店长给员工开会发言稿(合集)

时间:2022-06-14 02:20:18 作者:网友上传 字数:5726字

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第一篇:店长给员工开会发言稿

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好,我是xxx,参加了20xx年1月人评会并通过了,很荣幸评为“优秀主管”,能够给予我这份殊荣,我感到很荣幸。心中除了喜悦,更多的是感动。在此我要特别感谢陈刚店长和陆红秀经理对我的培养和期望,还要感谢我的团队和店内各位领导对我的支持和帮助,自己的付出与表现已经被得到最大的认可,我会更加努力。

自进xx工作至今已有10年的时间,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没取得特别值得炫耀的业绩,我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责,尽自己最大努力做好自己的本职工作,做为店内招商部主管,我自认为我还存在很多欠缺,与公司的要求和领导的期望还有一定的差距,还有很多方面需要学习和提高。被评为优秀主管,我觉得自己的肩上又增添了一份压力,因而,在今后的工作中,我要随着陈刚店长正确的指引下和陆红秀经理细心的教导下更加勤奋、更加努力,尽我所能,为xx天山店贡献一份力量。也希望各位领导和同事们继续帮助我、支持我,在此我谢谢大家!

我认为做好一家店最重要的就是看这家店的管理层,一个优秀的店肯定有一个优秀的管理层,一个优秀的管理层必定有一支优秀的团队,店长就是一家店的灵魂,经理就是身体,主管领班就是手和脚,缺一不可。大家都团结一致奔着目标一起努力,为了天山店的销售更上一层楼。新的一年到了,希望大家能大展拳脚,把工作做得更好。因为我们天山店团队是最成功的,也是最好的,我相信现在我们大家都奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

天山店现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在天山店各位领导的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们天山店将会取得更加辉煌的业绩。希望我们xx的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。

借用陈刚店长开会时经常说的一句话“历史只是一种参考,并不能预见未来。”成绩只能代表过去,我要更加任重道远。继续为天山店尽一份绵力。这次能被评为优秀主管,我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。过去的荣誉已成为过去,xx天山店现面临的形势充满激烈的挑战和竞争,附近商圈日趋成熟,竞争对手日渐增多,我们要配合好

店长和店经理的工作,并不断加强个人修养,自我加强学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量。

同事们,我们要力争成为公司的骄傲,相信公司的未来将更加灿烂辉煌!天山店的未来由我们大家携手共同创造。

在此新年将至,我在这里这里恭祝大家新年快乐,万事如意。谢谢大家。

第二篇:给个超市店长开会讲话

尊敬的领导 亲爱的同事们:

大家好,我是xx-x,参加了20xx年1月人评会并通过了,很荣幸评为“优秀主管”,能够给予我这份殊荣,我感到很荣幸。心中除了喜悦,更多的是感动。在此我要特别感谢陈刚店长和陆红秀经理对我的培养和期望,还要感谢我的团队和店内各位领导对我的支持和帮助,自己的付出与表现已经被得到最大的认可,我会更加努力。

员工开会店长发言稿员工开会店长发言稿自进xx工作至今已有10年的时间,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没取得特别值得炫耀的业绩,我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责,尽自己最大努力做好自己的本职工作,做为店内招商部主管,我自认为我还存在很多欠缺,与公司的要求和领导的期望还有一定的差距,还有很多方面需要学习和提高。被评为优秀主管,我觉得自己的肩上又增添了一份压力,因而,在今后的工作中,我要随着陈刚店长正确的指引下和陆红秀经理细心的教导下更加勤奋、更加努力,尽我所能,为xx天山店贡献一份力量。也希望各位领导和同事们继续帮助我、支持我,在此我谢谢大家!

第三篇:店长如何开晨会

一个好店长如何开晨会一个好店长应该做到:①整个团队的建设和凝聚力.②整个店的业绩的进展和管控.③整个店的客户满意度.④负责执行落实好公司的各项规章制度。.(1)一个店长要管理的内容:业绩、形象、陈列、服务、士气、能力;(2)店长=教练;店长不要仅做销售,还要引领销售气氛、店长不但是导购员、优秀的店长,一定是最佳卖手;(3)店长与员工的区别:店长是教练,店长有教导与指导员工成长的职责。(4)客人不进店:是橱窗、堆头、价格有问题。方法调整:橱窗与堆头商品,低价吸引顾客进店;(5)客人进店不买:是陈列、货品有问题;方法是调整陈列与货品;(6)客人转了不买:是营业员服务有问题,还是差临门一脚?(7)店长在卖场:要观察员工、观察顾客、时时跟进.(8)店长:如果有错,是我的错,如果有业绩,是大家的功劳,店长是员工的“天”,你在员工面前,就代表公司。无目标,四面八方;有目标,上下一致。店长的职责之「如何召开晨会」:(1)晨会原则:回顾昨日,布置当天的任务,激励员工士气;给方法,调整员工状态(2)晨会内容:目标设定、今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧;(3)成功的晨会:多多的表扬与鼓励,店长的作用是帮助员工如何销售,员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题,解决员工的问题就是解决门店的问题;(4)晨会是每天的小培训,提高员工业绩的能力,解决他们遇到的问题;(5)执行力:令结果发生才叫真正的执行力。(6)开完晨会后开“时段跟进会”,目的:追生意、追目标;方法:会后要给员工方法;(7)给员工分工。委派不同的任务(小组长),让每位员工感觉自己很重要。(8)晨会是安排任务、给方法、激励;晚会是对办法的总结和检讨。店长的职责之「团队沟通」:(1)在一个团队,每个人的性格都和其成长经历和环境有关;为人计较——沟通,原来是家庭困难——理解;做人不自信——沟通,父母批评教育——理解;(2)员工不听你的指导、意见或建议时,是因为双方没有建立信任,彼此的心没有打开,让员工接受你的建议,请先让员工接受你的人;(3)沟通多了——了解背后的原因——包容——心打开了——心更近了——方便管理——降低管理难度;(4)员工离职,80%是因为直接上司,就是店长的责任;(5)漫不经心的管理,失去一位员工;用心的管理,留住一位员工;(6)如果店长不合格,意味着向公司其他人表明,这就是我们用人的标准,所以不能容忍不合格的店长店长是店铺负责人和领导,是一店之长!

鲜每刻运营管理部

第四篇:竞选年级长演讲稿

竞选年级长演讲稿

大家好,我叫xx。对于xx班的同学来说可能比较熟悉,但这名字在其他班可能比较陌生可能见过我人,不知我名,也可能知我名,不知我人。我今天在这里要做一次全面的自我介绍。

一 谈经历,小学六年班长,四年级以后做了学生会主席。初中曾担任过副班长,学习委员,卫生委员等职,以及数学课代表。高中曾担任副班长,数学课代表等职。大学大一上学期担任电子班学习委员。说起这些自己都觉得有些骄傲。所以说我做年级长,我有资格!

二 谈性格,主要概括为“少说多做,爱助忌夸”我不善言谈也不是很幽默,这一直是我无可奈何的事,比如见了面说那些客套话,不太会讲,讲工作,讲学习我可能比较来劲。再者,就是我喜欢做事,特别是帮助他人做力所能及的事,这可能与我长期当班干部有关吧,养成了为同学,为朋友,师长服务的习惯。我最害怕的就是吹,夸。因为我班干部一直做得比较好,夸奖随之而来,经验告诉我,我这人经不住夸,会晕头,继而工作打折扣。我这人还有一个致命的毛病就是不善记人名,为这事,我们班的几个同姓的女孩开学初没少说我,还请大家见谅。请不要为我叫不出你的名字而生我气。

三 谈处事原则,概括为 “诚信至上,民主求和”小时候到现在,我父亲一直告诫我诚信为重,切不可随便允诺别人,答应别人一定得办到。我把他深深刻在心中。无论什么事,我都尽我最大之可能兑现我的诺言,今天演说,如果我有承诺也定将会兑现!所谓“民主”就是我喜欢民主化的管理方式和处事方式,遇到大事我一定尽可能的听取大家的意见。”求和”意为无论何时何事,大家和和气气是我最愿意促成的结果。

下面我就管理四个班级提一些自己的见解。

首先,我认为大学管理方面最棘手的问题在于如何处理好学生迟到,旷课的事件。我的措施是概括为“分班而治,舍长管理”的方针,具体为班长在上课前十分钟点人数,无需各个点名,节约老师与同学的时间,具体点名由宿舍长负责,因为彼此熟悉,朝夕相处,寻找检查方便。说到这,有同学就问了,宿舍长瞒报不报咋办?不用担心,如果发生瞒报不报的事,班长就会发现人数不对,问题就出现在宿舍长身上了,除非有人甘愿替人顶罪,明明自己来了,说没来,那就没办法了。如果宿舍长自己没来,班长点宿舍长的名,其实实际生活中,出现这类问题,班长余光扫一圈就知道是谁了,因为宿舍长就最多十几个。年级长可以随时检查人数,如果出了差错,班长没报,问题就出在班长身上(现在情况是实行两班一起上课制,数人数还是比较方便的)。辅导员也可以以此监督年级长。因此形成了逐级监督的有效机制,比较常规点名方式,省事省时有效率。

这里要提到请假制度,我认为不涉及缺课,不涉及离校的请假应全由班长做主,否则请示辅导员。辅导员答应则班长给与请假手续。

再要说就是日常管理,我希望采用老办法,班级日志记录在案,说明一下,个人日志未经允许不得翻看,班级作为整体的日志也有权不对外公开,班长负责记录,辅导员负责收藏,并以此作为评优标准。

此方案缺点在于缺乏透明度,但班长处理得当,可以避免。另外,可以改进的是,是否商量一个月公布一次班级日志,根据同学反映和实际效果再做讨论。此方案优点在于能够切实发挥班干作用,形成人人争先,或者通俗的说养成人人避免犯错的好风气。

还想说的是关于活动安排的事,我说过,在举办大型活动过程中,一定认真听取大家的意见,绝不一意孤行。要充分发挥大家的聪明才智,要把我们中的能人挖掘出来,绝不埋没人才。

此外,我想说一下我对年级长一职的认识,在此之前,有朋友劝我不要竞选年级长,太苦太累,还落不下好名声。不如当个班长,与同学们同进同退。我说我就不怕“脏”活累活,哪里有困难我就往哪冲!年级长就是要做好老师与同学之间的联系,传达辅导员的意思,把同学的心声毫无保留的反映给辅导员,组织好同学渡过美好的大学四年。我认为,这些就是根本之神圣职责!

同学们,如果你觉得我这人还可靠,请选我!如果你觉得我这建议还行,请选我!如果,如果,没有如果!同学们,给我个机会,我愿带领大家在大学路上劈风斩浪,共创一个又一个辉煌!

第五篇:优秀店长发言稿

这次,能被评为年度优秀店长荣誉称号,我感到非常高兴与荣幸,感谢公司对我的厚爱与信任,感谢领导对我的关爱,感谢同事们对我的认可。

加入公司近五年来,我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今天财务部的一员,整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助,在这里我特别感谢洪总和陈经理,是他们培养了我,给予我机会和自我发挥的空间!与易站一起走过了五年多的风风雨雨,品尝到了工作的辛苦与快乐,通过不断的实践与提升,我对现有的工作充满了自信!在工作当中,我都把公司当作自己的家,才把公司的工作当做自己的事业来做,与公司同甘共苦!看到公司不断的发展壮大,我感到很骄傲和自豪。

这次能够当选优秀店长,更是对我以后工作的一种鞭策,我更应该严格要求自己,把自己的工作做得更好,维护好优秀店长的形象。

成绩只能代表过去,新的一年即将来临,要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上公司发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围, 踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为公司的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。

第六篇:营销活动启动大会表态发言稿

尊敬的吴信章总经理、总公司各位领导、重庆特瓷营销中心各县市经销商朋友们:

大家好!

仰首是春,俯首是秋,今天我有幸和总公司各位领导、各位经销商,各位朋友们欢聚一堂,也迎来了特瓷卫浴20xx年年中会峰会和重庆特瓷卫浴营销中心首届经销商年会,我感到十分的荣耀和激动,在此,我仅代表重庆尚春建材有限公司全体工作人员向参加会议的各位领导,各位经销商,各位朋友们表示最衷心的感谢和热烈的欢迎!感谢大家多年来对特瓷品牌和尚春建材的支持和厚爱,谢谢大家!

回首过去峥嵘岁月,欣慰神驰,9年前我在决定经营特瓷品牌卫浴之前,有朋友这样劝我,卫浴这个行业水很深,特瓷又不是很有名气的卫浴制造商,你这样做,不怕搭上自家的老本吗?我也动摇过,但看特瓷品牌在全国遍地开花,产品外观设计也是屡次获奖,营销团队也穿梭在各大城市中,这样有朝气的公司,这样夯实的后盾,更坚定了我的代理信心;和特瓷风雨同舟的9年里,见证了特瓷公司的点点滴滴,我坚信随着福建省特瓷卫浴实业有限公司的飞跃发展,特瓷品牌价值的迅猛上升,我们也一定会得到相应的提高和进步;展望未来锦绣前程,壮怀激越,我对20xx年的工作充满坚定的信念和决心,我们重庆区域有很多有利条件和优势,一是:有特瓷卫浴不断推出的新产品支持;

二是:“特瓷卫浴”品牌在重庆市场上的知名度越来越高;

三是:有总公司各部门的大力支持;四是:我们在市场历练中总结出了经验和教训;心中有了底气,我的特瓷事业才会走得更稳,才会走的更远,在次要感谢福建省特瓷卫浴实业有限公司和吴总这9年来与我的特瓷事业携手相伴。重庆市尚春建材有限公司将继续坚持产品、营销理念和销售模式创新、升级的同时,完善和提升管理及服务,在服务好现有客户的基础上,逐步完善重庆区域新网点,提升市场占有率。在终端方面尚春建材将紧密的配合总公司的各项营销政策并加大力度在重庆区域范围内推广终端促销活动,让终端专卖店持续赢利,让消费者真正受益。

20xx年6月份新品上市后,总公司也对我特瓷(重庆)营销中心也做出新的要求和调整,现各区域舰舰店、专卖店、专列区店面形象必须要按照公司统一设计装修;且店内必须有20xx年6月份上市的新款产品,不足的各经销商要进行调整,对于形象不足各渠道一定要整改调整;正是为了提升我们的销售业绩,我们欢聚此刻,把大家召集在一起,为了下半年的销售业绩更上一层楼。

从20xx年4月份新品发布会结束后,新品通过严格的品检后于6月正式上市,在座的各位老板、各位朋友都是各地的行业精英豪杰,正是因为有了你们的支持和帮助才有了特瓷卫浴(重庆)营销中心不断的发展和壮大,同时,作为多年的伙伴,我营销中心深刻的认识到:我们有责任也有义务给大家提供更多的优良产品、优质服务,也有义务和责任为大家创造和提供更多的有利发展的经营思路和经营空间,要让大家和我特瓷

(重庆)营销中心合作不仅赚取合理的投资回报,同时也要赚取到更多的市场地位,市场份额;这是我们的希望也是我们的目标,重庆特瓷营销中心将在特瓷总公司的指导和帮助下,孜孜不倦的为这个目标不断努力,最终实现大家多赢的局面。

有了福建省特瓷卫浴实业有限公司强大的后盾,我们对未来充满希望和充满期待,今年,作为重庆区域的总代理我有幸参观了总公司新建的浴室柜厂,专业的团队,新产品的研发和营销规划让我们感受到了一个即将诞生崭新的世界,这将是我特瓷人的新的转折点,新的起点,我准备好了迎接新的挑战,特瓷品牌准备好了,我重庆营销中心也已经准备好了,请大家和我们共同前行,我们将一步一个脚印,勇往直前,追随属于我们的胜利!

希望大家能与福建特瓷总公司,与重庆特瓷营销中心一起,携手并进,把握时节,收取更多的喜悦和成功!

最后我祝愿大家:身体健康!合家幸福!财源广进!谢谢大家!

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