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第一篇：保险公司创业说明会主持词
开场白：
尊敬的来宾、亲爱的朋友：
下午好!
欢迎参加《中国人寿西安分公司事业说明会》。我是来自中国人寿保险股份有限公司西安分公司的武泽静。非常荣幸，本次事业说明会由我来为大家担任主持，我也希望能和在座的每一位，共同度过一个美好而愉快的下午。(会议开始之前，向各位做几点提示：
请各位暂时关闭您的通讯工具或置于振动挡.在会议进行中,请不要吸烟,大声喧哗和随意走动.谢谢您的配合.尊敬的各位嘉宾、各位朋友，现在我宣布《中国人寿西安分公司事业说明会》正式开始。
各位朋友，曾记否这样的一首歌：“曾经年少爱追梦，一心只想往前飞”。的确!年少时谁不曾有过自己美好而绚烂的梦想，有的人想成为一名军人，有的人想成为医生，有的人想成为一个作家，而我曾梦想当一名出色的律师。然而现实的残酷竞争与压力，让我们不断的改变着自己的梦想，也许现在，您最希望的是可以找个适合自己的行业，找个适合自己的公司，找个适合自己的工作!我们都希望通过自己的努力可以得到合理的回报，可以得到合理的晋升，也可以实现自己曾经远去的梦!
但是，怎样的行业、怎样的公司、怎样的工作才适合自己呢?我们又该如何把握人生的关键转折点呢?今天，我们就将借助事业说明会的平台，让各位全方位了解目前寿险业的机遇与挑战，同时也帮助您了解我们公司强有力的发展前景，也许您的梦想就将从这里起飞!
风采展示：
了解中国人寿的朋友都知道，迄今为止中国人寿已经历了56年的成长历程，在这56年中，国寿人以其专注的敬业精神，赢得了广大客户的心。今天中国人寿的几位员工，也将为各位带来晨操《向前冲》，一展国寿员工的风采。掌声有请我们的动感舞群。
一曲充满了青春活力的《向前冲》，充分展示了国寿员工的风采，在时代的浪潮中我们正以饱满的热情和斗志昂扬的姿态，大步迈向新的征程，迎接更高的挑战。
经理致词：
各位来宾、各位朋友：本次创业说明会得到了中国人寿西安分公司领导的高度重视，接下来让我们用热烈的掌声欢迎西安分公司为我们致欢迎词!
*感谢，相信在听了的致辞后，各位对我们中国人寿保险公司的发展前景充满了信心，同时也感受得到我们领导求贤若渴、广纳良才的真诚之情，再一次用热烈的掌声感谢，谢谢!
有奖问答：(投影)
各位来宾、各位朋友：下面即将开始的是我们的有奖竞答栏目!我们的题目非常简单，都是来自刚才几个环节的内容，关键是您抢答的速度，我们的抢答规则是这样的，当我讲完题目说开始的时候，您的举手才有效!所以这个时间点的把握非常重要，同时请您的手举得足够高，让我能立即地看到您!有奖问答开始，请听题：
机遇与挑战：
有一句广告词说：有实力当然有魅力，这样的一句话用在中国人寿身上是再合适不过了!在了解了我们公司的一些基本情况以后，相信大家对于加入这样的一家世界五百强企业充满了期许，那么进入我们公司将面对什么样的机遇和挑战呢?我们又该如何把握呢?今天，我们非常荣幸邀请到了中国人寿西安分公司黄河副经理为我们做这方面的介绍，接下来就让我们用热情的掌声有请黄河副经理，掌声有请!
*时间过得飞快，转眼就过去了半小时。通过黄经理的讲解，相信您与我一样，深深地感受到寿险行业的朝气蓬勃，感受到中国人寿的无穷魅力，再次用热烈的掌声感谢黄经理!
保险人生：
各位来宾、各位朋友：的确，机会不仅仅是留给有准备的人，机会更是要靠您大胆的去把握!正如刚才的抢答，该出手时就出手!现在，摆在我们面前的是很好的机遇，有一个朝阳行业等待着您去从事，有一个500强的公司等待着您去加盟，关键看您是否大胆的去把握!
接下来我们将会认识一位充满智慧与勇气的人;让我们一起来认识一下:(介绍)闫月桂主管自2000年选择了中国人寿以来,一直用心经营着这份事业,在她辛勤的耕耘下,取得了骄人的业绩，那就让我们一起走进她，倾听她的心声吧!
但寿险却是能点燃她人生激情的事业，不仅仅是一份工作，在这里她能体会到以前从未有过的成就感与自豪感，实现她的梦想与追求!
沟通时间
各位来宾，接下来进入沟通时间也许我们有些来宾如果想进一步了解更多的讯息，您可以向我们公司业务代表进一步资询，也可以由我们的各位业务总监与您作进一步沟通!这个时间我们的工作人员也将向各位朋友发放一份新人资料表，如果您今天透过本次说明会已经全面了解中国人寿，也确定了一定要从事这份事业，请您将资料表进行详细的填写。填写完毕的朋友您就可以到报名登记处办理相关的培训手续，周五为您安排新人培训，我们培训的资料费是30元。
欢送离席:
各位来宾、各位朋友：真正的命运是把握在自己手上的，要靠您大胆的去行动。有这样一段话要送给我们在坐的各位：其实财富是隐藏着的，而门却是虚掩着的，可惜大部分人或匆匆而过，或孰视无睹，或欲推又罢，只有及少数人注意到了身边的门且伸出了手，于是登堂入室，体验到了得到后的快乐境界!今天，这扇门正为您敞开，这样一个充满活力的朝阳行业，这样一个世界五百强的企业，这样一份及具挑战的工作，正等待着你勇敢的伸出双手，让我们一起成为共同努力的伙伴，实现自己曾经的梦想!
第二篇：团险市场调查与工作计划
团险市场调查与工作计划
为了使团险工作能够顺利开展达成公司的各项任务，现就团险工作的思路做初步的梳理，以便未来工作的开展。
一．我们公司团险工作的优劣势分析。
1． 优势：
A． 有领导的高度重视，都江堰公司总经理室有一位总经理专门负责团险工作，也成立
了独立的团险职能部门。
B． 有个险团队做依托，公司现有个险营销团队有一百多人。有广泛的人脉关系。
C． 有一定的开拓市场的能力，团险相关人员有多年的工作经验，积累了丰富的工作经
验，也与多个单位建立了友好的合作关系。
2．劣势：
A． 大部分企业和事业单位已经于今年年初买过今年的保险。
B． 学平险的小学和初高中部分已经被教育部门指定了保险公司（大地和人保财险）
C． 银行较好网点已被其他同行占据。
公众对我们和国寿区分不清。
D． 银行员工对我们陌生，对他们的激励和培训有一定的难度。
E． 很多单位与个人已经与一些保险公司建立了良好的合作关系。
F． 建工险方面各家保险公司进行了激烈的价格战争，以至于进入市场后，我们的业
绩和利润将十分收局限。
二．如何开拓渠道。
1． 利用相关人员已有的关系。
A． 团险与银保部人员已有的关系。
B． 个险营销人员的关系。
C． 银行柜面营业员的关系。
D． 银行客户经理的关系。
2． 与其他部门，公司合作。
A． 与公司个险人员的合作，建立激励机制，让他们乐于介绍团险业务和乐于卖团险卡
单。
B． 与财险公司合作，极力达成与他们资源和客户共享（使他们的客户成为我们的客户）
我们做寿险的同时可以帮助他们做财险或给他们介绍我们的客户。
C． 与银行合作，与银行接成战略伙伴关系，大力培养他们的营业员与客户经理使他们
成为我们的“业务员”，最后结果使银行员工和银行获利我们也能完成我们的保费目标。
三．我们主要销售的产品及渠道。
1．团体年金
团体年金政策支持力度加大。2006年，财政部、国资委、劳动保障部、保监会、银监会相继出台政策支持企业年金发展，全国多数省市的“十一五”规划明确提出积极促进企业年金的发展，23个省市出台企业年金税收优惠政策。与此同时，存量年金运作模式逐渐明朗，劳动保障部发布了《关于进一步加强社会保险基金管理监督工作的通知》，明确地方社保机构经办的企业年金必须在2007年底之前全部退出市场，交由具有企业年金管理资格的机构进行管理，这意味着存量企业年金开始进行市场化转型。
大型企业示范效应明显。2006年，劳动保障部先后批复中国光大银行、中国银行股份有限公司、中国人民财产保险股份有限公司、中国建银投资有限责任公司、中央汇金投资有
限责任公司等央企的企业年金方案，联想集团、海尔集团、东风汽车等大型企业集团也相继建立企业年金制度，这标志着规范的企业年金运作正式起步。随后，山东、山西、河北等地“批量”企业建立企业年金制度。
保险公司表现不俗。2006年，在与银行、证券、基金等机构同台竞技中，保险公司提交了一份较为满意的答卷。全年养老保险公司共受托了295家公司的企业年金计划，受托资产16.3亿元，占全部法人受托人业务的65%以上。其中，太平养老签订的标准企业年金合同的客户约250家，受托管理资产和投资管理资产合计超过22亿元。中国人寿、中国平安也加紧在企业年金业务领域的布局。中国人寿养老保险股份公司正式获准开业，并酝酿将寿险股份公司的账户管理资格并入养老保险公司，平安则通过对养老金与团体业务的重组、合并，将资源整合至一个平台。2006年，其他金融机构在企业年金业务领域的争夺也异常激烈，银行表现出了较强的竞争优势，比如工商银行一支独秀，已经为100多家企业提供了托管和账户管理服务。基金队伍则开始出现分化，在15家获得投资管理人资格的基金公司中，易方达、南方处于第一梯队，不仅受托管理的企业年金资产规模较大，而且投资收益率较为理想；海富通、嘉实和博时排在第二梯队，其余则鲜有作为。
2．重疾保险
健康险业务快速增长，成为人身险市场的一个新亮点。2006年全国健康险保费收入为376.90亿元，同比增长20.69%，比寿险和意外险增速分别高出10个和6个百分点，已经成为人身险业的一个新的增长点。
专业化经营优势尚难显现。2006年人身险市场除了有人保健康、平安健康和昆仑健康这三家专业健康险公司外，又迎来了一家新的主体——瑞福德健康险公司(由阳光健康险更名而来)。截至2006年底，平安健康和昆仑健康尚未实现保费收入零的突破，而人保健康和瑞福德健康的保费收入总计为9.4亿元，所占份额不到整个健康险市场的2.5%，可见专业健康险公司要想在市场上确立自己的竞争优势，仍有一段很长的路要走。
健康险走向规范化和标准化。2006年，首部《健康保险管理办法》出台，对健康保险经营条件、产品、销售、精算和再保险等方面作出了系统规范，同时要求单一返还型健康险在 2007年1月1日前退出市场，这有利于让健康险回归保障功能，提高健康险经营的规范化和标准化程度。同时，重疾险标准定义出台，为消费者比较选择重疾产品提供了便利，避免了因定义不统一而出现的各种纠纷。
四．需要的支持。
团险的发展需要各个方面的大力支持（比如，人力资源，内勤团队，外勤团队等）必须提早做好复合型专业人才的引进、培训和储备工作，有了优秀的团队支持什么都能够做好。
五 我们的客户工作突破点
据了解，目前有许多企业为了留住人才，完善员工福利制度，对保险公司的年金业务跃跃欲试。
随着企业员工对福利的需求日趋成熟，以及我国补充医保和企业年金方面政策的支持，团体员工福利计划将成为保险业的新增长点。企业年金、员工福利计划被认为是保险公司做大团险业务的突破口。
员工福利计划是指企业为员工提供的非工资收入福利的一揽子计划；保险业要发展的员
工福利计划，是特指寿险公司以团体人身保险的形式，为企业员工养老、健康、伤残、死亡等提供的风险保障计划。在国外，团险以员工福利计划为主要经营方向。在美国，有1000多家保险公司为企业员工提供员工福利计划，为其总人口的三分之一。在我国，国有企业改革，建立现代企业制度，使越来越多的企业把员工福利计划作为人力资源管理的重要手段。
一份有关企业年金市场的调查报告表明，目前对年金险有需求或潜在需求的企业团体主要有四大类——以电力、电信、石化、银行等行业为代表的国有大型、特大型企业；股份制企业特别是上市公司；受国外母公司影响的跨国企业和三资企业；成熟的大中型民营企业。
（一） 法律 环境分析
目前 我国新《保险法）已从法律上赋予了产险公司经营短期人身险业务的权利，因此产险公司经营短期人身险业务已不存在法律上的障碍，但目前尚存在一些规则和制度方面的准人限制，因为只有经保险监管部门核准后方可经营该项业务，而保监会核准保险公司经营该项业务无疑会从公司规模、偿付能力、经营 历史、相关业务经验等方面综合考虑。相对而言，人保等大公司由于规模大，经营历史长，特别是过去未分业时都曾有过长期经营寿险业务的经验，他们相对地更易于获得保监会的核准。
（二）需求环境分析
目前，在我国人身险的寿险 （含年金险），健康险，意外险三大险中，后两者目前所占市场分额还相当小。以2002年为例，在全年2275亿元的人身险保费收入中，意外险和健康险收入分别只有79亿元和122亿元，只占人身险收入的3.5％和5.2％，但这也正说明它们有相当广阔的发展空间。事实上，在国外的人寿保险中，寿险、年金险、健康险（含意外险）三大块大致呈“三三制”结构，而目前我国健康险和意外险份额合计不到10％，可见发展潜力巨大。
在我国寿险市场中，今后最具发展潜力的将是健康险，近年来多项保险市场调查都显示，我国城乡居民已将商业医疗保险作为首选，其比例已超过养老险、意险外和寿险。而在产险公司可以经营的意外险方面，居民对意外伤害保险的需求仍然十分旺盛。只是由于其本身低保费高保障的特性使其所占份额不太高，但由于意外险较易于控制风险，赔付率较低，近几年大致只有30％左右，因此产险公司涉足意外险业务将为自己找到又一个利润增长点。
（三）竞争环境分析
短期人身险业务是寿险公司的主要业务之一，如果产险公司再进入这一市场，那将意味着它将与其它数十家保险公司进行激烈的竞争，但是，分析一个市场的竞争环境绝不应只看竞争主体的多少，而更应当看重市场容量和市场饱和度。如上所述，在短期人身险业务方面，尤其是个人业务方面，目前的市场容量还相当大，远未达到饱和，特别是其中的健康险业务，更是潜力无限，市场广阔。因此，从某种程度上说，经营该项业务的产险公司与其说是与其它产寿险公司竞争，不如说是向自己挑战，即如何开发出合适产品去占领远未饱和的市场。
六．客户定位
目前 主要应定位为三大类。一是众多已投保本公司财产保险的客户。利用单位之间、双方领导之间建立起来的良好业务关系和私人关系开拓短期人身业务；二是大量中小 企业、私营企业，特别是很多没有参加 社会 保险的企业，他们可能不会为职工的长远利益考虑而给职工投保寿险和养老保险，但职工的工伤、职业病和高额医疗费用索赔无疑将使企业面临巨大的风险，基于自身利益考虑，他们会选择意外伤害保险以至于短期医疗保险；三是某些具有特定保险要求的团体，如学校、幼儿园、俱乐部、体育 训练中心等。
