无忧范文网小编为你整理了多篇《超市激励员工老板的演讲稿(推荐5篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网可以找到更多《超市激励员工老板的演讲稿(推荐5篇)》。
第一篇：激励员工的演讲稿
各位领导、各位朋友：
今天，在座的百分之九十以上都是年轻的员工。我想问大家一个问题：你为公司的生产发展准备好了吗？也许你会说，我一个平常老百姓，在平凡的岗位上工作，我们能做什么？那些都是领导的事情。在这里，我要大声地说：你错了！在公司的生产发展过程中，在平凡普通的岗位上，我们虽然只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础。
人活在世上，总要有个人生目标，总要有个发展方向，再说得朴实点，就是要有个谋生的依托。
记得有一个很老的故事：中古时代，法国有一位工头到工地去，想了解工人们对工作的感觉如何！他走近第一个工人，开口问道：
工头很快地避开，走向第二个工人。他提出同样的问题，这个工人回答：
工头的心情振奋了些，他又转向第三个人，问道：
古人说：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。从我做起，从小事做起，从现在做起！
办公室工作是默默无闻的。办公室的工作就像一只蜡烛，当人们看到耀眼的烛光时，而总是忘记了燃烧自己躯体的蜡烛。正是在这种奉献中，我们的工作才得以完成，我们的事业才得以进步。办公室工作是光荣的。光荣的根源在于，我们时时处处都在为人民服务。我们做每一件事情，都直接或间接地，在为几万人民服务，就连我们接每一个热线电话，我们的每一个呼吸，每一个语气，都联系普通百姓的心。因为我们深深地知道，我们代表着县委的形象，代表着办公室的形象，我们为此而感到无限的光荣。正是寄于这种光荣，我们百倍地努力，忘我地工作；正是寄于这种光荣，我们的同志带病坚持工作；正是寄于这种光荣，我们的同志把名利抛在脑后。
我是一名普通的办公室文员，我没有突出的工作成绩，我甚至有点胆小，有点腼腆！但我时刻保持着一份工作激情，我会为公司的每一次发展而兴奋不已，我会积极响应公司发展的步伐，我会自豪因为我是家苑房屋Z换中心的工作人员！
我工作并学习着；如何使一条直线变短，方法是在这条直线的下方划一条比它更长的直线！只有比较对比才能使自己走得更远，如何更胜一筹，就只有不断发展完善自我，我作为文员也要勇于学习，敢于超越！我快乐并生活着；快乐是一种美德，因为它不但表现自己对这份工作的欣赏与赞美，也给周围同事带来温暖和轻快！
工作着，快乐着，携手并进，与快乐激进的我们齐发展吧！
第二篇：老板激励员工的演讲稿
各位领导、各位工友：
?对企业而言你们是企业最宝贵的财富;
我们工作的目的是增加收入以弥补家庭开支。 那么我们的收入是多少呢？ 是你有的* *吗？
打开天龙的发展史,一路坎坷.一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在领域成就,而是把目光投向了全省乃至全国,把产业也扩展到了房产.物业.
**多个领域,要做就要,的是争做每个行业的领头羊,可事是可以一帆风顺的,07年百年一遇的冰灾给还在修建中的天龙御园带来了不小的麻烦,不交房的期限,不公司的信誉,是冒着寒雪加班加点的赶工程,是顶着冷风加班加点的开荒,人埋怨,人退缩,大家都,那事情.08下半年全球的经融危机更是给还在发展中的房产业当头一棒,公司面临着的,可就像董事长承诺的那样,裁减一名员工,辞退同事,大家努力.一步步从艰难中走出困境,并如期还清了银行巨额的贷款,用行动的诠释了诚信务实的企业宗旨,并当前可喜的收获,荣获湖南省建筑工程芙蓉奖’湖南省十佳人防安全标准楼盘诚信纳税先进省优秀物业服务项目等等奖项.....
开拓创新是的企业文化,企业文化是企业的灵魂与精髓,这是每企业都要努力去做且要长期去做的事情,公司经常组织员工一起学习,经常组织员工搞拓展活动,经常组织员工到野外去放飞心情,切的一切员工的,员工的性,员工的力,间接的了公司整体的竞争能力...密不可分.合而为一的.
实业报国是的,每企业的终极追求在考虑怎样去回馈社会,公司每年都会资助家庭条件.成绩优秀的学生,帮助学业,并的组织天龙学子拓展训练,为今后走向社会打下的基础.公司还经常做慈善事业,为灾区捐款捐物,让人感受到公司人性的一面.
公司在一步一步的发展.一点一点的,而我也公司的脚步在慢慢成长,一路上风雨同舟.同歌而行,失意过,彷徨过,挣扎过,迷茫过,可从来就放弃过,一路走了,就像和物业公司一样,冬日里的小草,都在积蓄能量.
他们都为发展做好了准备。时机一到，春风一吹，总是给五彩缤纷的世界增添一份浓烈的春天
畅想公司的未来,在公司英明的决策与带领下,理由不相信公司的未来会现在不错的成绩,可要居安思危,要戒骄戒躁,向着更远大的前进
我眼前仿佛闪现着一幕幕公司未来宏伟的蓝图,幕幕宏伟的蓝图激励着我努力一往直前的去拼博去奋斗,幕幕宏伟的蓝图让我热血沸腾,让我止不住的想要发出我内心最真挚最激情的呐喊:
天龙人站起来，我们手拉手。肩并肩，勇于迎接新挑战
天龙人起立，让我们用饱满的热情和不屈不挠的青春书写一个新的传奇
是的,就像董事长曾经说过的一样,心有多大,舞台就有多大,也家人,就让拿出鹰击长空的勇气.浪击礁石的气魄,让天龙的永远飘荡在浩瀚无垠的宇宙
一。逐级管理制度：职责分工自上而下细化，防止管件死角
2.文化企业所有员工都要求专业注重店内人员的培训工作培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识以店为荣让每位员工、销售人员各自的潜能使之爱岗敬业、服务热情周到、懂、会管理的高素质人才
3.以“为您服务我最佳”为宗旨在人员服务服务意识教育的注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的的全心全意为顾客着想投拆
四。明确奖惩制度，激励和约束员工和销售人员的工作，使全店成为团结协作的集体
5.的、能够的条件、布置的店面环境的商业形象尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣
6。安全工作的防火、防盗，将把隐患消灭在萌芽状态，给公司带来不必要的损失
年轻人？如果你是一缕阳光，你会照亮黑暗吗？如果你是一粒粮食，你是否培育有用的生命？
不要轻看这一滴、一缕、一粒正是这点点滴滴、丝丝缕缕、颗颗粒粒灌溉的是良田万顷照亮的是锦绣中华哺育的是新的生命而绽放的正是青春中最美丽的花朵
工作者是美丽的奉献者是快乐的当我在报纸上看到了《马班上的邮递员》;什么叫乐观向上;什么叫爱岗敬业;什么叫无私奉献
“春蚕到死丝方尽蜡炬成灰泪始干”的高尚情怀;奉献是李素丽的任劳任怨是牛玉儒的一心为民是王顺友的爱岗敬业奉献就是一篇篇气势磅礴、可歌可泣的动人诗篇
奉献不仅是一种高尚的情操，更是一种平凡的精神，这进一步意味着我们的年轻一代在自己的岗位上要兢兢业业
敬业是奉献的基础，**是奉献的前提，勤奋是奉献的基础，青春是激情奉献的光辉舞台。
作为年轻一代的邮政职工我感到无比的自豪因为在我的周围、;为了支局有能很好的完成任务他们白天揽收晚上挑灯夜战;、不断发展即使用尽所有的加减乘除,也算不尽他们所做的奉献;即使吟遍所有的诗词歌赋也颂不完他们的敬业之歌
朋友们让我们擎起“青春”的火炬吹响“激情”的号角高举“奉献”的旗帜在改革大潮中劈波斩浪勇往直前共创邮政事业灿烂辉煌的明天
看了“领导激励员工的演讲稿”的还看了：
1.老板激励员工演讲稿
2.激励员工会议演讲稿
3.老板激励员工的励志讲话稿
4.公司激励员工演讲稿
5.如何激励员工的演讲稿
第三篇：企业激励员工的演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
下午好!
首先，很感谢公司给我这么一个机会，让我能够站在这金色的演讲台上进行演讲，更感谢一直鼓励我，关心我，助我成长的领导和同事们，是你们给了我勇气和力量，让我参加这次的演讲。
在演讲之前，我先问大家一个问题，在鸟类中，谁是天空的王者?对，是鹰。接下来我要演讲的题目是《鹰的重生，再创企业之辉煌》
看到一个故事：
鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。
此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程――150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。
鹰首先用它的'喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过自己的岁月!
这个故事让我感触颇深。
xx历经十三年风雨，由无到有，公司从一个贸易型的公司，发展到现在集研发、生产、营销为一体的专业化液晶模组公司，从年销售几十万到现在的几个亿，企业由弱变强，就好比鹰的勇往无前飞翔。
虽然公司历经十三年风雨，依然屹立，但是国际竞争力日渐趋势，“适者生存，不适者淘汰”随着企业的发展，制度也在不断完善，同时也会面临一些问题，公司需要不断提高、创新发展，才能走在国际市场的前沿。我们也需要像雄鹰一样，敢于挑战自己、敢于重生!结构决定性质，专业彰显实力，我们公司优势：是拥有着专业的团队;我们公司财富：是拥有着各领域专业人才;更是拥有着恪职尽守、自强不息的xx家人们。时代的发展是迅速的，工作和生活需要热情和行动，需要努力，需要一种积极主动、自动自发的精神，这就要求我们以积极的态度对待工作对待他人对待生活。有积极的态度才能够担负起责任，才能够团结，才能够开拓创新，才能够应对各种复杂的问题。
一个人的力量是薄弱的，但是把每个人的力量凝聚起来，它是强大的。公司需要团队、团队需要各人的携手!我们要坚持每天进步，完成任务，不找借口的态度执着于xx的使命。回想我们在xx里奋斗的点点滴滴、记忆如昨日犹新，我们的激情不减、我们的感慨无限。成功并非轻而易举、她需要我们用百分之一的创新和百份之九十九的努力。公司的发展大家是可见的，从LCD液晶行业的立足、ISO质量管理体系的审核通过、一套完整的生产流水线、月产量达1500K以上、ERP系统的上线等一系列的进步，让我们看到xx的前景是美好的。让我们秉着“自强不息、厚德载物”的精神;有着“每天进步、完成任务、不找借口”的态度;带着一份责任心，在未来的日子里，在xx一起超越、一同创造明天的辉煌。
在此，我相信，不久的将来，xx将会是一个业务多元化和市场多元化，具有全球影响力和竟争力的液晶显示品牌的高新科技企业。让xx如雄鹰一般重生、再创之辉煌!
我的演讲到此结束，谢谢大家的倾听!
第四篇：激励员工演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好！
xx年是不平凡的一年。今年，我们经历了全球经济危机风暴的洗礼，但是在座各位的共同努力下，我们公司得以生存。在此，我代表公司向全体员工表示最诚挚的感谢。xx年已经结束，xx年又是一个严峻的考验。全球经济危机将进一步影响中国，这种影响不会在短时间内消失。
我们企业是建筑业的配套企业，经济危机对建筑业的影响将影响我们企业经济的发展。此外，同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约着我们企业发展的进步。面对这样的困难，作为我们企业的一员，你该如何去做呢？
对企业来说，大家是最有价值的资产，企业的事业就是大家共同的家。因此，企业就是水与鱼的关系与你同在。因此，我们要明白，要想企业这个大家庭变得越来越好，我们就必须先做好自己的一切，做好工作。我们出来工作的目的是增加一些收入来弥补家庭的开支，那么我们的收入来自哪里呢？这是怎么发生的？大家想过这个问题吗？
企业的经济效益的产生离不开我们的共同努力，离不开整个集团的`努力。只有我们努力工作，企业才会有效益，企业才会有能力支付我们工资和其他待遇。如果质量是一个企业的生命，那么质量和产出就是你工资和其他福利的保证。我经常听到员工抱怨工资太低，盲目地要求企业增加你们的薪水，但是我不知道你们是否有想过，企业发展必须积累资本，所需的资本需要依靠产品利润，而利润需要我们在座的各位去创造。
如果我们像一根绳子一样团结在一起，抛弃一切自私的想法，为了企业和自己的利益去工作，我们的企业就能取得很大的进步。随着我们业务的发展和工资的提高，你们不会再有任何抱怨了。如果每个人都有自私的想法，我们的业务永远不会增长，我们的工资永远不会上涨。技术好和速度快出名的磨床师傅孔xx，就是我们学习的好榜样。
当然，我们企业还有很多默默无闻工作而没有被我发现的员工，我今天就不一一列出来了。我相信有了他们作为我们企业的榜样，我们的企业可以更快更好的发展。各位同事，xx年是非常不平凡的一年，我们还有很多事情要做，我们要把管理、生产、销售、财务每一项工作做好。只有认真做事，努力奋斗，我们才能有一个光明的明天。
谢谢大家！
第五篇：员工激励培训演讲稿
企业的发展需要制定科学的、具体的、可实际操作的企业管理目标体系，这就需要通过明确责任的目标管理，实现以效益为核心的管理体系；通过具体规范的管理流程，建立以制度为基础的管理体制；通过绩效考核体系，建立以贡献为主导的管理方式；通过比能力的价值导向，营造以人为本的企业发展氛围，使得我们企业在发展过程中所制定的各个口号、目标得以实现，创造可持续发展长富久安的大型集团企业。
所谓绩效管理具体是指为实现企业组织的发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工和各部门行为表现、劳动态度、工作业绩以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价，推动员工和各部门做出有利于目标达成行为的过程。绩效管理强调员工绩效和组织绩效有机结合，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面，最终实现组织总体效率和效能上升；绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。
影响绩效管理效能提升的因素主要来自三方面，即组织、领导和员工。实行绩效管理首先需要组织制定一个有效可行的绩效管理及考核体系，制定一系列的措施提升绩效管理效能，譬如绩效的改进、员工及各部门的行为激励、人事的调整、工资的发放以及员工培训。领导的作用是帮助以及和下属建立职业工作关系，阐述对下属的期望，了解下属对其职责、目标、任务的看法，取得下属对企业发展及领导的看法和建议等等。员工的作用是首先明确自己的职责和目标，以工作业绩得到领导的认可和工资及奖励，通过绩效考核体系提升自己的工作技能和在公司内的地位等等。实行绩效管理所产生的作用是使组织的效益成倍增长，成本不断降低，公司的业绩增加，公司员工的工作效率大大提高，员工及各部门的工作标准化、程序化，给员工一个公平竞争、责任明确、工作起来踏实的工作环境。
绩效管理的流程是这样的：
1、绩效标准；2、绩效监控；3、绩效考核；4、绩效反馈；5、绩效改进。
我处室主要负责公司新上、改扩建项目及车间主设备技术改造工作，实行绩效管理不仅是必要的还是必须的。以往为了使公司各新上及改扩建项目及时投产达效，在公司各级领导的关怀和帮助下，技改全体人员在项目基础施工开始时就全体齐动员，具体分工，各方协调，一切为项目服务，自始至终，力促项目尽早开机运行并达产达效。通过这次学习，使我对绩效管理有了深刻的认识，更深刻认识到绩效管理在日常管理工作中的重要性，绩效管理是一个系统的管理流程，必须全面布局，统筹分工，责任明确，有条不紊的开展工作。结合这次的学习体会，在以后的工作中，对技改人员实行目标管理，具体分工，绩效考核，并相互监督，倾听员工意见，出现问题及时处理，以期按计划完成各项工作，力促各新上及改扩建项目如期完工并达产达效。
在绩效管理模型中，激励效应起着非常重要的作用，激励效应取决于目标效价和期望值的乘积。目标效价指的是目标达成所获得的奖励对个体的激励程度或者目标未达成对个体的惩罚程度；期望值指的是个体达成目标的可能性与组织承诺兑现奖励或惩罚的可能性，只有这两个方面可能性都非常大，期望值才足够高。员工激励是一个以人为本的工作理念，对员工在日常工作中进行激励，能够充分发挥个人的工作能力，有效提高个人素质，造就良性的工作环境，以期能够更好的做好各项工作，推进项目进展，使企业目标向更高层次迈进。对员工激励，方式有目标激励、绩效考核、薪酬激励、奖罚激励、榜样激励、感情激励等。但具体对待某个人，首先应先分析其人性，比如其为人处世的态度、世界观、喜好等等，然后采用适合的激励方式，可以采取目标激励和其他激励方式并用，力促其完满完成各项工作任务。
总之，绩效管理是一个系统的肌体，需要全员参与，通过绩效管理和有效地员工激励将员工工作活动与企业组织战略目标联系在一起并通过提高员工绩效来提高企业组织整体绩效，使企业战略目标得以实现。
