无忧范文网小编为你整理了多篇《培训机构工作总结(推荐6篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《培训机构工作总结(推荐6篇)》。
第一篇：培训机构工作总结
一年已经匆匆而逝，现在已迈入了新的一年，在努力积极投身于新一年的教育工作中的同时，我在此也对过去一年工作进行总结。总体上不管是对学生还是对学校来说的收获是很丰富的，学生在这个环境下养成了良好的生活和学习习惯，大部分学生也取得了优异的成绩，这些也得到了家长的肯定。
一：加强教育队伍建设
各行政管理人员与教师加强学习交流，塑造良好教师形象。提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识，规范教师的教育行为和工作方式；在教学中积极运用新课程的理念知道自己的教学行为，促进教师专业发展。我校努力培养造就师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响的教师。
二：学生队伍建设
我校针对不同的学生的学习实际情况设计不同的教学，注重让学生养成良好的学习习惯，把“养成教育”贯穿于整个教学过程中。并狠抓学生的行为习惯坚持“教书先育人”的原则让学生的身心健康发展。在狠抓教学质量的同时，认真执行“减负”有关规定，把提高教学质量放在提高课堂效率上，放在作业练习的精心设计上，放在培优补差上，切实减轻学生过重的课业负担。平时鼓励学生多看课外书。在学生生日是也组织所有教职工及学生共同庆祝。
三：教育均衡发展情况
为确保我校工作均衡发展，我校自建校以来不断完善硬件设施以改善办学条件。为每位教师配备电脑4台，打印、复印机3台。由于招生工作的落实及得到了学生与家长的肯定，学生人数大量增加，我校因此先后购进课桌、凳子200套、黑板15块、各类奖品及辅导参考资料、课外书籍等数套；各教室也重新装饰；上半年我校新开设语文辅导班，于是重新装修了一间专用语文辅导室。
四：教育民生工作进展
1、我校一直坚持任性化办学教学，对学生不仅关注其学习成绩的优劣，更关心学生的身心健康发展，也深入了解学生的家庭背景与影响。对一些家庭条件十分困难的学子尽量减免学杂费。
2、学生安全工作一直作为最重点对待，坚持“一切以安全为前提”的原则，坚持天天强调安全，时时强调安全。
五：总结
在学校上下齐心协力，教职工敬业，顾全大局，无私奉献，使学校事业有了进一步发展。与此同时，我们也清醒的认识，教育改革的不断深入对学校工作提出了更高的要求，我们要有忧患意识。当前面临的情况形势是严峻的，任务是艰苦的，课改的压力，生源的压力，质量的压力，都需要我们在今后的工作中不断地去拼搏，去开拓。我们深信只有我们坚定信心，齐心协力，迎接挑战，开拓创新，以团结、务实、敬业奉献的精神，瞄准新目标，再创新佳绩，就一定能让我们的学校走上一个更辉煌的台阶！
第二篇：培训机构管理制度
1.在设计薪酬体系时，要注意以下六项细节
薪酬水准具竞争力
薪酬水准影响到学校吸引人才的能力和在行业的竞争力。因此，如果一个学校的薪酬水准低于当地同类型学校和行业市场水准，同时又没有与之相配合的措施如稳定、较高的福利、便利的工作条件、有吸引力和提升性的培训机会等，就容易造成员工流失，直接或间接影响学校的利润率和经营发展目标的实现。
执薪公正，做到同工同酬
如果一个学校的薪酬不能做到同工同酬，员工就会认为自己受到不公正待遇。因此，员工在工作中就会产生消极怠工，降低努力程度，在极端情况下将有可能造成辞职。如果这是一名普工的话，或许他的做法给学校造成的损失不会太大，但却可能使公司名誉受损。如果这是一名优秀员工或者高级主管，他的消极工作态度，甚至是辞职离去，给学校造成的损失将难以估量。
同级别员工分工合理
如果一家学校中，在同一层次和同一级别的员工中，有些人一天到晚忙得连喘息的机会都没有，而有些员工却无事可做，喝茶聊天，这说明岗位工作分析出了问题。同级别和层次的员工岗位工作量、工作难易程度、岗位职责不一致，其薪酬的公平、公正和薪资对等性肯定存在问题。长此以往，公司的员工一定会是牢*满腹，轻则造成内部不团结，影响士气，重则造成员工消极、人心不稳，跳槽频繁。管理。
中高层与基层员工薪资水平差异不能太大
中高层管理或技术人员确是属于学校核心人才，所产生的价值确实不一样，工资水准也不一样。但如果出现学校中高层岗位的薪水与基层员工的差异达到8―10倍以上，则基层员工与管理层的关系疏远甚至僵化，基层员工情绪低落，士气下降，整个公司将出现死气沉沉的局面，而中高层的工作也难以开展。
调薪有依据，绩效考评公正、公平
学校内岗位的调薪，做好了能激励员工的士气，做不好会动摇部分员工的信心。尤其是毫无根据地随意调薪，或绩效评估不公正，都会导致员工对学校的薪酬系统产生怀疑，甚至不满，调薪必须有依据，讲原则，重激励。
薪资计算准确，发放及时
学校不能够做到准时发放薪资，薪资计算经常出现错误，都会导致员工对公司的信用产生疑问，很可能致使公司名誉遭受损失，也可能使外部投资者对该学校丧失信心，同时拖欠员工薪水也违反劳动法律法规，得不偿失。
2.薪酬结构
一般薪酬结构由以下部分构成：基本工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。尤其是基本薪、职位薪、绩效薪的比例要合理，基本工资对学校来说一般是通用型，满足当地最低工资水准，体现薪水的刚性；而职位薪则根据不同职位的工作分析，来分析岗位的价值，做出科学准确的岗位评估，来体现职位薪水的高低，满足员工内部薪资平衡心理，绩效薪是根据绩效结果的达成，来确定绩效工资多少，学校内不同层次的员工，绩效薪占整个薪资总额比例不一样。高层一般占40―50%，中层20―30%，基层10―20%；而年资属于内部普调工资，应体现工资的平衡公平性，加班工资的计算则要体现工资的合法性。
岗位工资
岗位工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。每一个岗位均对应于一个岗位级别，每一个岗位级别共分5档。岗位工资次月5日前发放。
月度绩效工资
根据月度工作考核结果发放的工资，与岗位工资有一定比例关系，不同类别员工比例不同。月度绩效工资随月度岗位工资发放。
季度绩效奖金
根据季度工作考核结果发放的工资，不同类别员工比例不同。季度绩效工资每季度结束后次月5日前发放。
年度绩效奖金
在年底综合考虑公司业绩、部门业绩和个人业绩，发放年度绩效奖金，以全面反映个人贡献。年度绩效奖金年底春节前发放。员工在公司工作不足一年的，按照转正后实际工作月份比例发放。
第三篇：公司对外宣传工作总结
篇一：公司宣传工作总结
***公路开发投资有限责任公司于2006年5月28日成立，是云南省人民政府出资设立的国有独资企业。公司注册资本为50亿元人民币，目前拥有固定资产850亿元。
自公司挂牌成立以来，宣传工作在公司党委和行政的领导下，在公司各单位的支持下，宣传工作总体思路以党的路线、方针、政策为指导，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以优秀的成果鼓舞人，以高尚的精神塑造人的方针，遵守国家新闻宣传工作的法规和有关规定，坚持鼓劲不添乱、正面宣传的原则；坚持稿件审阅把关制度，把握好新闻宣传的尺度；建立必要的宣传阵地，编发企业内报内刊，建立企业网站，并随着公司的发展壮大，逐步推进内部有线电视网络建设，编播自办节目；配备专、兼职工作人员和工作设备，建设一支宣传工作队伍，建立通联网络和激励机制。以公司开发投资、建设养护、经营管理和改革发展工作为重点，大力宣传一线职工的先进事迹和精神风貌，做到电视有影，报纸有文，电台有声，充分发挥内鼓干劲，外树形象的重要作用。并紧紧围绕公司的中心任务，强化机遇意识和服务意识，克服诸多困难，以五抓（抓制度建设、阵地建设、队伍建设、对外宣传、内部宣传）为重点开展工作，取得了一定成绩。
一、抓制度建设，提供组织保障
1、公司有序开展了董事会、监事会、经营层的各项工作，建立各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构的同时,稳步推进各级管理机构建设,妥善安置近千名职工，实现了人员及时就位，资产、债务、业务及人员划转平稳衔接，确保了各项工作的连续性，为做好宣传工作奠定了基础。
2、狠抓制度建设。公司制定了重大事项决策制度、议事规则、会议制度、各机构职能职责等一系列规章制度，逐步完善了投资、经营、财务、征费、养护、技术、质量、安全、党建、工团、廉政等方面的基础制度，全面规范了公司的各项工作制度，从而使宣传工作做到有章可循，按章办事。
3、建立健全基层党组织。公司党委充分发挥项目指挥部、管理处原有党组织的作用，继续开展日常工作；对机关及新组建的六个子公司，及时成立了党委、支部和纪检 、工会、共青团。建立健全基层党组织机构，为开展宣传工作提供了思想政治保障。
4、制定《新闻宣传工作管理办法》。为做好云南公路开发建设和经营管理工作中的新闻宣传，对内调动广大职工的积极性和创造性，对外争取社会各界的理解与支持，为公司的经济建设营造良好的内外环境，确保公司各项工作目标的圆满实现，公司党委制定了《云南省公路开发投资有限责任公司新闻宣传工作管理办法》，并以文件下发公司各单位贯彻执行。《管理办法》把宣传工作作为党委工作的重要内容，对宣传工作的指导思想、工作原则、新闻纪律、宣传载体、信息网络、队伍建设等内容作了明确规定，为宣传工作提供了强有力的组织保障。
二、抓阵地建设，提供物质保障
为大力开展以文明创建活动为主要内容的精神文明建设，加强文化建设,加强宣传阵地建设，经过多方筹备，公司党委筹办了企业内刊《云岭高速》，内刊于2007年1月开始编印，至今已编印三期。《云岭高速》对外报送国家相关主管部门、司局，省委省政府相关领导、办公厅相关处室，行业主管部门领导及相关处室，省内外各相关友邻单位；对内下发到公司党委、行政领导、外部董事和监事，公司各级党组织、各处室，各二级单位科室、站所、分队，建设项目各处室及现场指挥部各科室等。刊物图文并茂，印刷精美，从不同侧面和角度展示了公司职工的风采,展现了和公司的生产经营成就，深受公司职工的喜爱，得到了有关领导的肯定。
此外，公司党委要求各党委在搞好生产任务的同时，要求各单位结合实际编印工作简报，因地制宜设置宣传栏、黑板报等，以作为宣传思想工作的主要载体和阵地。
为抓好宣传阵地建设，公司积极提供充裕的物质保障，全方位满足宣传工作的需要。一是努力争取各种机会，安排从事宣传工作的人员参加各类新闻媒体组织的业务培训，不断提高其政策水平、新闻意识及新闻写作能力。二是在新闻写作资料订阅、宣传用品购置等方面给予充足的资金保证；三是制定了宣传工作奖励机制，提高了职工投搞的踊跃性和积极性，采稿率得以大幅度提高。
三、抓队伍建设，夯实工作基础
建设一支政治强、业务精、作风正，结构、层次、规模和质量能适应公司宣传工作需要的通讯员队伍，是开展好宣传工作的关键。为此，为进一步提高公司广大宣传工作人员的政治素质和业务水平，增强《云岭高速》的宣传报道质量，充分发挥公司舆论阵地和宣传主渠道的功能作用，建立公司宣传报道网络。
为提升培训质量，公司邀请省委宣传部、省文联、省摄影家协会、交通厅政策法规处、云南日报、春城晚报等 上级主管部门及新闻单位领导10余人亲临培训班，对参加培训的通讯员进行了精心的指导。培训班的授课以创作理念和实用技巧为重点，突出实用性和有效性，通讯员系统地学习了新闻采访与写作、通讯采访与写作、新闻摄影与拍摄技巧、公路摄影、文学鉴赏五个专题。
三天的培训取得了较好效果，一是通过加强政治理论培训，通讯员认清了形势，明确了方向，牢牢把握了正确的舆论导向，树立了社会主义荣辱观，自觉遵守新闻纪律和职业道德，政治理论素养；二是通过加强业务学习培训，通讯员学习掌握了现代新闻学的基本理论和基础知识，提高了新闻写作技能；三是通过加强以新闻摄影技能为重点的图片新闻报道培训，提高通讯员了捕捉新闻和拍摄新闻图片的能力和质量。
通过抓宣传队伍建设，为公司后来办好《云岭高速》以及各单位开设、宣传栏、黑板报等宣传阵地夯实了工作基础，促进了公司的精神文明建设。
四、抓对外宣传，创造良好环境
公司成立以来，集思广益，注重加强与各新闻媒体的沟通与联系，相互配合，多形式、多角度，全方位地做好对外宣传报道工作，建起了立体的宣传网络，对外宣传报道组织有序、措施得力、渠道多样。
1、充分利用各类新闻媒体，做到宣传工作全面开花。在宣传工作中，坚持全面出击，充分发挥各类新闻媒体的特点优势，利用多种宣传手段，扩大受众层面。首先，针对报纸受面广、留存时间长的特点，加大文字宣传力度，树立公司品牌形象，公司的一些好的经验做法在社会产生一定影响；其次，充分发挥广播、电视形象、直观的特点，积极与各级广播电台和电视台合作，摄录广播、电视新闻等稿件；再次，着力通过网络开展宣传工作，拓展新的受众面，扩大宣传效应。另外，注重新华社稿件群发的轰动效应，对重大事件或重要宣传题材采取多家新闻媒体同时报道的做法，以突出宣传效果。
2、注重两个结合，注重宣传的时效性。一是动态宣传与常规性宣传相结合，做到日常性工作及时宣传，阶段性工作集中宣传，全局性工作重点宣传；二是宣传工作与宣传典型相结合，用模范的力量鼓舞人，用典型的事例感召人，扩大了公司先进人物事迹在社会上的影响。
此外，各高速公路管理处与路政、交警等部门密切配合，利用可变信息情报板向过往司乘人员宣传公路法、交通法等法律法规以及交通信息，树立了高速公路良好的服务形象。
自开展宣传工作以来，公司的宣传队伍共在中央电视台、新华网、中国交通报报、中国新闻网、新浪、云南日报、云网、春城晚报、云南电视台、云南交通报等中央及省部级媒体发稿130余篇，扩大了公司的知名度，争取了社会各界对公司的理解与支持，为公司的经营发展创造了良好的社会环境。
五、抓内部宣传，营造和谐氛围
在着力扩大对外宣传报道的同时，公司党委高度重视内部宣传工作的三个重点，即以建设廉洁高效的服务环境、诚实守信的市场环境、安全便捷的交通环境、健康向上的人文环境和可持续发展的生态环境的工作目标；开展文明单位、文明行业、安全文明小区、青年文明号等创建活动；以建设历史文化走廊和绿色生态走廊建设为龙头，广泛开展国道主干线文明运输线的创建活动。主要抓了如下工作：
1、由于公司基层单位分散，建设与营运管理工作分布区域广、跨度大，公司建立了信息通报网络，党群工作部对收到的信息及时进行整理，编印公司工作简报上报下发，对沟通信息，促进工作发挥了重要作用。
2、机关党群工作部、工会、行办等部门密切配合，全力做好企业文化建设和精神文明建设的宣传工作。一是精选公司职工的公路摄影作品，喷绘制作了45张大幅图片，悬挂在办公大楼内的公共场所，较好地营造了公路行业和公司的文化气氛。二是着重宣传了知荣辱树新风的主题演讲活动、职工书画摄影比赛；三是大力宣传开展创建文明单位、文明收费窗口、文明工地、青年文明号等活动，提高了职工的职业道德素质。
通过抓好以上内部宣传工作，广大干部职工正确认识了企业的发展振兴与实现自身价值的关系，增强了实现企业共同愿景的责任感和使命感，全体职工把提升企业素质作为共同追求的目标和一致的行动，在精神理想的追求上实现和谐统一，营造了公司的和谐氛围，为加强公司精神文明建设，推进企业文化建设，全力构建和谐企业打下了坚实的基础。
通过大力开展以上宣传工作，调动了广大职工的积极性和创造性，争取了社会各界的理解与支持，为公司的经济建设营造了良好的内外舆论环境，对公司加强精神文明建设、建设和谐企业发挥了积极的作用。篇二：2012年公司宣传工作总结 2012年公司宣传工作总结
时间匆匆，转眼又到了2012年末。回望公司一年来的情况，2012年对于公司来说是大步发展的一年。宣传工作在公司党政领导和各单位大力支持下，紧紧围绕企业的中心任务，牢牢把握宣传工作的主线，以“团结、创新、诚信、敬业”的企业精神为指引，坚持以正确的舆论导向引导人，凝聚广大职工艰苦奋斗、顽强拼搏，共同为企业的发展而努力。在宣传公司奋斗目标、培育企业文化、提升企业影响、展示企业风采等方面都取得了一定的成绩。总结今年的宣传工作，主要有以下几个方面：
一、牢牢把握宣传工作主线，始终坚持正面宣传为主，为公司改革发展和生产经营营造良好的舆论氛围。今年以来，宣传工作根据公司“成本管理、花园式工厂”等主题，开展了企业形势教育，积极主动的向广大职工宣传“可持续发展”的重要性、紧迫性和持久性，以宣传报道的方式让广大职工了解公司发展动态及发展方向。同时通过报道公司在生产、管理、大修、经营中涌现的新人新事，好人好事，优秀职工等典型人物的先进事迹，激励了公司员工开拓进取，有力的推动了公司的精神文明建设和企业文化建设。
二、继续做好对内宣传工作，凝聚职工力量、鼓舞职工士气。坚持出版《xxx报》，内容涉及公司生产、经营、管理等方面。同时，还积极把握时机，从舆论上营造了良好的主流舆论和氛围。做到集中和有效的宣传。
（1）公司内刊截止10月《xxx报》已刊发9期《xxx报》分为四版，一版为公司重要重大新闻或省市重要领导视察、公司项目建设或一般市区领导视察为重要新闻稿件，二版则是综合新闻，报括分厂和班组的生产动态以及小改小革，三版为专版，设有专栏公司六五普法动态。四版为副刊，包括散文和图片。整份报纸以帮助员工了解公司发展为基本原则，突出当月重大事件的报道，汇总公司发生的新闻，让员工清楚了解公司在当月发生的大小事件。 （2）橱窗9期，多以图片为主，主要展示公司项目建设动态和公司重大活动。 （3）宣传稿件
在公司信息平台上发稿29篇，与过去公司宣传力度相比，这10个月的时间，公司宣传工作的质量有了明显提高。
三、9月份公司党委专门下发了《关于进一步加强宣传信息工作的通知》，并且扩大了通讯员队伍。
四、在对外宣传方面，宣传始终坚持突出做好重大活动宣传。对公司开展的每项活动及时做出宣传报道。
今年以来，公司宣传工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着许多不足。具体反应在稿件质量方面、通讯员队伍建设方面等等。宣传工作对内可以凝聚力量、坚定信念；对外可以打造品牌、提升产品附加值，其产生的效益不可估量。为此，展望2013年，除了继续保持今年以来宣传工作的良好势头外，还要集中精力做好以下几点：
一、认真做好通讯员队伍的建设工作。这项工作是宣传工作的基础，希望各部门都要予以高度的重视。
二、继续抓好对外宣传工作。今年以来，对外宣传工作与去年同期比较有较大进步，但这是自己和自己比，应该清醒的认识到离公司的要求差距还是很大的。
2013年，宣传工作要在公司党委和综合管理部的正确领导下，一如既往的做好企业宣传工作。为促进企业的全面进步；为推进企业精神文明与企业文化建设服务；为宣传贯彻党的政策方针服务；为增强企业凝聚力、提升企业形象与企业美誉度、产品知名度服务。归根到底，要作出自己不懈的努力和应有的贡献。篇三：年度公司宣传工作总结 公司****年度宣传工作总结 ***年，是举国关注的中国共产党第十七次全国代表大会胜利召开之年，也是公司立足资源、着眼长远、开拓进取、勇于创新，努力实施集团化发展战略取得明显成效的一年。公司宣传工作在公司党政的正确领导和大力支持下，紧紧围绕公司生产经营中心，牢牢把握宣传工作主线，以“尽职、团结、奋进、振兴”的企业精神为指引，坚持以正确的舆论导向引导人，凝聚广大职工艰苦奋斗、顽强拼搏，共同为企业的发展而努力。同时，在宣传党的方针政策、公司奋斗目标、培育企业文化、提升企业影响、展示企业风采等方面都取得了一定的成绩。总结***年的公司宣传工作，主要有以下几个方面：
一、牢牢把握宣传工作主线，始终坚持以正面宣传为主，为公司实施集团化发展战略和生产经营营造良好的舆论氛围。
一年来，公司宣传工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,积极学习宣传贯彻落实党的“十七大”精神，把宣传工作摆在更加突出的位置，以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人。
1、大力宣传党的十七大精神。党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会，认真学习宣传贯彻党的十七大精神是公司当前和今后一个时期的一项重要政治任务。为认真宣传党的十七大精神，公司订购了十七大辅导教材、党章，认真组织公司员工收看十七大盛况，学习了十七大报告及新党章，开辟了“十七大精神学习”专题广播及专题电视节目，及时更换了板报、橱窗，增办了《会锌宣传——十七大专刊》，并从***年第十期开始，在《会锌宣传》上开辟了“十七大专栏”，刊载了十七大亮点及专家解读，在全公司范围内掀起了学习十七大精神热潮。
2、大力宣传胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观重要论述的重大意义和精神实质，在《**宣传》中开辟了党员教育专栏大力宣传报道了林强、方永刚及道德模范人物洪战辉、刘玉莲等先进人物及公司优秀共产党员的先进事迹，倡导员工向他们学习，在公司范围内掀起了学习先进、崇尚先进、争当先进的热潮。相继开展了向困难家庭、重病员工、留守学生及灾区等捐款捐物献爱心系列活动及青年志愿者活动，有效营造了社会主义荣辱观的浓厚舆论氛围。
3、利用电视、广播、橱窗、《**宣传》等宣传媒体，大力宣传国家政策、法规，让职工了解国际、国内形势，了解有色金属市场动态等，树立职工的危机意识，从而使职工转变观念，做到与时俱进。
二、开展通讯员培训，抓宣传队伍建设
***年是公司坚持科学发展观、构建和谐企业、实施大发展的关键之年，良好的发展态势给公司宣传工作提出了更高要求。一年来,公司建立健全了通讯员管理体系,明确各单位党支部书记为本单位通讯报道工作责任人,分解、落实工作责任。同时，为加强公司宣传工作，打造一支能力强、素质高的宣传通讯员队伍，努力提高公司宣传工作水平，公司在年初采取请进来的方式，举办了为期一周的通讯员、文秘培训班，公司全体通讯员及部份写作爱好者共五十人参加了培训，大大地提高了基层通讯员的新闻写作能力,增强了通讯员的业务素质，造就了一支思想过硬、业务过硬的通讯报道队伍。
三、抓好宣传工作，为公司生产经营及发展鼓劲加油
***年，是公司实施集团化发展战略的关键之年，公司领导高瞻远瞩、立足资源、着眼长远，在抓好本部生产经营工作的同时，着力于实施资源控制发展战略，天宝深部探矿、甘孜州白玉嘎依穷矿山的资源详查及开发、雷波罗布坪矿山项目的基础建设及雷波狮子山铅锌、磷矿的成功竞拍为公司的发展赢得了资源接替，为公司实施集团化发展战略打下了坚强的物资基础；焙烧厂的安装投产为公司产业链的延伸迈出了第一步；积极筹备融资上市工作，为公司的大发展提供雄厚的资金保证。公司的思想政治工作需要宣传，而公司生产经营及发展工作更需要宣传工作来摇旗呐喊。一年来，公司宣传工作围绕生产经营，内助生产、外树形象，做了大量工作。
1、抓公司内部宣传工作，凝聚员工力量、鼓舞员工士气。 ***年，公司党群办在相关单位和部门的大力协助下，紧紧围绕生产经营为中心，充分利用广播、电视、橱窗、《**宣传》等宣传阵地，认真宣传了党的路线、方针、政策、尤其是党的十七大以及省、州、公司有关会议精神的宣传学习，及时报导公司生产经营情况，并针对阶段性工作作了专题报道。全年编播电视新闻节目20期、共1400余分钟，其中电视新闻节目13期300余分钟，专题节目3期500余分钟，电视实况节目4期600余分钟；编发《**宣传》13期，刊载了公司新闻、理论稿件300余篇；编制厨窗6期12版；开办了“新春祝福”、“公司新闻”、“庆七一”、“领导干部作风整顿”、“青年之声”、“双争赛场”等专题广播，为公司顺利完成全年各项生产经营任务起到了鼓劲、加油、正面引导、舆论监督作用。同时，通过各种宣传阵地对公司在生产经营过程中涌现出的优秀党员、优秀职工等典型人物的先进事迹进行了宣传报道，激励了公司员工开拓进取的精神，有力的推动了公司的精神文明建设和企业文化建设。
2、抓对外宣传工作，为提升企业知名度及社会影响力作了贡献。 今年1-12月份，公司组织参与了“工业强省” 凉山篇、“工业兴州”会锌篇两次大型宣传报道，在凉山电视台上开辟了为期一周的“会锌专题”宣传。全年共在**电视台、**电视台、**电视台播出宣传公司的电视节目5期，向《**日报》、《今日**》、《**经济》《四川经济报》投稿6篇，全部采用。这些稿件内容涵盖了公司在生产经营、发展战略、企业文化、党的建设等诸多方面，向社会展示了一个文明和谐的企业形象。
四、存在的不足及改进方法
一年来，宣传工作在公司党政的领导下，在各党支部、各通讯组及各单位部门大力支持下，取得了一定成绩，推动了公司各项工作向前发展，但同时也存在一些问题和不足，在以后工作中要想办法增措施，力求把宣传工作做得更好。一是宣传部门虽有计划，有步骤地安排工作，但因临时任务较多，滞后、拖拉现象时有发生，在明年的工作中，执行力有待加强；二是《**宣传》刊物在组稿工作上和电视节目新闻素材的收集工作上不够积极主动，宣传工作者对新闻的敏感度不够强，阻碍了宣传工作更好的开展，在以后的工作中，我们将加强理论学习与信息沟通，多深入生产一线，采取多种渠道，收集更多更好的素材，把宣传工作做得更好。三是，对上级政策、文件领会还不够深入，不能很好地找到切入点。四是，各通讯组工作虽然比往年有了很大的进步，每一个通讯组都能超额完成任务，都能及时宣传报道本单位新闻，配合公司做好各种专题及系列报道，但在稿件的质量上还存在参差不齐的情况，明年应加大通讯员培训力度，努力提高通讯员的写作水平。
五、***年，对外宣传工作虽然取得了一定成绩，但与去年同期比较有所下降，今年需大力加强对外宣传工作。
***年，在公司党政的正确领导下，我们将一如既往的做好企业宣传工作，为公司的生产经营鼓劲加油，为公司实现又好又快发展作出自己不懈的努力和应有的贡献。
第四篇：学校财务管理制度
一、加强预算管理，坚持审批制度
1、学校年初要遵循“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则做好预算。每月要编制月份计划，报总校审批，方可实施。
2、学校根据总校安排报账时间，及时报账。报账同时，报下月支出计划，经总校批准后方可实施。
3、固定资产购建和日常修理，单价在3000元以上或总造价在1万元以上的支出，在年初预算时要负有专项说明，执行前必须事前提出书面申请
二、 加强学校收费管理
1、严禁设立“小金库”，不得将收入作为往来款项进行核算。
2、对不符合规定的票据，学校财产机构不得使用。
3、严禁违反规定，巧设项目向学生收取费用。如统一发动、购买练习册，按人头收取班级活动费，强制保险等。
4、不扣留、挪用各种收费，足额、及时上缴总校。
三、支出管理
1、学校的财务收支实行“一支笔”审批制度。学校的一切重大开支和重要的经济事项的决策，应经学校领导班子集体研究决定，并做好会议记录备查。
2、财务机构内部分工做到帐、物分开，报账员不兼任档案管理、财务保管工作。
3、禁止在支出过程中变通、变造现象，保持原始凭证的真实、合法、有效。
4、因总校取消了小学招待费，需要烟、饮料、水果等招待物品时，及时到总校联系购买，总校不予购买或不批准购买，则任何人来校不特殊招待。否则谁擅自购买谁付账。
5、培训费报销程序及标准：
（1）教育局文件――填培训卡――学区校长签字――会计处核销。
（2）县内培训，车费10元，住宿费20元以下（有票据）；市内70元以下车费，30元以下住宿费（有票据）。没有统一伙食安排的，市内每天补助5元，市外每天补助8元。
（3）培训回来及时到总校核销培训费，过月单据不予核销。
6、为保证学校正常运转，学校领导积极向总校反映，申请小额备用金，以保证学校急需的临时性支出需要。
四、财产管理
1、低值易耗品学校建立明细帐，由学校保管员及时记录、存档。
2、固定资产管理责任到人，发生人员变更时做好交接手续，详细盘点。物品非正常损坏或丢失，责任人照价赔偿。
3、学校物品一律不许外借，外借不能收回时，保管员、外借人平均折款赔偿。
五、档案管理
1、报账员对文件、制度、报表、预算决算及重要合同，定期归档、审查、整理立卷。
2、档案要有目录，并装订成册，防止丢失或毁坏。
第五篇：学校财务管理制度
一、学校财务管理制度
1、每年要合理编制学校预算，达到收支预算平衡。
2、严格经费收入管理，依法组织收入。各项收费严格执行国家规定的收费范围和标准，并使用符合国家规定的合法票据。收入全部纳入学校预算，统一管理。
3、坚决不设帐外“小金库”，库存现金不得超过规定指标。严格遵守现金使用规定，不套取，不挪用现金。
4、财政支出要严格执行国家有关财政规章制度规定的开支范围、开支标准，各项支出应按实际发生数列出，不得虚列虚报。
5、严格履行审批、报销手续，凡购买物品需要预先提出经费审批，专款专用。报销要有符合规定的手续和凭证。
6、外出人员一定要按指定地点办事，不准借机探亲、访友、游山玩水，发现不正当的旅费，不予报销。外出丢款由个人承担。
7、严格审查购物单据。对购买物品，要三章俱全，验收登记入帐，禁止白条子上帐。
8、要及时上好帐，每月终了将记帐凭单装订成册。对手续不完备、支出不合理的单据要予以纠正。
9、教育经费不准外借。财务人员如自行借款要追究责任。
二、教学楼管理与使用制度
1、班主任是教学楼使用管理的主要责任人，学校要建立检查制度，落实到人。
2、学校对各班公物实行包干责任制、财物损坏赔偿制，所有楼内财产由学校登记。财产物资正常的损坏由学校及时修理，各班要及时汇报财产物资使用的情况。故意损坏的由当事人按照学校规定赔款后修理。
3、使用人要爱护楼内一切设施，做到：手不摸墙，身不靠墙，脚不踩墙，不在楼内玩球，不把墨水、脏水撒在墙上，不在墙上乱涂、乱画、乱贴；不准乱敲黑板；不准乱开、乱关日光灯、电视机，不准乱推、乱拉铝合金门窗，不准踩蹬楼梯扶手。
4、各班的卫生、门窗的开启、灯、黑板等公物的使用，由值日生专人管理，班主任具体负责财产的使用保管检查工作。
三、学校物品购买制度
1、采购设备、物品必须根据学校教育教学工作的实际需要和财务支付能力，本着勤俭节约、优质优价的原则，货比三家、精心选购。
2、采购设备、物品必须在学校年度财务综合预算范围内，经校长许可后方可采购。
3、采购人员购回物品后，必须连同请购单及原始凭证，到后勤办理登记验收入库手续。属于固定资产的，填写固定资产验收入库单，属低值易耗品的，填写低值易耗品验收入库单。 总务处应严格把好验收关，对于所购物品与请购单计划不符、所购物品价格明显不合理或者存在质量问题，应拒绝办理入库手续。
4、如违反本制度，财务人员不予办理报销手续，如采购中弄虚作假、给单位造成经济损失的，将追究经办人责任。
四、学校物品管理和使用制度
1、根据工作需要，购买办公用品及杂品。做到有计划性和适用性。并认真履行审批手续。
2、严格按限额进行发放，坚持超支不发、节约留用的原则。
3、除办公用品及杂品外的其它固定资产均由各部室主要负责人领取，如有丢失、损坏，应及时报告，以便酌情处理。
4、清单所有入库办公用品，都必须一一填写入库清单。
5、保管员必须清楚地掌握办公用品库存情况，经常整理与清扫，必要时要实行防虫、防腐等保全措施。
五、班级物品管理制度
1、班级物品实行管理责任制，由班主任负责组织领导，检查督促。
2、班级由班委会指定专人监管班内各种物品的管理工作。
3、班内的物品实行“谁用、谁管、谁负责”的办法，各种物品做到责任到人。
4、学校由专人对班内物品进行管理，学期初登记数量，签定责任状，学期末进行检查验收。并把班级物品管理情况做为考评班任工作业绩的条件之一。
5、学校物品必须严加爱护，损坏物品必须赔偿。具体数额，可视情节实际情况赔偿（原则是按成本计算，对有意破坏者可适当赔罚）。
六、固定资产管理
学校固定资产是国家财产，是保证教育、教学工作，满足师生生活所必须的物质基础。学校应加强对固定资产的使用管理，充分发挥其作用。
1、固定资产的管理和使用。
学校固定资产的管理必须贯彻“统一领导，分工负责，管用结合，合理调配，物尽其用”的原则，建立健全管理和使用制度，充分发挥固定资产的作用。
财产总保管员负责财产明细帐的管理，做好固定资产的验收保管、颁发、调拨、登记、维修工作，定期检查核实分管的财产。当分保管员调换时，负责监督交接工作。
财产保管员分管财产、设备的保管、使用、维修，随时记录分管财产的变动情况，定期清查盘点，做到帐卡物相符。学校财产、设备由总务处统一调配使用，专用设备要专管专用，财产设备的使用须有领用、借用、回收手续，努力提高使用效率。
学校教职工调离，必须办理公物归还移交手续，经财产总保管员签字后，学校行政才可办理调动手续。
2、资产的帐、册
财产分保管员应对分管固定资产建立财产登记清册，记录所分管财产的品名、规格、数量、单价、价值等。
学校必须做到帐册记录齐全，帐物相符，帐帐相符。
3、固定资产减少的鉴定、报批
学校固定资产的报废、报损和转让，一般经学校负责人批准。房屋、建筑物、车辆及单价价值在1万元以上的大型、精密、贵重设备仪器的报废、报损和转让，要经过有关部门技术鉴定，经主管部门或国有资产管理部门、财政部门批准后予以核销。
固定资产经鉴定不能使用且无使用价值时，应填写固定资产报损单，经学校负责人批准方能报损，并作相应的帐务处理，申报表一份交会计作记帐凭证。收回的变价款转入修购基金。
学校应当定期或不定期地对固定资产进行清查盘点。年度终了前应当进行一次全面的清查盘点，对固定资产的盘盈盘亏应当按规定程序及时处理。
七、收费管理制度
1、严格收费管理，规范学校收费行为，树立教育的良好形象和声誉。
2、健全收费许可证制度。学校必须在收费前依据有关文件及时向物价部门办理《收费许可证》的申领和变更手续；实行收费公示制度，严格按规定收费，公开学校收费项目和收费标准，自觉接受社会的监督。
八、学校财产管理制度
1、分类编号，登记建账。根据学校财产种类繁多、规格不一的特点，按照一定的标准，把校产分为固定资产、材料和低值易耗品等三大类，固定资产不论是购入、自制、调拨的，在使用前必须进行验收编号，逐项登记、造表册。建立固定资产总账、分类账及明细账。做到账物相符。
2、材料和低值易耗品，用量较大，又要保持一定的库存数量。
3、购物验收制度。凡购进货物，需带实物和发票经保管员验收登记签字，领导审批，出纳才能付款，以防弄虚作假。
4、领发登记制度。凡领物必须办理领物登记手续并签字，以明责任，防止校产的漏洞和遗失，掌握校产的去向及用途。
5、保管责任制度。各组室需要的办公用具和必需的工具，学生的课桌凳，玻璃等均应在期初办理交接手续。把保管责任落实到班组、室及个人。
6、赔偿制度。凡是损坏、遗失校产者，决不姑息迁就，一定照价赔偿。
7、学校财产主要分为固定资产和低值易耗品。
固定资产是指使用时间较长，单位价值较大，并在使用过程中基本保持其原有实物形态的物质资料。
认定固定资产的标准一般为：a、使用时间在1年以上；b、单位价值在50元以上；耐用时间1年以上的成批种类财产（如课桌椅、图书、录相带、录音带和磁卡等）。
固定资产的分类一般为：
（1）房产；
（2）家具设备：办公桌椅、课桌椅、柜架、实验桌椅、会议桌椅、沙发、床铺等；
（3）教学设备：教学仪器、标本、模型、微机、电教设备等；
（4）图书（包括声像资料）；
（5）文体设备：体育器材、乐器、服装等；
（6）炊具器皿；
（7）交通运输工具：机动和非机动车辆等；
（8）文物陈列品；
（9）医疗器械；
（10）办公与事务用品：电气设备、打字机、速印机、复印机、计算器等；
（11）生产劳动设备，指机械和工具等；
（12）其他。
第六篇：行政工作总结和计划
20xx年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮助下，我部按照年初工作计划，以科学发展观为指导，认真执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，取得了一定的成绩，促进了公司整体工作的发展。现将20xx年工作情况和20xx年工作计划具体总结、安排如下：
一、部门工作总结与工作计划
（一）部门20xx年工作总结
1、加强管理，提高工作效率与工作质量
行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习各项业务知识，做到在思想上、工作上与公司保持一致，按照公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满意。二是落实岗位责任，提高工作效率。按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定岗位责任，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新，提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。
2、勤勉工作，努力完成工作任务
我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成绩。一是在行政管理上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的规范化与制度化。办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展。做好人员招聘工作，满足公司生产的发展的需要。强化人事档案管理，对新员工进行入职培训，提高新员工的综合素质。
二是在后勤保障上，做好美化环境、保洁工作，及时采购好办公用品，为公司员工创造良好的工作环境。做好对外接待工作，为来访客人提供周到服务，树立公司的对外形象。加强职工宿舍和职工食堂管理，为职工提供床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣机，在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球，使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上，每2天更换菜谱，在炎热夏天，每周供应3次凉茶，每周1.3.5出去采购，，保证食堂原材料的新鲜及时。加强对保安组的管理，确保保安的考勤、着装、行为规范，维护公司的正常的工作、生活秩序。在仓库管理上，做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作，确保仓库管理规范，物资材料不短少、不损坏，满足公司正常生产工作需要。同时，做到帐物、帐帐相符。
（二）部门20xx年工作计划
1、加强学习，提高职工的综合素质
我部要加强学习，学习公司的工作精神和业务知识，提高职工的综合素质，增强工作本领，切实做好我部各项工作，为推动公司发展作贡献。
2、健全完善各项制度，促进工作发展
我部要继续健全完善各项制度，做到以制度管人，建立创新发展的工作机制，提高行政管理、后勤保障的工作能力与工作水平，使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶，为公司在新的一年里有较大的发展，提供强有力的行政、后勤保障。
3、加强后勤、仓库管理，促进公司生产发展
我部要加强后勤管理，为职工提供良好工作、生活条件，使职工安心工作，努力为公司多作贡献。要加强仓库管理，提高物资材料使用效能，节约公司建设资金。
二、个人工作总结与工作计划
（一）个人20xx年工作总结
1、抓好自身建设，全面提高素质
我作为一名行政人事部主管，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自身素质，按照公司的工作要求，认真做好每一项工作，确保获得公司领导与职工群众的满意。同时在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，争当一名职工群众满意的行政人事部主管。
2、认真细致，做好各项工作
我是一名行政人事部主管，工作范围较为广泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。为此，我严格要求自己，务必按照公司的要求，刻苦勤奋、兢兢业业做好每一项工作，确保获得公司领导的认可与职工群众的满意。一年来，我认真细致工作，基本完成工作任务，没有出现大的差错，自己感到比较欣慰。
（二）个人20xx年工作计划
1、加强制度建设，规范工作程序
我要进一步加强行政制度、人事制度的建设，加强对公司的管理层的考核，执行绩效考核，控制公司办公成本，合理节约办公费用，促进公司各项工作走上规范化，提高公司的工作效率与工作质量。
2、加强学习培训，提高职工素质
我要开展新员工入职、岗位技能、文明礼仪等的学习培训，提高职工素质，为公司开展各项工作奠定人力资源基础。
3、加强人事管理，严把人才关
我要严把人才关，为公司发展需要招进合适的人才，为部分员工做好劳动合同续签，稳定公司职工队伍，促进公司发展。
4、加强考核，提升工作效能
我要在实践中完善公司各项绩效考核制度，配合各部门主管实施绩效考核标准，通过考核，增强职工的工作的积极性与责任性，提高工作效能，促进工作发展。
20xx年过去了，面对新的20xx年，我部和我本人要继续加强学习，深化管理，按公司的工作精神与工作要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为促进公司各项工作的发展做出应有的贡献。
