入[禁火区"；[禁火区"禁止使用手机、bb机，禁止拍照。
-经常巡回检查，出现异常情况和泄漏事故要及时报告，及时处理。
档案管理员岗位职责
-做好技术资料、档案和传真、文件的整理装订归档工作，做到每月清查归档一次。 -搞好文件发放和传阅管理。
-借阅资料、文件应经领导同意后，方可办理借阅手续。
-保管各种统计报表，每半年做一次各种用表计划。
-保存各种技术资料、档案和文件，做好防盗、防火、防潮、防霉、防虫等安全工作。
-建立档案目录，搞好定置管理。
-保*环境卫生，四壁天地面无灰尘。
-遵守保密制度，做好保密工作。
调度岗位职责
-负责组织指挥本班生产及安全运行，确保工艺参数达到技术要求。
-检查、督促基地各运行岗位人员按照*作规程进行生产*作。
-认真贯彻执行以岗位职责为主的各项规章制度，巡回检查各生产岗位。
-组织好各岗位交接班工作，开好班前班后会。组织岗位练兵及运行岗位安全活动。 -掌握基地运行动态，做好综合记录，及时向上级领导汇报生产运行情况。
-熟练、准确处理基地所有岗位可能突发的任何故障，指挥紧急情况下的抢险工作。 -当好基地主任的参谋，协调好与用户间的关系。
-组织完成基地领导临时交办的各项任务。
化验分析岗位职责
-严格执行化验安全*作规程，确保分析结果及时、准确。
-严格按质量标准和化验规程出具分析报告，对化验结果负责。
-经常检查化验仪器、仪表和器具外观是否完好。定期校正测量、分析仪器，确保分析准确无误。
-正确*作气体钢瓶、电气设备和消防器材，确保安全生产。
-认真学习化验基本知识，熟练掌握分析及*作技能，努力提高业务水平。 -保持化验室环境清洁，严禁非有关人员入内。
罐区*作工岗位职责
-日常维护罐区设备、消防器材及消防设施。
-定时巡视和检查各工艺参数，保*数据真实、准确，并做好记录。
-熟练*作库区内所有设备和器材，定期进行维护和保养，保*完好。
-查缺陷、查泄漏、查隐患，发现问题及时处理，重大问题向基地领导汇报。 -认真学习和落实等各项规章制度。学习*知识和消防知识，不断提高自身素质。
-及时收集、整理各原始记录和报表，按月交资料室存档。
-保*库区清洁，消防道路畅通，创建文明罐区。
-服从调度指挥，配合其他班组或部门做好库区工作。
-做好交接班记录。
-完成领导交办的其它工作。
