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第一篇:激励员工演讲稿
各位同仁:
大家好!
打开嘉乐的发展史,一路坎坷、一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在领域成就,而是把目光投向了全省乃至全国,把产业也扩展到了房产、物业、贸易多个领域,要做就要,的是争做每个行业的领头羊,可事是可以一帆风顺的,07年百年一遇的冰灾给还在修建中的嘉乐御园带来了不小的麻烦,不交房的期限,不公司的信誉,是冒着寒雪加班加点的赶工程,是顶着冷风加班加点的开荒,人埋怨,人退缩,大家都,那事情、XX下半年全球的经融危机更是给还在发展中的房产业当头一棒,公司面临着的,可就像董事长承诺的那样,裁减一名员工,辞退同事,大家努力、一步步从艰难中走出困境,并如期还清了银行巨额的贷款,用行动的诠释了"诚信务实"的企业宗旨,并当前可喜的收获,荣获"湖南省建筑工程芙蓉奖"’湖南省十佳人防安全标准楼盘""诚信纳税先进""省优秀物业服务项目"等等奖项。
"开拓创新"是的企业文化,企业文化是企业的灵魂与精髓,这是每企业都要努力去做且要长期去做的事情,公司经常组织员工一起学习,经常组织员工搞拓展活动,经常组织员工到野外去放飞心情,切的一切员工的,员工的性,员工的力,间接的了公司整体的竞争能力、密不可分、合而为一的。
"实业报国"是的,每企业的终极追求在考虑怎样去回馈社会,公司每年都会资助家庭条件、成绩优秀的学生,帮助学业,并的组织嘉乐学子拓展训练,为今后走向社会打下的基础、公司还经常做慈善事业,为灾区捐款捐物,让人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的发展、一点一点的,而我也公司的脚步在慢慢成长,一路上风雨同舟、同歌而行,失意过,彷徨过,挣扎过,迷茫过,可从来就放弃过,一路走了,就像和物业公司一样,冬日里的小草,都在积蓄能量、都在蓄势待发,一旦时机成熟,一旦春风吹来,总是能给五彩缤纷的世界增添浓浓的春意。
畅想公司的未来,在公司英明的.决策与带领下,理由不相信公司的未来会!现在不错的成绩,可要居安思危,要戒骄戒躁,向着更远大的前进!
我眼前仿佛闪现着一幕幕公司未来宏伟的蓝图,幕幕宏伟的蓝图激励着我努力一往直前的去拼博去奋斗,幕幕宏伟的蓝图让我热血沸腾,让我止不住的想要发出我内心最真挚最激情的呐喊:
"嘉乐人!站起来吧!让手牵着手、肩并着肩,勇敢的去迎接新的挑战!"
"嘉乐人!站起来吧!让用满腔的热情、用无悔的青春,去谱写新的传奇!"
是的,就像董事长曾经说过的一样,心有多大,舞台就有多大!,也家人,就让拿出鹰击长空的勇气、浪击礁石的气魄,让嘉乐的永远飘荡在浩瀚无垠的宇宙!
1、逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的
2、文化企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员各自的潜能,使之爱岗敬业、服务热情周到、懂、会管理的高素质人才。
3、以“为您服务我最佳”为宗旨,在人员服务,服务意识教育的,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的,的全心全意为顾客着想,投拆。
4、分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店一支团结协作的集体。
5、的、能够的条件,、布置的店面环境,的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
6、安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝给公司带来不必要的损失。
第二篇:员工激励培训演讲稿
篇一:第二章员工激励
篇二:员工管理--某企业《全面激励员工培训》讲稿讲义版(doc20页)
某企业《全面激励员工培训》讲稿
第一部分:如何快速适应多变的现代企业环境
1、 如何适应多变的企业环境。
2、 一流员工应该具备什么样的意识。
如何适应不断变化的商业环境,答案只有一个,改变!
改变,首先从改变自己开始。
如何使你的变化适应环境的变化?我们先看一下今天环境改变的速度,今天的社会被专家称作知识经济时代,它的改变速度被称为——十倍速的变革。要适应十倍变化的环境,你必须改变得快于十倍。
学习是变革的基础和动力。今天的竞争不再是**和质量的竞争,而是学习能力的竞争。
请看下面一个公式:
l≧cl就是learning(学习)的意思,c就是change改变的意思。换言之,只有当一个人的学习速度大于或等于社会变革的速度时,他才能适应社会变革。
什么是学习?学习是我们通常所说的学习,学习是我们通常所说的实践。
学而时习之,不亦乐乎!
案例从改变自己开始
1930年初秋的一天,东方刚破晓,一个只有1米45的矮个子青年从位于日本东京目黑区神田桥不远处的长凳上爬了起来,他用公园里的免费自来水洗了脸,然后从容的从这个“家”徒步去上班。在此之前,他因为拖欠房东7个月的房租,被迫在公园长凳上睡了两个多月。
他是一家保险公司的推销员,虽然每天都在勤奋的工作,但收入仍少的可怜,为了省钱,他甚至不吃午餐、不搭电车。
一天,年轻人来到一家名叫“村云别院”的佛教寺庙:“请问有人在吗?”“哪一位啊?”“我是明治保险公司的推销员”“请进来吧!”
听到“请”这个字,年轻人喜出望外,因为在此之前,对方一听敲门的是推销保险的,十个人中有九个会让来人吃闭门羹,有时即使有人会让推销员进来,态度也相当冷淡,更不用说“请”了。
年轻人被带进寺庙,坐在寺庙院长吉田对面。寒暄之后,他见住持无拒人之心,心中暗暗叫好,接下来便口若悬河、滔滔不绝的向这位老和尚介绍起投保的好处来。
老好尚一言不发,很有耐心的听他把话讲完。然后平静的说:“听完你的介绍后,丝毫引不起我投保的意愿。”年轻人楞住了,刚才还信心十足的气球突然让别人扎了一针,一下子泄了气。
老和尚注视着他,良久,接着又说:“人与人之间,象这样相对而坐的时候,一定要具备一种强烈的吸引对方的魅力,如果你做不到这一点,将来就没什么前途可言了。”年轻人哑口无言。
老和尚又说了一句:“小伙子,先努力改造自己吧……”
从寺庙出来,年轻人一路想着老和尚的话,如果他有任何了解的话。
接下来,他组织了专门针对自己的“批评会”,每月举行一次,每次请五个同事或投了保的客户吃饭,为此,他甚至不惜把衣物送去典当,目的只为让他们找出自己的缺点。
“你的个性太急噪了,常常沉不住气……”“你有些自以为是,往往听不进别人的意见,这样很容易招致大家的反感……”“你面对的是形形色色的人,你必须有丰富的知识,你的常识不够丰富,所以必须加强进修,以便能很快与客户寻找到共同的话题,拉近彼此间地距离……”
年轻人把这些宝贵的信条和建议都记录下来,随时反省,鼓励自己,努力扬长避短,充分发挥潜力。
每一次“批评会”后,他都有被剥了一层皮的感觉。通过一次又一次的批评,他消除了自己的缺点。随着缺点的消除,他觉得自己在逐渐地进步、进步、成长、成熟。
与此同时,他总结出了自己含义不同的39种笑容,并一一列出各种笑容要表达的心情与意义,然后对着镜子反复练习,直到镜中出现所需要的笑容为止。他甚至每周日晚上都去日本最著名的僧侣那里学习冥想。
一次次批评、一次次坐禅使这个年轻人开始像一条成长的蚕,随着时光的流逝悄悄的蜕变着。到了1939年,他的销售业绩荣膺全日本之最,并从1948年开始,连续15年保持全日本销量第一的好成绩。
1968年,他成为美国百万圆桌会议的终身成员。
这个人就是被誉为“练出值百万美金笑容的小个子”、美国著名作家袄个满地挪称之为“世界上最伟大的推销员”的推销大师原一平。
“我们这一代最伟大的发现是,人类可以经由改变自己而改变生命。”原一平用自己的行动印证了这句话,那就是:有些时候,迫切需要改变的,或许不是环境,而是我们自己。
一流企业员工应具备以下意识:
信心、学习、变革、团队、创新、质量、服务、市场、竞争
现在让我告诉你成功的秘诀。关键只有一点,不要问这样的问题:“我能够为我的老板做什么呢?”而是要问,“我能够做什么?”
要显示出你坚定的决心,决心力争有朝一日出人头地。
不要把你的失败归咎于你的老板,因为他总是提拔他喜欢的人或者和他有关系的人。
智慧和才能总是受欢迎的。你应该种下这样的种子,等待它们生根并不断生长。因为不管你存多少钱,这样的商品都会有最好的市场。不要将你的智慧与才华这些商品囤积,你能够卖出的智慧与才华越多,你就能够索要的**就会越高。
篇三:洞悉员工心理,有效激励员工(修改稿)
洞悉员工心理,有效激励员工
广州本田汽车****人事科葛友
[概论]如何有效激励员工是企业管理层非常关心同时也是非常困惑
的问题。本文从员工的心理角度**了如何有效地激励员工。首先,必
必须清楚地知道什么样的心理状态才能有效地激励员工。其次必须明确
员工满意度和承诺是两个相互关联的因素,需要有效地平衡满意度和承诺
承诺,只有这样才能有效激励员工产生绩效。最后,本文给出
的结论是作为管理者在日常管理行为需要做到“人之所欲,施之于人”
的管理才能更好地激励员工。
广州本田将在20xx年迎来10岁生日,其人力资源也在接受全面审查。从薪酬体系、绩效管理体系、资格管理体系(广州本田内部特有的能力评价体系)以及人力资源的各种制度进行梳理。笔者也清楚地认识到,要实现企业的再起飞,必须构建企业的核心竞争力,即实现人力资本的最大化。
人于人之间最大的区别在于动机,而动机的根源在于人的心理。在广州本田人力资源管理全面改革的过程中,笔者一直在思考如何真正调动大家的积极性,朝着一个目标努力。并且将一些思考所得融入到了一些管理制度的变革和管理方法的变革中去,本文既是作者在管理实践中的体会和心得以及对广州本田未来相关制度变革的构想。
第三篇:激励员工演讲稿
各位亲爱的同事们:
下午好!
因为工作原因,很长时间没跟大家近距离交流了,但是大家的动态我和董事长都是时刻关注的!有在座各位精英加入,是我一直倍感自豪和荣耀的事,特别是了解到全体新员工心态积极、执行力强的信息后,我对我们整个事业未来的发展更有信心,因为人才是我们的核心竞争力,持续的、强有力的团队建设是我们未来发展的基石。
对所有加入员工,我一直心怀感恩。那么如何回报,我觉得最好的方式是制造员工成长的制度、组织与环境!猛虎只能生存于森林,雄鹰只能飞翔于天空,优秀的员工只能生存于良好的制度与文化中。所以,对猛虎最大感恩与回报就是更辽阔的`森林,对雄鹰最大的感恩与回报就是更广阔的天空,对员工最大的感恩与回报就是更公平的制度、组织与文化环境!为此,我将作出最大努力!当然,这也离不开在座各位的支持,你们愿意支持我吗?
相比去年创业之初的艰辛,今年我们为大家提供了更优越的环境、更好的福利待遇以及更多的就业机会,也希望大家能够珍惜与企业之间的缘分。在培训的这一个月时间里,除了提升自己的职业形象、学习专业知识,还要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不轻易被别人的情绪左右。再次给大家强调,如果大家一如既往的表现优秀,专业过关,公司的大门永远为你敞开。如果你认为自己有可能被淘汰,继而消极、懈怠,那么,不给你机会的将是你自己!机会永远掌握在自己手中,大家认可吗?认可的话给自己最热烈的掌声!
从大家来应聘的第一天起,我就问过很多人未来几年的规划,很多同事比较迷茫,那么以我几年的经验,给大家提个建议:
1―2年你们需要解决吃饭、活着的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的,否则技能就会消失掉。
2―3年你们需要解决定位、职位问题,这个阶段学习、积累、提升自己是重要的,经验和能力都是一步步积累来的;5年内解决机会、积累、发展、创造更多价值是重要的。有梦想非常重要,有了梦想每时每刻的为之努力更重要,让我们一起,为梦想而努力,在舞台上,成就最卓越的自己,你愿意吗?
好,谢谢大家,希望大家在接下来的培训中,时刻自我调整状态,相信企业、相信你的领导、更重要的相信自己的选择,共建、共爱、共享、共赢
第四篇:激励员工的演讲稿
尊敬的各位同仁、各位会员、各产业的朋友们:
大家上午好!
从20xx年11月30日以来到目前一年了,我们工作和生产已经正常,这是我们全体从业人负,夜以继日、共同奋斗的结果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老总和全体员工,道一声:你们辛苦了!我感谢你们为都江堰市农业及其产业的创业发展做出了贡献!
一个企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的每位企业优秀员工;跟企业的发展,更是需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的整合,以及市场的冲击碰撞、互相激励,才能使我们的创新思维领先、科学管理水平领先、诚信经营模式领先和做标准化农业的目标提升,估供应人们日常需求的食品。
我们的企业好比是一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是你们企业的骄傲、也是我们协会的骄傲、也是我们农业职业经理人的`骄傲,都是农业企业的主力军和主人翁!
我深深的知道,正是你们的主人翁精神,支持着你们为我们的企业默默的奉献着!而时常萦绕在我脑海的是为了企业健康顺利发展,不分昼夜辛勤工作的所有同仁――这里没有职位高低之别,不分是指挥设定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁员工,只要为我们企业作出过贡献,我们同样不会忘记!
企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们应相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。也许,你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体。而企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!
为此,我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!这正是您们在幕后的默默支持,使我们无后顾之忧,努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境,我们预计今年的全年生产总产值1.2亿,销售收入1.5亿,食品质量安全做到无公害,并保证了没有退货,因为土地和员工是企业延续品质的生命,而我衷心期待全体同仁与我们的企业共同成长,期待全体同仁对我们所有企业继续予以大力支持,和工作方面的配合。
作为大家庭中的一员,我想对你们说:企业公司的每一位同仁都是公司企业最宝贵的财富,而你们的健康和安全,不仅维系着公司企业的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创造我们企业明天的更辉煌,共同分享奋斗的丰硕成果!
愿每一位同仁在企业的领导下,共同度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,这是与企业一道走向成功和辉煌!
胜利的荣耀属于我们在座企业家和农业职业经理人,属于企业的全体同仁和员工家属!一个成功的企业家后面,必须有一个团队策划和家人的支持!
最后,我代表协会,衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、家庭幸福平安、万事如意吉祥!
谢谢大家!