地质高级工程师述职报告(合集)

时间:2024-03-20 01:13:18 作者:网友上传 字数:4363字

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第一篇:工程师述职报告

姓名:XXXXXX职位:土建工程师

于公司工作年限:4年半部门名称:遂宁项目工程部

一、本人所负责业务与工作领域描述::

1、20xx年XX月~XX月负责XXXXXX的土建管理工作。

2、20xx年XX月~XX月负责XXXXXXX的土建管理工作。

3、管理好本人所负责项目的进度、质量、成本及安全文明施工工作。

4、作为公司老员工,作好榜样带头作用,带领新员工一起成长。

5、作为公司老员工协助领导协调、管理好工程部的其它相关事宜。

二、本人所在岗位主要工作职责3-5条:

1、负责项目的土建管理工作,包括对监理单位、总包单位及分包单位的管理。

2、跟踪控制施工单位的工程进度、质量、安全文明施工,施工单位按图施工及执

行合同情况的跟踪检查处置。

3、日常具体工作任务包括参与各类承包商及分包商的考察和评估,参加相关招投标工作(读图纪要形成、招标技术要求拟稿、标底评审等)及现场收方签证工作。

4、参加各总包单位的各类隐蔽工程、各分部分项工程质量检查与验收。

5、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底,参与对施工单位的综合管理交底和合同交底,参加设计交底与图纸会审。

6、主持工程技术变更的审签管理,参与工程变更及方案的可行性分析与评价。

7、定期编制个人周月工作执行计划并上报上级审批,按公司工程管理制度要求编

制责任区域招标计划与进场计划。

8、定期参加工程部内部沟通例会和周监理例会,主持各重要分项工程样板点评验。

收工作,不定期主持招开各类专题质量技术会,参与各类质量及技术问题的处理,协调施工单位与设计单位的工作。

9、审核施工单位报送的各类方案和措施在技术方面的可行性及合同执行情况。

XX、 依据单位工程执行计划考核施工单位的形象进度,审核施工单位报送的周

月计划,若有偏差及时要求施工单位采取纠偏措施,审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件。

三、述职报告主要内容,请一定要认真思考,从公司的高度和个人的角度仔细分析,希望能倾听到您内心最真实的想法,最宝贵的建议,谢谢!

(一)请结合公司20xx年发展指标(代建面积;产值;工程交付;股改工作;外部合作;内部管理;整训及内部整训;学习成长等等),以及您所在岗位发挥的作用回答下列:

1、 请首先论述您20xx年与公司发展指标有关的完成情况?(结合本职工作) 1、按公司计划要求顺利完成XXXXX施工管理任务,并顺利完成别墅区的交房任务。XXXX在施工过程中工程质量、进度、安全文明施工管理及成本控制都表现的.非常出色,顺利通过了成都市结构优质及成都市标化工地验收,零整改通过质监竣工验收,施工过程中战标办评分与交房时第三方检查公司评分均较高。 2、按公司计划要求顺利完成了置信逸都・仁湖花园一期一标段在20xx年度春节前全部封顶。扭转了本工程前期施工质量不高,安全文明施工情况较差,总包单位配合情况不够良好的状态。

3、起好了一定的老员工榜样带头作用,把公司企业文化及铁军精神很好的向新员工进行了传递,带出了一批像XXXXX等一批新员工,他们在工作中都表现的比较优秀、突出。

2、你认为20xx年公司发展指标完成情况与公司的原有目标有哪些差距并如何提高?(以公司业务工作阐述)

1)与公司指标实际完成的差距表现1:

部分节点计划未按期达成。

行动计划1:

A、合理制定工期节点。

B、加强计划督导管理。

C、特殊实际情况造成工期节点计划延期,必须即时申请变更工期节点计划。

2)与公司目标的差距表现2:

工程质量与安全文明施工较我川信公司要求仍有差距。

行动计划2:

A、加强事前预控。对前期合同、方案、交底、标准意识灌输、打样加强管理。

B、加强事中监督。坚持不断跟踪检查、纠偏、严格执行既定的标准与目标。

C、加强事后检查,验收。对不满足要求的必须进行整改、返工。

3、请结合您在20xx年度的工作实践,将取得的成绩提取1―2条宝贵意见,以供大家? A、我们团队建立建全督导制度,包括公司内部督导与现场施工管理督导(含施工单位)。

B、我个人在施工过程中坚持过程控制,包括事前控制、事中控制与事后控制。

4、请您描述在自己的工作领域,有哪些对公司业绩达成,长期发展至关重要的挑战,必须直面面对并有力解决。

1)挑战阐述1:

如何建立一支稳定的、高效率、高标准的团队。

此挑战对公司的重大影响是什么?

没有一支稳定的、高效率、高标准的团队,仅凭一两个能力强的人是不可能完成一个高质量、高标准的项目。

如何应对挑战:

A、想尽一切办法稳定团队人员,尤其是优秀人才。建议应该在工资待遇、晋升机

会等方面着重考虑。

B、持续不断的在团队内部灌输高标准意识,树立标杆,建立奖惩机制与督导制度。

C、总结团队管理、现场管理经验、优化流程,提升效率。

第二篇:工程师述职报告

员工应用此表向主管领导提供自己本年度的绩效目标完成情况。根据您的工作计划,填写您每项计划目标的实现情况,注明您在此绩效考评期间的工作成绩,成功之处或贡献,以及不足方面。这些信息将与您的其他信息整合。如果需要,可加附页。

一、年度述职

目标序号

主要绩效目标完成情况,取得成果(工作成绩,成功之处或贡献。)

1这一年来,本人认真学习相关的专业知识及相关理论,服从领导按排、认认真真工作,在20xx年度为公司创收40多万元,完成了甲方下达的各种应急政企、个人业务需求单及各种滚动性投资项目设计共计200多项,各种设计超时率控制在5%以内。

2坚持克服在工作中的困难,认真完成每一项设计任务,从规划设计至实施阶段,每一阶段工作必须认真、仔细,把每个项目中设计的思路、方案、现场地形、资源以及预算中各种材料的使用方法必须了解调查清楚,做到方案技术优先、投资成本小、资源准确、图纸线路走向与现场符合,文字表达清晰、材料价格及数量准确。对于每个项目不同的设计要求,必须与甲方的项目负责人沟通,了解清楚这个项目中的业务必须达到什么要求,以区别分清特殊项目与平常项目的不同之处;并了解业务使用方的各种要求,以避免在设计过程中忽略相关的问题而引起的客户投诉。

3以技术服务创新优先,认真学习新的通信相关专业知识,提高个人的工作能力,在新技术GPON及EPON光网的线路设计中,认真掌握相关的光网建设方式,认真掌握了各种分光有、无源器件的使用方法及技术要求;从理论上到实际设计过程中,充分了解每个项目中的各种技术数据要求,以力求每个光网设计项目在完工开通后,传输性能的要求达到设计要求的最佳状态;以积极的态度与各同行进行沟通,学习,努力帮助各位同行解决在设计过程中遇到的各种问题,并根据设计规范中各项规范认真了解、钻研并结合实际施工过程中遇到的事项,对同事进行一一说明,以帮助在他在以后项目设计提高水平

4从近几年看,每一个城市的房地产地小区项目市场份额都是不小,所以在这一年度内,我始终抓住业务发展第一、提高业务收入、以效益为中心、以市场为导向的工作思路,把项目所在地的各种大中小型房地产项目的'线路设计市场基本掌握在手里,通过与大客户经理经常沟通,以取得各市场客户经理好感,并与各个房地产开发商相关项目负责人进行经常性的接触及沟通,经常性跟踪及经常性关注各地产小区的进度,尽量力所能及帮助解决在项目实施工过程中的各种问题,以减轻市场客户经理的压力,从而使客户经理形成了有项目找我的心中思路,以力求达到全面掌屋地产项目市场。

5由于目前市场竞争激烈,想在有四家设计单位的市场内领取更大的设计份客及各种大型设计项目,就应及时了解电信部门业务部门的各种市场情况,以及必须有相应的技术打底。所来年我必须进一步再完善自已的工作思路及工作方式,以争取更大的成绩;并且由于我们是客户支撑服务部门,所以力求在电信部门的通信设计市场内真正做到有力的人性化支撑服务,才能在这个领域市场内取得更大的份额。

不足方面:对于有些与线路相关设备方面的技术了解得不是很清楚,有些片面性。所以有时会不经意间出现小错误,如有些项目不是设计问题的时候,会与监理及施工单位沟通不时很理想,对于各个设计项目有些不能进行及性交底,责任心待进一步加强,对于监理、施工、建设部门反映无论是不是设计问题都必须做到耐心帮助解决,以求得各方各面称心满意。

第三篇:高级工程师个人述职报告最新

本人xx,男,汉族,出生于xx年8月,于20xx年7月于xx建筑工程学院土木工程专业毕业,毕业后即来到xx第三建筑工程有限公司,工作至今。在这七年里,我一直工作在建筑工程施工第一线,使自己的专业知识和技能不断提高,为自己工程的施工管理水平打下了坚实的基础。现对本人工作七年多以来的专业技术工作总结如下:

一、政治思想表现

我是一名年轻的共产党员,这几年我一直加强政治学习,我一直坚持看新闻报道等新闻栏目或报刊杂志,通过了解国家大事,来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策,丰富自己。同时,作为共产党员,我一直努力做好自己本职工作,严于律己,做好共产党员的模范带头作用,并尽力去帮助那些新来的同事,使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助,尽快转变角色投入工作中去,更好地胜任本职工作。这几年我始终坚守在施工的第一线,能深刻体会到党在人民群众中的作用,施工单位苦、累,并且抛家舍业,不是一般人能承受的,所以,我会尽职尽责,尽自己的努力,为了企业及国家的建设而奋斗。

二、工作专业技能方面

20xx年8月我被分配到xx水泥丰润三期项目,从此我就开始了我的建筑生涯,进入项目后从实习工长开始,通过不断的学习和理解,结合自己的专业知识,一步步的配合师傅及项目领导的安排,锻炼自己,慢慢成长,半年后开始独立负责8个水泥库的施工以及随后的收尾工作,在此期间,积累了大量的施工经验,对以后的工作打下扎实的基础,由于自己务实,肯干,得到项目领导以及甲方监理的一致认可。

20xx年2月份到10月份,为了公司发展需要,我被安排到xx核电项目实习,在这里我担任木工工程师,负责1#常规岛发电厂房的施工,通过这段时间的学习,使我开阔了眼界,极大的丰富了自己的专业技术知识和管理水平,并且培养了我工作严谨的作风,在这里,是不允许有任何失误的,使我受到很好的教育,对我以后的工作影响很大。在此期间,通过不断的努力,我顺利通过了二级建造师的考试。

20xx年10月至今,从核电学习回来后,我经历了xx水泥滦县二期项目、平泉xx水泥项目、xx御山水项目,现在xxxx学校项目担任商务经理。这期间,作为一个基本成熟的基层管理者,我始终奋斗在施工第一线,理论联系实践,为项目及企业做出自己的贡献。滦县二期,我们承接的是熟料线的施工,我担任项目总工长,从开工到竣工顺利投产,我一直参与其中,艰苦奋斗,为项目做出自己的贡献,同时极大的丰富了自己的管理水平。平泉项目,我担任了项目商务部长职务,监管项目成本以及甲方月结,并配合项目经理完成最终结算,效果不错,目前项目收款已结束,通过大家的努力,为企业创造了效益。随后,来到xx御山水项目,仍担任商务部长,配和商务经理进行项目成本控制以及月结,20xx年9月来到xx学校项目,担任项目商务经理至今。通过这几年的努力,几个项目做下来,使我进步很大,学到了很多实际的经验,使我的管理水平一步步的提高,同时经过自己的努力,去年成功通过了国家一级建造师的考试。

三、以后的表现

为了能得到公司的肯定,以及为了能再上新台阶,本人热忱希望能够晋升中级工程师,以便能更好地开展本职工作,为公司的发展尽自己的努力。成为中级工程师后,我才能在管理的岗位上继续发展下去,为项目及企业奉献自己全部的力量,同时,我还会更加的努力学习,提高自己的管理水平,时刻保持自己的模范作用,不被社会淘汰,为企业贡献自己的一切。

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