社区干部自检自查报告(合集)

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第一篇：自检自查报告

田房村党总支、村委会2010年1—6月目标任务完成情况自检自查报告

夕阳彝族乡党委、政府：

田房村党总支、村委会为圆满完成好2010年各项目标任务，根据乡党委、政府的有关会议精神和要求，结合签订的目标任务，对上半年的工作目标任务完成情况进行自检自查，具体工作如下：

与乡党委、政府签订的目标责任有19项，时间过半任务过半的（含完成）有15项，具体是：安全工作、抗旱救灾、森林防火、农业农村、村务财务、计划生育、信息工作、信访维稳、工作纪律、爱国卫生、组织协调、宣传思想与精神文明建设、云岭先锋建设、党风廉政建设、社会治安综合治理。

工作进展情况：

一、安全生产工作

村委会及时成立各项安全生产工作领导小组，并与相关人员签订安全责任书，同时设置食品、药品安全监督员6名，地质灾害监测员3名，村委会在上半年的各项安全工作中没有发生安全事故，安全工作平稳顺利开展。

二、抗旱救灾工作

村委会切实做好抗旱促春耕、春种工作，合理调配水源，全村顺利种下水稻300亩。没有发生因抗旱的群体事件，进一步体现了保民生促生产的顺利开展，保证大摆衣、马安村两个村人畜饮水正常。全村发放上级救灾物质大米4100kg，金龙鱼油36桶，矿泉水180件。

三、森林防火工作

森林防火工作已全面结束，在森林防火期间村委会与相关单位及人员签订责任书13份，村小组长与农户签订责任书270份。因措施人员落实到位，今年没有发生重大森林火灾，因于2010年1月23日有关人员用火不当，在马安村小组发生一起火情，现对当事人给予罚款2000元，但至今未交罚款。

四、农业农村工作

全村种植水稻300亩，在下半年确保粮食总产完成266.5吨,蔬菜种植460.5亩,预计完成669.1吨,上半年实现农村劳动力培训40人,劳动力转移40人。完成农村户用沼气池13口。

五、村务财务工作

村务工作已按要求定期在三个村小组公开5次，财务工作已按要求定期在三个村小组公开2次，在下半年按要求在各村完成村务财务公开目标任务。

六、计划生育工作

完成村常住人口妇女符合政策生育率达100%以上，积极做好上半年人口于计划生育的各项台账，并按要求上报乡计生办。

七、信息工作

村党总支、村委会及时客观准确报送信息12篇，进一步巩固了信息工作，成立了各村小组信息员一名，确保完成下半年信息工作。

八、信访维稳工作

在上半年中没发生因村民纠纷问题而到乡党委政府上访事件，更没发生5人以上到县及市上访事件，总体社会治安比较平稳。

九、工作纪律

自村“两委”换届以来，新的机构运转正常，带值班人员无脱岗、缺岗现象发生，并积极参加各级组织召开的会议。

十、爱国卫生运动

在上半年中组织全村党员干部、团员青年、妇女于5月18日对全村三个自然村进行全面、彻底卫生大扫除，清理垃圾12吨，清理打扫村道3750m，从而改变村内脏、乱、差的局面。

十

一、组织协调

超额完成今年水窖建设50个的任务，现开挖62个，截至6月21日浇灌完成28个。大摆衣村小组的一村一池项目工程正在有序开展，预计在8月初完成。田房、大摆衣村两个村组的扶贫项目工程已启动，预计投资40万，计划在7月底完成。

十

二、宣传思想与精神文明建设

建立健全与书记为主要负责人，副书记、委员为直接责任人的工作领导机构，积极宣传学习党的十七大、十七届四中全会精神，及省、市委的会议精神。进一步加大深入学习实践科学发展观理念等工作已开展。文明村、十星级文明户、五号文明家庭等的文明创建活动还未开展，计划在下半年完成。

十

三、云岭先锋工程

于5月10日圆满完成村“两委”换届选举工作，产生新一届领导班子，机构组织健全，强化了村干部队伍建设，并深入开展党员干部党性教育。建立流动党员互动互联机制，与各村支部书记负责工作。积极开展党代表常任制“三评三联”活动，积极抓好领导班子思想政治建设，确保开展领导班子民主生活会和支部组织生活会。

十

四、党风廉政建设

以切实做好干部党风廉政建设责任制，按照谁主管谁负责的原则，层层明确目标任务。制定和完善一序列规章制度，对村务、财务及时公开。提倡人民代表、村民代表对领导干部的廉政工作监督制。

十五、社会治安综合治理

成立社会治安综合治理工作领导小组，有专人负责综治工作。并层层逐级签订社会治安目标责任书，以治安、调解组成的工作人员成立村的法制宣传员，并进行每月各类矛盾纠纷的排查、调处工作。

时间过半任务未完成的工作有4项：

一、招商引资工作

招商引资任务是完成200万元，在上半年招商引资工作仍无起色。存在的问题是村地理位置区域偏僻，条件较差，无法满足投资者的需求，导致招商引资工作落实困难。

二、烤烟生产

全村烤烟生产种植面积任务是400亩，实际完成282亩，未完成种植任务原因是外出务工人员较多，种植烤烟的农户较少，无法耕种大面积种烟田块，导致烤烟种植面积无法完成。

三、城乡园林绿化

继续巩固09年种植成果，加强马安村林场桐梨树连片的管理，计划下半年重点在夕田公路两旁种植适于生长的树木1200株。

四、新农合工作

2010年新农合工作还未启动，计划在下半年完成，完成参合率在98%以上。

下步工作措施

田房村党总支、村委会根据各项目标任务在下半年抓紧抓细，做到层层递进，步步深入，把工作任务落实到个人。建立健全各项工作机制责任制度，以制度约束人，以奖惩激励人，从而促进我村各项工作目标任务圆满完成。

田房村党总支村委会 2010年6月20日

社区干部自查报告

社区自检自查报告

纪检监察干部自查报告

社会实践自检自查报告

纪检干部自查报告（共5篇）

第二篇：消防员个人安全隐患自查报告

xxxx年的工作已经接近尾声了，我的工作是一名消防员，做好xxxx地区的安全、保卫工作，在总经办和车队的领导下能顺利完成各项工作。我作为一名罗钾人能够服从领导安排，作为罗钾人的一员，感到很骄傲，尽心尽力干的更出色。

作为一名消防员的工作以来，能履行好自己的职责，对工作的态度也很认真，从自己的一言一行抓起，立足本职，发挥自己的职责，自己对车辆性能和器材方面，做到四会，在车队领导下本人的日常工作能顺利开展，出现问题能及时上报，发现隐患及时纠正，保证无事故发生，做好保卫安全工作，下面本人将这一年来的工作总结如下：

一、加强业务理论学习，增强全面发展

作为消防员自己要加强学习，来武装自己的头脑。这一年来，自己不断学习消防业务理论，火灾的隐患性，对车辆和器材的`性能，基本上要懂，保证车辆器材完整好用，发生任何情况，及时出警，按规定时间出警，迅速赶往现场.学习别人的长处来弥补自己的不足，增强自己的全面发展。

二、日常工作训练方面

在这一年来自己的训练没有放松，紧紧围绕车队的领导下完成任务，火怎样灭、就怎样练、做到练为战，战为练的原则，对消防器材的掌握到位，器材的质量、性能和维修，在日常给各部门送水，用的器材，做到及时清洗，对器材勤检查、勤擦拭，保证器材的完整好用。

消防演练主要是在安环部的领导下，到各部门演练。对灭火的讲解、使用、灭火剂的用途，主要灭初期火灾。发生火灾第一时间，使用灭火剂灭火。

三、执勤灭火方面

作为消防员自己知道，我们的两辆消防车载水量和泡沫数量，发生突发情况，怎样开展灭火战斗，自己牢牢记在心里，对车辆上的器材，会操作、会维修，是保证执勤战备的一项，给自己时刻提醒战备的观念。

四、安全防事故工作

做好安全防事故工作是自己工作的前提，在车队的领导下安排出车，提醒安全的重要性。在灭火和训练的日常工作中，把安全问题放在首位，让领导放心，让公司放心的原则，这一年来自己在安全方面，没有事故发生，但存在的隐患，能及时纠正、改进。

总之，xxxx年的工作已到尾声，这一年来自己的工作对比别人，自己还做的不够、不细、多学习别人好的做法、想法，自己做为xxxx的保卫人员，我会用自己的行动努力，请车队的领导放心，自己会不断学习，不断加强。在自己平凡的岗位上做出不平凡的事业。为xx的明天添砖加瓦!

第三篇：小区物业消防自查报告

篇一：小区物业消防自查报告　　根据房管中心物业科对物业公司各项工作的指导精神，以及对服务等工作的具体要求。我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠工作，现将有关情况汇报如下：　　xxxx年即将进入二季度，在过去的时间里，物业管理有限公司在房管中心物业科的正确领导及大力支持下，全体员工始终坚持“业主至上，和谐共赢”的服务宗旨，以业主需求为已任，安全管理为重点，不断规范物业服务标准。在全体员工的共同努力下，不论是小区安全防范、园容园貌还是公共设施的维护等方面做了大量的工作。目前全体员工呈现出了良好的精神风貌，由于房管中心各级领导监督到位，纠正及时，加上公司全体员工的尽心尽责及广大业主的积极配合，物业管理有限公司目前各项工作都呈现良好的局面，具体表现在：　　一、投诉(需求)受理及业主满意度情况：　　xxxx年1月份至3月31日，共受理投诉(需求)电话及来访 件，其中需求咨询类件，投诉类 件，售后保修、维修类4105件;已完成 件，未完成 件(主要为售后漏雨维修待验证的方面或业主不在本地，不急于维修的)，综合完成率 %。　　在业主满意度调查方面，我公司采取的是客服部随机抽取业主的方式每季度进行一次问卷调查，每月进行现场采访的形式了解业主的相关意见及建议。通过客服部的综合调查，一季度业主对我公司的综合满意度在95分以上。　　二、收费情况：　　按照年度工作方针目标及总预算，应收物业服务费和清理三项资金等收费任务，按照物业公司清收计划安排顺利开展。　　三、入伙情况：　　截止3月31日共交房 户，其中A座 户、B座 户、C座 户、大厦 户，入住率 ，目前装修户数 户。　　四、培训情况：　　截止3月31日。共组织培训 次，培训总人数 人，人均培训 小时。培训的内容主要涉及公司企业文化及规章制度、服务礼仪、岗位工作技能、相关法律知识、案例分析，培训的方式主要有授课、现场体验、讨论及团队外出拓展训练等。通过一系列的培训，极大的提高了团队亲和力，转变了服务意识，提高了工作技能。　　五、内部管理方面：　　我们根据公司的实际情况，对各岗位工作人员进行考核评估，并在组织架构方面进行了优化调整，提高管理能力，不仅在公司内部范围内选拔优秀的管理和业务骨干，还从社会上引进了一批高素质的工程技术和各类工作人员，形成了一支年轻化、专业化的员工队伍。通过一系列的优化调整，是公司现有的资源得到了充分有效的利用，提高了工作效率。　　六、区容和环境卫生　　(1)楼梯清扫不到位，经与责任人联系并强调责任人之责任，有所改观。　　(2)有个别业主从自家窗口或在楼梯口往外扔垃圾，造成极坏的影响，我物业已找有此不文明行为的居民谈话，坚决杜绝此类现象的再次发生。　　(3)牛皮癣多处可见，屡禁不止，已多次派人清除。　　(4)生活垃圾日产日清。　　(5)物业定期组织人员对单元门门顶进行卫生大清扫。　　(6)健全小区的配套，极大的方便了小区业主的生活。　　七、绿化养护　　(1)对一期绿化带做了一次彻底整治，拔除了个别居民种植的蔬菜、没收居民系在两树之间的凉衣绳。　　(2)对小区内的各种名贵花草树木全面进行了春季养护工作。　　(3)检查小区公共绿化用水阀，发现有漏水现象，物业已及时维修处理。　　八、公共秩序维护　　(1)配备专业保安队伍，实行24小时值班制。　　(2)对进出车辆进行管理和疏导、保持道路畅通。　　(3)对商铺移动广告牌指定摆放位置，即不妨碍整体区容区貌，也不影响商家生意。　　九、消防管理　　(1)已派物管人员对消防系统进行日常巡查，杜绝个别小区业主打开消防水龙头洗衣用水等现象。　　(2)对各楼道堆放的杂物进行清理，消除安全隐患。　　(3)消防器材无缺损，失效。　　十、车辆管理　　(1)加强各个路口的监督管理，禁止大型车辆通行进入小区，以免压坏路面及窖井盖等。　　(2)保安巡逻整治车辆排放整齐有序，道路畅通无堵。　　(3)对小区进出车辆实行登记出入记录。　　十一、公共设施设备与公用部位日常检查维护。　　(1)小区门口窖井盖损坏，为确保行人安全，以及小区整体面貌，已购买新盖更换。　　(2)保安巡逻每日检查，发现问题及时处理。　　(3)定期专人维护，暂无破损现象。　　篇二：小区物业消防自查报告　　为了贯彻落实市委市政府关于《##市物业服务市场秩序专项整治年活动实施方案》文件精神，切实规范物业服务行为，提升物业服务水平，改善业主居住环境和生活品质，我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠，调查情况如下：　　一、基本情况　　##￥￥物业服务有限公司成立于二OO二年七月，是专门从事物业管理服务的企业，具有国家物业服务二级资质，先后接管了 花园、 世家、等六个中、高档小区。年来，公司以“管理规范高效、服务真诚快捷”为质量方针，以“真诚为您”为服务理念，始终高标准、严要求，实施品牌战略，已形成规范、专业、细致、高效的品牌风格。公司自成立至今，先后获得“省级优秀文明社区”、“省物业管理优秀住宅小区”、“省花园式小区”、“全国物业管理示范住宅小区”、“省服务”的荣誉称号。　　二、存在的主要问题　　1.车辆乱停乱放现象时有出现　　近年来，随着社会经济的发展，市民生活水平有了很大提高，购买私家车的家庭大量涌现，加之小区建成时间较早，车位规划数量不足，部分业主缺乏大局观念，破坏公共秩序，占用公共车道停车，造成园区的车辆乱停乱放现象，对业主的正常生活带来了诸多的不便。　　2. 从业人员素质有待提高，导致服务工作不到位　　公司从业人员存在个别人员未受过正规的管理技能、培训，缺乏系统的物业管理知识及综合协调经验和能力。管理内容局限于公共服务项目，较少涉及专项经营和多种经营。个别保安、保洁素质欠佳，没有接受过专门培训的人员临时上岗，未按标准操作，致使物业服务工作不到位。　　3. 开展和提供的服务项目单一　　目前该物业企业仅仅是面向居民住宅小区提供部分的服务，而对居民住宅小区也仅仅提供保安、保洁、绿化等一些基本服务内容，缺乏服务创新意识。　　三、解决措施　　1.落实机动车停车的管理方案，制定路面停车和地下车场停车的办法，分片包段责任落实到人，实施车辆的有效管理。对居民加强宣传和教育，提升小区居民素质，用集体力量建造和谐温馨家园。对各楼道公共出入口的电动车，自行车逐一进劝告和清理，确保环境整洁有序。　　2.加快公司人才培养，打造具有专业化服务水平的专业技术团队。引进具有相关知识与经验的高层管理人才，并通过培训、定期考核等手段提高员工的文化素质、业务技能和管理水平。提升“四保(保修、保洁、保绿、保安)”服务水平，深入推进精细化体系管理模式，促进物业管理服务水平不断提升。切实把提高用户满意度作为自己的工作标准，不断借鉴、总结先进的管理经验，将精细化覆盖到每一个环节，控制到每一个细节，使每一项物业管理服务更加条理化、标准化、规范化，进一步完善精细化物业管理工作模式。　　3.在固有服务内容的基础上，不断拓展服务内涵，不仅要满足业主的需求，还要预知业主的潜在的需求，以此不断改进我们的服务内容和管理手段，努力使客户满意，充分体现“真诚为您”这一服务理念，利用创新服务形式来不断构建高水平的服务，创建物业服务，树优质服务新形象。　　物业管理所从事的一切活动要以使业主称心、满意为前提，其核心就是要提供完善、优质服务。在下一步工作中，我们将继续积极突出物业服务的人性化理念，将物业管理服务超越单纯的维修与维护，为小区业主营造一种高品位的生活氛围。

第四篇：企业消防安全检查自查报告

为认真贯彻落实后旗消防大队有关要求，根治火灾的发生、消除消防事故隐患，确保各项工作的安全顺利开展，项目部于x月x0日至x月20日开展了消防安全专项整治活动。现将活动开展情况总结如下：

一、高度重视，加强组织领导。

为保证本次活动取得实效，项目部成立了以公司总经理为组长、各单位负责人为成员的专项整治活动领导小组，全面负责开展此项活动。根据通知要求际情况，自查自纠，并对自查自纠需要检查的项目进行了细化，落实到各责任单位和责任人，认真进行了检查整改。

二、加强安全宣传，确保落实到位。

将消防安全意识传达到各级安全第一责任人和每一位员工。x月x0日上午，公司领导以及各单位负责人对消防安全安全专题会议精神进行了传达学习，外协单位全体施工人员在各自施工区域进行了传达学习。施工现场，制作安装了大量安全警示牌和宣传牌。

三、认真组织开展各类专项检查。

根据公司领导安排，组织了综合消防安全大检查x次、施工用电专项检查x次、防火专项检查x次，并对消防安全隐患进行排查，共发现问题20项，分别以检查纪要、隐患整改通知单、备忘录等形式下发了各责任单位要求进行整改。现已全部整改。

四、加强分包安全管理。

公司对新入厂协作单位严格资质审查，对不符合要求的坚决不予录用。x月xx日，公司对已引进的分包单位的资质情况进行了检查，共检查分包单位2家，检查总体情况良好，各单位施工资质、安全生产许可证、内部施工许可证、法人授权委托书等资料齐全有效，但个别单位缺少消防组织机构图和消防器材等物品，限期要求责任单位补全了各类资料。

五、认真进行总结。

针对检查发现的'问题，要求各单位对原因进行分析，制定出整改措施和预防措施，由各单位负责人签字，亲自组织人员进行整改，确保各项整改措施、预防措施落实到位。

第五篇：施工现场消防自查报告

施工现场消防自查报告

为进一步增强消防安全意识和消防法制观念，全面提高建筑工地抗御火灾的能力，预防建筑工地火灾事故的发生。近期，我项目部在建设单位的重视下，协同施工单位组织现场施工员、各班组负责人和施工人员宣传教育，进行消防演练，对施工中存在的消防隐患问题逐一排查，现将自查自纠的具体情况报告如下：

一、自查自纠工作落实情况：

为了抓好此次自查自纠工作，达到统一思想提高认识的目的，在开展自查自纠前，我公司项目部认真学习了关于组织开展全国消防检查工作方案的通知精神，对项目部开展一次全面、认真的安全自查自纠工作。

二、消防安全管理制度落实情况：

自查中发现项目部消防安全管理制度不够完善。我项目部已严格按照上级文件及通知指示，要求项目部建立健全的消防安全管理制度，要求将施工现场消防安全工作落实到个人，防止突发火灾事件的发生。

三、 消防知识宣传状况：

自查中发现项目部消防安全知识掌握的不够全面，项目部已组织施工现场施工人员学习消防安全知识并向施工现场施工人员进行了突发火灾事件的自救逃生教育，现场悬挂消防安全宣传标语，争取在突发性火灾事件中将伤亡情况降到最低。

四、施工现场消防设施配备状况：

自查中发现项目部消防设施配备不全，部分消防器材失效，现已根据要求完善消防设施（灭火器和消防水源），防止在突发性火灾事件中贻误救火的最佳时机造成不必要的人员伤亡。

五、消防安全大检查落实情况：

项目部已决定定期对施工现场进行消防安全检查，确保本工程顺利进行。

六、施工用电检查情况：

总电箱、分配电箱、查了电线电缆、控制闸刀、用电设备接地接零保护系统，符合一机一闸要求。现场照明可靠、并有每日巡视记录。标识标牌按要求设置。消防器具充足有效。

七、现场防火布置情况：

1、仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。

2、氧气乙烷按要求分开存放、防火警示牌。灭火器数量基本配足。

3、现场木材堆放处已增加灭火器，消防灭火器并有专人负责管理。并有警示标牌。施工现场严禁动用明火，施工动火必须报项目部，严格执行动火审批制度。施工现场严禁吸烟，动用明火取暖。

八、办公区域：

办公室电器设备、电线电缆开关进行了检查、不符合标准的进行了更换、并张贴了合理使用电器的规定。

九、项目部成立了安全小组、项目执行经理任组长、技术负责人、施工员、安全员，负责项目的安全，保卫工作，二十四小时轮流值班。 总之，通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。

2017年2月19日

第六篇：安全管理工作自查报告

一、建立健全各项安全规章制度

安全环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况，我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，依照制度和标准严格企业安全管理。

二、增强安全管理力量

安全问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益，安全是领导第一责任，安全是职工第一福利”的企业安全管理理念，公司经营层一名副总经理专门负责安全环保工作，成立安环科，配备专职安全管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任x名，专职安全管理人员x名，具体负责矿井安全管理；每个施工队必须配备xx班长和xx班安全管理人员。

公司安全科安全员对矿井实行责任区管理，矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业，确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员xx人，兼职安全管理人员xx人。同时为加强对施工队的安全管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订相关协议等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，避免以包代管的现象。

三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理

加大安全检查、处罚力度，彻底消除事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作，及时发现事故隐患，并进行彻底整改；严肃处理各种违章、违制行为。加强井下的文明生产，各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟；主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净；川脉内存在的杂物、废石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各种标牌要重新悬挂，达到醒目美观；各中段井口要清洁卫生，无杂物；各管、缆要按标准固定，不得缠绕，通过整改井下达到了“五无”、“四化”标准。