董事会及法律事务部-2011年度述职报告

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第一篇：法律事务部自检自查报告

为完善企业法律事务管理，促进企业依法经营、依法管理，特设立××企业法律事务部，专职负责管理企业及各下属企业（以下简称企业）的法律事务工作，具体工作职责如下：

一、 参与决策，为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。

二、 预防纠纷

1、协助集团企业总经理及各下属企业建立、完善各项规章制度，对企业及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。

2、参与企业重大经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。

3、审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。

三、 解决已发生的法律问题

1、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。

2、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪行为，对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工，经企业总经理批准，负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。

3、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。

四、 协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件

1、协助企业职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。

2、协助企业职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。

3、协助企业相关职能部门办理合作单位（客户）的资信调查事宜，发表申明、启事等事务。

4、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。

五、收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责企业的法律事务档案管理。

六、与司法机关及有关政府部门保持沟通，为企业创造良好司法环境。

七、协助集团企业及各下属企业进行相关法律宣传、教育、培训。

八、处理集团企业总经理交办的其它事务。

博主按：无数的案例告诉我们，公司法律事务部不可或缺。

一、研究相关法律、法规和政策，参与制定公司的重大规章制度及工作规范；

二、联系行政机关及相关组织机构，代表公司向政府监管及相关职能部门汇报工作，及时传达监管及相关职能部门的各种文件、指示、要求，结合公司的实际情况，向公司提出具体执行意见或实施方案；

三、参与决策调研，为公司的对外投资、业务拓展、管理决策、设施购置、技术合作提供法律上的可行性、合法性分析和相关风险分析。

四、参与企业重大商务活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。

五、监管公司的合同印章，审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促公司相关部门对重大经济合同、协议的履行及档案管理工作。

六、管理公司的法律顾问及外聘律师工作，自行处理或协助专业律师处理各类诉讼、经济仲裁、行政复议、劳动争议仲裁等案件的诉讼和非诉讼法律事务。

七、汇同人力资源部及相关部门，查处公司及各下属企业员工的严重违法违纪行为，对有涉嫌侵占、挪用、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工，提出处理意见。

八、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。

九、协助公司职能部门办理分公司或其他分支机构的开业注册等工商登记事务。

十、协助公司职能部门及相关人员办理有关商标、专利等知识产权的申请、保护、利用、管理等事务。

十

一、负责公司的法律宣传、教育、培训工作，提高公司全体员工的风险防范及化解能力。

十二、办理董事会或总经理交办的其它事务。 自查报告：整顿机关作风个人自查报告

自市委、市政府开展整顿机关作风活动以来，通过认真学习，发现自己还有许多方面存在不足，需认真加以改进和提高。现就对照市委作风建设活动要求，从思想上、工作上、学习上进行了自查。

一、存在的问题

一是学习的要求和动力不够。对学习的要求不够高，学习的内容较浅，学

习的范围较窄，系统性、专业性、深入性不强，从而使得学习的效果不明显。动力不足，缺乏学习的主动性。主要表现在：一方面，学习的自觉性不强。没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯。自己较注重单位安排的各种政治、业务学习，而对其他学习的主动性不够；另一方面，学习的钻劲不够。学习过程中，我认真做了笔记，但往往浅尝辄止，没有作深入消化，领会内涵，全面贯彻；第三，学习重点不清。自己没有认真把握学习重点，但求面面俱到，结果忽视了直接相关工作需要的重点学习。

二是责任意识不够强。由于大局意识不够，往往只管自己职责以内的事，其它的事就少有过问。有时，自己明明看见其它同志工作中存在的问题，因碍于面子或是认为不该自己管，也就没有主动提出来帮助改正，而是放之任之；有时自己认为无足轻重、无碍大局、可干可不干的事，也就无动于衷；有时本该今天干完的事，也随便拖到明天干。

三是处理问题理论联系实不够。尽管我也经常学习，但学习的深度不够。我经常告诫自己要用辨证的观点和方法去分析和处理问题，可总是讲在嘴边，忘在手边，结果分析和处理问题的方法简单，对具体问题分析力度不够，不能全面运用发展的、联系的、辨证的眼光看待和处理问题。

二、产生问题的原因分析

一是平时疏于学习。在知识结构日新月异的今天，不学习，就要落伍。以往我总认为，只要能把本质工作干好，其他学习都无关紧要，殊不知，学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习，才能更好地胜任自己的工作。在日常工作中，我认为只要能干好本职工作就行了，而放松了对其他知识的学习。理论知识的学习上也只满足于看看党报党刊、听听时事新闻，读读书本，偏重于时事了解，而对于马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习不够，致使理论基础薄弱。由于忽视了对党的路线、方针、政策的学习和掌握，对于自己所学的东西，也没有认真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去，落实到行动上来，致使在实际工作中政策水平较低。加之学习的主动性不够，对于学习制度坚持不够，老爱犯“三分钟”热情的毛病，这一不良习惯致使学习收效不大。

二是思维局限，认识落后。思维局限，认识落后，进取意识不够强，认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原则。按部就班，认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事，工作不出错，不给组织添乱子，也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚定地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。 三是群众观念弱化。我们的一切出发点应着眼于广大人民群众，想人民群众之所想，急人民群众之所急，真正做到情为民系、权为民用、利为民谋。由于我们工作经常直接与企业职工接触的机会多，与他们之间的交流较多，看到群众的疾苦多，听到群众的呼声多，渐渐地麻木了、习以为常了，群众观念弱化，为人民服务的意识弱化。

三、整改措施

随着机关作风整顿活动的不断深入，通过对自身存在问题的排查，更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：

一是加强理论学习，提高政治素质。全面认真系统地学习党的方针政策，毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想，认真学习党的有关政策和省委十届九次全会以发市委五届十一次全会精神，在工作和学习中牢记共产党员的六条基本要求，按照合格共产党员的标准要求自己，时刻把坚定共产主义理想信念放在首位，把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，立党为公，甘于奉献。

二是进一步改进工作作风。努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于对遇到的问题进行理性思考，深挖其中的规律性；善于从事物之间的种种联系去分析和解决问题；善于从政治、全局的高度认识事物；善于根据个人具体情况和自身工作特点，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去。

三是加强自身建设，提高服务能力。通过学习，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，为领导决策出谋划策，献智献力；时刻遵守各项规章制度，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，增强拒腐防变的责任感和紧迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自励，时刻以树立机关干部良好形象为自己行动、处世的准则，在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，努力做到勤政廉洁。

今后，我将以这次活动为契机，继续查摆自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步

净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范，努力把自己的各项工作做好，取得成效。

第二篇：董事会及法律事务部-2011年度述职报告

2011年述职报告

领导、同事们:

今年3月底从**公司调回**公司，担任行政部部副经理，；10月份开始兼任法律部副经理。2011年是我“角色转换、面临新挑战、克服新困难”的一年。我来到**公司，需要不断学习新知识、适应新工作环境，来达到新岗位、新角色的要求，同时这过程中也遇到不少问题困难和挑战。一年走过来，有进步、有收获，也有困难和不足，在此，我感谢公司领导的关心和支持，感谢各位同事对我的理解和帮助。在领导的关心和同事的帮助下，我顺利完成了所在岗位的各项工作，现将本人一年来的述学、述职、述廉情况报告如下：

一、在政治理论修养、思想道德素质培养学习方面，拥护党和国家政策，贯彻和落实党的科学发展观，按照公司的 “抓基础、抓管理、抓落实、抓执行”的总体经营思想，把科学发展观贯彻和落实到日常部门管理中，不断提高个人服务意思，不断提高部门的服务水平；以团结大局为重，努力维护公司和谐工作、和谐共事、和谐发展的良好局面。 通过完善制度、程序公开、过程公开、决定公开的集体决策程序，保证廉洁自律，防范经营风险。

二、在履行行政部副经理职责方面，3-10月份我分管车班、保安、等行政后勤工作。在很多人看来，行政工作是比较零星和琐碎的，但是我认为都是缺少不可的事，都是事无巨细都要做好的事。在行政后勤方面，树立后勤部门为生产一线服务、上道工序为下道工序服务的服务意思，抓重点难点、解决突出问题，着重抓好保安保卫工作，着重抓好车班管理服务工作。

在我接手保安管理之前，有人认为是个棘手的问题、管不了、管不住；有不少好友都比较担心我处理不了，但是我不能存在畏难心理，不能回避问题。通过调整保安队长人选、补充完善保安考核制度、理顺工资收入分配、划分保卫责任区域等一系列的措施的落实，基本控制了贼多、盗多、案件频发的治安势头，在过去的一年里追回了不少被盗物资，清除了好几个偷拿夹带厂内物资的外用工，尤其是在10月4日通过与山矿联防、联动、协同作战一举抓获偷盗电缆的犯罪嫌疑人2名，成功捣毁该犯罪团伙。这伙人活跃在村一片，作案数起，也偷过我们皮带电缆，目前已移交给公安机关处理，相信必遭到法律的严惩。但是我们不能大意，不能放松警惕，心怀不轨的人还会用更难发现、更隐蔽的其他方法和手段来偷盗、骗取公司的财产、损坏公司的利益。我们要清醒认识到人员群防群治的防盗意识比较薄弱、部门领导还不够重视、人防技防措施做得还不足够让领导放心。这些都是明年需要继续加强和改进的地方，望得到各个部门的支持和配合，逐步形成 “领导重视、部门和分厂锁好自己的门、放好自己的东西、管好自己的人”。

车辆管理服务水平不达不到公司领导的要求，主要问题体现在：车辆安排不够及时，车辆运行刮擦轻微交通事件仍有发生。主要原因有：一是制度建设滞后.

三、，负责公司董事会及法律事务方面的工作，具体开展公司合同管理、招投标法律支援等公司法律事务以及董事会方面的工作在法律事务方面，在董事会及法律事务方面，着重抓好合同管理，通过仔细审核合同文本和严格执行合同《权限手册》规定的程序来进行合同纠纷事前防范；着重抓好股东方沟通、协调工作，通过加强董事会决议管理工作来执行公司合同与章程的重要规定、落实公司董事会决策的精神和要求。继续加强制度化建设，进一步巩固“以制度管事，程序化、规范化办事”的指导思想。孟子曰：“无以规矩，不能成方圆。”凡要管事，制度必先行，方能胸有成竹。明年，修订了《合同管理办法》，将合同签订、备案、执行监督等列入考核，以“规范公司合同管理，避免经济纠纷，防范经营风险，维护公司合法权益，提高工作效率”。相信通过制度完善、推行，能找到何建立了适应公司实际情况的合同管理内控体系，健全和完善了合同管理制度，实现了有章可依、责任更明确、法律风险可控的目标。

四、有待改进的主要问题

在合同管理工作方面：1）合同签订还不够规范，签订不及时，拖拉的个别现象仍有发生。2）合同的履行监督、动态跟踪等还做不到位，个别合同执行仍需要加强。

在个人方面，对公司企业文化理解有待进一步深化，工作思路、方式方法有待进一步丰富，工作耐心、细心、恒心有待进一步加强，对水泥生产经营的认识、法律事务的业务水平的提高需要进一步锻炼。

面对这些问题，在未来的工作，我将向大家学习，共同努力探讨解决办法，努力做好本岗位所在的工作。

七、2012年工作思路和计划

1）在法律事务管理方面，继续完善和构建合同管理等法律风险内控体系，进一步理顺和规范合同管理程序，切切实实为管理决策服务，做到全年不因发生合同纠纷、诉讼而带来损失。这需要各部门的诚意沟通和通力合作。

2）在董事会工作方面，继续做好董事会工作，加强沟通与协调，重点做好汇报材料的整理工作，确保2012年度公司董事会顺利召开。

同事们，新的一年已经到来，新的挑战和工作任务需要我们去面对和完成，我将与大家一起，以公司团结大局为重，以公司整体利益为出发点，廉洁自律，坦荡做人，勤恳做事，为公司业绩上台阶、企业又好又快的发展而努力工作。

以上是我的述职报告，请评议，谢谢大家。

2011年12月15日

第三篇：法务人员述职报告范文

您好!很高兴能成为恒信大家庭的一员，在入职的这段时间里，熟悉的工作环境、可敬的领导、亲切同事、更有那恒信成为中国乃至世界的品牌企业的伟大目标带给了我新的动力与激情，同时也让我感受到新的挑战与压力!

入职的这段时间，我迅速了解了公司的现有法务工作基础及相关工作流程，针对目前存在的问题结合自己的经验，提出了一些新的建议、方法，在领导的指导和同事的帮助下，从以下几方面逐步展开法务工作：

一、了解现有法务工作状况，及时进入法务角色，理清工作思路。

了解到公司法务工作无专人负责的特点，承担起合同管理的各阶段任务，包括：合同的前期审核、修改、盖章、移交、整理、备案等工作。以防范法律风险的意识，严格按照国家相关法律法规狠抓落实每一个合同管理的环节。

二、熟悉现有工作流程，对已有的先进工作程序继承发扬，对有待完善的工作程序提出新的方法。

1、征求领导及相关部门意见，负责担保公司合同管理，明确合同管理的目标、机构设置及职责、合同的履行、合同的档案管理、合同的奖惩办法等方面。

2、加强和集团外聘法律顾问的联系，防范法律风险。与外聘律师通过面谈、邮件等多种形式加强沟通，及时有效的将标的额较大的合同提交律师，及时防范了法律风险的产生。

3、参与公司风险防控及提供合理化建议

积极参与已出险业务的解决，包括追讨、调解、诉讼，以务实的法律工作方式将风险降到最低。

4.主持起草法律文书及参与担保纠纷诉讼，与各基层法院建立联系，以更快效率完成立案―开庭―结案―执行。

综上，在入职的这段时间里，我迅速进入法务角色，以极大的热情投入到公司的法务工作中，虽然有些合同领域是我新接触的，但我加强了对自己的要求，通过不断调整自己的心态、完善自己的工作方式，在领导的关怀和同事的帮助下，工作能力得到了近一步的提升。

最后，感谢公司给了我一个提升自我的机会，在以后的工作中我将会以更大的努力和热情投入到公司的建设中去，通过自己的专业知识做一个对公司有价值的员工。相信我们恒信在高层领导的英明决策下会取得更快更强的发展!我为在这样的企业中工作而深感骄傲!