董事会及法律事务部-2011年度述职报告(范文6篇)

时间:2022-03-21 17:13:23 作者:网友上传 字数:13401字

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第一篇:法律事务部-2013年法律事务部管理提升案例

法律事务管理体系建设初现成效

——**公司管理提升经典案例提炼

2013年,为贯彻落实集团公司及公司发展战略部署,结合公司的生产经营和法律事务工作现状,今年4月,公司成立了法律事务部三级法律事务管理体系基本形成。自此,公司的法律事务管理逐步从被动步入到了主动状态,法律服务职能进一步提升,管理效用进一步增强,在公司的经营管理中,法律事务管理体系建设已初现成效。

一、构建三级管理体系,畅通信息渠道

目前,公司范围内三级管理层级基本实现,首先是公司总部法律事务机构,其次是公司二级和三级单位组建法律事务机构并配置专兼职法律事务人员。除总部法律事务机构外,二级法律事务机构***个,法律事务兼职人员**人;三级法律事务机构**个,法律事务兼职人员***人。法律体系为法律事务工作的顺利开展提供信息和联络通道,总部法律事务机构主要集中管理重大法律纠纷的处理,对

二、三级单位相对简单的法律纠纷给予指导和监督。截止2013年11月,公司诉讼(仲裁)案件共**件,涉案标的额***万元。已结案件** 件,已结案件标的金额***万元,挽回或避免经济损失*** 万元。上述案件,除总部法律事务直接处理**件案件

外,其他案件在

二、三级单位法律纠纷处理中,总部法律事务机构都是在了解案情的前提下,对起诉或应诉的方法、证据收集、法庭调查及辩论阶段应注意的事项,对

二、三级单位进行协助,重要环节给予指导和监督。

二、完善法务管理制度,培养引进人才

为完善公司法律事务管理制度,公司不断健全和完善法务管理制度。目前已发文的规章制度有《法律事务管理办法》、《法律事务考核管理办法(试行)》、《授权委托管理办法(试行)》、《外聘律师管理办法(试行)》等,上述制度完善或填补了公司管理制度的空白,为加快完善公司化管理确定了基本制度依据。

在加强法务管理制度建设的同时,公司加大力度引进高端法务管理人才,为公司发展做好人才储备。目前,公司总部层面已有2名法务管理人员持有企业法律顾问证(其中1人具有二级法律顾问资格),法务部也正在筹划和鼓励未持证人员积极取证,为法务管理业务储备更多的业务知识。

三、依托法务体系,强化风险意识

企业只有坚持依法经营,制定和完善重要规章制度,增强法律风险意识,完善工作程序,强化内部管理,才能从制度上堵塞经营漏洞,为企业可持续发展奠定良好的基础。目前,公司已经构建起了在企业主要负责人领导下、企业总法律顾问负责、法律事务部牵头,各业务部门共同参与的法律风险防范组织模式和工作机制运行,在公司总部各部门设立风险管理员,使法律风险管理网络化。并以此为基础,大力

开展法律事务工作培训,开展全面风险管理培训,全年共组

织各单位、部门法务管理、合同管理等业务骨干或项目经理约40人次参加了公司及集团公司的有关培训,开展法制宣传教育4场次,各部门、各单位法律风险管理和依法治企的意识进一步增强。

四、加强业务指导,维护企业利益

法律事务的一项重要职责就是依法维权,在公司当即法务管理体系的框架下,我们在法律纠纷处理上,充分发挥体系的联动作用,在处理纠纷时上下级法务机构之间从实体和程序上相互沟通配合,有效维护了公司的合法权益。

截止2013年11月,公司诉讼(仲裁)案件共30件,其中涉及所属各单位的劳动合同纠纷案件22件,案件的争议焦点主要是围绕确认劳动关系,工伤赔偿等进行。我部在接到有关项目部纠纷案件报告后,总是在第一时间,积极联系发案单位,对收集证据的种类,作用、方式等都提供了具体可操作的意见,有效指导了办案人员,积极的协助发案单位办理授权手续,为应诉做好充分的前期准备。2013,在法务部指导下,二三级单位共办理 **件诉讼(仲裁)纠纷案件合计标的额***万元,已结案件涉案标的额***万元,挽回或避免经济损失***万元。

对所属各单位涉及的一些金额较大或案情复杂的案件,我们则在有关涉案单位的配合下,在由本部法务管理人员直接办理。如*某某与**公司劳动争议仲裁案,仲裁标的额约**万元,该案即由公司法律事务部直接处理,有效避免经济

损失近**万元。

事实证明,法律事务单纯以一个中心(公司法务部)是难以有效应对生产一线随时可能发生的法律事件,只有完善法律事务体系建设,在一线根植法律管理意识,才能更好并有效发挥法律事务管理职能。

第二篇:

20xx年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下,集团及各子公司的法律事务已基本开展起来,并逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中,我在努力做好企业风险防控具体工作的同时,也努力提升自己的综合潜力,学习培育新人,量才分工,为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。

与去年相比,今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均异常活跃,也正因此,这也是十分忙碌的一年。一方面,国海广场全面竣工,在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时,诉讼案件也超多增加;另一方面,回迁房项目的开发建设工作也在今年开展的如火如荼,审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多,法律支持均须与其如影随形。

一、概况

本年度,法务共起草、审查、修改合同类文本约474余件(不含重复审查、修改、盖章审查等),其他法律文本约90份;在诉讼及纠纷处理方面,配合外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中部分案件至今仍未审结。

二、总结

这一年相比去年,任务难度艰巨了许多,任务数量也增加很多。时间紧促,质量又不能放松,压力相对较大。但无论如何,我都很清楚自己的职责与定位。我秉持的一贯原则,即不管任何部门、任何人员报送的任何文件,只要存在问题,绝不轻易放过一个,不管任何部门、任何人员,只要可能了解、明白案件状况的,绝对向其打破沙锅问到底。以期能够在程度上保护公司权益,降低经营风险,协助各相关部门,做好相应的经营活动,防患于未然,力争顺利完成领导交办的各种任务。

但随着工作资料的逐步深入,工作范围的不断扩大,法务工作的团队协作越发显得重要,毕竟一个人无法承担所有。那里的团队协作,即指法务内部,公司法务与外聘律师,也指法务外部,法务与集团各子公司及其各相关部门。

一方面,从配合集团发展的角度,我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛发展,其对法律支持的需求也日益扩大,一揽子承办所有问题的处理模式已无法满足公司发展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务,重大案件和一般性案件,物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等,有所侧重,合理分工、有效协作,才能更好的履行法务工作的相关职能。

另一方面,随着公司部门架构的不断完善,各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一辅助环节,一项工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相关业务部门的工作状况为主要依托,法务仅是协助,带给支持,给予推荐,而非替代,亦无法替代。

目前,我司的法务工作大多停留在补救阶段,先期风险防控、合规性审查等方面仍显滞后。下一步,我们将在处理遗留问题的基础上,尽可能提前介入各相关经营环节,加强对前期工作的风险控制力度,力求为公司的规范性经营、多元化发展带给一个良好有序的法律平台。

第三篇:

我们作为贵公司的常年法律顾问,在过去的一年时间里,在贵公司领导的重视以及公司法制及有关部门的支持配合下,经过我们的共同努力,较好地完成了在这期间发生的诉讼案件及非诉讼法律事务。为总结经验,发扬长处,克服不足,以更好地迎接即将到来的新的法律事务,现将过去一年时间里本人带给的法律顾问工作状况总结如下:

一、全力重点作好公司债权案件诉讼及已结案件的执行工作,以限度地挽回公司的损失。

首先,公司法律顾问会同公司法务部门,对公司存在的债权、债务在**年全面梳理的工作基础上对所有案件进行了进一步深入。

对所有公司应收账款进行分类,采取针对性措施进行催收工作。

1、对于证据比较充分拖欠时间比较长的案件的直接起诉进行诉讼。

2、对于有偿还意愿并表示继续偿还的在可控范围内的案件由专人进行负责。

3、对于欠款时间长寻找相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进行处理。

4、其次,依法出具律师函、催款函及法律意见书,要求客户履行约定义务。

5、由公司领导层对负责催收工作的专人进行督导。

二、进一步深入公司各个方面,协助规范公司管理,建立健全公司制度,合法有序生产经营,继续出谋划策。

公司的经营、管理,个性是总公司的经营、管理活动,依法对其进行规范,使其科学、有序进行是十分必要的。我公司是一个大公司,且日益发展壮大,为此,对我公司的经营、管理进行规范就显得十分重要而必要。

因此,我们用心、主动同公司法律事务部联系,及时调整、修改公司的有关规章制度,并进行细化,使公司、员工的行为尽量做到规范化。

同时,针对个案或公司管理的某方面,进行重点调整和修改,比如,在债权、债务制度管理方面,我们与法务部依法向公司提交了**年制定的《北京市新发京建债权、债务管理办法》,规范了新订立合同的管理制度及债权、债务预警机制,细致的工作资料和工作流程,完善了法务部债权、债务催要中的职责;新发京建合同经办人在债权、债务催要中职责;新发京建会计部门在债权、债务催要中职责;新发京建债权、债务催收中总经理职责等。

协助公司人力资源制度改革顺利进行。在过去的一年里我公司进行人力资源制度的改革,公司法律顾问及法务部充分利用自身法律法规熟悉的优势用心参与其中,建言、建策为公司人力资源改革的成功进行作出了自己贡献,也得到了公司同仁的好评。

公司法律顾问和法务部制定了《合同会签管理办法》,对公司制度建设作出了贡献。

公司法律顾问继续深入公司各方面工作,每周参加公司例会对公司运营状况及公司各个职能部门有了更深层次的了解和沟通。

进一步深入公司管理,公司法律顾问与各个职能部门及沈阳分公司、任丘分公司、武汉分公司的领导建立了良好的工作关系并且在今年进一步加深。直接致电各分公司领导处理公司涉法问题,省去中间环节,及时、迅速的解决有出现的问题,为各个分公司业务正常进行保驾护航。

法律顾问及法务部全力协助公司各种工作,尽职尽责,配合做好危机处理工作、带给合理推荐,避免公司遭受损失。

在公司业务扩张、快速发展阶段,公司投资香河工业园区工作中的推荐透过细致考察、精心计算成本,询问协商工作流程,对对接环节等工作中发现问题,及时提出推荐,为公司发展保驾护航,避免失误。

以上是我担任贵公司法律顾问一年时间以来的总结,回顾过去的一年时间,尽管有一个案件加工款因特殊原因得不到收回,但我仍然欣喜地看到,公司的各项业务蒸蒸日上,公司的管理运行有序规范,我作为法律顾问对自己能够在其中出了一份力量感到由衷的高兴。对于我在工作中的不足之处,借此机会向公司领导和同志们深表歉意,并真诚期望在未来的一年内,能够继续通力合作,本人必须会尽心尽力地参与公司的经营与管理,为公司的科学决策带给法律依据,为提高公司员工的法律意识和法制观念,善于运用法律这一武器保护自己而想方设法,与贵公司法制部门一齐把公司的法律事务工作做得更好,确实维护公司的合法权益,进一步增强公司的市场竞争潜力,使贵公司在今后一年的时间里取得更好的社会效益和经济效益。

第四篇:事务部述职报告

事务部述职报告范文

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候仔细的写一份述职报告了。那么写述职报告需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的事务部述职报告范文,欢迎大家分享。

事务部述职报告1

尊敬的各位分院领导、老师:

您们好!我是来自宣传事务部的张。自20XX年10月加入宣传部门开始,已经过去了接近一年,我们阳光传媒的工作方针是自我教育,自我管理,自我服务,我自加入阳光传媒以来,从未脱离这一主题,认真履行职责,积累了很多工作经验,立足本职,围绕传媒工作的大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。

现将我近一年来的工作情况报告如下:

一、立足本职,积极组织并带头参加分院和有关班级各项活动。

自开学以来,财经分院组织许多小型和大型的文艺、技能大赛,都能配合组织积极参加,帮助协调各部门的工作,与传媒的同事积极配合。

1、20XX年10月(即上学期)初入宣传部,积极配合分院宣传工作,画海报,写标语,在财经分院的大型活动中搞好宣传工作,海报的宣传。尤其体育欢乐节开展时,我部与学习部合作,一起为我分院的运动健儿传送喜讯,送出祝福与鼓励,并且及时编辑新闻稿,那真是一段忙碌中又有感动的日子。

2、20XX年3月,财经分院阳光传媒正式成立,我进入了新的部门——宣传事务部,开始了我新的奋斗与前进的历程。

3、从20XX年4月开始,我们宣传事务部和办公室的干事在学生会办公室值班,从周一到周五,我们不曾懈怠,我们仍在继续努力。我是周一的班,值班时会有部长来预订海报或者策划书,我会一一耐心解答,并且热情帮助。期间我写了阳光传媒的优秀干事的奖状,也曾把阳光传媒的获奖名单转换成表格的形式,这些都是小事,可是汇聚着点点滴滴的辛勤努力。

4、20XX年4月10日阳光传媒全体会议暨培训大会召开,我接受了培训,明确“凝心聚力”工作方针,明白“不放弃”工作态度,了解“更高更强”工作目标。会更加尽职的工作,为财经分院的宣传工作贡献自己的力量。

5、20XX年5月,我们宣传事务部全体干事及部长和办公室干事部长一起到丹州小区举行了一次有意义的聚餐活动,增强了两部门之间的联系和交流。

6、20XX年5月29日,我们部门策划,组织了一次阳光传媒,大学生记者团和新闻中心的联欢活动,我们为了策划这次活动做出很多努力,执行这次活动时,我们和办公室同事一起去买活动要用的水果,我和本部门丁丁一起去采购活动要用的彩纸,游戏道具等,虽然很晚才买到,虽然从北区跑到东区,虽然已经很疲惫,但是心里真的很开心。第二天,即使11点30就到了教室准备,没玩到想玩的游戏,一直等教室全部清洁完我们才离开,可是我想说,很感动,很充实,发自内心的快乐。

通过亲身组织并参与阳光传媒的各项活动,我熟悉了阳光传媒举办各种活动的大体脉络流程,并总结出来了自己的心得体会,写入每一次的活动总结中,自己的心智也在活动中得到了锻炼和提高。

二、总结过去,昭示现在,指导未来。

这大半年以来,我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作,取得了一定的成绩,从中得到了锻炼和提高。同时,也为丰富大学生课余活动、提高在学生中的影响力做了一些贡献。

但我也存在许多不足之处,表现在:

1对各方面知识掌握的还不够,理论素养不高,明显的值班的海报预约处理中。

2临场发挥的能力不强,不能较为妥善的处理突发问题,这突出表现在上次联欢活动中的发游戏卡片的问题上。

3举办大活动的经验不够,应对不成熟,容易紧张。

这些问题我将在今后学习、工作中认真加以改正和提高。

三、对未来的展望和对自身的要求

学生工作需要很高的激情,强烈的责任感和出众的组织领导能力。我们宣传事务部其实也是一个具有重要作用的部门,我希望我们阳光传媒的各部门可以加强联系,可以举办一些活动来加强彼此之间的交流。

希望我们在值班室可以实行两人排班制,这样值班不会太孤单,也不会因为一个人有事就没人上班。最重要的是,部门的同事的感情交流很重要。

最后,我想以一句名言结束我的述职:宁愿为梦想而忙碌,不要因为忙碌抛弃了梦想。我相信,我能在阳光传媒越干越好,你呢,让我们一起加油吧,阳光总在风雨后!

事务部述职报告2

尊敬的个人领导:

你们好!岁末临近,新春将至,不知不觉20XX年的工作即将告一段落。过去的一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司实现跨越的一年。本人于20XX年x月XX日担任集团公司行政事务部副部长一职,主持行政事务部事务。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在经理室的正确领导下,在各部门的积极配合下,以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政事务部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。回顾一年来的工作,有成绩,也有不足。下面我就以下四个方面进行述职,请各位领导给予指正。

一、工作回顾

(一)行政事务部的日常管理工作

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政事务部的.副部长,我自己清醒地认识到,行政事务部是集团公司“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1、行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3、爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位臵。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4、做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政事务部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6、制度建设。配合经理室在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7、做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

(二)加强自身学习,提高业务水平

作为行政事务部的副部长,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代的发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向经理室领导及其他部门部长学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政事务部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

(一)20XX年我身处一个较为不同的工作环境,同事们的做事风格,对我而言都需要一个重新了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

(二)有时对一些日常事务的缺失瑕疵不能一眼看出,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

(四)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。

对本部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时会进一步注重加强对下属的培养和管理。

(五)作为行政事务部副部长,我的公文写作能力没有达到应有的高水平,还没有做出一些有深度、有代表性的工作成绩。

今后需要加强文字写作方面的学习,不断突破,不断进步。

三、工作的改进方向

充满希望的20xx,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

(一)加强学习,拓宽知识面。

努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

(二)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。

及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给经理室,以便经理室在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

(三)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

(四)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人。

第五篇:法务述职报告

20xx年是紧张、充实、不平凡的一年,正如罗总在年初工作会报告中所讲,是集团公司攻坚克难、逆境求强的一年。

如何把法律服务与集团公司“两提一降”这个中心工作有机结合起来,如何通过全面防范法律风险,为企业创造直接和间接价值,是法律事务部全年工作的着力点。20xx年我们以服务企业“两提一降”为目的,以完成三年目标为抓手,坚持“点面结合、防治结合、学用结合”,扎扎实实做好法律服务。一年来,在集团领导、各部门、各出资企业的支持下,经过部门同志的共同努力,全面完成部门年度工作指标,较好地完成了20xx年工作任务。

(一)点面结合,突出法律服务的实效性

所谓点:就是指作为总部职能部门,必须要履职尽职,有效防范集团公司改革发展中的每一个法律风险点,帮助部门把好法律风险关,让领导决策、签字无法律上的后顾之忧。

我们认识到,如果放过一个法律风险点,就可能给企业带来一个出血点。防住法律风险点,就是堵住“出血点”,就是为“两提一降”做贡献。

20xx年,我们主要从以下三个方面抓好“点”的工作。

一是通过落实制度防范法律风险点。

法律事务部按照“抓工作从制度入手、抓制度从工作出发”的思路,严格执行三项法律审核制度,充分发挥了法律保障作用。

我们提出每份法律审核意见,一要有效防范法律风险、二要体现央企法律服务的质量、三要禁得住历史检验的工作标准,继续强化经济合同“双流程”管理,实行经济合同审核书面及网络同步流转。20xx年我们审核的合同,无论标的额大小都“一视同仁”,严格落实《合同订立审批单》制度。

为进一步提高合同审核质量,20xx年我们制定了《合同审核任务清单》,列出了八个方面的审核项目,实行审核人、合同处、部门的三级把关,做到审核工作不漏项,确保审核质量。

二是通过沟通协调防范法律风险点。

20xx年度,法律事务部参与集团公司及相关出资企业重大项目、专项法律服务17项。每个项目因情况不同、特点不同,法律需求也各不相同,法律事务部注重通过沟通协调,与承办部门、中介机构形成合力,充分发挥法律风险的识别、提示、预警和防控作用。

20xx年,对于聘请外部律师的项目,我们有两个改变,一是从“跟着走”向发表“独立意见”改变,二是由“一聘了之”向“全程监管”改变。通过与承办部门沟通,提前了解项目法律需求,采用我方拟定的法律服务合同将外部律师的工作量化、标准化。要求律师对每份法律意见必须“咬牙印”,通过合同的“硬约束”保证外部律师服务质量。

三是通过主动服务防范法律风险点。

对于出资企业的法律事务,我们主动提供服务,尽我们所能帮助企业防风险、降成本。

一年来,我们感到大家的法治意识加强了,对我们的工作也更信任了。不但总部的同志有问题愿意咨询法律部,二级甚至三级出资企业的同志也愿意向我们咨询法律问题;不仅出资企业法律人员愿意向我们征求法律意见,出资企业的领导也愿意向我们咨询、交流法律问题。甚至有的企业法律力量较为薄弱,干脆把总部法律事务部当成了企业法律部。只要有利于“两提一降”,有利于防范法律风险,我们都会提供专业、热心的法律服务。

所谓“面”,就是建立全集团的法律工作体系,有效防范全系统的法律风险。20xx年,我们主要从三个方面做好“面”的工作。

一是落实三年目标,拓展“面”的宽度。

建立全覆盖的法律工作体系。通过实地调研、逐家落实,集团公司所有二级企业都建立起“领导主抓、总法牵头、部门承办、人员落实”的法律工作体系。100%的企业都设立了总法律顾问,总法律顾问数量达32名;100%的企业都配有专兼职法律人员,全系统法律人员数量达到90名。86%的企业将法律事务机构作为一级职能部门,三家企业虽然未设立法律事务机构,但是企业法律工作都有人落实、有人负责。

建立突出境外特色的法律工作体系。境外投资运营是集团公司的主要赢利点,在开展“面”的工作中,法律事务部始终注意突出“境外”这一重点。法律事务部通过实地调研,帮助境外企业建立、完善法律工作体系,实现制度到位、总法到位、人员到位,确保境外投资运营依法合规。到20xx年底,二级境外企业100%设立了总法律顾问,100%建立了完善的法律审核制度,100%配备专人负责法制工作,三项法律审核率始终保持100%。

建立以集团公司为枢纽的法律工作体系。法律事务部认真贯彻国务院国资委法制工作要求,定期汇报沟通三年目标工作进度。在深刻领会国资委有关要求的基础上,法律事务部结合集团公司实际,制定具体方案,向出资企业宣贯落实。法律事务部以三年目标为抓手,逐家、逐条、逐项落实指标,形成了以法律事务部为枢纽、上通下达的法律工作体系。

二是采取有效措施,提升“面”的硬度。

通报进度,形成压力。自20xx年起,为了帮助出资企业了解差距、明确任务,法律事务部每半年向出资企业通报三年目标进展情况。营造了出资企业积极对标先进,自我提升标准,相互追赶、彼此竞争的工作氛围。有的企业在通报后一个月内立即设立法律事务机构,有的企业在通报后立即招聘法律人员。在定期通报的推动下,各出资企业圆满完成三年目标各项指标。

纳入考核,形成动力。为了使各出资企业切实重视法制工作,增强工作动力,20xx年集团公司首次将法制工作纳入出资企业绩效考核。20xx年3-4月份,法律事务部依据客观公正的原则对各出资企业开展评价,无论企业规模大小,都按统一标准打分,如实报告、公布评价结果。考核评价结果公布后,很多企业纷纷询问扣分项,对照短板,快速整改。

开展述职,增强干劲。为保证总法律顾问发挥作用,在20xx年成功开展述职的基础上,20xx年又组织所有出资企业开展总法律顾问书面述职。通过述职,引导、督促各位总法律顾问“在其位、谋其政”,在三项法律审核、法律纠纷案件处理、机构建设等方面切实发挥带头作用,保障企业依法决策、依法经营。

三是加强队伍建设,夯实“面”的厚度。

加强督导,壮大队伍。法律事务部通过文件、会议、调研等形式,督促出资企业不断加强法律人员的充实配备,以满足企业快速发展的需求。三年来,企业总法律顾问从16名增加到32名,企业法律人员从60名增加到90名。专职法律人员的持证率已经达到80%。

加强学习,提升队伍。为了提升法律人员业务素质,3月,法律事务部举办了法律业务网上培训,共100余名法律人员及其他业务人员通过网络参加了培训,深入学习了民商法、企业法律顾问实务、企业管理等知识,强化了业务素质。20xx年3月开始,法律事务部指派专人通过微信及QQ以“每日一题”的方式,帮助法律人员学习相关法律知识。

明确职责,发挥作用。总法律顾问是企业法律工作队伍的“带头人”,是保障企业依法合规的核心岗位。我们建立了30多人的总法队伍,有了“量”的保证,还要在“质”的提高上下功夫,提升总法素质,保证发挥作用。7月,法律事务部举办了为期四天的出资企业总法律顾问履职能力培训,着力解决了总法律顾问“干什么、怎么干、如何干好”的问题。三年来,在总法律顾问的带领下,各出资企业三项法律审核率始终保持100%。

(二)防治结合,强化法律服务的主动性

企业法律工作的真正价值不在于“救火”,而在于“防火”。企业的法律风险防范工作,应防治结合,以防为主。

1.主动查找风险。

发动企业,查找风险。20xx年,法律事务部连续四年开展“企业法律风险防范之我见”论文评比活动,共征集论文百余篇。这些来自出资企业、来自生产一线的论文,有对矿业并购防止矿业权隐匿风险的分析,有对国际工程项目法律风险的解读,有对建筑施工企业招投标、劳动用工等方面法律风险的剖析,还有对已办诉讼案件的经验总结。大家在查找风险的基础上,提出了相应的对策建议,对防范法律风险具有重要参考意义。

2.主动研究风险。

编写赞比亚法律风险防范国别指引。根据国务院国资委的要求,集团公司与中石化、中石油等8家中央企业开展《企业境外法律风险防范国别指引》的编写工作。我们克服人手少、任务重等困难,完全依靠自身力量,利用业余时间进行编写,数易其稿,形成11万字书稿。这本指引为在赞企业合规经营、防范风险提供了有效支持。

编写7国境外投资指引。法律事务部结合集团公司投资区域,编写了赞比亚、缅甸、刚果(金)等七个国家的境外投资指引。根据国务院国资委国别指引的编写要求,对缅甸、刚果(金)的投资指引进行修改、完善,为集团公司在这些国家投资运营中防范法律风险提供参考。

3.主动防范风险。

一是制定合同标准文本,防控合同风险。20xx年,法律事务部根据集团公司合同签订情况,形成委托合同、技术合同等共计12大类、29种合同示范文本。其中,法律服务合同、技术服务合同、审计委托合同等类别已逐步使用我方文本签约,有效防范了风险。

二是开展普法活动,打造全员工程。自20xx年12月开始,法律事务部每周开展“送法上门”网络普法工作,截至目前,已开展“以案说法”158期、“普法小课堂”173期。结合首个国家宪法日,法律事务部通过网上宪法问答、发放书籍、电子屏等三个途径开展宣传工作,营造了浓厚的宪法学习氛围,强化了依法治企的意识。

(三)学用结合,提高法律服务的水平

法律事务部是个年轻的部门,平均年龄只有30.5岁。20xx年我们岗位变化较大,两进两出一人休假,全年仅5名同志在岗。这种情况下,通过学用结合的方式,提高部门战斗力,有效保证了“点面结合、防治结合”。

一是加强知识学习。自20xx年以来修订的法律、行政法规及司法解释就达327部,企业法律人员必须及时更新知识储备,才能为企业健康发展提供保障。对于20xx年新修订的《商标法》《公司法》《环境保护法》《安全生产法》,我们及时学习立法新变化,准确提示相关风险点。同时,我们每月定期收集新公布或新实施的法律法规,在集团公司OA及网站上同步发布,帮助大家及时了解新法新规。针对新修订的环境保护法,我们采用生动形象的动漫图表形式,帮助大家一目了然了解新变化对企业的影响。

二是加强有针对性的培训。20xx年,法律事务部共参加业务能力培训10人次。通过参加企业争议解决方面的培训,提高仲裁案件处理技巧;通过参加商务部组织的反垄断法培训,深入了解我国反垄断监管的规定,为企业参与国内外公平市场竞争提供法律保障;通过参加“企业法律风险管理指南”研修班,我们了解到跨国公司的法律风险管理经验,提升了合同管理能力。

三是加强实际的研讨。法律事务部注重从具体工作出发,学习与之相关的业务知识,提升法律事务处理能力。针对永续债业务,我们系统研究了新融资方式的法律风险,分析永续债与优先股的各自利弊;为更加透彻地了解赞比亚有关公司治理、注册、解散事宜的规定,我们组织部门人员利用业余时间专题学习赞比亚《公司法》。

四是加强敬业精神的培养。法律事务部将员工综合素质的提高与党的群众路线教育实践活动相结合,着力培养一支忠于企业、聚焦专业、爱岗敬业的法律队伍。20xx年法律事务部克服了在岗人员少的困难,充分发扬敬业精神,坚持党员带头、骨干带头,团结协作,形成良好的部室作风。

20xx年,法律部一人取得法学硕士学位,法律硕士占部门总人数的87.5%;一人获得高级职称,获得高级职称的人员占部门总人数的25%;另外,一人通过清华大学的仲裁员考试,获得仲裁员资格;一人考取工商管理硕士。

回首20xx年,集团法制工作完成了三个硬指标。一是全面完成集团公司20xx年绩效考核指标;二是法制工作在中央企业的排名由第二个三年目标的108名提高到20xx年的前40名;三是从国资委普法先进单位迈入全国普法先进,是18家荣获该荣誉称号的中央企业之一。

第六篇:法律工作者述职报告

半年来,我认真贯彻各级主管部门的决策和部署,严格按照领导的要求开展各项工作,树立正确的服务观和价值观,做到讲党性、讲纪律、讲原则、讲风格,时时处处从严要求自己,圆满地完成了上半年的工作任务,取得了一定的成绩。现将半年来的工作情况汇报如下:

一、提高党性强素质

上半年,本人始终注重提高自己的党性修养和道德素质,时刻不忘用一个优秀共产党员的标准严格要求自己,认真学习党的理论,学习用科学的理论武装自己的头脑,坚持走群众路线,树立全心全意为人民服务的宗旨,努力做到“想群众之所想,急群众之所急”,把受援人的困难当做自己的困难,坚守着一名法律工作者的正义和良知。

二、立足本职求发展

法律援助工作是党和政府联系人民群众的纽带,是弱势群体的保护神,对维护社会稳定起着重要的作用。在法律援助工作中,我坚持以服务为本,认真学习法规政策,热情接待来访群众,细致耐心地解答,得到了来访群众的认可和好评。半年来,我始终坚守自己的岗位,在做好法律援助中心内勤工作的基础上,接待法律咨询500余人次,办理法律援助案件2件,为困难群众书写诉讼文书50余份,努力做到了咨询案件“事事有回应”,援助案件“件件有着落”。在为弱势群体维权过程中,凭借着“初生牛犊不怕虎”胆识,敢于仗义执言,捍卫法律的公平正义,维护受援人的合法权益。

首先,加强学习,提高处理法律援助事务的业务水平。为了适应法律援助工作的需要,在工作中我不断加强业务学习,一方面,认真学习法律援助理论知识,虚心向前辈请教,向有经验的同事学习,认真钻研法律书籍,为更好的服务弱势群体夯实了理论基础。另一方面,加强对与法律援助相关的社会知识的学习,提高处理问题的综合能力。我深知,群众咨询的问题几乎涵盖了社会的方方面面,只有不断拓宽知识的广度和深度,才能更好地为来访群众答疑解惑。

其次,提高法律援助办案能力,维护弱势群体合法权益。作为法律援助战线的一名新兵,唯有提高自己理论联系实际的能力,才能更好地为弱势群体伸张正义。为此,我翻阅历年来的优秀案卷,熟悉、掌握援助案件的办案程序,学习前辈的办案经验,提高自己的实际办案能力,为更好地服务受援人夯实的基础。今年,我共办理援助案件2件,有效地维护的受援人的合法权益。

第三,树立服务意识,提高法律援助服务质量。法律援助中心是一个与群众紧密联系的服务窗口,法律援助工作必须以最广大群众的根本利益为最高标准。为此,我时刻牢记全心全意为人民服务的工作宗旨,在接待来访群众时,努力做到想群众所想,急群众所急,帮群众所需,解群众所难。对于来访人员,坚持热情接待,认真倾听他们的诉请求,耐心进行法律解释、政策引导和思想说服工作,帮助他们正确维权。

三、志愿服务为群众

半年来,我热心社会服务活动,在我县“司法公正常德行”活动、农民普法宣传月、“3.5”雷锋日、“3.15”法制宣传周等活动中,坚持为群众现场解答法律咨询,发放法律宣传资料,受理法律援助案件,真正履行一名法律援助志愿者的社会责任感,为维护社会稳定、促进社会和谐奉献自己的一份光和热。

虽然,我在上半年的工作中取得了一定的成绩,但我深知自己还存在着不足,在今后的工作中,我一定会加倍努力,弥补自己的不足,使工作更上一个新台阶!

《董事会及法律事务部-2011年度述职报告(范文6篇).doc》
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