无忧范文网小编为你整理了多篇《2019年上半年工作总结大汇总(范文2篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《2019年上半年工作总结大汇总(范文2篇)》。
第一篇：办公室上半年工作总结
上半年，根据局年初下达的工作目标和业务职责范围，重点抓了以下四项工作：
一是以提高素质为重点，积极组织全体人员每周学习活动。要求办公室全体人员除积极参加局统一组织的各项学习外，还需根据各自工作特点，加强自身学习，综合素质明显提高。
二是以办文办会为重点，按照局领导要求，筹办了全县国土资源工作和一些专题会议。组织收听收看了多次部和省厅电视电XX话会议。抓好公文运转。公文拟办上，严格要求文秘人员做到格式上保证规范性，内容上保证可行性，程序上保证合理性，时效上保证及时性。积极组织全体干部职工参与了财税、国土四局举办的第五届职工运动会。组织开展了6.25全国土地日宣传和学习实践科学发展观演讲比赛。
三是以督察督办为重点，修改完善了《XX县国土资源局工作规范》，加强对工作规范落实情况的检查督导。抓好来文来电、信访案件、人大建议及政协提案的批转督办等工作，上半年办理上级督办件26件。加强了局卫生安全的督查和督办工作。
四是以服务保障为重点，按照局领导要求，组织全局人员进行了健康查体。进一步加强党风廉政建设。对所采购物品凡符合政府采购条件的，一律实行政府采购。上半年，为7个所购置了执法车辆，为2个新建所购置了办公家具，为局领导和部分科室更换电脑。加强了车辆管理。对每台车辆实行百公里耗油制，每月一次检查抄表核实，同时加强驾驶员安全意识教育，上半年实现安全运转零事故。
存在的问题：
一是办公室人员整体素质还有待进一步提升;二是工作效率还有待进一步提高;三是服务手段创新力度还不大。
为此，下半年工作中，我将和办公室全体人员一起紧紧围绕局里制定的全年目标任务，力争实现“四个转变”、发挥“五个作用”、实施“六化管理”，努力开创办公室工作新局面。
四个转变：一是办公室工作要从过去偏重办文办事转变为既办文办事，又出谋献策;二是从以往简单收发传递信息转变为全方位、多角度地搜集并综合处理信息;三是从单凭老框框管理转变为规范有序的科学管理;四是从被动转变为有创新思维的主动服务。
五个作用，即发挥好“参谋、服务、协调、把关、督办”的作用。
在此基础上，努力实现办公室“六化”管理:一是服务工作精细化。从细划分任务，通过对细节的控制，促进服务质量的提高。二是来客接待人文化。在服务接待中做到热情周到，简朴节约，不讲排场、比阔气、杜绝铺张浪费等现象。三是固定资产购置政府采购化。积极探索办公用品管理的新机制，强化节约意识，凡符合政府采购标准的，一律实行政府采购。四是会议管理标准化。对于各种会议会务做到提前介入，主动服务，控制会议开支。五是工作任务流程化。规范办公室工作流程，做到有规可依、有章可循，提高工作效率和质量。六是岗位管理责任化。严格落实岗位责任制，做到责任分工明确，从而使办公室工作再上一个新台阶。
第二篇：工具管理员岗位职责
岗位描述
工具管理员
岗位名称：
工具管理员
直接上级：
设备部主任
本职工作：
管理各类工具、量具、夹具、模具
直接责任：
（1） 贯彻执行上级指示。
（2） 将各种工具分类编号，按用途、类别、规格、设备型号进行分管。 （3） 管理工具帐、卡并在帐卡上详细记录领用日期、数量、种类、型号。 （4） 按工具分类目录登记，建立工具编号。 （5） 根据生产需要，简便领用手续，减少领用时间。 （6） 检查领用手续，填写工具领用登记表，完善领还手续。 （7） 检查帐、物，做到帐目、工具相符。
（8） 检查工具、夹具、量具精度和公差是否符合本单位的使用标准，定期送交计量部门鉴定检验。 （9） 对报损单和报失单的管理和批准。 （10） 按库房管理的工作程序进行工作。 （11） 定期盘库。 工作范围：
设备部门工具室和工具的管理
素质要求：
基本要求： 专业技术要求： 性格要求： 其它要求：
