无忧范文网小编为你整理了多篇《旺季营销动员会讲话稿》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网可以找到更多《旺季营销动员会讲话稿》。
第一篇：营销动员大会发言稿
尊敬的各位同事：
大家早上好！
时间在我们不经意间已消失，xx筹建时的情景还恍若眼前，今天我们有幸邀请了我们省公司总经理为我们指导20xx年销售动员大会。
好的开始是成功的一半，的成绩也是成功的开始，总结过去一年的历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都刻着大家面对挫折的激情和喜悦的成功，在此我感谢陪伴一路走来的各位同事，感谢你们的坚持和努力，在此向你们说一声谢谢，xx因你们而骄傲，我对在座各位充满信心、也对集团公司下达的20xx年各项指标完成充满信心。
在此我和大家一起回顾下20xx年书城经营情况：各xx完成情况。
xx一年来各项工作的开展和顺利完成离不开总公司及省公司总经理的信任和关心，离不开全休xx同事的辛勤付出。20xx年我们将继续拼搏、积极进取、让全体同事的辛勤和劳动付出得到丰厚的回报，也向集团、省公司xx总经理交上一份满意的答卷！最后在这辞旧迎新的时刻，祝大家新春快乐！也预祝集团的明天更美好！
谢谢大家！
第二篇：营销动员大会发言稿
尊敬各位同事：
大家上午好！
首先我代表营业部全体人员，向关心和支持我们工作的各位领导和同仁表示衷心的感谢。通过聆听公司领导的讲话，让我们即认清了当前工作所面临的压力和困难，也让我们看到了做好工作完成任务的机遇和希望。更加坚定了我们干好工作的'决心和信心。在此，我代表营业部表态，我们必将以奋勇向前的勇气和决心，完成责任书中规定的各项工作目标。具体如下：
一、直面挑战，主动转型
携手用户跨越2G畅享3G，做好营业厅体验式营销。以真机体验的模式向客户展示主流品牌智能机，客户通过自身的亲身体验，最终选择自己喜欢的手机。改变了以往较为沉闷的柜台销售形式的形象，而是以通过"一对一"的辅导帮助客户选购手机以客户自主体验终端代替被动等待服务的烦恼，让用户在购买前更多地了解和掌握新智能机的功能与应用。
二、不懈努力，增加效益
为进一步推进营业厅营销和服务工作，营造良好的营销和服务氛围，树立优质典型，提升营业厅的营销和服务水平，每月通过营业员的服务质量、工作效率、业务量等评选月服务明星及营销明星各一名。并在内部通报表彰，厅内营造比、学、赶、超的良好氛围，提高营业厅业务发展量、客户满意度及忠诚度。
三、团队建设，增强合力
企业的竞争归根到底是人才的竞争。加强员工队伍的建设，铸造一支非凡能吃苦，非凡能战斗，非凡能打仗的高素质员工队伍是立足市场的重要条件。我们要通过培训、学习以及文化建设、制度建设提升团队的整体素质和凝聚力，为未来公司发展组建凝聚、高效的团结队伍。
总之，用心工作，打响服务品牌，实现文化营销、友情营销、技术营销、诚信营销、意志营销。全面领悟公司的发展战略和本次会议的精神，捕捉市场信息，抓住商机，在服务上下文章，在清欠上下苦功，在经营上下大力气，发挥应有作用，确保完成各项目标任务。
第三篇：开门红动员会5分钟讲话稿
开门红动员大会主持词
(友情提醒)各位伙伴!各位精英!2006年开门红企划方案动员大会即将开始，为了保证本次会议的顺利进行，请将我们的通讯工具调到震动档或者关闭!请各位参会人员在会议期间不要来回走动，感谢各位伙伴的配合，谢谢大家!(各单位拉歌)王经理会前提醒。 一、欢迎领导入场
甲：尊敬的各支公司经理、市营销部经理： 乙：亲爱的各位伙伴： 合：大家上午好!
甲：今天的启动会能够如期的召开不仅得到了市公司总经理室的支持，而且得到了省公司领导的高度重视，下面请全体起立，让我们用热烈的掌声欢迎领导和精英入场。 乙：请各位领导入座 甲：请各位伙伴入座
乙：首先，请允许我为大家荣幸地介绍出席本次会议的各位领导，他们分别是：中国人寿保险股份有限公司~~省分公司总经理~~先生
甲：中国人寿保险股份有限公司~~省分公司办公室主任邵金先生
乙：中国人寿保险股份有限公司~~~分公司总经理先生
甲：中国人寿保险股份有限公司~~~分公司副总经理先
生 乙：中国人寿保险股份有限公司~~~分公司副总经理先生 甲：中国人寿保险股份有限公司~~~分公司副总经理先生
乙：中国人寿保险股份有限公司~~~分公司总经理助理先生。让我们用热烈的掌声再次欢迎各位领导的到来。 二、感言(《开门红》音乐响起1分钟主持人上台) 甲：开门红，红四方。
乙：开门红，大风光。
甲：在这激动人心的日子，我们手牵手走过2005光辉岁月 乙：在这热血沸腾的时刻，我们心连心再次谱写国寿儿女的辉煌。 甲：现在，我宣布：中国人寿保险股份有限公司~~~分公司2006年开门红企划方案动员大会现在开始! 乙：请全体起立,,奏唱司歌 甲：谢谢，请坐。 三、奏唱司歌
乙：今天省公司领导和市公司的各位领导来到了我们的身边，我们将以最高昂的士气，满怀的激情来迎接领导的检阅，请各单位做好风采展示的准备。 甲：首先有请~~支公司作风采展示。(谢谢，请坐) 乙：下面有请~~支公司作风采展示。(谢谢，请坐) 甲：下面有请~~~县公司作风采展示。(谢谢，请坐) 乙：下面有请~~支公司作风采展示。(谢谢，请坐) 甲：下面有请~~~分公司第一营销部作风采展示。(谢谢，请坐)
乙：下面有请~~~分公司第二营销部作风采展示。(谢谢，请坐)
甲：下面有请~~~分公司第三营销部作风采展示。(谢谢，请坐)
乙：下面有请~~~分公司第四营销部作风采展示。(谢谢，请坐)
甲：看，我们的队伍威武雄壮， 乙：听，我们的歌声响彻云霄。
甲：忆往昔峥嵘岁月，我们心潮澎湃; 乙：看未来光明前程，我们激情满怀。
甲：有人说，寿险营销像是人生中的长跑，只有起点，没有终点。
乙：有人说，时间是最好的试金石，经历时间的考验，方能彰显执着可贵。
甲：在2005“奉献国寿 决胜金秋”的十月里，历练了多少光彩照人的寿险精英，上演了多少可歌可泣的动人故事，谱写了多少荡气回肠的壮丽诗篇。
乙：可敬可爱的伙伴们用自己的执着、勤奋、智慧和汗水为~~~国寿的营销史上，留下了光辉灿烂的一页。 甲：下面掌声有请中国人寿保险股份有限公司~~~分公司副总经理~~先生宣读“奉献国寿 决胜金秋”表彰决定。 四、杨总读“奉献国寿
决胜金秋”表彰决定
乙：下面首先颁发的是第100——81名的奖项(我们的上台顺序是从右边上台，从左边归位)他们的名单是：(掌声欢送)下面掌声有请中国人寿~~~分公司总经理助理~~先生为他们颁奖。
甲：第80——61名的名单是：
下面掌声有请中国人寿~~~分公司副总经理~~先生为他们颁奖。 乙：第60——41名的名单是：
下面掌声有请中国人寿~~~分公司副总经理~~先生为他们颁奖。
甲：第40——21名的名单是：
下面掌声有请中国人寿~~~分公司副总经理~~先生为他们颁奖。
乙：下面颁发的是第20——11名他们的名单是：
下面掌声有请中国人寿~~~分公司总经理~~先生为他们颁奖。(谢谢刘总，掌声感谢)
甲：下面颁发的是第10——4名的他们名单是：
下面掌声有请中国人寿~~省分公司办公室主任~~先生为他们颁奖。(谢谢邵主任，掌声感谢)
乙：下面颁发的是第3——1名他们的名单是：
下面掌声有请中国人寿~~省分公司总经理~~先生为他们颁奖。(谢谢陈总，掌声感谢)
五、颁发表彰奖励----1、21—100名上台领奖(分四批)
2、1—20名上台领奖(分3次：最后颁发前3名)先献花后颁奖 甲：：昨天所有的荣誉已变成遥远的回忆，新征程的号角又将响起。
乙：我与公司同在，公司有我辉煌”!正因为每一位国寿人都秉承着这种精神，艰苦创业，永争一流，才缔造了国寿一个又一个的辉煌!
甲：在我们跨越2005年，迎来2006年之际，市公司领导又为我们绘制了崭新的蓝图。下面让我们用热烈的掌声有请中国人寿~~~分公司副总经理~~先生宣读2006年开门红·劳动竞赛企划方案。
乙：谢谢王总。感谢市公司总经理室为我们制订如此振奋人心的企划案。 甲：下面掌声有请中国人寿~~~分公司总经理~~~先生做开门红企划案动员报告。 七、刘总动员报告(上场音乐：
甲：谢谢刘总，刘总对我们的过去作了充分的肯定，并畅谈未来，描绘了奋斗的美好蓝图，我们将更加信心百倍。让我们对刘总的鼓励和期勉再一次表示敬意和深深的感谢。
乙： 执行是金，一言九鼎
甲：让我们牢记领导的嘱托，挑战新的目标，创造新的记录。 乙：伙伴们，新一轮奋进的号角已经吹响，战旗猎猎正迎风飘扬，就让我们再接再厉，劈波扬帆，战天斗地，勇于竞争;
甲：2006年，又将是非同寻常的一年，2006年，将让我们刻骨铭心。
乙：生命是灿烂的，灿烂得如同鲜花一样。
生命更是顽强的，不怕经历任何风吹雨打。
甲：昨日的艰辛已化为今天的荣耀，明日的辉煌从今天努力开始。
乙：俗话说：火车跑得快，全靠车头带。寿险营销需要一支攻无不克、战无不胜的钢铁团队。
甲：而敢打敢拼的各单位经理室的领导，正是这支钢铁团队的灵魂。下面有请各单位经理做表态发言。 八、各单位经理发言(上场音乐：我心飞翔) 乙：首先掌声有请~~支公司时~~经理作表态发言(谢谢时经理) 甲：下面掌声有请~~支公司~~经理作表态发言(谢谢韩经理) 乙：下面掌声有请~~~县公司~~经理作表态发言(谢谢秦经理) 甲：下面掌声有请~~支公司~~经理作表态发言(谢谢李经理) 乙：下面掌声有请~~~~经理作表态发言(谢谢朱经理)
甲：下面掌声有请~~~分公司第一营销部
经理作表态发言(谢谢张经理) 乙：下面掌声有请~~~分公司第二营销部
经理作表态发言(谢谢李经理)
甲：下面掌声有请~~~分公司第三营销部
经理作表态发言(谢谢张经理)
乙：下面掌声有请~~~分公司第四营销部
经理作表态发言(谢谢赵经理)
甲：经理的发言让我们深感肩负的责任，让我们用热烈的掌声对各公司经理的豪情壮志致意崇高的敬意。 女：我们是万众一心的团队，我们是无坚不摧的铁军， 男：我们要誓死捍卫团队的荣誉，我们要用热血筑就生命的辉煌。
女：~~~公司成长的每一步，都离不开省公司领导的关心和支持。今天省公司的陈总又亲临我们的会场，让我们以雷鸣般的掌声有请中国人寿河南省公司总经理陈凤刚先生为我们作重要讲话。 十二、感言
男：感谢省公司老总的期勉及给予我们的鼓励，我们深知，未来的道路任重而道远，我们每位都肩负着沉甸甸的责任。
女：人的能量到底有多大?没人知道。人的能量犹如海上的冰山，浮在上面的只是冰山上的一角。
男：许多事你认为自己根本做不到，许多事你自己连想都不敢想。许多事就因为你不敢想，想不到而根本没有去做。 乙：既然选择了大海，就去乘风破浪;既然选择了蓝天，就去展翅飞翔。
甲：搏击海浪的海鸥永远不会驻足停息，超越是强者永恒的追求。
乙：让我们与团队高歌猛进，不断创造新的记录，让我们随公司共同成长，勇于挑战新的目标。 九、宣誓
甲：全体起立，举起我们的右手，我们共同宣誓： 我没有失败的理由
我走过的每一步，都是成功的保障 我发誓
不负家人期盼 不负公司厚望 不作退缩的懦夫
马上行动!决不彷徨 我将带着从容的微笑 去迎接2006的曙光 搏杀30天
让腾飞的梦在2006张开翅膀 搏杀30天
让宏愿与智慧在2006闪光
礼毕，请座。
甲：今天是我们寿险人生又一个新的起点 乙：今天，我们开始新的征程
甲：让我们团结进取，共同创造我们的事业
乙：让我们奋勇向前，共同创造中国人寿辉煌的明天 甲：伙伴们，让我们真情相约———— 合：相会2006!
甲：中国人寿保险股份有限公司~~~分公司2006年开门红劳动企划方案《2006·腾飞国寿》动员大会到此结束，谢谢。
请全体起立让我们用热烈的掌声欢送领导离席。 十、结束(音乐：铿锵玫瑰)
第四篇：营销动员大会发言稿
同志们：
根据总行党委的统一部署，今天我们召开联动营销工作启动会，进一步整合全行公司、小企业、社区金融的市场资源，统筹发挥前中后台的职能优势，切实提升我行核心竞争力。下面，我就全行联动营销讲几点意见，对小企业条线的联动营销提出要求，待会儿于行长、同志还将分别对社区、公司条线的联动营销工作提出具体要求。
一、统一思想，充分认识开展联动营销对我行经营转型的重要意义
“以客户为中心、以市场为导向”是商业银行的核心经营理念，通过联动营销对客户需求实现全面响应和深度发掘是商业银行实现价值最大化的必由之路。近年来，以联动营销为主的经营模式在国有商业银行、股份制商业银行得到大力推广，业已成为整合存量资源、巩固客户关系、拓展新兴市场、强化风险控制、提高综合收益的重要手段。在新的`经济金融环境下，强化联动营销理念，大力开展联动营销工作，对我行走特色差异化发展道路，实现经营模式和发展方式转型，进而谋划“二次腾飞”战略蓝图具有重要的现实意义。
(一)联动营销是巩固我行与大型优质客户合作关系的需要
“xx”期间，国家投融资体制改革将进一步深化，直接融资在社会融资总量中的占比将不断上升，利率市场化、“金融脱媒”也在持续深化，大型优质企业、机构类客户对商业银行信贷融资的依赖性趋于下降，银行间接融资空间受到严重挤压。全面动员金融服务资源，创新服务模式，向大客户提供管家式、综合化、全流程服务，将是我行巩固大客户银企关系新的必要途径。通过公司金融与小企业金融联动为现有大型公司类、机构类客户的上下游提供全面金融服务，通过公司金融与个人金融联动为企业高管及重点员工提供个人金融服务，有效支持大型企业巩固上游供应商，扶持下游经销商，培育终端用户市场，打造强大的产、供、销体系，帮助客户做大所在行业的市场份额，必将有助于提高大客户对我行的忠诚度、依赖性和业务粘合度，使银企合作关系在新的环境与条件下得以巩固发展。
(二)联动营销是有效拓展优质客户、优质市场、优质业务的需要
通过对信息流、物流和资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商直至终端用户全部纳入我行的服务范围，可以变传统的单一营销为创新的链条营销，实现公司、小企业、社区金融业务的协调发展；推动信贷业务发展从存量管理向流量管理过渡；变革低风险、低收益的盈利模式为在有效控制风险前提下尽量提高收益的盈利模式，进而切实做强做大我行的优质客户、优质市场与优质业务，奠定可持续的科学发展基础。
(三)联动营销是提高客户综合收益的需要
通过联动营销丰富和提升我行的服务内涵，打破现有条线专业界限，把产品组合成综合产品，把客户转化成综合客户，把服务提升为综合服务，把收益演绎为综合收益，“以一站式”、“大平台”的办法，解决多元化金融需求，将大大提升客户对我行的综合贡献度。在当前银监会“三个办法一个指引”全面实施、信贷资金受托支付的形势下，围绕核心企业开展联动营销，有利于实现供应链客户的采购款、销售款在我行系统内的封闭流转，形成较为稳定的派生存款来源；针对我行小企业客户、个人客户议价能力较强的特点，可以撬动客户在我行办理账户结算、代收代付、综合理财、融资顾问等全面金融业务，进一步提高综合收益水平。
二、明确要求，全面启动联动营销工作
按照总行党委统一部署，总行小企业金融服务中心与社区银行部、公司银行部、计划财务部、授信审批部、风险管理部等共同制订了《银行联动营销工作方案》，明确了我行联动营销工作的总体目标、客户选择、工作方式、工作内容、工作流程、组织分工、考核激励，提出了各自条线的联动营销工作重点，会后将会抓紧下发，各分支行要抓好落实。为确保联动营销尽快取得实效，我提几点工作要求。
(一)搭建联动营销的运行平台
各分支行要切实统一思想，提高重视程度，整合搭建联动营销的运行平台。
一是各分行、直属支行要成立由行长担任组长，公司业务、小企业业务、个人业务等相关部门组成的联动营销工作领导小组。要在5月中旬前将联动营销工作领导小组名单报总行备案。
二是各分支行要组建由公司、小企业、个人业务等骨干客户经理组成的营销团队，专司联动营销工作，采取现场演示、现场咨询、理财沙龙等多种形式，营销拓展目标客户，认真做好产品售后跟踪、疑难解答、需求反馈等服务。
三是各行要建立联动营销工作协调会议制度，及时磋商联动营销目标客户不同阶段的业务需求，使整体营销方案更贴近客户，提高联动营销效果。
第五篇：营销动员大会发言稿
尊敬的领导：
大家上午好！
从公司奔赴市场一线已经7个多月，210多个日子里，我们历经困难和挑战，历经迷茫和挫折：气候异常、天灾冻害、持续暴雨、病虫害偏少，我们也历经改变与突破，历经兴奋和喜悦：新客户开发成功、产品布局完成、二次物流解决、中心会员店合同签订、发货回款逐步上升、小区代表信心满怀，我们正走在成功的大路上！
农药行业现在的销售模式相对固定，但很多企业和渠道商已经在尝试新的营销模式，农资连锁已经遍地开花，大型农资超市崭露头角，农资团购现象愈演愈烈，经各级批发商供应的模式将发生改变。市场重心的下沉和渠道的扁平化是一种趋势，这种趋势将改变现有流通格局和传统供销模式，演绎出新的合作模式和流通业态，厂家直供就是其中一种，而我们正在经历着农药行业新时代的来临！
新模式、新团队、新成员，我们正从事着农药领域别人没有做过的工作，我们碰到了比以往工作大2倍、5倍甚至10倍的困难和压力，我们几乎“白手起家”与本地经销商赛跑，但我们不畏挫折和压力，我们一起走过来了，我们有足够的理由信心百倍、激情满怀，海南变革的成功、公司对我们的巨大投入、新模式对于我们的挑战价值，让我们没有理由不成功，我们没有理由不做好市场，没有理由不经营好自己的一亩三分田地！
今天，我们相聚在福州，召开华东区营销中心经理工作会议，总结上半年的工作经验和教训，理清下一阶段的工作重点和经营方向，为顺利完成市场清收工作，打响今年的最后一仗，吹起冲锋的号角！
最后预祝本次会议得圆满成功！并祝合家安康，事业发达！
