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第一篇：外联部竞选部长演讲稿
亲爱的同学们：
大家晚上好！今天很荣幸能够作为外联部部长参加这次纳新大会。
回顾上一年，外联部秉承了研会的传统，完成了一次次目标。歌手大赛我们取得了某影楼的鼎力支持；院际乒乓球大赛我们和宝力豪加强了合作关系；致青春舞会龙门密室全程支持。。。不仅巩固了和一些老商家的合作关系，外联部还拓展了像汉庭酒店、啤酒吧等新的合作商家。每年的新生手册就是外联部一年的工作总结。在过去的一年，外联部各个部员团结努力，为研会活动的开展打下坚实的物质基础。
说到外联部，很多人的第一反应就是拉赞助。这么理解，对外联部的认识是太肤浅太片面了。每一份合同签署的背后，都蕴含着外联人满腔的热情，辛苦的汗水和睿智的谈判；都代表着外联人成熟的蜕变。因为你打交道的不再是老师同学，而是店长经理。在外联工作，究竟会有什么样的改变和收获呢？我举个真实的例子吧。他是咱们学校今年刚毕业的学长，我的一个老乡，以前也加入过咱研会外联部。在毕业践行的时候，我就问他，最后签到哪里了，他自豪地说签的中石化，第一年年薪十万，我一惊，就请他传授一下经验。他说，其实学术上的东西，大家都差不多，自己并不是多优秀，但是，他收获最多的就是在研会工作一年的那些经历，可以说这段经历正是打开中石化大门的钥匙。在中石化面试的时候，一面面试的是技术，二面是中层领导面试他，提问的根本不是什么技术科研问题而是工作生活会遇到的问题，而三面是更高层的领导，面试问题可想而知。二面三面对于他们来说，更看重的是你的语言交流能力，应变能力，处理问题的能力以及团队协作能力。他说，如果是以前的自己，很有可能得不到这样的工作。在第一次他拉赞助的时候，连店面的门都不好意思进，紧张的不行说话吞吞吐吐，经过一年的锻炼，现在的他成熟善于交流，遇见问题解读能力强，应变能力强，所以能在众多面试者中脱颖而出。听了他的话，我深有感触，这不就是每个外联人正在经历的蜕变吗？
我相信今天在座的同学都是有魄力，有担当，有志向的好青年，你们已不再是孩子，你们需要一个能够展现自己锻炼自己提升自己的舞台。外联部就是那个舞台！
你想提升自己的交流应变能力吗？你想成为同学眼中的佼佼者吗？你想在就业时脱去一身学生气吗？你想结识成功人士获取成功经验吗？快加入外联部吧！在这里你能开拓另一番天地！
谢谢大家，我的演讲完了。
第二篇：外联部竞选部长演讲稿
各位主席、各位部长、各位干事大家晚上好！我是外联部部长XXX、我是外联部副部长XX、我是外联部副部长XX。
外联部作为联系学校与社会的窗口，是保证学生会独立展开学生工作的重要部门。我们外联部本着“自己动手，丰衣足食”的部门宗旨，积极对外联系，筹集活动资金来保证学生会的工作不受外界干扰，更好的维护南京财经大学学生会与广大学生的根本利益。外联部同时也是一个让学生锻炼自己，展示风采发挥才能的地方。
外联部的主要任务
外联部的主要任务分为对外和对内两个方面，对外即“外连”，对内即“内联”。
“外连”以将外部资源与校内需求相连为本职工作，以确保学生会主体活动外联为第一任务。在完成外联任务之后以向外树立南财整体外联形象为第二职责。既保证学生会内部的各项活动能够有序的进行，又对外做好有威信有能力的校园外联，为下一届学生会乃至整个南财学子做好对外形象工作，提升南财学生会知名度。
“内联”就是以引导南财外联整体团结为主要任务。既极力解决现在外联水平各个院不均衡的状况，同时扩大校级学生会在院系级别学生影响力。具体将通过以下方面来开展：
在学期开始之初召开外联论坛（对内），制定统一的外场价格，交流反馈经验，同时开展外联联谊，整合外联资源。通过论坛以及论坛以外的个人联谊方式使外联团结。同时坚持学生会领导主方向不变，杜绝外联以社团形式采取脱离学生会的行动。加强院系与校学生会之间的交流。为下一代的院、校会之间的交流做好铺垫。为学生会维权活动创造温床。
外联部的未来展望
作为同学生会一起成立的老牌部门，除了做好我们的本职工作，我们还需要做到一定的创新。我们构想和周边高校建立一定的联系，形成仙林外联联盟。相互可以交流外联资源，并统一外联价格，为日后的外联工作打好基础。本着互惠互利的原则，积极和商家联系，建立良性循环，大力发展长期合作商家，构建南京财经大学学生会美好的明天。
今年我们外联部共招募干事20人，7男13女。在今后的工作中我们将一起女里工作，奋发向上，我们的口号是：XX
谢谢！（鞠躬）
第三篇：外联部竞选部长演讲稿
女士们，先生们，同学们：
大家好！
我很荣幸能参加这次比赛。我是X班的X，想申请对外关系部部长的职位。
学生会是学校和学生之间的纽带。在学生会，我们每个人都应该有责任感和奉献精神。在过去的一年里，作为对外关系部的一名官员，我锻炼得很好，成长了很多。
在我担任外联干事的这一年里，我熟悉了外联的全部工作和职责。外部部门的主要工作是为学生会组织的活动筹集资金。当然，有必要与主要赞助商进行沟通，以说服他们与我们合作赞助我们的活动。最好是建立一些长期的战略合作伙伴。
经过我去年的努力已于一些商家建立了长期合作的关系，所以这是一项极其考验人际交往能力的工作，当然通过这一年的外联工作，我相信自己已具备这一能力，从而亦能胜任外联部部长一职。我了解了作为一名部长的职责和工作流程，所以我今天勇敢的站在这里来竞聘部这一职务。我相信通过我在外联所学到的东西加上我坚持不懈的努力，我一定可以带好外联的干事，并让外联部的工作在新的学年里再上一个新台阶，同时加强与学生会别的兄弟部门的联系。
在外联的一年里，我因我是外联人而自豪，更因是机电学院学生会的一员而自豪。我真心的希望留在学生会里，使我所说的话与所有的构想得以实现，从而为学生会的发展壮大献出自己的一份力量。
谢谢大家！
第四篇：外联部竞选部长演讲稿
亲爱的同学们：
大家晚上好！今天很荣幸能够作为外联部部长参加这次纳新大会。
回顾上一年，外联部秉承了研会的传统，完成了一次次目标。歌手大赛我们取得了某影楼的鼎力支持；院际乒乓球大赛我们和宝力豪加强了合作关系；致青春舞会龙门密室全程支持……不仅巩固了和一些老商家的合作关系，外联部还拓展了像汉庭酒店、啤酒吧等新的合作商家。每年的新生手册就是外联部一年的工作总结。在过去的一年，外联部各个部员团结努力，为研会活动的开展打下坚实的物质基础。
说到外联部，很多人的第一反应就是拉赞助。这么理解，对外联部的认识是太肤浅太片面了。每一份合同签署的背后，都蕴含着外联人满腔的热情，辛苦的汗水和睿智的谈判；都代表着外联人成熟的蜕变。因为你打交道的不再是老师同学，而是店长经理。在外联工作，究竟会有什么样的改变和收获呢？我举个真实的例子吧。他是咱们学校今年刚毕业的学长，我的一个老乡，以前也加入过咱研会外联部。在毕业践行的时候，我就问他，最后签到哪里了，他自豪地说签的中石化，第一年年薪十万，我一惊，就请他传授一下经验。他说，其实学术上的东西，大家都差不多，自己并不是多优秀，但是，他收获最多的就是在研会工作一年的那些经历，可以说这段经历正是打开中石化大门的钥匙。在中石化面试的时候，一面面试的是技术，二面是中层领导面试他，提问的根本不是什么技术科研问题而是工作生活会遇到的问题，而三面是更高层的领导，面试问题可想而知。二面三面对于他们来说，更看重的是你的语言交流能力，应变能力，处理问题的能力以及团队协作能力。他说，如果是以前的自己，很有可能得不到这样的工作。在第一次他拉赞助的时候，连店面的门都不好意思进，紧张的不行说话吞吞吐吐，经过一年的锻炼，现在的他成熟善于交流，遇见问题解读能力强，应变能力强，所以能在众多面试者中脱颖而出。听了他的话，我深有感触，这不就是每个外联人正在经历的蜕变吗？
我相信今天在座的同学都是有魄力，有担当，有志向的好青年，你们已不再是孩子，你们需要一个能够展现自己锻炼自己提升自己的舞台。外联部就是那个舞台！
你想提升自己的交流应变能力吗？你想成为同学眼中的佼佼者吗？你想在就业时脱去一身学生气吗？你想结识成功人士获取成功经验吗？快加入外联部吧！在这里你能开拓另一番天地！
谢谢大家，我的演讲完了。
第五篇：篇二外联部部长竞选稿
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家晚上好！
我是财务管理083班的徐文祥，来自外联部，很高兴也很荣幸今天自己能够站在这里参加竞选，我要竞聘的职务是管理分院学生会外联部部长。
首先我要感谢学生会，感谢外联部！回忆起自己一年的学生会工作，感触颇深，当初自己是怀着一颗强烈的自信心，满腔的工作热情，把握住机会进入到外联部，加入了我们学生会。在外联部的一年，让我经历了质变的成长。确实外联部的工作是很辛苦与繁琐的，但我乐于其中，很多事情自己只有置身其中才能体会到它的苦和付出努力后甘甜的汗水给你带来的快乐和充实感。一年的干事生涯下来对自己最满意的是我坚持了一贯的作风一直很认真、很努力、很用心的去干外联部每项工作。今天来参加外联部部长的竞聘，我有足够的自信与能力来胜任这个职务。外联部作为学生会最大、最重要的部门之一，其工作职能简单描述八个字：内修韬略，外联广义。作为分院外联内引的一个窗口， 主要是本着服务分院和同学的宗旨，协助好学生会其他部门搞好前期活动，做好赞助商后期宣传工作。如果我当上了外联部长，首先我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，保持自己一贯的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；进一步提高责任心，在工作中要创新，锐意进取，虚心地向别人学习；进一步的广纳贤言，有好的意见就接受，同时坚持自己一贯的原则。对于部门，我会进一步创新外联部部门体制以及部门内部建设：
第一，强化部门纪律。它是一件事情想取得成功的保证。外联部成员们，对内交际应该严守部内规矩，以身作则，这样外联部才会成为有方有棱的，团结智慧的整体；对外与商家、兄弟分院交际时，必定要按着商定的规定程序与之合作，诚心友善以待，因为他们不仅仅代表的是外联部，代表的是我们管理分院形象与口碑。
第二，改善内部建设。把内部成员分成多个组，以组为单位对外交际；另明确责任分工，细化工作，部门设立秘书干事1名、资料整理员2名、意见反馈员1名。还有强化对新干事的考核以及定期培训，制定了三期考核期，期初、期中、期末，其中伴随着紧抓部门学风建设等。每次活动结束，做好建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系，继续健全我们自身积累的外联宝典等等，由此提高大家工作的积极性；更好的锻炼部门成员各个方面的能力；来完善外联部部门建设和外联工作。
第三，改善创新。商家年年在学校做宣传，商家的经验远远多与我们学生，另外加上经济危机仍在的今天，外联工作年年变困难，既然经验方面比不过商家，就要从另一方面着手，改革创新。在可行性等考虑下，站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效，在这一点上商家是远远不如我们学生的。这样吸引商家，使商家对我们举行的活动感兴趣，增加合作几率。
最后请大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我将尽我全部力量,把我们外联部建设成为一个能够高效运作，服务学生，面向分院的一个充满活力的学生会部门，和我们管理分院学生会一起继续前进！
谢谢大家，谢谢。
徐文祥
20xx年10月15日
