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各位领导、评委、同事们：
大家好！
首先十分感谢行党委给我们搭建了一个公平、公正的竞争平台！给我们创造了一次“自我推销”的机会。站在这里演讲，我很荣幸也很激动！
接下来，我会认真、诚恳地向各位领导和同事们汇报我的个人状况，让大家对我有更加深入的了解。我想讲三点内容：一是我的基本情况，二是我的应聘优势，三是我的工作设想。
一、我的基本情况
我叫xxx，今年xx岁，共产党员。xxx学历，毕业于xxx，xxx学士学位，xx年参加工作，先后从事过储蓄柜员、会计柜员、会计主管、柜台经理，客户经理、xxx等职。现在在xxx支行担任xxxx，感谢行领导的支持和培养，让我在x年的时间里得到了比较全面的锻炼和提升，并取得了一定的成绩。
xx年被评为业务标兵，xx年并被评为20xx年度先进个人。xx年获得分行营销个人业务能手，多次被评为”服务明星”，等等xxx获奖情况。我于xx年11月考取了会计证、xx年取得了基金销售人员从业资格证，保险代理从业人员资格证，别且利用班后时间认真攻读金融理财师的全部课程并顺利通过了AFP认证考试。
二、我的竞聘优势
1、我（在xx支行）具有良好的客户基础
自从入行以来，我在基层支行已经工作x年了。常年在一线跟不同的客户打交道，我积累了大量自己的客户资源。并且练就了自己独特营销技巧和客户维护的方法。我时常对我的客户群进行分类、整理，以便够针对不同客户，采取不同的工作方法。通过跟客户“交朋友”，真正从客户角度出发考虑客户利益，为客户提供贴心的真诚服务。多年来，我收获了大量的高净值客户，并且建立了良好的合作关系；通过公私联动，我还得到了大量的对公客户的认可。为我行营销开立了一批对公结算账户，落地了代发工资以及多中对公结算产品等业务。
2、我（在xx支行）具有良好的群众基础
我做人真诚、作风正派，做事沉稳，可靠。工作上我任劳任怨，不躲事，遇到问题不脱卸责任，乐于为同事热心帮助，特别是新员工，积极辅导他们各项业务操作，帮助新员工成长。我用自己实际行动赢得了大家的认可和信任。
其次，我有较好的组织沟通和协调能力，在行内建立良好的人际关系。在平时工作中，和行里多个专业部门长期交流沟通，我们建立了良好的协作关系。另外，我在做客户经理的时候，与本地多个政府部门、机关团体、企业事业单位建立了广泛的联系和合作。这些人脉资源和合作关系，为我今后的走上更重要的工作岗位奠定了良好的基础。
3、多岗位锻炼，积累了丰富的工作经验
由于常年在基层一线工作，多年来，我经历过很多岗位。从储蓄柜员、到对公柜员，再到个人客户经理和对公客户经理，做过业务岗，也做过信贷岗。积累大量的基层工作经验，练就了我较强的综合业务能力，形成了一套较为成熟的工作思路和工作方法。这些都是我宝贵的财富。所以，我珍惜工作的每一个地方，每一个岗位。
我认为，我的每一次工作的变动，都是行领导对我的信任和关心，是离不开同事们的支持和帮助。
所以我在今天的演讲台上，始终抱着一颗感恩的心面对各位领导和同事。我现在正处于做一番事业的黄金年龄，我年富力强，精力旺盛，思维敏捷、勇于突破，勇于创新，敢闯，敢做！
如果承蒙领导和同事们的信任和支持，让自己走上更重要的工作岗位，我将坚持以我行的业务发展为目标，严格要求自己，竭尽全力，勤学、苦干，认真做好本职工作，在责任更重要的岗位做出自己更大的贡献！我打算从以下几点开展工作。
三、我的工作设想
1、理清思路，摆正位置
副行长是行长的亲密助手和合作伙伴，更是分管工作的主推手。副行长要充分发挥主观能动性，搞好配合，增强集体凝聚力，用心协助行长处理日常工作，为行长出谋划策，辅助决策，共同完成各项目标任务。工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合，真正做到工作到位又不越位。所以，如果我竞聘成功，我会迅速理清思路，摆正位置，立即投入到支行的工作之中，当好行长的好帮手！
2、团队营销，全员出击
面对日益激烈的市场竞争，银行业的处境越来越艰难。为了取得较好的市场份额，完成各项目标任务。我们需要加大营销力度，充分发挥团队作用，将全体员工凝聚在一起，整体联动，全员参与，形成合力。加大考核力度，将各项业务指标细化到部门，细化到个人。做到人人有目标，人人有任务，多劳多得，绝不让奋斗者吃亏。
加强优质客户的.信息搜集，鼓励员工充分利用人缘、地缘、血缘关系，广泛搜集客户信息，每个员工都建立自己的客户档案，进行分类和筛选，将主要精力用在优质客户营销上。要捕捉市场商机，重点对周边的社区、商业街、各大市场等进行认真的调查分析，及时掌握信息，积极、主动走出银行，走进社区，走进商户，上门营销，将客户带进银行。积极拓宽营销渠道，千方百计寻找新的业务增长点。收集优质对公客户信息，特别是一些重点公司客户，重点项目，开业筹建等信息，从源头抓住契机，抓住客户，积极上门公关，上门拜访，建立合作关系。
3、内抓管理，防控风险
作为金融服务行业，银行工作牵涉甚广，下关系着广大人民群众的利益，上关系着国家的金融稳定。因此，银行业的内部管理至关重要。“没有规矩不成方圆”，没有好的内部管理和内控制度，再好的营销业绩也是白搭。安全生产才能实现经济收益。
因此，内控和营销要两手抓，两手都要硬。强化内控管理，实现全年安全无事故。把关守口作用，提升全员综合业务素质和风险防范意识，才能促进我行各项业务的健康、持续、稳定发展。
4、外树形象，做好服务
银行属于金融服务业，所以，服务是银行的生命线。毫无疑问，优质的服务可以增强银行在同业之间的竞争力。现在的银行不能总停留在“微笑服务”的层面。要在人性化服务，个性化服务，真诚化服务上下功夫。和客户“交朋友”，真正做到以客户为中心，充分为客户的利益着想，让客户感受到服务的真诚和真实，而不是流于形式。要将心比心，换位思考，用真心的服务换取客户的忠诚。另一方面，我们需要不断加强业务学习和交流，提高业务能力，为客户提供高效、快捷的服务，是增强客户的体验重要因素之一。创造属于我们特有的服务品牌，真正使客户进门有舒适感、交流有亲切感、离开有满意感。
最后，在这里，我要感谢xxx银行，因为他给我一份稳定的工作，一份让我衣食无忧的工作。今天我们竞聘的不只是一个职务，更多的是一份责任，一份当担！而我，不管竞聘结果如何，都要感恩xx银行，感恩各位领导、各位同事，是你们培养了我，成就了我的今天。请你们放心，我会一如既住地继续做好本职工作，并且会加倍努力！回报xxx行！谢谢大家！
