营销经理发言稿(推荐5篇)

时间:2022-08-02 01:07:08 作者:网友上传 字数:3727字

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第一篇:优秀经理发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先,我代表所有先进个人,向关心和支持我们的各级领导表示感谢!回顾20xx,在公司领导大力支持下,在项目经理的坚强领导下,在部门经理严格要求下,我们认真做好本职工作,同时协助其他各部门完成相应的工作。大家无论遇到什么样的困难,都不会退缩,而是以“XXXX职工”特有的坚韧意志去克服困难、战胜困难。当然,我们今天所取得的成绩离不开项目各部门、各级领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。良好的团队风貌,团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情,使我们能够圆满完成各项工作任务。是大家认可了我们的成绩,为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点滴进步,领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励,并给予了充分的肯定和荣誉!

我们一致认为荣誉是大家的、是集体的,没有你们,我们将一无所成。今天我们能够被评为20xx年度的先进个人,感谢各级领导的帮助和关爱,使我们能够在综合素质和工作能力等诸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进,

我认为,所有获奖的同志都不会沉醉在今天的荣誉中,我们将继续努力奋斗,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到工作中,以此来回报各级领导和同志们的鼓励和期盼。

在此,也借这个机会,祝愿各位领导和同事们在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福。

谢谢大家!

第二篇:销售经理表态发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

公司为了加强营销管理,对营销工作方针作了重大调整,要执行网格全覆盖政策,将临工挖机、装机、现代部的销售人员进行全川覆盖,销售经理以后只签合同不跑销售,负责全面债务和协调工作,销售由销售员跑。我作为一名销售经理,负责巴中地区装载机销售,就公司营销政策调整谈谈自己的一点看法。

公司调整过的营销政策是好的,执行网格全覆盖政策是对营销工作的改革与创新。现在地方上有很多部门对各项工作实行网格化管理,都取得了良好的成效,促进了工作的发展。公司对营销工作执行网格全覆盖政策,将有效提升营销工作的效率与质量,对于促进公司挖机、装机等产品的销售起到极大的促进作用,在扩大产品销售的同时,能够为用户提供更好的服务。作为一名销售经理,我坚决拥护公司的政策改革。

公司调整营销政策,对销售工作提出了更高的要求,对我们是一种压力,也是一种动力。为此,我要加强对销售员的管理,提高销售员的自身素质,更加有信心去完成全年销售任务。销售员要着重做好以下三项工作。一是认真学习公司装载机产品知识,懂得装载机产品的型号、性能、用途和使用方法,以便在与用户交谈中,能够迅速正确回答用户的咨询,努力把装载机产品推销给用户。二是认真学习公司销售政策和相关的国家法律法规,能够按照公司的要求,做好装载机产品销售工作;当公司合法权益受到侵害时,能够运用法律武器维护公司的利益。三是认真学习销售技能技巧,销售是一门学问,要做好销售工作,必须掌握销售技能技巧,要懂得如何与用户联系,如何与用户洽谈,使用户能够信任自己,能够信任我们公司的装载机产品,从而促进销售业务的发展。

公司调整营销政策后,我向公司承诺今年销售装载机XX台,完成销售任务XXXX万元,我和销售员要采取三项措施确保完成销售任务。一是讲究诚信。在实际销售工作中,诚信待用户,在与用户的沟通联系与业务往来中,没有不实的言语和虚假之事,说到做到,使用户乐意与我们来往,信任我们的人格,从而扩大销售业务。二是树立信心。

坚决执行公司销售工作精神,想方设法,排除万难,拓展市场,攻克堡垒,使用户相信我们的公司,相信我们公司的产品,能够购买和使用我们公司的产品。三是做到永不气馁。销售工作是一项艰苦工作,不可能一帆风顺,失败是常事,而成功是少数。所以,我们要时刻鼓励自己,在销售工作中碰到困难和失败,决不能气馁,要具有顽强拼搏的精神,把失败作为下次成功的起点,用户一次打不进,再第二次、第三次,直至攻克堡垒,获取最后的胜利。

我的发言完了,谢谢大家!

第三篇:总经理总结发言稿

尊敬的各位领导,各新闻媒体的朋友们,女士们,先生们:

大家下午好!(鼓掌)

首先我谨代表“xxxx家居城”的开发商xxxxx有限公司。向各位在百忙之中前来参加我们开业“新闻发布会暨品牌商家签约仪式”表示最诚挚的感谢和最热烈的欢迎。(鼓掌)

时值冬春交替,万物萌生之季,我们有缘在此欢聚一堂。倍感荣幸,“xxx家居城”自20xx年12月起开始规划设计,20xx年9月破土动工。建筑面积近40万平方一站式建材家居购物于一体的城市综合体。现有近200余户自营业主落户于此发财致富,即将在2015年5月9号试营业,6月27号正式扬帆起航,无数千万富翁将在这里诞生。

同时我们也请未在“xxxx家居城”置业经商的朋友们继续关注项目进程,我们将敞开热情的怀抱,衷心欢迎您前来加盟,实现我们共同的“中国梦”。

我们将秉承诚信服务的经营理念,不断学习致力与您将”xxxx家居城”打造成xx商业综合体明星项目。

让我们借深化改革之春风,乘打造国际商贸之都的快车,勇往直前,加快步伐,逆势而上,共同见证这一辉煌时刻吧。

最后祝愿大家身体健康,万事如意!提前祝愿大家新春快乐,阖家欢乐!!

第四篇:营销总经理演讲稿

大家好!我非常高兴能有机会站在这里做一次很特别的演讲。为什么说特别呢?原因有两个:

首先,要确立企业的共同远景。从短期看一个企业要有自己的目标;从长远看,企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标,企业是必须做到与员工充分沟通,要让员工在搜盈公司看到希望。从某个方面讲,企业目标的实现有利于增强员工的信心,企业在长远目标规划中,也要考虑到目标实现后员工得到的利益,在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

其次,要重视人,换句话就是要学会尊重企业的每一位员工。的公司是一个整体,任何一位都是我们公司整体的组成部分,都担负着公司发展中必不可少的工作任务。因此,重视每一位员工,尊重每一个人,无论哪个部门,哪个员工都不能忽视,给予他们适当的关心,有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。除了较好的福利待遇外,企业还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学习,创造培训机会等等。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受快乐。重视员工才能得人心,也只有这样,我们公司的员工才能真正的团结在一起。

少制度,但并不能得到执行,结果仍是我行我素,企业的领导随意性太大,“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理,所以员工必须共同遵守制度,一视同仁,不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱,强调与员工互相交流,创造员工满意。比如员工生日,我们大家可以送上一份礼品或祝福,用真诚体现对员工的关心。作为公司的领导,如果能像对待客户那样关注员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新。总经理也是公司的一员,只有经常与员工交流才能发现公司存在的问题,也才能了解员工的想法与困难,这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然,与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的,所以,作为一名管理者要刚柔并济,软硬兼施。所谓硬的部分是制度,软的部分就是企业文化。

最后,要致力于营造一个舒适的工作环境。这不仅仅是树立公司形象的需要,由于公司注重员工并为他们创造良好的工作环境。所以,也在一定程度上会自然的增加员工对企业的认同感。

第五篇:销售经理演讲稿

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

我是在销售部工作的销售员,而今在这儿,来竞聘销售经理的岗位,我也是做好了准备,并且我也是相信以我充沛的工作经验,当我竞选上这个岗位之后,也是可以把这份工作给去做好的。

竞聘经理的岗位,我也是有自己的一个优势,虽然我也是知道我的对手们都是非常的优秀的,但是我的能力,同事们,领导们也是可以看到,过去的日子,我的销售能力也是有目共睹的,过去数月的销售都是我拔得头筹,对于房地产行业的认识也是非常的深刻,虽然我来到我们公司的时间并不是特别的长,但是做房地产这个行业的工作,我却是做了很多年了,也是对于怎么去做好管理有自己的一个想法,虽然之前一直都是没有机会做管理的岗位,但是我想,我的销售经验也是可以很好的去指导好,去帮助大家,去把部门做好,销售最重要的一个目的,就是要拉到客户,并且把我们的房子销售出去,而我的优势也是在于我的销售水平是挺不错的。

如果我是能到这个岗位,我也是乐意把我的销售经验更好的去传授给同事们,然后大家一起努力,一起去把部门销售做好,之前的日子,我主要的精力在于做好销售,虽然也是有带新人,有去帮助同事,但是精力方面的确没有那么的重视,不过我带的新人,也是有很大的进步,跟随着我的同事销售水平也是得到了提高,我也是清楚销售和管理是有区别的,但是我也是相信,我愿意学习,乐意学习的态度,即使刚开始的时候做得不会像一些老管理那么好,但是我想以后也是会有很大的进步,并且是把部门给管理好,同时去把销售做好的,特别是我的经验也是可以帮助到大家,对于客户如何去抓取,如何让客户了解我们的房产,如何更快的达成成交,我都是非常的有经验的。

在这儿,我也是希望大家都是能给予我一个机会,同时希望大家能投我一票,我想我到了这个岗位是能够做好的,而且也是会带领部门,让大家都有更大的进步以及一个收获的,销售经理的岗位,我也是可以去做好的,当然,如果这次我没有竞聘成功,我也是不会灰心,我依旧会继续努力的去提高自己的销售水平,提升自己的各方面能力,为部门,为大家多做事情,让大家一起去把销售做好。谢谢!

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