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第一篇：八大以来常用的名词及解释
【党建】十八大以来常用的名词及解释
1“五位一体”总体布局
答：经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设。 2“四个全面”战略布局
答：全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。 3“两个一百年”奋斗目标 答：在中国共产党成立一百年时全面建成小康社会，在新中国成立一百年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。 4五大发展理念
答：创新、协调、绿色、开放、共享。 5五种重要的思维方式
答：战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维和底线思维。 6十八大报告提出的到2020年实现两个"翻一番”是什么？
答：国内生产总值比2010年翻一番；城乡居民人均收入比2010年翻一番。 7十八大报告提出的“两个倍增”、“两个同步” 答：“两个倍增”，一个就是国内生产总值的倍增，一个就是城乡居民收入的倍增。两个同步，一个就是城乡居民收入水平要和经济增长同步，另一个就是劳动者报酬要和生产率提高同步。 8一带一路
答：一带一路是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。 9互联网+ 答：通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
10供给侧结构性改革
答：就是从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整，矫正要素配置扭曲，扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，更好满足广大人民群众的需要，促进经济社会持续健康发展。供给侧结构性改革的根本目的是提高社会生产力水平，落实好以人民为中心的发展思想。 11两学一做 答：“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。 12合格党员的“四讲四有”
答：讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为。 13四个自信
答：道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。 14党面临的“四大危险”
答：精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险。 15党面临的“四大考验”
答：执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验。 16八项规定
答：是中共中央政治局关于改进工作作风密切联系群众的规定，强调要改进调查研究、精简会议活动、精简文件简报、规范出访活动、改进警卫工作、改进新闻报道、严格文稿发表、厉行勤俭节约。
17中央政治局强调的“四种意识”
答：政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
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18“四风”
答：形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。 19三严三实
答：既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。 20四个“铁一般”
答：铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当。 21“三型”政党
答：学习型、服务型、创新型。 22党的民主集中制“四个服从”
答：党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。 23党风廉政建设“两个责任”
答：党委主体责任和纪委监督责任。 24监督执纪"四种形态" 答：
一、党内关系要正常化，批评和自我批评要经常开展，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态；
二、党纪轻处分和组织处理要成为大多数；
三、对严重违纪的重处分、作出重大职务调整应当是少数；
四、严重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极极少数。 25党委主体责任的具体表现？
答：表现在五个方面内容：加强领导，选好用好干部；坚决纠正损害群众利益的行为；强化对权力运行的制约和监督，从源头上防治腐败；领导和支持执纪执法机关查处违纪违法问题；党委主要负责同志要管好班子、带好队伍，当好廉洁从政的表率等。 26纪委的监督责任包括哪些？
答：根据《中国共产党党内监督条例》，各级纪委的监督职责主要包括：协助同级党委组织协调党内监督工作，组织开展对党内监督工作的督促检查；对党员领导干部履行职责和行使权力情况进行监督；检查和处理党的组织和党员违反党的章程和其他党内法规的比较重要或复杂的案件；向同级党委和上一级纪委报告党内监督工作情况，提出建议，依照权限组织起草、制定有关规定和制度，作出关于维护党纪的决定；受理对党组织和党员违犯党纪行为的检举和党员的控告、申诉，保障党员的权利等。 27党风廉政建设“一岗双责”
答：各级干部在履行本职岗位管理职责的同时，还要对所在单位和分管工作领域的党风廉政建设负责。通俗地说，就是“一个岗位，两种责任”，每位干部既要干事，还不能出事，一手抓发展，一手抓廉政，“两手抓、两手都要硬”。 28一案双查
答：在查办违纪违法案件的同时，一并调查发案单位党委主体责任、纪委监督责任是否落实到位，做到有错必究、有责必问。
29党的“四条路线”
答：政治路线、思想路线、组织路线、群众路线。 30“四个自我”
答：自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。 31党的“六大纪律”
答：政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。 32好干部“五条标准”
答：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。 33心中“四有”
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答：心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。 34“六有”政治局面
答：又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的政治局面。
35“三会一课制度” 答：“三会”是：定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会；“一课”是：按时上好党课。
36领导干部“四讲”
答：讲修养、讲道德、讲诚信、讲廉耻。 37党的领导主要是什么？
答：主要是政治、思想和组织的领导。 38党内政治生活“四性”
答：政治性、时代性、原则性、战斗性。 39党支部七项组织生活制度
答：会议制度、党日制度、党课制度、报告工作制度、民主生活制度、党员汇报制度、民主评议党员制度。 40党的三大作风
答：理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评。 41入党誓词 答：我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。 42党的四项基本原则
答：坚持社会主义道路、坚持人民民主专政、坚持中国共产党的领导、坚持马克思列宁主义毛泽东思想。
43党的思想路线
答：基本内容是，一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理。其精髓是，解放思想、实事求是、与时俱进。其实质和核心是，实事求是。 44党内政治生活基本规范的主要内容
答：以实事求是、理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评、民主集中制、严明党的纪律等为主要内容。 45我国基本国情
答：仍处于并将长期处于社会主义初级阶段。 46党在社会主义初级阶段的基本路线
答：领导和团结全国各族人民,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放，自力更生,艰苦创业,为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家而奋斗。概括起来就是"一个中心、两个基本点"。 47社会主义核心价值观
答：富强、民主、文明、和谐（是国家层面的价值目标）；自由、平等、公正、法治（是社会层面的价值取向）；爱国、敬业、诚信、友善（是公民个人层面的价值准则）。 48党在新形势下的强军目标
答：努力建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队。 49军队好干部标准
答：对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁。
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50“四有”新一代革命军人
答：有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人。
51、4+4+2 党建制度体系是什么意思
“四议两公开”即“4+2”工作法，即农村所有村级重大事项都必须在村党组织该工作法由河南省南阳邓州市率先提出。第一个“4”，指的是在基层，建立健全民主科学决策、矛盾调解化解、便民服务、党风政风监督检查四项基础制度； 第二个“4”，指的是在县级以上机关，建立健全民主集中制、严肃党内政治生活、干部选拔任用、反腐倡廉四项基础制度； “2”，指的是在全省各级党组织和国家机关建立健全权力规范运行和全面从严治党监督检查问责两项机制。
52“四个意识” ：
2016年1月召开的中共中央政治局会议，首次公开提出要增强“四个意识”，即政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。 53“六个精准”：
2015年6月，总书记在贵州考察时提出了“六个精准”，即扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准。 54“五个一批”： 2015年11月，总书记在中央扶贫开发工作会议上强调，要解决好“怎么扶”的问题，实施“五个一批”工程，即发展生产脱贫一批、易地扶贫搬迁脱贫一批、生态补偿脱贫一批、发展教育脱贫一批、社会保障兜底一批。 55“两不愁三保障”：
2011年11月召开的中央扶贫开发工作会议提出，到2020年深入推进扶贫开发的总体目标是：稳定实现扶贫对象不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、基本医疗和住房。 56“转、扶、搬、保、救”： 是我省精准扶贫、精准脱贫的有效途径，即通过转移就业、产业扶持、异地搬迁、社会保障、特殊救助五项举措，加快贫困地区脱贫步伐，确保全省贫困地区、贫困群众如期全部脱贫。 57“五大国家战略”：
近年来，我省在全国大局中的战略地位不断提升，粮食生产核心区、中原经济区、郑州航空港经济综合实验区、郑洛新国家自主创新示范区、河南自贸区五大国家战略规划先后获批。 58“四个大省”：
2015年12月召开的省委九届十一次全会提出，加快构建现代产业体系，建设先进制造业大省、高成长服务业大省、现代农业大省和网络经济大省。 59“四高一强一率先”奋斗目标：
2016年3月，李亚书记在市十四届人大四次会议闭幕时提出，把“四高一强一率先”作为洛阳未来五年的奋斗目标，即全市经济发展、人民生活、城镇化水平和生态文明程度高于全省平均水平，科技创新能力更强，巩固提升中原经济区副中心城市地位，在全省率先全面建成小康社会。
60“9+2”工作布局：
“十三五”以来，市委科学谋划并推进实施“9+2”工作布局，即加快构建现代创新体系、现代产业体系、现代市场体系、现代城镇体系、现代基础设施体系、文化传承创新体系、生态环境建设体系、现代开放体系和公共服务体系，坚决打赢脱贫攻坚战，扎实推进供给侧结构性改革。
61“五强六新五特”：
“十三五”以来，市委提出要加快构建“五强六新五特”现代产业体系，即做大做强先进装备制造、新材料、高端石化、电子信息、旅游业五大主导产业。
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积极培育机器人及智能制造、新能源、生物医药、现代物流、电子商务、金融六大新兴产业。 大力发展文化产业、科技服务、牡丹、健康养老、高效农业五大特色产业。 62“一中心六组团”城市发展战略：
2016年6月召开的市委城市工作会议明确提出，要统筹实施“一中心六组团”的城市发展战略，即以中心城区完善功能、提升品质、适度疏解和县域经济发展壮大、组团县区环簇发展为重点，加强中心城区与偃师、伊川、宜阳、新安、孟津、吉利六个组团的产业承接、交通连接、生态对接，构建半小时经济圈。 63中心城区“三大板块”：
2016年6月召开的市委城市工作会议明确提出，要着力优化中心城区“三大板块”的空间发展格局，即以优化空间结构、完善城市功能、提升城市品质为重点，使中心城区洛北、洛南、伊滨“三大板块”空间结构协调联动、城市品质高端精致、城市功能配套完备，着力把洛阳建设成为居者心怡、来者心悦的宜居宜业现代化城市。 64“双轮驱动”“双向发力”“双高引领”“双赢并进”：
2016年4月召开的全市一季度重点工作推进会议明确提出，增强发展新动力、培育新的增长点是构建现代产业体系的核心任务，要坚持传统产业转型升级与战略性新兴产业培育壮大“双轮驱动”，城区经济与县域经济“双向发力”，高端制造业与高端服务业“双高引领”，国有经济与民营经济“双赢并进”。
65周山高新、谷水自贸、伊滨经开三大“国”字招牌：
2016年8月，为充分释放国家自主创新示范区、国家自贸区等政策红利，市委提出要依托周山高新、谷水自贸、伊滨经开三个区域，用足用好国家相关政策，逐步叫响三大“国”字招牌。
66“四位一体”实体化网格治理新模式：
即着力构建社区组织体系、社区管理体系、社区服务体系、综合治理体系“四位一体”实体化网格治理新模式。
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第二篇：学习计划
搞好生产管理，首先应当具有相应的管理论知识，然后，根据自己工作范畴内的实际情况，科学合理地加以运用，通过一系列行之有效的具体措施，才能达到最佳的工作效果。不懂得基本的科学管理知识，只会是胡管蛮干，其结果，只能是死板教条地沿袭，难以创新、突破和发展。如果理论知识掌握得很多，却不能深刻地体会、发挥和应用，也只能是学而无用;不是知识没有用，而是我们没有充分的效地使用。企业的管理工作做得好，不见得能够盈利，体现很好的经济效益，但却能够保障多盈利或少亏损。
一、 制定合理的制度
“人叫人干人不干，政策带动千千万”。可见制度的重要性。制度是为了规范人们的行为，约束那些对工作不负责任、操作随意的人，以免由于少数人行为的偏差或失误给企业和与其共同劳动的人造成经济损失。制度只是确定工作过程中对某些事情如何办理的标准，更重要的是要通过检查来监督所有的人都要严格执行，奖励和惩罚是为了保障制度的落实，是一种以经济措施实施管理的手段，充分体现干好干坏不一样，只有制定符合企业实际的规章制度，通过检查发现问题，通过奖惩确保执行，使大家在工作中统一标准、统一操作、统一行动，才能取得最佳效果。科学合理的规章制度(规定)是搞好生产管理工作的基础。
二、 规章制度的实施
在实施制度(规定)时，要遵循三个原则：流程化、明晰化、操作化。
流程化，就是把决策做成流程。任何一件事都可以分为事前、事中、事后三个阶段，根据不同阶段确定相应的工作内容。流程的最大好处就是，在事情发生的整个过程中强调执行。流程管理的目的是为了整体工作结果，而不是强调某件事情本身。
明晰化，就是将流程中的重点要素做成量化的指标。想强调什么，就把它量化。如果不量化，就等于告诉别人，不关心、不重视它。不能量化，就无法考核，也就不能真正实施。
操作化，就是把已经量化了的事情做成可操作的。如果一个计划，只有指标而没有具体的行动措施，就会不可实施。只有通过具体的措施，就会不可实施。只有通过具体的措施，才能交管理人员考虑好的计划、安排好的事情具体地落实到位，实现管理的目的。想到不说等于空想，说到不做等于白说，说得好不如做得好，真正做好，做到位，才能有效。
三、 把握大局，精细管理
把握大局，就是要保障生产过程的连续性、平衡性和协调性;精细管理，就是要对事情发生的全过程进行细节管理，既要关注过程，又要关注结果。
所谓连续性，就是指生产中的各要素不充许出现断流现象，使整个生产链能够紧密衔接、连续运行。人员短缺、材料中断、设备故障、安全事故等，都会造成时间浪费，影响生产的连续性。
所谓平衡性，就是指各工段、各岗位在产能、质量方面(数量、质量)供求比例大致均等。如果出现供求失调、残次品超量等现象，就会造成整个生产的不平衡。
所谓协调性，主要指人与人之间的协调。即干部与干部之间，干剖与职工之间，职工与职工之间和谐一致、配合得当。只要大家相互配合、密切合作、注重服务、主动沟通、勇于负责、用心工作，和谐的局面就会呈现在我们的团队中，而和谐的环境会促使生产流程的协调，生产就会处于持续、稳定的良好状态。
生产的连续性、平衡性、协调性是提高工作效率的基础，是提高产品质量，降低生产成本的前提。作为生产管理干部，首先要站在一定的高度，着眼大面，把握大局;其次，抓好生产现场管理，集中精力关注流程细节，制定规范作业标准，并对工作结果进行考核，培养员工良好的工作作风和工作习惯，不能让生产流程这个“木桶”出现一块“短板”、“虫板”，保证所有“木板”高低大致一致，质量相对均匀，相互配合适度，以持续确保“木桶”最大的盛水量。需要重点关注的是人为因素形成的“短板”、“虫板”，保证所有“木板”高低大致一致，质量相对均匀，相互配合适度，以持续确保“木桶”最大的盛水量。需要重点关注的是人为因素形成的“短板”、“虫板”，除了要给予其工作理念上的疏导外，还要增强他们的工作信心，对取得的成绩予以表扬和肯定，与大家共同寻找问题，分析问题，并提出解决问题的办法和预防问题再次发生的措施。有句成语叫“水到渠成”是指条件成熟了，事情自然就成功了。搞生产管理，却不能有等待条件成熟的思想，我们必须先成渠，后到水，打有把握之仗，做有准备之事。
四、 员工理念，技能的培训
生产过程的`管理，除了设备工艺外，主要就是对人员的管理。人对了，世界就对了，通过理念的引导，意识的增强和技能的培训，促使全体员工达到愿干、会干、能干的目的，不断培养全体干部员工善于从生产流程中观察问题，及时发现问题，主动分析问题，正确解决问题的能力。理念的更新，会让员工产生愿意干、争着干的想法，具有主动工作的态度;技术、操作技能的提高，会让员工拥有胜任工作的能力。两者的有机结合，就会产生满意的工作结果。只有这样才能达到真正的执行，不是按质、按量、按时完成任务，而是高质量、高标准地提前、超额完成，也才会达到超越领导期望的工作结果。
随着公司的不断发展壮大，工艺设备的不断更新，技术的不断提升，要求我们要不断学习先进的管理经验，科学管理、规范管理、创新管理，将管理的新理念运用到公司的管理模式中，实现向管理要效益的目的。
第三篇：学习计划
今年暑假我决定立一个学习计划。从7月25号开始，每天上午去智新超越的复训班，下午写作业。然后借新书，赶紧预习一下新功课，并且用智新超越教给我们的方法记。当然，我也会出去玩，才不会呆在家里。
以上就是我的学习计划了。
