招生办主任述职报告

时间:2024-01-21 00:36:40 作者:网友上传 字数:8746字

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第一篇:教导主任述职报告

尊敬的领导:

下午好!

又到了述职的时间,今年是担任教导工作的第x年,已经适应教导工作,也应该是出成绩的黄金时间,教导主任述职报告。自从评了职称,可以说无欲无求,但我想做为一个兴趣去工作。下面我从四个方面向大家做述职报告:

一、做好教师角色,做好表率

(1)做了x年的行政工作,我深深明白,做领导是暂时,做教师是永远的。做为教导主任,我要一个教学业务的骨干。因此,年过三十,我还参加了xx市小学数学中心组,以增加自己学习的机会。一年来我外出学习次,共听课节,深受领导的好评。自己还上一节xx市公开课x节,主持xx市级教研活动两次,主持xx学区教研活动x次。

(2)积极参加上级组织的比赛,为校争光。一年来,我的教学案例获xx市三等奖,命题评比获xx市一等奖代表xx市参加xx市评比。

(3)积极创造机会,为校争得荣誉,提高个人与学校的知名读度。参加中心组,受教研员x老师器重,委以组长之责,一年来,我两次担任xx市优质课评比县市代表评委,深感荣幸。x年,一直受xx学区x家力邀请,让我担任学区教研大组长,一年来我组织了四次学区大组活动,还建立教研大组网站。做为xx学区的代表参与xx市优质课评比。担任学区命题评比的主评

二、做位教导主任

1、为老师搭建平台。

(1)通过聊天,促进工作。

(2)搭建平台。搭建两大平台,校本联系校的'活动与摈海

(3)鼓励教师外出听课。

2、做校长教学方面的助手工作

(1)建议本地人,外地人分班实施教学,两年下来,稳定了本地生源,但也出现了一些后遗问题。

(2)做好常规管理工作

3、为提高学校发展,x年的教导工作,尤其一年来,我自以为问心无愧,在校长的支持下,在各位老师的支持下,我们有四项工作名列学区第一位,在上学期的学期教学工作总结,我校受到最多次的表扬,教学常规检查我校名列学区第一位,教师命题评比列学区第一位,在三年级实验操作评比中,我校名列xx市第一名。

近一年来,取得的点点滴滴,要感谢校长的支持,感谢xx老师与学区x老师的器重,更应该在坐的各位,使你们的努力工作,使我很好的履行教导主任的职责。

衷心感谢大家,几年来对我工作的支持,谢谢,祝大家愉快!

第二篇:招生办主任个人工作述职报告

招生工作基本上算结束了。回顾1年,招生办在院领导的高度重视下,在技校领导的正确领导下,在各部门的大力支持与全体教职工的共同努力,做到认识到位,组织到位,措施到位,落实到位,历尽艰难,费尽千方百计,全年招收新生770多人,与去年相比生源下降了,但与同类学校和一些高职院校相比,我们还是最棒的。

下面由我代表招生办全体工作人员,对招生工作做总结,我想这应该是一个“总结经验,策划明年,齐心协力,再创辉煌”的座谈会。

今天我分三部分总结:

一、向领导简单的汇报一下全年所做的工作。

二、寻找生源下降的原因与我们自身的不足,找一找我们的差距。

三、探讨应该用一种什么样的模式来拓宽生源渠道,谈谈自己的想法。

1、组织落实的前期工作。

用这么一句话来概括越过千山万水,费了千言万语,用了千方百计,各方面工作按照《招生实施方案》的工作进程实施,从寒假前完成招生简章样版定稿开始,印刷招生简单6万来份,寄发录取通知书18000封,面向湖南、云南、贵州、福建、甘肃、湖北;聘用了8名学生对有效信息及时跟踪,在湖南、云南、贵州有高中毕业生成绩一般的,对我们学校几乎是家喻户晓;在湖南生源好的县市设立招生点63个;暑假加班加点,在40度高温期间,陪同沈校长对招生点进行多次督促和指导。

2、在实施与推动工作期间。

从学校召开招生动员大会,提出了校领导完成5人,中层干部完成3人,每名教职工完成2人的硬性指标,校领导建立一个乡镇合作点、中层干部建立一个校校合作点以来,培训发动了两百学生参加招生。

3、启用媒体宣传是最多的一年。

今年包括劳动厅统一组织在《湖南日报》上刊登广告,还相继在《三湘都市报》、《潇湘晨报》、《长沙晚报》时期刊登了近一个月的广告,并且在开学后,组织精兵强将去火车站和其它学校摆点咨询和挖人。

第一部分:成果。

从整体上来说与别的技校相比较而言,还是有点自我安慰,生涯与去年下降30%。其它学校有去年一千多,今下降到了100多的,但对于我们招生办来说我们是一种苦,一种累,一种痛的感觉,投入与产出没有成正比,还没有完成院党委和学校党委制订的招生计划,对不起领导;同时看到的十万元大奖变成了水,虽然没有超过预箅30万元,但对不起我的同事们。

第二部分:根据今年生源下降,找一找我们自身的差距与不足。

1、生源情况在大形势下由计划生育,造成学龄年龄人数的减少,加之是教改第一年高考、复读生减少的原因。报考的总人数41.3万,录取人数33.4万,高校录取率达81%点多,而高职院校还出现了降20分征集志愿,还有相当部分高职没有招满的情况,也可以说是政策给我们造成生源下降。

2、我们学校还处于一种计划经济的思想。学校虽然从XX年就提出了“全员参与,全员入市,全员参与招生”,限定每个教职工的招生任务,但是许多教职工都是为了名额而招生,没有实质性的进行招生宣传,而发放招生交通补贴,都是按每个在编和享受正式职工待遇的补发,缺乏有效的激励机制;并且老师的招生处于一种无组织,都是自行安排,象游击队一样打一枪换一个地方,东一枪,西一枪,甚至放空枪。

3、我从XX年被聘为招生主任以来,都在极力推行“县级招生负责制”以及“定校定人”的宣传办法,可是没有老师来负责,有老师报了也没效果,其主要力量是依靠招生代表。由于我们取消对口高考;技能教育又不能套读学历文凭,在宣传上受到约c;并且高职学校的生源费都有一千多,在如今这么竞争激烈的条件下,招生代表不是没有学校招生,而是看哪个学校容易赚钱;可想而知,谁也不愿从娘屋的拿钱去做亏本的买卖。加上又不能收预录费,结算时间又长。依靠招生代表不是长久之计。根据参加高考的人数我们预测长沙地区200人,实到187,邵阳预计150,实到76,郴州预计50,实到17,常德预计75.,实到30。可能对一些招生代表太信任,造成了大意。

4、没有发挥班主任的真正作用。因为班主任在平时是学生的管理者,也是接触学生最多的,我们通过编写《招生指南》发动和选拔学生招生就可以看得出,班主任是不可忽视的招生得力干将,它有这么多学生,这些学生就是他的招生代表。我们在核对生源中就发现我们培训的学生,把生源报给了班主任。班主任又给了一些任课老师。而且造成生源重复矛盾。

5、在我们倡导全面提高招生服务质量,做好各个招生老师的保障工作,在院领导支持下,赵主任坐阵院招生办,得出一个这么一个道理:继续教育学院单纯的成教,录取通知书就只盖了学院的行政章,也招了两百多高中毕业生,文凭对许多学生来说还是很重要的,技校发展缺少不了学院的支持。目前这种招生不利于同步发展。

6、对照我们的策略,生源发动,招生网点以及接待咨询。虽然我们还是按传统的招生方法,即招生代表一条线,教职工员工一条线,学生一条线,但我们还启动了湖南职业教育网,精品教育网和与学院各处室系部衔接,同时对招生点实行严密的监控和督促,甚至直接干预的多套方案,可是这也与打仗一样,前线冲锋陷阵的就一个高政文,我们的预算800人仅有30万(含邮寄、印刷、广告、差旅、办公、接待、暑假学生工资、误x等等),开创市场很艰难。

7、我们都认识到以就业带动招生,我们简章上几年下来都对外学生进校即签订就业协议,可是到现在连一份样本都没有,很多家长都说我们搓骗.因此因这样那样的原因造成交了学费退费的有三十多,报了到因学校条件或其它原因而未交费的近五十人的生源流失.

第三部分:借此机会,向各位领导谈谈的招生工作设想,探讨一下的招生模式,用什么样的招生方法来拓宽我们的生源渠道。因为未来几年是我校争创技师学院,将面临更加激烈竞争的几年,生源逐年下降,原来我们把高级技工定位在高中毕业生,可能得随着市场变化而变化。

1、经我们今年钟世界在益阳的招生试点,钟世界完成人,可以把班主任纳入我们招生队伍中来,根据其各自的优势,指定县市设立招生点。

2、从部分闲置岗位和多余的教师中,行政命令抽调部分老师来充当招生代表。

3、向学院学习,把招生任务分配到科室,由校领导牵头,分区、分片(分地区、分县市)设立招生点。

4、调整招生模式,在招生黄金时间,集中教学,集中放假,集中教职工带学生参加招生宣传,把学生参加招生,容入社会实践学分。

5、建立有效的奖励机制。把会招生和不愿招生的教职员工区别开来,给会招生的能招生的老师政策倾斜,打破以往人平补贴交通费的方法,加大投入力度。

6、向培训中心一样,招生办全体工作人员跑到外面去做业务,与培训同步,与就业同步,形成长年招生。招生跟做业务一样,是跑出来的。

7、建议学院,学校有效的利用学院学校报刊,校园网络,校园网站与招生宣传互动,在3、4、5、6月围绕招生,宣传招生。

8、建议将机电系和五年制大专由技校负责,因为我们招生代表在各县市都设立了招生宣传点,他们是直接进中学的宣传者,有利于同步宣传。

我相信只要我们统一思想,统一认识,在学院领导的正确领导下,在学校领导的大力支持下,为技校的生源创新高,我们还是充满信心,我们未来的五年会更有特色,更加兴旺发展。

第三篇:教导主任述职报告

各位教职工:

在学校领导的高度重视和关心指导下,招生办20xx年招生工作正常开展。按学校分工要求,我主要承担学校小升初部分的工作,另外就是协助、配合幼升小招生和附幼招生工作,现将工作情况作如下汇报:

第一部分 小升初

形势分析:xx校经过十五年风雨历程,在教育、教学、科研、综合实践活动、师资培养方面取得了可喜的成绩,赢得了社会的广泛认可,增强了我们招生的信心。目前,各知名学校都在进行盲目扩张,加剧了招生市场的混乱局面。传统知名学校(如两外、嘉祥)以及西川、师大一中扩校规模和数量就十分惊人,这五所学校合计近30所。绵阳的学校也是采用非常规手段,来参与竞争。在此情况下,各学校都出现了生源质量受影响的情况。为了保障我校的健康发展,招生办也积极思考新形势下的招生策略。招生办主要做了下面几个方面的工作:

一、利用长期建立的合作渠道,巩固已有生源基地

根据学校的政策和要求,招生办每年都要进行回访工作,以表达对支持学校招生工作的单位和个人的感谢。招生办要对近万条“小升初”信息进行分类统计,要将近1000名入读我校学生的信息完全核对清楚。利用中秋、元旦等节日,以及周末开展与各小学的友好联谊活动,增进感情,加深了解。这是一项长期工作,几乎每天都在联系、沟通。

学校根据目前形式,积极研究对策。在做好主要传统生源地xx、xx新区、xx主城区工作的基础上,重点开展了外地生源联系,将xx等地的联系深入推进,xx、xx等地区也在积极拓展。招生办同事们既要当“联系人”还要当“搬运工”,十分劳苦。在招生办人员的共同努力下,在短时间内,完成了近1万份资料的发送和招生点的联系工作。

二、积极拓展招生宣传方式和渠道,积极收集和关注相关学校动态

20xx年,市、区教育行政部门为规范招生行为,出台了一系列政策,我们在贯彻执行过程中及时调整我们的策略。大家利用微信群、QQ群等方式,利用各种平台和机会,积极拓展招生宣传方式和渠道。

知己知彼,方能从容面对。我们随时关注、收集相关学校情况,有时甚至在周末、晚上去调查、了解、收集、核实信息。招生办还成立了网宣小组,主要工作在如下五个方面:

1、积极搜集网络相关的招生信息并及时反馈学校,为学校的招生决策调整做参考。

2、积极联系相关网络平台(如兰西小屋、宁静论坛),借助相关平台对学校进行尽可能的全面的宣传。

3、积极参加相关网络平台举办的线下活动,如兰西小屋举办的亲子交流会。

4、主动学习微信相关技术、主动撰写介绍学校的相关文章,并利用可利用的平台进行推送,已达到宣传之目的。

5、微信朋友圈广告设计、投放,以扩大宣传。

三、根据当前形势,积极计划、筹备20xx年小升初相关工作

结合我校实际情况,拓展了合作渠道和方式,也改革优化了招生策略。此项工作经过前期精心策划、实施,目前正处于顺利进行之中。

四、新学年学生入学审查工作

我校学生生源广泛,身份复杂,交费方式不一,其中还包括政府计划生、占地生、教师子女等,开学报名时全部要与教务处、财务室逐一核实,由于涉及到费用问题,精细化程度要求高,要多个部门的配合,才能完成该项任务。招生办老师通过认真仔细地工作,顺利完成此项工作。

五、在校学生各类信息的清理及奖学金核对工作

由于学校部门工作的独立性,学生身份、学费缴纳等信息涉及教务处与财务室等部门,根据学校行政会意见,由招生办牵头,将学生全部信息进行统一清理、核查。招生办根据教务处提供的名单以及学生入学时签订的相关文件,将全校三个年级学生信息全部罗列出来,然后再协助财务室进行核对,便于财务室的催缴费工作。这项工作数据量大,精细化要求高,时间又比较紧。招生办人员合理分工,认真核查,耗时近两个月的`时间,3000多条信息清晰明朗,顺利完成了此项工作。

另外,根据学校意见,我校奖学金分成 “一次性”和“过程性”,招生办负责“一次性”奖学金,尤其是还要对成绩下滑超出学校规定范围的进行处理,所以该项工作不仅要求高,更需要对成绩下滑家长做好政策解释。招生办老师经过细致工作、准确宣传,没有出现家长不理解的现象。

六、退学位及退费的处理

退费工作可以说是我们办公室非常艰巨的工作之一了。因各种原因要退出学位并要求退费的,有按协议来办理的,有泪流满面的,有怒气冲天的,也有无理取闹的,各种家长我们都要面对。招生办都要严格按学校意见及入学协议有礼有节地与家长交涉,耐心解释,最终将该项工作和平完成。

第二部分 协助、配合幼升小招生工作

从近三年的幼升小招生来看,我们招生办也很不容易。外出宣传、办公室咨询、接待家长参观等方面,都尽量做到全面。所有人员均要对全部版块熟悉,才能完成咨询,让家长认可。20xx级完成6个班,20xx级完成6个班,20xx级完成8个班,20xx级和20xx级的相关工作也正在积极筹备,相信在招生各方面会令大家满意的。

第三部分 协助、配合附幼招生工作

从20xx年8月1日,我校接手附幼开始,招生办就完全深入了附幼与招生有关的全部工作。目前,附幼在园幼儿人数上升50%。招生办科学、合理安排人员,克服各种困难,保障了各个版块正常高效运转。

招生无季节界限,无人员区分。招生办全体人员会在高校长和田校助带领下,踏踏实实、不折不扣贯彻落实学校制定的各种政策;也会根据形势,努力探索适合学校的招生策略。希望全体员工做好自己本职工作,关心学生,为家长着想,为招生办提供有价值、可操作的建议,为学校发展尽应尽之力。

谢谢大家!

第四篇:教导主任述职报告

时光飞逝,一转眼一个学年又要结束了。回顾自己本学年的工作,最深的体会就是自己的辛勤付出有一点收获。本人在这一学年里继续担任副教导主任一职,分管学校数学、音体美教研工作、宣传报道工作,图书室管理工作,学校乡村少年宫管理工作,并担任六(2)班数学教学。一年来,本人恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。现将有关工作作述职报告如下:

一、政治思想方面

本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,有爱岗敬业的思想,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,做到上课不迟到、不早退、不拖堂,能深刻认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率。严于律己,尽心尽责,以较高的要求来约束自己。

二、教育教学工作

本人能牢固树立以上课为本的思想,在教学过程中能与同年级组的教师一起研究,讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究,注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,注重学生学习能力和数学素养的提高。在这一年的任教中,对于学习习惯较差的学生我坚持经常协助班主任,与其父母多沟通。在学校里多关心学生的学习情况,对于作业经常不

做的学生,让他们利用课余时间完成。对于接受能力较差的学生进行个别辅导。在全国小学生数学希望杯竞赛中我班的两名学生获国家级三等奖,一名学生或包头市级二等奖。

三、管理工作

作为学校的一名中层干部,能做到相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,办事公平公正,敢于承担责任,不计报酬,不计名利。

(一)教务工作

教务工作是一项经常性、持久性的烦杂工作,需要的耐心和细心。

1.协助教学校长完成教导处课程安排、总课程表、班级课程表及教师任课表的安排、通知和发放工作。

2.继续加强教育教学常规管理,做好教师上课、候课,教师备课情况、学生作业的检查工作。

3.本学年各种会议和教师病事假较多,我能细心做好平时调课、代课工作,为了落实到人,做到调、代课、会议通知不带信,宁可跑上奔下,走东窜西。确保学校教学任务的顺利开展。

4.每周定期开展一次教学教研活动,积极开展单元集体备课、教材分析活动,组织好教研听评课,做到定时间、定地点、定人员,保证每位教师都能深入参与活动。

5.积极组织教师以校本培训为主要方式,深入学习各科新课程理念。

6. 全力帮助青年教师参加各级各类比赛,积极组织青年教师参加交互式白板培训、微课制作培训,保质保量完成了“一师一优”网上晒课活动等。

7. 完成了本年度区级十三五课题《小学中高年级课堂教学中少教多学的方法研究》的申报工作。

8.继续加大力度严抓经典诵读、写字校本课程的上课情况,完成数学校本课程的'编写,对数学校本课程的使用情况进行监控和管理。

9.认真组织开展全国希望杯知识竞赛、能力测评和知识竞赛活动。

10.协助开展阳光教育“最佳写字之美”、“最佳作业设计之美”教师评选活动。

(二)宣传工作

对教导处举办的各项教育教学活动及时宣传和报道,定期向宣传科发送学校宣传工作月报表,向初教科定期发送教育教学月报表,按时汇总学校宣传月报及微信月报的数量并按时上报。

(三)少年宫工作

本学期安排了少年宫活动的活动时间、地点,对11个活动教室的参与人员进行分配,确保二到五年级的每一位学生都能参与自己喜欢的活动。制作了少年宫活动的考勤记录表,设计了少年宫活动的学期教学计划、月教学计划及教案,在学期前要求每一位辅导员老师认真填写,有准备上课。对每一次的上课情况做认

真的记录,多次组织辅导员老师召开阶段性工作会议,表扬优点,整改不足。

四、工作反思

1、由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致,没有静下心来总结很多老师的教学经验。深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。

2、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教导很多工作还是在原来的老路上,教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。

五、今后的努力方向:

1、不断学习,更新知识结构,不断提高管理水平,跟上时代发展的新要求。

2、谦虚谨慎,努力将工作做到好上加好。

3、加强教学研究,虚心学习,不断提高业务能力和学生的学业成绩,向课堂要效率。

作为教导处副主任,在学校负有一定的责任,感到有一定的压力,正是有大家对教学工作的理解和支持,才能使我在承受着各种各样的压力的同时能够顺利完成学校布置的各项任务,奠定了学校发展的基础。在未来的一年里,我将率先垂范,努力工作,再谱教育人生新的华章。

第五篇:教导主任述职报告

首先,非常感谢冯井中心小学为我创造这样一个机会。我于20xx年7月毕业于玉溪师范学院音乐学院,自20xx年9月D20xx年7月在小石桥任教,于20xx年8月考到玉带街道黄官小学。在本学年中,我担任黄官小学的教导主任,并任三年级一班的数学、科学教师;负责教导处日常管理工作;协助主管领导抓教学。在教学工作,教学管理,教研教改方面力求让家长满意,让老师安心。自从到玉带街道小学工作以来,领导和同事们为我提供了很多学习与锻炼的机会,使我逐渐成长,成熟。我认为,要成为一名优秀的教导主任,就应该做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作,出色地完成自己的本职工作。我是这样想的,也是这样做的。

一、政治思想表现:

政治思想表现:热爱党,热爱社会主义祖国,忠于党的教育事业,认真学习和执行党的方针政策,努力提高自身的思想认识,不断增强全心全意为人民服务的意识。认真学习和实践新的教育教学理论知识,更新教育观念,用科学发展观指导自己的教育教学工作,有良好的教师职业道德,教书育人,为人师表,坚持“德育为首”,狠抓德育工作,以自身良好的思想道德素质引导学生树立远大的理想,培养学生良好的思想品质。

二、工作表现:

半年来,认真落实学校及教导部门的工作计划,在学校领导及全体老师的关心支持和配合下,认真做好教师队伍的管理与建设、教学常规管理、教研教改等各方面工作,圆满地完成了上级领导布置的工作任务。工作中认真执行和遵守学校的各种规章制度,做到不旷课,不迟到,不早退。对待工作认真负责,积极主动,有较强的事业心和责任心,能与广大教师密切配合,开展各种教育教学活动。所承担的教学工作能与同组、同年段的老师加强交流和沟通,不断提高自身的教育教学能力,提高课堂教学质量。在承担的公开观摩课堂教学评优活动中,受到学校领导和老师的.好评。教学常规管理是提高教学质量的保证,对教学常规工作常抓不懈,能向其他行政领导虚心求教,不断提高工作质量。

三、工作实绩:

1.重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力。

2.突出服务意识。教育是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。一学期来,我在工作中能处处以大局出发,时时为教师着想,努力做好业务范围内的各方面工作。

3.在校长的指导下,和教导处的其他成员研讨,制订好学校的教育教学计划,并组织实施,使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。

4.制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,组织好期中期末检测工作,为学校考评教师提供依据。

5.组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,领导和指导教研组工作。

6.关心学生的全面发展,组织好学生的竞赛活动。

7.组织好备课、听课、评课工作,协调解教师在教育教学的疑难。

8.组织人员完成“普九”资料的搜集、整理、自查工作,顺利通过检查组的验收。

四、廉洁自律:

廉洁自律:加强学习,不断提高思想认识,增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性。努力做好本职工作,积极配合主要领导做好工作。切实履行好自己工作职责,能够严格执行廉洁自律的规定,没有违反廉政规定和制度的'行为。廉洁自律,保持共产党员本色。保持了艰苦朴素的作风,没有奢侈浪费和到过高档娱乐场地消费活动。

五、存在问题

1、教育教学常规管理水平有待提高。个别教师综合素质还有待提高,教师自觉学习的积极性还有待激发,需要从管理的方式方法上下功夫。

2、教研组教研活动实用性不强,部分学科教研活动欠规范,在新的学期里将采取有效措施弥补。

3.没能登高望远,在具体事务中花费了很多时间,但在部门工作中总体上缺乏开拓性工作的开展。

六、今后的工作思路

一是要进一步加强学习,解放思想。方法、途径、措施和活动等都要适应新时期学校教学工作的特点;

二是不断加强自身修养,提高管理和工作水平,发挥敢于争先,勇于创新的精神,开创学校教学工作的新局面;

三是想方设法着力研究解决学校存在的突出的留守学生厌学问题。

在新的一年里,在校领导班子的英明领导下,再加上有各位老师的大力支持,我对学校教学工作充满了信心。我相信我校的教学工作一定会更上一个新的台阶!

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