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第一篇：安全员演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
俗话说：“黄金非为贵，安全值钱多”，安全意识需要我们天天有，安全工作更需要我们天天做。这是我们电力工作的职责要求，也是我们企业效益的基本体现，更是我们企业生存的根本所在。
我当班组安全员。这既是公司的岗位安排。也是领导对我的信任与期盼。做好财务统计工作固然是我的职责；抓好安全生产更是必不可少，关系着公司的日常管理和正常运转。我深知：当了班组安全员，我需要“关注生产、关爱生命、保护财产”。
我当班组安全员，我能勇挑肩上的担子，当了班组安全员，我要默默奉献自己的心血。班组安全员是我们公司最直接面对安全生产的人员，岗位普通但岗责重要，工作平凡但工种需要。我当班组安全员，我用“三心”抓好它：
一是对安全工作的信心。既然当了班组安全员，就要增添班组安全责任感，坚定抓好班组安全生产的信心。
二是对安全工作的恒心。“持之以恒抓安全，安全生产才保证”。
三是对安全工作的爱心。“爱心献工作，爱拼就会赢。”
有了对安全工作的爱心，我就能热爱班组安全员的工作岗位，焕发出对班组安全工作的热情与激情，充满着对班组安全生产的希望和愿望。
我当班组安全员，还得用“五勤”干好它。
一是心勤，心系班组安全活儿，学好安全知识，谨记安全职责；
二是口勤，口中常问安全事，关心安全不含糊；
三是眼勤，眼观安全工作活，发现苗头立马制止；
四是腿勤，腿跑安全工作，把好安全生产关；
五是手勤，手记安全检查记录，搞好安全事故分析；做好安全工作汇报。
公司的安排，领导的.信任，同事的支持，自己的努力，我当班组安全员的工作目标定能实现，班组无安全事故发生，公司有荣誉称号增添。
谢谢大家，我的演讲到此完毕。
第二篇：班前会制度
班前会制度
1、组织召开班前会是各车间作业班长的重要职责，是各作业班长指挥本班生产，落实上级指令，完成生产指标，统揽全班工作的重要方法。能不能认真有效的召开班前会并发挥班前会的作用，体现班长的管理水平和工作能力。
2、班前会以各作业班为单位召开，班长召集并主持。班长不在岗时必须事先指定专人负责此项工作。
3、车间主任、生产处领导负责检查和指导各班组班前会的召开情况，并轮流参加各班组的班前会，检查各班组班前的会会议记录。
4、对不认真执行本制度的责任人各车间主任要按照本制度的有关条款及时提出惩罚意见并报生产处备案。
5、班前会在本作业班上班前十至十五分钟召开，参会人员为本班全体人员。
6、参会前各参会人员要穿戴好劳保用品，做好上岗前的一切准备。
7、班前会的议程如下：
a、点名记考勤。ｂ、传达上级的工作指令。ｃ、布置当天生产任务。ｄ、质量和安全工作中的注意事项。ｅ、检查劳保穿戴及防护措施到位情况。ｆ、本班组的其它事项。
8、班前会应建立相应的记录，记录内容应包括会议内容记录、考勤记录、奖罚记录，会议内容记录为班长安排工作、做出决定、发布指令的记录；考勤记录为当天出勤情况的记录；奖罚记录为班组成员因旷会、迟到以及因其它原因受罚，或因工作出色受到上级嘉奖的记录。
9、班长在班前会前要摸清生产底数，对上一个班的生产情况，本班的生产任务，本班应注意的事项以及在班前会上讲什么，安排什么，要做到心中有数。
10、生产处要及时掌握各车间班前会的召开情况，对三个班次以上不组织班前会的班长或班前会总体情况不好的车间负责人，生产处要及时提出整改意见，整改不利的作为工作能力和工作业绩考核的重要依据。
11、本制度经董事长批准后发布。发布之日起执行。
2007年12月15日
