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第一篇：工作内容岗位职责
IPQC职责：
1、对生产过程中的产品进行检验，并作好记录
2、根据检验记录填写检验报告
3、对检验发现的问题提出改善对策
IPQC（InPut Proce Quality Control）中文意思为制程控制，是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。
（属品管部）
1、负责首检和部分过程检查、制程中不良品的标识及统计；
2、负责巡检，对整个生产过程物料使用、装配操作、机器运行、环境符合性等全方位的定时检查。
3、IPQC一般是首检、巡检和抽检；是制程中巡回流动检验;属品管部管理、
生产过程检验（IPQC）：
一般是指对物料入仓后到成品入库前各阶段的生产活动的品质控制，即Inproce Quality Control。而相对于该阶段的品质检验，则称为FQC（Final Quality Control）。
①过程检验的方式主要有：
a、首件自检、互检、专检相结合；
b、过程控制与抽检、巡检相结合；
c、多道工序集中检验；
d、逐道工序进行检验；
e、产品完成后检验；
f、抽样与全检相结合；
②过程品质控制（IPQC）：是对生产过程做巡回检验。
a、首件检验；
b、材料核对；
c、巡检：保证合适的巡检时间和频率，严格按检验标准或作业指导书检验。包括对产品质量、工艺规程、机器运行参数、物料摆放、标识、环境等的检验; d检验记录，应如实填写。
③过程产品品质检验（FQC）：是针对产品完工后的品质验证以确定该批产品可否流入下道工序，属定点检验或验收检验。
a、检验项目：外观、尺寸、理化特性等；
b、检验方式：一般采用抽样检验；
c、不合格处理；
d、记录；
④依据的标准：《作业指导书》、《工序检验标准》、《过程检验和试验程序》等等。
品质检验方法
1、全数检验：将送检批的产品或物料全部加以检验而不遗漏的检验方法。适用于以下情形：
①批量较小，检验简单且费用较低；
②产品必须是合格；
③产品中如有少量的不合格，可能导致该产品产生致命性影响。
2、抽样检验：从一批产品的所有个体中抽取部分个体进行检验，并根据样本的检验结果来判断整批产品是否合格的活动，是一种典型的统计推断工作。
①适用于以下情形：
a、对产品性能检验需进行破坏性试验；
b、批量太大，无法进行全数检验；
c、需较长的检验时间和较高的检验费用；
d、允许有一定程度的不良品存在。
②抽样检验中的有关术语：
a、检验批：同样产品集中在一起作为抽验对象；一般来说，一个生产批即为一个检验批。可以将一个生产批分成若干检验批，但一个检验批不能包含多个生产批，也不能随意组合检验批。
b、批量：批中所含单位数量；
c、抽样数：从批中抽取的产品数量；
d、不合格判定数（Re）：Refuse的缩写即拒收；
e、合格判定数（Ac）：Accept的缩写即接收；
f、合格质量水平（AQL）：Acceptable Quality Level的缩写。通俗地讲即是可接收的不合格品率。
3、抽样方案的确定：我厂采用的抽样方案是根据国家标准GB2828《逐批检验计数抽样程序及抽样表》来设计的。具体应用步骤如下：
①确定产品的质量判定标准：
②选择检查水平：一般检查水平分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ；特殊检查水平分S-
1、S-
2、S-
3、S-4，一般情况下，采用一般水平Ⅱ。
③选择合格质量水平（AQL）：AQL是选择抽样方案的主要依据，应由生产方和使用方共同商定。
④确定样本量字码，即抽样数。
⑤选择抽样方案类型：如一次正常抽样方案，加严抽样方案，还是多次抽样方案。
⑥查表确定合格判定数（AC）和不合格判定数（Re）。
第二篇：工作内容岗位职责
1、负责编制记账凭证，及对现金、报销往来票据账目的检查和审核。
2、审核、核对和管理公司各类发票、单据等。
3、负责每月税务申报工作，编制各种国税和地税报表。
4、负责办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项。
5、负责核算固定资产折旧，并编制记账凭证。
6、负责应收账款，应付账款和其他应收和应付款等科目的管理。
7、负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理。
8、负责公司票据领购、保存和缴销工作，监督各部门正确使用各种票据。
9、负责商品购进、收发、结存明细核算。
10、负责管理和监督出纳人员的工作。
11、协助上级建立并严格执行会计核算管理制度和会计业务流程。
12、完成领导交办的其他工作。
第三篇：个人岗位职责
职务描述：
主要从事学员逻辑科目授课、答疑及相关教务工作。
招聘要求：
1、全日制本科(或以上学历)数学、法律、哲学及相关专业毕业，逻辑方面优秀者可不限专业;
2、对逻辑基本概念及理论知识熟练，学习能力强，能快速上手;
3、有较为良好的沟通、交流能力;
4、责任心强，具备团队协作能力，有极强的敬业精神;
5、能承担课程讲授、答疑，作业和考卷批改等工作;
6、能参加编写、审议逻辑相关教材和教学参考书，参与教学方法研究。
第四篇：个人岗位职责
1.1负责公司安全管理体系的完善;
1.2负责公司安全管理体系的完善;
1.3对于各地仓库及操作情况进行安全检查;
1.4处理安全方面相关异常事宜;
1.5对于安全管理提成提供支持;
1.6公司交办的.其他事宜;
第五篇：个人岗位工作述职报告
尊敬的领导：
你好!
本人担任酒店财务部经理已有几年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我得以锻炼和提高自己，财务部门是酒店的关键部门，财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节，现本人对自己20xx年的工作述职如下：
一、主要工作
1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法，从根本上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执行;
2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定，将内部控制与内部审计联系起来，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的化。
二、财务核算和财务管理工作
财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度
由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级的.过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。
3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍
人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。
三、需要加强的工作
1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，需要完善和落实，比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等;
2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的化;
3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习，及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。
以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。
