五过硬办公室主任述职报告(合集)

时间:2024-02-18 23:50:32 作者:网友上传 字数:11435字

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第一篇:综合办公室主任述职报告

各位领导、同事们:

时光荏苒,回顾20xx年自己在xx厂综合办公室做的工作,虽然都是很平凡,不需要很高技术含量的工作,但是深刻体会到了对待工作要有很强的责任心,要认真仔细,不能出任何差错。这一年里,在厂领导、部门经理及同事的细心指导和帮助下,我的业务能力和工作水平得到了一定提高,工作中能够严格要求自己,不计较个人得失,认真完成自己本职工作及领导交办的工作任务。20xx年我的工作任务是负责公司职工社保、公积金,xx厂劳动合同、培训报表和办理职工退休等工作.我的工作性质要求我要经常去社保部门和税务部门办事.通过这一年的锻炼,我的办事能力和办事效率也得到了提高。这一年,我始终以积极的心态去完成自己的工作,保证了公司全体员工五险一金的按时缴纳,每月按时完成各项保险的增减变动。并顺利完成了公司20xx年社保和公积金的年度核定工作。

一、20xx年工作回顾

(一)办理公司自有职工的社保、公积金核定工作

1、公司自有职工的社保月度核定工作

每月按时办理公司、xx分厂、深圳分厂自有职工的.基本医疗、养老、失业等保险申报核定和增减变动工作,现公司养老保险在湖北省养老保险局参保,医疗、工伤、生育保险在xx市洪山区社保局参保,失业保在江夏区社保局参保,社保参保率达到100%;每月按时缴纳自有职工社保的费用。20xx年全年完成公司社保的各项基础管理工作。20xx年全年缴纳公司自有职工社保费用共计381.07万元,每月在规定时间内完成社保异动工作,并按要求做好月度增减变动台帐。对于离职人员的社保,按公司要求及时上报社保局办理停保,并根据个人要求,把部分离职人员社保关系转入个人窗口缴费。对内部调动人员的社保,和调入单位对接,把调动人员的社保关系转给现工作单位。虽然这些事情都是比较琐碎的事,但是这两年工作给我的感受是一定要认真仔细,工作上不能出现任何错误;就比如每次去交社保的钱,必须仔细核对清楚,毕竟每个月的社保费用也不是一笔小数目,如果因为自己一时粗心大意,就会导致公司财产受到损失。所以每次我都不断提醒自己,在工作中思想要高度集中,时刻保持严谨的工作作风。

2公积金工作

目前公司自有职工公积金帐户都在xx江夏区工商银行开户,截止11月,有xx名职工在xx市参加公积金,每月及时核定公积金费用给公司,由公司统一转帐给开户银行,并做好公积金增减变动等日常工作。为退休职工和部分离职职工办理公积金提取事宜。20xx年公积金全年缴纳费用271.68万元;办理公积金启封、封存、新开户等个人变更,做好相关资料备案。

3、认真执行湖北省社保部门和xx市公积金中心的政策规定,于20xx年5月份办理公司职工医疗保险20xx年度缴费工资申报核定,6月份完成职工养老保险20xx年缴费工资申报,7月份办理了公司职工公积金年度缴费基数调整。保证了职工福利基础工作的完成。

4、按三局、公司相关文件要求为分厂125名自有职工申请企业年金,并做好相关备案。

(二)办理职工离退休工作

1、办理20xx年公司职工退休审批工作

尽早确定20xx年公司退休人员名单,经公司领导审核后上报湖北省人力资源和社会保障厅退休审批处审批。20xx年公司共有3人退休,截止11月底,已全部办理,并将已退休人员的档案及时移交给湖北省养老保险局档案管理处。

2、办理退休人员其他工作

20xx年共办理4名退休人员的丧葬费事宜,为2名退休人员提取公积金;并及时办理退休人员的医疗费报销和社保卡信息更改事宜。今年8月份,根据湖北省养老保险局28号文和32号文的文件通知,认真学习领会文件精神,已为24名退休职工办理异地养老金发放变更。

(三)办理公司职工医疗费报销,重症申请,工伤认定

20xx年为7名职工办理医疗费报销,合计报销费用xx元;工伤保险理赔xx人,报销费用xx元,生育保险报销费用xx元。为xx名患重病的职工办理了医疗保险门诊重症,办理老工伤申报4人,并做好了相关资料备案。确保职工享有应有的福利。 (四)劳务派遣员工社保的管理

按公司要求及时核对每月中新劳务派遣人员的人数,及时上报每月xx厂人员的增减变动。并做好相关记录。为xx厂中新劳务派遣人员办理医疗费报销和社保卡。截止11月底,xx厂中新劳务派遣人员有128人参保,今年新参保53人,停保24人。

(五)劳动合同的管理

到目前为止,xx厂新签合同人员xx人,解除合同xx人,终止合同xx人,签订实习生协议xx人。严格按照《中建三局短期用工管理规定》,退休返聘人员7人,其中返聘车间操作人员5人,管理人员1人,后勤服务人员1人;并及时签订退休返聘协议。今年清理自有职工合同到期人员6人,按公司规定,提前两个月组织到期人员办理劳动合同续签申请,及时续签后移交给公司。清理劳务派遣员工到期人员34人,并联系中新人力资源公司及时续签合同。对新进人员、离职人员及时清理,录入合同台帐,每月更新劳动合同台帐。分厂自有职工劳动合同在公司保存,劳务派遣员工合同全部整理存放在本厂档案柜,便于以后查找需要。

(六)培训工作

1、20xx年xx厂培训工作围绕公司人才培养战略和公司人力资源部制定的培训计划,并结合分厂实际情况,强化员工培训意识。根据各部门的培训需求进行调查,截止11月底,举办管理人员专业技能和综合素质培训共69期,参加培训人数约1000余人。组织内部培训50余次,累计158学时;外部培训19余次,累计744学时。员工教育培训学时全年达到40学时以上有50人,员工教育培训面达57%。20xx年分厂通过加大培训力度,不断提高了管理人员的能力和素质,满足分厂快速发展的需要。

2、分厂更加重视对新员工的教育培训工作,今年8月份,组织公司本部分到我厂的11名高校毕业生进行一周的新员工培训。做好集中岗前安全三级教育,并介绍分厂的基本情况,联合团委组织新老员工篮球赛,唱歌比赛等娱乐性活动,使新员工尽快融入分厂的企业氛围。

3、结合车间生产情况,制定一线工人培训计划,11月份,与车间31名工人签订导师带徒协议,积极组织技术工人操作技能培训班,加强对新进操作工人技能的培训。

4、培训工作的基础管理方面:每月按时向公司上报培训月报表,每次培训后,及时组织参加培训的人员填写培训效果评价表和培训小结表,及时做好培训学习统计表的,每月对表格进行更新。对员工培训资料进行收集整理,保证各类资料完整备案。

二、工作中存在的不足

一、对专业理论知识还比较缺乏,没有制定长期的学习计划,今后需加强自身学习,多向办公室经验丰富的同事请教。利用公司开通的网络学院,学习专业知识;在条件允许下参加专业教育培训,使自己的专业知识能够胜任岗位工作的要求。

二、还需提高个人工作素质,提高个人应变协调能力,多向部门同事学习,具备办公室人员应有的综合素质和技能水平。

三、工作中有些方法和思路不对,工作还不够规范性,在今后的工作中还应该认真总结、思考,提高自己的办事能力,学习公司规范的工作方法和步骤,使自己的本职工作做的更好。

四、在工作中还要严格要求自己,要把不能解决的事情及时反馈给上级领导。并且给自己制定长期工作目标

第二篇:办公室主任述职报告

根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神,做个人述职报告,请批评指正:

一是XX年工作基本思路、奋斗目标、工作要求

XX年1月25日,在澧县电力局XX年电力“两会”上,我代表班子制定了XX年“12345”的工作思路,即围绕“一个主题”(深化“两个转变”推进“创先争优”,扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作,提高企业管理水平,争当县局排头兵)、确保“两个稳定”(安全生产局面稳定和员工队伍稳定)、突出“三个重点”(安全生产、电费回收、现场培训)、完成“四大指标”(安全、经营、电网建设、党风廉政建设),实现“五个提升”(班子执行能力和战斗堡垒作用、澧县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升)。提出了XX年11项具体的奋斗目标,安排部署了11项重点工作,提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”的工作要求。一年来,我局始终按照这一工作思路,瞄准奋斗目标,在市局和县委县政府的领导下,有序推进各项工作的深入开展,到XX年11月,全局主要经济指标均超过XX年完成指标。

二、XX年重点开展的工作情况

一是坚持“五项制度”,努力做到作业活动全覆盖,严格管控安全生产全过程,实现了安全生产长周期。二是狠抓pms实用化,落实设备主人制管理,做好设备运行维护,认真组织季节性生产活动,生产管理进步明显。三是积极争取电网建设投资,4项主网工程全部开工,其中2项已经竣工投产;配网工程XX年项目全部竣工,XX年项目实际工程量可完成60%。四是围绕“量价费损”做文章,落实营销千分制评价制度,规范流程管理,开展客户受电工程“三不指定”自查整改,主要经营指标全面超计划;五是坚持农电“全日制+专业化+绩效管理”模式,狠抓农村“低电压”整治,扎实开展台线线损效能监察,规范农电业扩管理,推进供电所标准化建设,农电管理更加规范;六是进一步规范多经管理,积极开拓业务市场,多经实现产值较快增长;七是认真开展现场培训工作,参加省市两级组织的现场培训竞赛取得较好成绩;八是党群工作比较活跃,开展了党支部标准化建设,深化“为民服务、创优争先”活动,高度重视舆情监控,关心职

工成长和生活,积极创造条件,关心和重视离退工作、青年工作。九是加强源头控制,落实效能监察,努力做到关口前移,及时查处违规违纪事件,较好地落实了党风廉政建设责任制。十是狠抓员工作风建设和行风建设,坚持班前站队,严肃劳动纪律,开通电力服务微博,召开客户座谈会,书面征求并回复客行风监督员意见,建立服务招商引资供电服务机制,赢得了县委县政府的高度肯定。十一是同业对标稳步开展,制定了管理考核制度,签定目标责任状,分解指标、落实责任、重点攻坚,上半年实现了市局确立的前二十位的目标,全省排17位,处b段。以班组建设标杆单位创建为龙头,创省公司一流县供电企业取得初步效果。

三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文化建设情况(见“四好”班子创建汇报)

四、工作作风、学习以及廉洁自律情况

一是本人能勤奋工作,身体力行。近年来,我在全局骨干和领导班子中倡导“走动管理”,号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中,听民声、查实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范,经常到班组站所、施工一线,督导工作,督查安全,与员工沟通,听取意见和建议,帮助站所、班组、客户解决具体困难和问题。坚持每月到挂点班组(所)参加班组安全、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间,常与班子其他成员一起,商讨工作,安排抢修,为客户排忧解难。针对澧县客户上网投诉多的特点,坚持每天浏览网站,了解社情民意,或实名回复网友意见和建议,或安排相关部门解决具体问题,较好地引导客户正确对待电力部门的工作,增强了对电力部门的理解度,据不完全统计,XX年处理客户网络投诉60余起(不包括电话投诉、来信来访),解决了不少用电客户反映强烈的“低电压”问题,协调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等具体矛盾,较好地得到了客户的'理解。

二是本人能坚持学习,提高修养。坚持看书读报,认真参加每季度一次的中心组理论学习,重视党的方针政策、法制知识以及上级会议、文件、讲话精神的学习,自觉加强党性修养,增强理论素养,坚定理想信念,始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企”管理理念,按照上级要求,安排部署和组织开展全局工作。坚持业务学习,不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理的书籍。特别是非常重视通过局域网、企业报刊,学习借鉴兄

弟单位在“三级单位”管理上的成功经验,并结合本局实际改进创新,不断推进企业管理素质的提升。XX年3月和5月,本人代表澧县电力局先后在省公司农电工作会、省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法。

三是本人能严于律己,廉洁从业。能正确对待权力,正确履职,始终坚持民主集中制原则,企业“三重一大”等事项均集体研究决策。一是在骨干任命上,坚持年度公开民主测评,根据测评情况结合工作实际,通过局党政联席会,集体研究。二是在电网建设和小型基建等项目上,始终严格遵守法规制度,严格按照系统管理要求,履行县级供电企业组织主网建设项目协调、配网项目施工管理、小型基建前期和建设管理等职责,从不插手任何工程或物资采购方面的事情。三是坚持不在家里谈公事待客人,公事公办,没有接受过客户的请吃请玩,对个别客户的礼品均当面拒绝。四是坚持严以律己,要求班子其他成员和员工做到的,自己率先做到,要求班子成员和员工不能违反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不结交不三不四的朋友。本人直系亲属均在长沙农村,没有一个人来过澧县,更无一人从事与电有关的职业。配偶的直系亲属和同学大多分布在澧县、津市,亦无一人从事与电有关的职业,本人也从未为他们的工作、生活或经商提供过任何便利;公私分明,坚守廉政底线,在车辆使用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定,班子成员5人,仅有3台小型车辆。本人没有动用公车办理私事,周末往返常德一般亦没用公车接送。在单位食宿,按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、餐费等。除正常接待,本人没有搞大吃大喝,或用公费之名行私人消费之实。XX年3月县委、县政府授予本人“个人特别贡献奖”,所得奖金10万元,按规定缴纳税款后,将余下的8.6万元全部捐给了澧县教育捐赠中心和县妇联救助失学女童的“春蕾行动”。

五、工作中存在的主要问题和自身的主要不足

一是企业管理还存在隐忧。表现为:一是设备隐患和缺陷还大量存在,现场全过程管控还欠到位,外力破坏的因素还大量存在,电网安全稳定运行面临风险;二是经营管理还存在不足,特别是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面,需进一步规范和加强;三是队伍建设存在部分员工业务素质跟不上,思想不够稳定、执行力不强等问题;四是企业面临社会监督和舆情监督压力较大,特别是城乡配电网络较差,用电高峰和高温时段“低电压”矛盾突出,客户意见较大。

二是自身建设还存在不足。一是面对现实快速多变的企业管理,观念转变慢,有跟不上之感;二是基层工作任务重,压力大。上级要求严,本局问题多,有难落实之感;三是在队伍作风建设上,还存在失之于宽的问题;四是在全局安全管控上,还有把关欠到位的地方。

在今后的工作和生活中,我将进一步加强学习,解放思想。通过不断的学习,深刻理解和领会上级的要求,并结合本局实际,贯彻落实到具体工作中去,始终同上级保持一致;进一步遵纪守法,廉政勤政。坚持严以律已,带头执行廉洁自律的规定,认真履行“一岗双责”,确保不发生党风廉政方面的问题;进一步严抓严管、开拓创新,落实好“严抓严管、依法从严治企”管理理念,切实提高队伍的执行能力和执行力,自觉做到团结务实、创先争优,带好队伍、稳定一方。以实际行动和良好的业绩,回报组织的关心,回报全局员工的支持!

第三篇:篇五办公室主任述职述廉报告

  20xx年,在市委、市政府的正确领导下,我局坚持以党的xx大和xx届四中全会精神为指导,紧紧围绕财政中心工作,牢固树立“人才是第一资源”的工作理念,认真学习实践科学发展观,按照全市人才工作的安排部署,积极为全市人才工作提供强有力地资金支持,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,着力加强人才队伍建设,充分调动广大人才参与经济发展的积极性和创造性,为推动财政经济全面发展、促进全市人才战略的实施提供了保障。

一、加强对人才工作的领导

  按照市的要求,认真学习和深刻领会市人才工作会议精神,贯彻落实党政一把手抓人才工作和第一生产力目标责任制,牢固树立人才资源的第一资源的理念和科学技术是第一生产力的思想,切实加强对人才工作的领导,财政局成立了以党组书记、局长杨大银为组长,党组成员、总会计师潘新洲副组长,人教股、秘书股、预算股、监察室、农村财政管理局等主要负责人为成员的人才工作领导专班。主要领导亲自抓,分管领导直接抓,其他领导配合抓,秘书股、党支部、工会、团支部、妇委会协同负责组织,具体抓好落实,形成了一级抓一级,一级带一级,层层抓落实,齐抓共管的工作格局。精心制定和严格落实培训计划。

  根据财政工作实际和培训教育工作的需要,按照省厅《20xx-20xx年财政干部队伍建设规划》,制定了《汉川市财政局20xx-20xx年干部队伍建设实施办法》,对教育培训的内容、责任人及实施时间做出明确规定,建立健全了学习内容、考勤、教学、学习笔记等日常管理制度,学习培训统一安排,严格按照计划内容实施培训教育,使人才教育培训工作落到了实处。一把手总负责,亲自抓,将人才工作纳入年度工作目标,与财政工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。

二、努力为人才成长提供舞台

  按照组织部门关于人才和科技工作的相关政策,针对乡(镇)财经所人才状况,及时向组织部、人事局报告人员调整方案,组织专班进行干部考察,整活财政人才资源,调整财政人员79人,其中所长调整16人,副所长18人,交流一般人员4人,明确级别19人等等。重用了一批工作能力强、业务素质高、群众公认的人才,提拔到领导岗位,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制,极大地激发了干部职工积极参与学习、不断更新知识结构的积极性,激发了全局干部职工的责任感,提高了工作效率。

  积极引进人才。20xx年我局从乡镇引进一名公务员,从当年大学生中引进了一名公务员。20xx年又引进了一名大学生计算机网络专业的专业人才。目前已经通过了笔试、正在准备面试工作。对引进的人才我们都跟踪培养,放在重点岗位,让他们担重担,确保人才引得进,留得住。

三、强化对人才的教育培训

  按照20xx年度干部培训教育工作计划,我们一是注重干部职工思想政治教育。坚持不定期地组织学习、专题辅导、召开座谈会等形式进行思想教育,特别是世界观、人生观、价值观、权力观教育和爱国主义、集体主义、社会主义以及职业道德教育,提高了干部职工的思想政治素质。

  二是加强党员廉政教育。每年春节集训都要由纪检组长通报有关违纪违规典型案例进行纪律教育。由局监察室组织观看典型案例、违纪违法领导干部忏悔录等教育专题片,进行党纪党规教育和反*警示教育活动。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

第四篇:县委办常务副主任述职报告

县委办公室常务副主任、机要局长

述职报告

XX年,在县委的正确领导及办公室主任的直接领导下,带着感情、责任和追求,团结带领县委办全体工作人员,坚持做到高起点谋划,高起点落实,高效率推进,较好地完成了全年各项工作任务,得到了县委领导的充分肯定和同志们的一致好评。县委办在国庆安保期间因协调有力、事迹突出被市委、市政府授予集体二等功,县机要局被评为省级先进单位。我本人也被省委办公厅授予“全省党政机要系统先进工作者”,被县委、县政府授予“国庆安保三等功”、被县人大常委会授予“先进人大代表”等荣誉称号。

一、重教善管强素质,干部队伍建设得到新加强

坚持把造就一支政治合格、素质过硬、作风优良的干部队伍建设放在首要位臵,强学习,重教育,严管理。做大了“三个强化”: 一是强化理论学习。结合深入学习实践科学发展观和干部作风建设活动开展,从自身做起,率先垂范,精研细读,强化理论学习,全面提高办公室工作人员的业务能力和综合水平。二是严明工作责任。坚持把责任意识渗透到日常管理和工作中去,使“办公室工作无小事”真正入脑、入心。每一名工作人员都带着使命和责任,对每一项工作保持了严谨细致、一丝不苟的工作作风,做到了任务不延误、差错不发生。三是严格制度约束。严格-1-

执行《县委办规章制度汇编》各项制度,靠制度管人,用制度说话。同时,大力倡导人性化管理,对县委办每一名工作人员都给予体贴入微的关怀,使大家深切感受到县委办大家庭的温暖,使每名同志工作积极性得到最大限度的发挥,为高质量完成各项工作任务提供了坚强保证,得到了县委领导的充分肯定。2009年共有9名同志得到了提拔重用。

二、以文辅政上水平,参谋服务得到新提升

工作中力求想在前、高站位、跟的紧、强服务,较好地发挥了参谋助手作用。一是文稿起草力求高质量。按照“出精品高质量”原则,要求科室认真起草好每一篇领导讲话、汇报材料、调研文稿和会议文件。全年共起草各类综合文稿560多件,《县委全会讲话》以及《三级干部会议讲话》等一批重要文稿,成为指导今年工作的纲领性文件;制定下发县委及县委办文件280多份,编发《办公室通报》等内刊共320期,有效地促进了工作项工作的深入扎实开展。二是调查研究突出指导性。紧紧围绕生态文化旅游强县建设和群众关注的热点、难点、焦点问题,深入一线,深入基层,广泛调查研究。全年共开展调研活动30余次,撰写调研文章28篇,在指导工作、促进发展上发挥了重要作用。三是信息工作注重时效性。坚持求实、求快、求精的原则,及时总结报告全县社情民意,反馈我县的典型做法和工作经验。在分管领导人事变动的情况下,我主动上手,强化协调,确保了信息上报快速高效。全年上报各类信息520多条,被市以上采用180余

条,没有发生迟报、瞒报、误报、漏报现象。四是强化外宣树形象。积极推进成果的转化,先后在市级以上报刊和省市内刊上发表《在赶超道路上实现突围》等外宣稿件32篇。起草《把老百姓真正放在心上是做好信访稳定工作的“金钥匙”》等领导署名文章15篇,在宣传xx、推介xx、提升xx形象上发挥了积极作用。

三、综合服务重协调,枢纽作用得到有效发挥

坚持对上对下多沟通争取支持和理解,对内对外多协调以求配合协作的原则,确保了政令畅通、执行有力。一是协调组织会务到位。通过精心谋划,细密组织,科学安排,保证了县委全会、全县三级干部大会和干部作风建设年活动动员大会等多次大型会议的成功举行,保证了会议效果。二是协调组织重大活动和重点工作到位。紧紧围绕上级领导来易调研、“迎国庆保稳定”活动、xx工业园区启动仪式、北xx竣工典礼等重大活动和重点工作,提前介入,主动参与,担当主角,做了大量基础性工作,确保了各项重大活动的圆满举办和全县重点工作的深入开展,得到县委领导的认可和组织的信任。三是协调化解矛盾隐患到位。充分利用办公室岗位有事,化解矛盾纠纷,抓好重点案件督办,使一大批矛盾纠纷得到有效化解;全力抓好群众工作站工作,创造条件,积极支持办公室工作人员上站开展工作,为全县持续稳定做出了突出贡献。同时,按照机要、保密工作制度要求,对全县XX个乡镇(处)办公电脑安装了隔离卡,确保不出任何问题。被

评为全市“保密工作优胜单位”。四是协调帮扶困难群众到位。深化拓展亲民爱民活动,设立“爱心基金”,开通“民生热线”,扎实开展“寒门学子资助”活动,积极协调各有关部门和单位筹集资金60.5万元,对农村特困户、城镇特困职工和贫困学生进行了救助,为60名寒门学子发放了十万元的资助金,解决了他们的燃眉之急。

四、真督实查促落实,决策转化取得新成效

紧紧围绕县委决策部署,不断增强督查的针对性,提高督查的艺术性,确保督查的实效性,共组织大型督查活动50余次,承办政协提案15件,办结率100%,有效促进了各项工作的落实。一是突出重要会议。围绕县委十届三次全会、全县三级干部大会、迎保庆保稳定动员大会、全县项目工作调度会等重要会议,对各乡镇(处)、县直各部门传达学习贯彻情况进行督导检查,确保重要会议精神落实到位。同时,对县委十届三次全会确定的重点工作、市委九届七次全会确定的重点工作涉及xx部分,按照“四明确”的要求,进行了立项分解,并分阶段对各单位落实情况进行了不同形式的督导检查。二是突出重点工作。重点围绕春季爱国卫生运动环境卫生集中治理、项目建设、信访稳定、园区建设、县委政府公开承诺事项等重点工作,集中组织开展了大型督查活动,有效推动各项工作落实。三是突出热点难点。围绕领导关注、群众反应强烈的热点难点问题,有针对性的督导检查,取得较好效果。同时结合“干部作风建设年”活动,组织专项督查20余

次,迎接上级督导检查活动10余次,上报督查信息30余篇。确保了活动扎实有效开展。

五、机关运转高效率,应急反应得到新提高

作为贯通上下的“咽喉”,联系左右的“纽带”,在日常值班、公文运转、文件收发和内网运行等方面,立足于努力提高快速反应能力,以快速度实现高效率。一是值班强规范。以身作则,率先垂范,严格落实领导带班,双人值班制度,确保了信息畅通和各项事务的妥善协调处理,从没有出现断岗、脱岗现象,做到了全天候快速反应。二是公文快运转。不论是通过机要传递的公文,还是中央、省、市印发的文件,都严格按规定程序进行“流水线”作业,保证了文件质量和效力。全年传输办理明密电报3265份,接收外线传真450份,传递办结中央、省、市文件576份,没有发生压误、漏办、错办、丢失等事故。三是网络提效率。经积极维护,高效运作,保障了全县28个乡镇(处)及部分县直部门公务内网公文、信息网上的传输,大大提高了工作效率。发布各类期刊文件593期,新闻600件,整理电子期刊档案300件,四是后勤保障有力。不仅对县委领导的工作、生活提供全方位的优质服务,而且为办公室各科室创造了更加宽松的工作环境,得到了领导和同志的一致认可。

六、政务接待树品牌,窗口形象得到新提升

政务接待既代表一个地方的整体形象,又是展示其文明程度的窗口。工作中,我始终坚持从全县大局出发,把每一次政务接

待往细里做、往精里做,确保收到良好效果。共接待各级领导及各界人士5000多人次,融洽了关系,增进了感情,赢得了支持。一是精心筹备。作为接待大县,有时一天需应对几个批次的客人,工作量很大。但是我从来没有麻痹大意过,总是站在政治的、大局的高度,认真对待每一批客人,做到思想上高度重视,行动上超前筹备。从接到接待通知后,先是制定严密的工作方案,千方百计了解领导的生活习惯、工作特点,然后从行车路线到会场布臵,从房间布臵到每顿用餐的菜谱食谱,我们都反复研究、仔细琢磨、精心演练,发现问题,及时解决,使接待活动连贯顺畅,得到了领导的赞誉。二是热心接待。不论层次高低,只要是县委的客人,我都热心相待。今年我办承担了省委常委、省纪委书记臧胜业来易调研等大型活动重要接待任务,经过热心接待,广泛宣传,大力推介,不仅使各级领导了解了xx,而且还使领导深切感受到我们的真诚服务水平,为全县赢得了良好信誉。三是细微服务。工作中,我们坚持从小处着手,在细微之处用力,为宾客提供无微不至的服务,使来人有“宾客如归”的感受,大大拉近了彼此的感情,赢得了各级领导和各界人士的大力支持,为我县经济和社会事业发展提供了大量财力、物力援助。

回顾总结今年以来的工作,虽然取得了一些成绩,但距县委领导的要求还有一定差距。在今后工作中,我将进一步发扬成绩,再接再厉,带一流队伍、干一流工作、创造一流业绩,为建设生态文化旅游强县做出应有的贡献。

第五篇:行政办公室主任述职报告

您好!

在xxx公司领导们积极正确的领导下,我们顺利的渡过了20xx年的岁月!在今年,我们通过积极的努力和拼搏,在正确的道路上取得了出色的成绩和发展。而我在这一年里也在xx岗位上也较为圆满的完成了自己的工作任务。

回顾这一年,作为行政办公室的主任,我深刻的感受到自己的责任的重大!自己作为行政部的管理者,在工作中造成的影响远超普通的员工!为此,在工作中更要严谨、仔细的去要求自己,认真体会领导的计划和考虑。好将正确的方向传递到下面。以下是我一年来的工作汇报:

一、工作的思想方面

在这一年的工作中我一直在思想上严谨的要求自己,尤其是公司的行政任务上,我更是不敢有一丝一毫的放松。

我深知自身作为行政主任,必须在思想上做到与公司一致,并有明确的集体目标和工作方向。为此,在思想方面我一直都在积极的学习和调整。通过与领导的学习和其他部门领导的积极讨论,我更加深刻的了解了公司的目标和方向。同时也在思想上不断的完善自己,并逐步完成了公司的行政计划。

二、工作方面的情况

在工作中,我一直积极严谨的维持着工作的进展,保持公司行政计划的积极运行的同时,也在策划新的计划和方案,积极配合公司的发展,及时的制定计划,完善计划,辅助各部门的工作顺利的'进行。

并且,作为主管,我一直都在坚持做好团队管理。在积极的引导下,我们行政办公室的员工们都井井有条的完成着自己的工作和任务,并且努力的为公司的行政任务贡献力量。

三、团队管理方面

在今年来,我在团队中积极的培训、管理,通过严格的要求加强行政办公室的员工的积极性,并制定了团队的工作要求,较好的培养了行政办公室的团队风气。此外,在工作中,我在完善并提升自己的时候也不忘对队伍的员工们进行及时的提升,较好的提高了队伍的能力,也完善了队伍的中每个人的能力。且在今年的公司发展计划中,为公司的贡献了出色的力量。

反思这一年,也许我们都有出色的地方,但也都有不足的方面,为此,我会更加努力,紧跟公司的发展,让自己能在的工作中处理的更加出色!

第六篇:医院行政部办公室主任述职报告范文

各位领导,各位老师:

我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下:

一、思想*立场坚定。

自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲*、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。

二、领导能力与管理水平

熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则*、政策*强的大事,多报告,多请示。至于一些事务*的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。

三、科室建设与发展

院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、*的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。

一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。

二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。

三是做好医院的接待服务工作。

四是在领导的支持帮助下,已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已基本完成。

五是与相关科室同志密切合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。

《五过硬办公室主任述职报告(合集).doc》
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