两癌筛查村级会议主持词

时间:2024-08-25 21:49:06 作者:网友上传 字数:3030字

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同志们:

今天,我们在这里召开x年上半年工作会议。 这次会议的主要任务是:传达学习xx公司xx年领导干部会议精神,总结上半年工作,分析当前面临的形势,找准工作中存在的困难和问题,安排部署下一步重点工作,其目的是,引导全体干部员工统一思想,认清形势,推进科学发展,提升发展质量,确保今年各项目标任务全面顺利完成,开创可持续发展新格局。

会议还将进行分组讨论,交流学习体会,结合公司现阶段工作实际,就企业经营管理和后续发展问题提出意见和建议,为公司持续发展献计献策。

下面,我宣布:x年上半年工作会议现在开始。 会议进行第一项,由我传达,共同学习xx公司xx年领导干部会议总经理所做的题为《强化科学管理,加快企业融合,确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。 ……

同志们,上午的会议到此结束。

下午1:30分继续开会。

下午的议程,第一项内容是,由公司领导班子成员分别带队组成五个小组,进行专业分组讨论。具体时间、地点及小组成员安排,请大家参阅手中的会议手册,提前5分钟到达分会场,准时开会。分组讨论结束后,要按时返回主会场继续会议。

下面,请公司领导班子成员及全体参会人员到机关楼门前合 影留念。

合影完毕,请到二楼餐厅就餐。

下 午

同志们:

现在继续进行下午的议程。

会议进行第二项,请大家用热烈的掌声欢迎公司总经理、党委副书记赵杰同志作题为《夯实基础管理,提升发展质量,确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。

……

在x年

工作会议结束时的讲话

同志们:

x年上半年工作会议,经过与会人员的共同努力,圆满完成了各项议程,就要结束了。

这次为期一天的会议,自始至终洋溢着团结务实、民主和谐的气氛,全体与会人员以高度的主人翁责任感,充分行使民主权利,认真履行职责,会议达到了预期目的。在此,向两年多来辛勤工作和拼搏奉献的全体干部员工表示衷心的感谢!

上午,会议全文传达学习了*公司xx年领导干部会议总经理的工作报告,刚才听取了赵杰总经理所作上半年工作报告。我们又通过分组讨论的过程,与会代表紧紧围绕*公司领导干部会议工作精神进行了学习交流和体会,对公司的发展提出了许多好的建设性的意见,我们将总结汇总这些意见和建议,会后班子集体进行专门研究和讨论,对待问题给予解答,对待可行性建议,给予采纳和推进实施,在年底务虚会之前我们还将征集合理化建议,为20xx年工作开好局、起好步打下坚实的基础。

总体来看,这次会议主题鲜明、重点突出。赵总代表公司领导班子所作的工作报告,既客观地总结了xx年上半年的指标完成情况和主要工作完成情况,又切合实际地分析了形势,安排了xx年下半年的重点工作任务,尤其是浓墨重彩地描绘了公司“”期间后三年的战略构想和发展蓝图,是一个求真务实、鼓劲加油的报告,是指导今后工作的纲领性文件。大家要深刻领会,准确把握这次会议的精神实质,及时向员工传达,全面落实会议精神。

面对新的征程,要排除万难,抢抓机遇,实现跨越式发展,以超越前人、超越过去、超越自我的信念全力打造精品企业,弘扬大庆精神铁人精神永远是我们在发展前进的道路上,披荆斩棘、攻坚啃硬、敢于胜利的法宝。

结合会议的主题和公司的实际,下面我重点讲七点意见: 一是要着力加强干部员工的思想政治建设

面对复杂的市场形势、繁重的管理任务和重大的发展责任,各单位、各党支部要始终把加强思想政治建设放在首位,坚持并规范中心组理论学习等制度,领导干部带头,全面推进学习型企业建设。各级领导干部要自觉加强各种知识的学习,切实转变学风,影响、促进和带动全员学习,把学习作为一种理念,一种能力,一种习惯,一种政治要求,一种工作责任,一种生活态度。要坚持向书本学,静得下心,坐得住身,稳得住神,每周保证一定的时间,多读理念著作和专业书籍;坚持向实践学,增长才干,锻炼提高;坚持向群众学,倾听建议,集思广益。

二是要着力加强领导班子建设

全面落实“”工作思路不动摇,加强领导班子建设,着力提高班子的领导能力和领导水平,全力打造团结、和谐、进取的班子。要坚持深化企务公开,推进民主管理,健全各类会议制度。要加强团结,必须密切协作,心往一处想,劲往一处使,话往一处说,事往一处做,演好“协奏曲”,奏好“交响乐”,提高班子整体效能。主要领导要互相配合,互相学习,互相欣赏,互相提醒,心相通、力相合、情相融,给副职做出榜样和表率。副职要当好配角,在分管工作上对正职负责,勇于当主角。班子内部要求大同、存小异,多信任、不猜疑,多负责、不推诿,不误解、多理解,多补台、不拆台,形成风清气顺、风正劲足的干事创业局面,打造有凝聚力、感召力和战斗力的领导集体。

三是要着力加强队伍建设

基层是公司发展的基础,也是公司发展的重要支撑。要狠抓基层党支部建设,推动党支部工作、内容和方式方法的创新,提升党支部的创造力、凝聚力和战斗力。要狠抓员工素质,以“五型”班组创建活动为载体,“五小”活动开展为平台,岗位练兵培训为手段,配套激励政策,做到“四个不一样”,全面增强软实力。下一步,我们要积极配合*公司开展“1125”先进典型大评比活动,“1125”就是选树十大标杆单位、十大样板库站、20个示范班组、50个五星级站点,整体上打造80个叫得响、过得硬的各类典型,我们要深入群众,挖掘身边正面的、积极的、向上的榜样和典型,开展我公司的“1357”典型大评比活动,就是一个标杆单位、3个样板单位、5个示范班组、7个五星级单位,整体打造10个叫得响、过得硬的各类典型,以榜样的力量示范引领和带动,形成比学赶帮超的局面。

四是要着力加强干部作风建设

加强作风建设是企业发展的根本,是提升“软实力”、改善“软环境”、助推公司发展的重要内容。公司广大干部要高度重视党风廉政建设,认真执行廉洁从业各项规定。要树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观的自觉性和主动性,提高领导能力和水平。要加强党性修养,坚定正确的理想信念,理想信念是思想和行动的“总开关”、“总阀门”,要确保在理想信念上不犹疑、不含糊、不动摇,保持清醒头脑,对什么事情能做,什么事情不能做,做到清清楚楚、明明白白。要切实加强对领导干部作风的考核监督,对于工作生活中出现的不正之风,及时加以纠正。要按期召开民主生活会,认真开展批评与自我批评。要自觉接受党内监督、法纪监督、群众监督和舆论监督,勇于改正自身存在的问题和不足,不断提高自身素质。

五是要着力加强三基工作,为实现目标任务提供支撑

坚持把强“三基”作为固本强基的战略任务,全面落实“”工作思路目标,抓好规章制度、流程建设,积极推进薪酬分配、绩效考核机制创新,实现向精细型管理转变,全面提升科学管理水平。要大兴勤俭之风,坚持控本降费,努力突破发展中的瓶颈制约,持续提高公司盈利能力和规避风险的能力。

六是要着力抓好企业文化建设

加强*企业文化体系的宣贯和落实,使广大员工高度认同和自觉践行,努力形成以自主管理为特征的良好文化氛围。要发挥企业文化引领方向、凝聚人心、激励斗志的作用,推动企业文化理念入脑入心、落地生根,增强广大员工对企业的认同感、归属感,打造文化品牌认同。要持续开展大庆精神、铁人精神学习教育活动,把政治文化优势转化为促进企业发展的推动力,引导广大干部员工传承“三老四严”、“四个一样”的优良传统和艰苦奋斗的作风,构筑科学有效的思想政治工作保障体系。积极参与各种有影响力的文化和公益活动,进一步提升公司知名度、美誉度和诚信度,展示良好的企业形象和队伍形象,强化公司的文化比较优势,打造文化品牌。

七是要着力加强党建和群众工作

要全面加强党建和群众工作,重点在党支部,关键在党员干部。要切实增强党员干部的使命感、责任感和紧迫感,牢固树立“爱岗敬业,团结进取,和谐一家亲”的思想,努力拼搏、开拓创新,为明天大发展、大飞跃做出积极的贡献。

同志们,公司的发展蓝图愿景和全年的工作任务已经清晰明确,希望全体干部员工要团结一心,迎难而上,为实现我们共同的奋斗目标而努力工作!

展望未来,我们的目标一定能够实现!

我们的一切会更加美好。

下面,我宣布,x年上半年工作会议闭幕。

会议到此结束,散会。

请集体到会餐。

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