车管所长述职报告共(合集)

时间:2022-03-13 17:15:48 作者:网友上传 字数:8427字

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第一篇:寝室长述职报告

寝室长述职报告

姓名:学号:寝室号:任职时间:2017.9-2018.7; 联系方式:

本寝室的特色和优势,作为寝室长做了哪些工作,下学期的工作目标等

寝室是我们在外求学时光里的最温馨的小家庭。远离了一直以来无微不至的父母,大家在这里相聚,在这里畅谈,也在一日日的相处中加深彼此的感情。而我作为寝室长,在帮助寝室同学们和睦相处的过程中起着融合剂的作用。 入住同一个寝室,每个人就成为了这个寝室的一份子,就必须考虑到自己的行为对其他人的影响。

首先寝室作为一个休息放松的场所,需要给寝室的同学带来愉悦的环境。因为我们都是专硕的研究生,除了白班有时候还要上夜班,所以我们都要求自己尽量放低生活中的喧哗。寝室十一点钟按时熄灯,熄灯后我提醒同学们尽快入睡,尽量做到不打扰别人的休息,如果个别同学要学习的话尽量用自己的小台灯。很欣慰我们寝室的同学能够充分考虑到他人的感受,并尽力降低对别人不利的影响,给每个人都创造了一个休息的好环境。

关于寝室公共物品费用问题,我们每学期统一交宿舍费,由宿舍长统一保管,寝室长负责采集日常生活公共物品,并且列了物品购买清单与价格表,粘贴在宿舍醒目的位置,供每位成员观看监督,做到透明公开。

督促大家保持寝室的干净、整洁是我的责任。作为寝室长,充分的考虑以便合理的安排各同学的时间进行卫生清理更是义不容辞。因此我们寝室安排了轮流值班表,并在每周末进行一次大扫除。大家一起打扫寝室,整理垃圾,积极配合他人的工作,使得寝室得以保持洁净。

在寝室,大家都携带了手提电脑等贵重物品。因此提醒同学们留心保管财产也是一项重要的工作。因此,在大家外出时,我会提醒大家作为最后一个外出的同学记得锁门。虽然每次出门锁门必定带来不少的麻烦,但令人欣慰的是,长期以来每个人的财务得到妥善保管,没有发生丢失事件。

当然,作为大学生,学习依然是我们的重中之重。我们寝室的同学积极上进,认真好学。到了期末复习阶段,寝室的同学会彼此相互打气,鼓励加油,一起早起,一起结伴上自习,遇到不得问题一起相互讨论,互帮互助,这是一种良好的学习合作方式,在彼此交流的同时,共同进步,因此,期末考试中每个人都取得了不错的成绩。 另外,为了巩固寝室同学们的感情,作为寝室长,有必要定期安排寝室集体活动以加深感情。于是,我们寝室经常集体组织出游,爬山,看电影,聚餐以及旅游。在植物园我们欣赏春色的同时坐在一起聊天,交流彼此对于不同问题的不同看法,也对于未来有许多的憧憬和展望。也就是这样,我们一步步地加深对彼此的了解。大家在游玩的过程中不断加深了感情,那些我们一起经历的快乐时光将成为我们美好的回忆。 我们在一起的友谊,是我们青春最美好的见证。

虽然大部分方面做的还是可以的,但是也存在一些问题,比如日常用电问题,虽然宿舍长经常提醒用电安全,人走断电,但是有时候因为工作上班来不及或者其他原因没有做到人走电断,特别是在炎热的夏天,用电安全更是要考虑的问题,因此,我会继续加强监督;下学期,希望将做的好的方面继续保持,将不足之处改进,积极参加文明宿舍的评比,争取在宿舍文明宿舍评比中取得好成绩。

二、日常遇到哪些需注意的问题,对于学校有什么好的建议。

1.日常用电问题还是一个大问题,虽然宿舍长经常提醒用电安全,人走断电,但是有时候因为工作上班来不及或者其他原因没有做到人走电断,特别是在炎热的夏天,用电安全更是要考虑的问题,因此,我会继续加强监督;

2.关于宿舍物品损坏维修问题,耗时还是比较长的,我们宿舍玻璃破裂好几天才过来维修,对于我们的人生安全是存在隐患的,还有宿舍门禁没有电了,也是等了两天才过来更换电池,给出行带来的不便,所以我希望学校在后勤方面能更加的及时有效;

第二篇:寝室长述职报告

寝室长

人:

职务:寝室长

大家好,我是xx的寝室长。感谢各位室友给我这个机会,我会以身作则把我们的寝室卫生等方面的工作做好。我身为xx寝室长,我会把我们寝室建立成一个有爱与幸福的小集体。

多关心室友。分配工作做到公平公正。遇到有关寝室的事时做到大家一起商量。不擅自裁决。

我是初次担任寝室长,经验不足,还有很多方面不足,还请大家多多指教。

寝室是组成班级的最基本单位,是同学学习、生活、休息的重要场所。室友就是亲人,而寝室就是我们共有的家。因此,我的管理理念就是:大家同住一个屋檐下,要相互帮助,团结友爱,共创文明寝室。

室长作为班委干部,应该明确做室长的指导思想是“为大家服务,同时锻炼自我能力”。因此必须以身作则,起好带头作用,协助老师管理并自觉接受室友的监督。姑且不谈号召力,寝室同学或多或少会向班委干部看齐。如果室长自己尽是玩电脑, 一天到晚不搞卫生,一团乱七八糟,那这样室长哪还有什么颜面去指责哪个室友的卫生没搞好。所以只有搞好自身的建设才有资格去抓别人。可能是“明星效应”嘛!

高校宿舍管理工作的内涵要随着时代的发展也应不断的更新和发展。一方面要纠正只将学生宿舍当作学生休息和学习场所的思想;一方面要把宿舍思想文明建设融入宿舍管理工作中去,使学生思想政治工作与宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等紧密 结合,实现育人目标。负责学生日常行为和品德教育,指导学生自律组织的活动,通过说理引导、实践锻炼、熏陶感染、比较鉴别、心理咨询等多种方法来做好室友的思想政治工作。

做到“同住、知情、关心、引导”。了解室友思想动态,关心室友思想、生活;引导室友正确处理各种问题,开展经常性的思想政治工作。一方面这种情感帮助是对学生自身的,要能够自由地表达情感并有效地控制她们,对生活持乐观向上的态度。 另一方面是对他人的,要善于理解接受他人的情感,互相信任并互相尊重,和他人保持一种和睦的关系。

学生宿舍内务卫生、宿舍电脑使用难受监管以及宿舍内学习氛围缺乏等,已普遍成为目前高校学生宿舍的突出问题,我院学生宿舍亦然,如何加强和疏导宿舍管理的内涵建设已成为一个重要的课题。以往在宿舍管理工作中,我们更多地注重于整体 的环境卫生、生活秩序和住宿纪律等,在对于宿舍内的硬措施、软文化建设还不够,要着力改善高校学生宿舍普遍存在的问题,努力营造宿舍更加健康、整洁、舒适、文明温馨以及和谐的住宿环境。

我深知寝室长的职责。

寝室长工作职责如下:

一、负责本寝室的内务管理工作,排出值日生表,检查、督促值日生工作。值日生在早晨和中午打扫两次室内卫生,保持室内清洁。负责每周一次集体大清扫工作。

二、组织好寝室活动,开展丰富健康的寝室文化生活。

三、经常检查督促本寝室做好安全防范工作,做到人离宿舍随手关闭门窗、电源开关,做好防火、防盗工作,确保宿舍安全。

四、维护本寝室同学的生活秩序,及时向楼长宿舍情况,反映同学的意见和建议。

五、配合文明卫生宿舍的创建评比工作,调动本寝室同学争文明、创先进的积极性。

六、做好本寝室各类家具设施的报修工作(如:门、窗、玻璃、照明灯、桌、椅、床等)。

七、积极参加寝室长会议,做好记录,及时向本室同学传达会议内容。

八、模范地遵守并督促寝室其他成员遵守学生宿舍管理的各项规章制度。

九、配合楼层长的工作,做好宿舍管理员交办的其他工作。

我会尽自己的努力做到最好。坚持实事求是,以身作则。感谢老师感谢同学们的支持与鼓励。

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第三篇:车管所所长述职报告

车管所所长述职报告

1、工商车管所所长述职报告

一年来,在局党组正确领导、关心、支持下,我带领车管所全体同志团结一心,大胆实施个运监管,勇于开拓创新,以昂扬奋进的姿态,发扬不怕吃苦,不甘落后,唯先是夺的工商精神,克难奋进,个体运输业监管工作再创佳迹,各项目标任务都取得了突破性的好成绩。年完成财政收入1,501,725元。办理一般程序案件76起,罚款13.5万元,送审率100%,结案率100%,归档率100%,且无一件复议或引起诉讼。个体运输户由1300户增长为今年的2116户。各项业务指标连续三年居市八县三区车管之首。我热爱工商事业,心系红盾,以所为家,立足本职,立足实际,一步一个脚印,扎实完成领导分配的各项工作任务,为车管工作的健康发展,为地方经济建设付出了不懈的努力。现将年的工作向局党组和同志们汇报如下:

一、加强学习,练过硬素质

一年来,我团结带领全体同志,认真学习邓小平理论和'三个代表'重要思想,以优化经济发展环境为前提,率先提出'有旗必夺、有位必争,带一流队伍、创一流业绩'的总体设想,制定了党支部会议、所务会议、班子分工和政治业务学习、廉政建设、财务管理、考核出勤、卫生值班、目标分解、所务公开、政务公开等十一项制度,并响亮的喊出'向我看齐'的口号,用自己的一言一行、一举一动来影响和带动全体同志,和大家摸爬滚打在第一线。始终把提高全所政治思想水平和业务技能放在首位,坚持每周五学习制度,每月进行考评,力争政治学习制度化,思想教育经常化,业务技能系统化。要求人人有笔记,各个写心得。通过一周一题、模拟办案和评选每月一标兵等形式切实提高队伍整体素质。平时做到以完善的制度约束人,以科学的管理激励人,以标兵模范引导人。注重思想政治工作,定期同全所同志交流思想,结合职责找差距,面对问题找原因,普遍问题会上谈,个别问题单独谈,激励先进,帮助后进。通过不断的加强学习练就了过硬的思想和业务素质,队伍的综合素质明显提高。

二、率先垂范,带过硬队伍

廉政勤政是内强素质、外树形象的重要保证,做为所长,我首先管好自己的手、嘴和腿,不该拿的坚决不拿,不该吃的坚决不吃,不该去的地方坚决不去,在廉政工作上做出了表率。同时在全所大力倡导廉洁奉公、依法行政的职业道德,树立甘为公仆、廉洁自律的廉政形象。带头加强作风纪律教育,不断增强遵章守纪意识,切实转变工作作风,提高办事效率,培养廉洁高效的优良作风,保证全所人员奉公守法、勤奋敬业、廉洁从政。工商所长虽然官不大,但手中也有一定的权力,在处理案、费、证、照过程中,稍有私心杂念,就容易滋生出不廉洁行为。因此我时刻绷紧廉洁自律这根弦,有'常在河边走,就是不湿鞋'的坚定信念和政治觉悟。一年来拒贿近万元。

车管工作是工商行政管理工作的重要组成部分,和其他工作相比有其特殊性,这就要求我思路清晰,真抓实干。工作中我注重调查研究,坚持实事求是的科学态度,对新情况、新变化,能够做出正确分析判断,提出解决和处理的办法及对策。善于用与时俱进的理论来指导不断变化的工作新形势,提高工作的预见性和超前性。紧紧围绕个体运输业监管这个轴心,全身心地投入到工作中,不为个人谋私利。自觉地严格遵守各项规章制度,确确实实地起到模范带头作用,要求同志们做到的,自己首先做到;禁止同志们去做的,自己带头不做。通过自己的实际行动,给同志们树立起一面旗帜,一把尺子,吃苦在前、享受在后,勇于挑重担,攻难点、解热点,决不'有了成绩归自己,出了差错怪别人',敢于认认真真地查找自己的缺点和不足,多做批评和自我批评。时刻不忘记自己的职责和使命,以身作则、率先垂范。俗话说'火车跑得快,全凭车头带'、'领导带了头,群众有劲头',我的模范行动就是无言的命令,能对全所人员产生一种无形的感召力和推动力。严以自律,以自身模范言行当好'排头兵',工作就有权威,管理就有基础,就能使全所人员做到言出行随,就就带出一支合格过硬的车管队伍。

三、开拓进取,创一流业绩

运输市场是一个'流动'市场,点多、面广、线长,难于管理。为提高工作效率,我年初多次组织所内人员的座谈会,让大家各述己见,充分的听取了所内人员建议,并制定了以分组巡查为重点,以互助监管为核心,所长居中调度,有分有合的监管格局,工作效率和监管能力不断增强。打破旧有的定人分片的监管模式,将人员分成四个组,即注册登记组、财务组和两个外勤巡查队,巡查队由两个副所长负责,确定工作职责,明确目标任务,严格纪律约束。同时要求各组以全所工作目标为中心,形成一处有困难全所齐动员的团结战斗局面。年初验照时间紧,工作量大,外勤组全力配合,建立起了详实、有效的经济户口;外勤两个组在巡查时碰到困难,利用通讯工具相互联络,以经济户口为平台,及时交换信息,很快使问题得到解决。新的工作模式不但加大了执法力度,提高了工作效率,也使全所的凝聚力大大增强。

一年来,我严格按政策按纪律办事,告戒全所坚决杜绝公路三乱,坚持从源头抓起,认真把好市场准入关,严格执行核准登记程序,对新入户实行一次告知、一站式服务;对运输业户停业凭征费部门报停手续办理;对监管对象分车型,分乡镇建立经济户口,档案实行微机管理,使每个业户的车辆注册数据、缴费情况一目了然;严格票据管理,选派业务精,原则性强的同志开票收费,有效的控制了规费的流失;加大对无照经营的打击力度,强化业户自觉缴费意识;针对各种车辆不同的运营特点,指挥发动查处大货、小货、客车等战役,实行巡回检查,从县城到农村到各业户,从运输网点、各企业到各有形市场进行拉网式巡查,并对巡查情况进行登记,做到对业户的经营情况了如指掌;组织全所打攻坚战,第二季度为规费收缴突击月,带领大家放弃所有节假日,早起黎明四时,晚到夜间十点,全所团结协助、奋力拼搏,人均增加工作日60天。这期间曾遭到不法个体司机的漫骂和围攻,也曾连续三天四夜和无照经营的车主斗智斗勇,有时甚至连续十几个小时吃不上饭喝不上水,繁重的工作使我本人和许多同志累出了病,但大家都带病坚持工作,没有一个人有怨言。科学的管理和勤奋的耕耘换来了丰硕的成果,车管所年年超额完成县局下达的各项任务,年完成县局下达的130万元任务后,又创记录地实现财政收入150.1万元,超额任务20余万元,创八县三区同行业最好水平,三年综合收费414万元,为建所十周年献上了一份厚礼。

面对成绩,车管所全体人员不会骄傲,不会停步,将以更加饱满的工作热情迎接年的到来。我们决心在县局党组的正确领导下,坚持以'三个代表'重要思想和十六届四中全会精神为指导,以服务县域经济为宗旨,以'团结、进取、民主、创新,建一流队伍、创一流业绩'为立所方针,全面总结年工作,继续确立'以服务促发展,以监管促增收'的工作思路和'监管到位,财政增收'的工作目标。坚持以人为本,从严制所,内强素质,外树形象,从严制所,务实创新,誓争一流的精神,以执法任务具体化、执法责任明确化、执法行为规范化为目标,紧密结合车管工作实际及县局党组的要求,始终把开拓思路,创新监管模式贯穿于车管工作的全过程,力争在自身建设、队伍建设、法制建设、作风建设、精神文明建设等方面实现新的突破,使我局个体运输业监督管理工作继续实现一年一个新台阶的总体设想。

2、公安交管大队车管所所长述德述职述廉报告

根据组织安排,本人担任市公安局交管大队车管所所长及党支部书记。近年来,在上级机关和大队党总支的正确领导下,我们按照建设“阳光车管、便民车管、素质车管”的工作理念,积极强化内部管理,优化服务流程、创新服务模式,完善便民措施,本人和车管所集体在工作上取得了一些成绩,先后被评为赣州交警支队“交通管理工作先进个人”及嘉奖、瑞金市政法系统“十佳政法干警”、瑞金市新农村建设工作先进个人、优秀共产党员、优秀人民警察、优秀公务员、“精神文明创建工作先进个人”、“奥运圣火传递安保工作先进个人”、20XX年6月被瑞金市委评为“优秀党务工作者”、20XX年8月荣立“个人三等功”、20XX年被市公安局评为“优秀人民警察”、20XX年被瑞金市委市政府评为“精神文明创建工作先进个人”和市公安局评为“十佳科所队长”、20XX年被公安局党委评为“优秀共产党员”。车管所先后获得江西省、赣州市、瑞金市“青年文明号”、“文明服务示范窗口”“十佳政法单位”、“三八红旗”集体;多年被赣州交警支队评为车管工作先进单位;车管所推行的延时服务制被瑞金市委、市政府评为全市“十大文明新风新事”;20XX年3月、20XX年8月、20XX年6月连续三届被公安部评为“全国优秀县级车辆管理所”,也是目前全省唯一获此殊荣的县级车管所;20XX年12月车管所被省公安厅批准荣立“集体二等功”;20XX年12月被省公安厅政治部评为“江西省十佳所队”;20XX年8月被中共赣州市委评为创先争优工作“群众满意窗口单位”。我的具体做法是:

一、加强源头管理,强化监管措施,着力建设“阳光车管”

车辆管理所工作是公安交通管理的源头基础工作,我们坚持从基础工作入手,在规范上做文章,细化各项工作监管措施,严把道路交通安全第一道防线。

一是严把机动车注册查验关。我们严格按照授权规定,坚持“谁检验,谁签字,谁负责”的原则,按照《机动车登记规定》、《机动车登记工作规范》和《机动车查验工作规程》,严格审查机动车及所有人提交手续凭证,杜绝非公告车辆、技术参数不符车辆、非法拼装车、改装车、盗抢车辆办理牌证。20XX年7月份起,我大队对汽车查验岗和检测站各岗位实现了远程视频监控,使汽车查验检验工作完全置于阳光下。

二是严把驾驶人考试关。积极完善“五小车辆”考场设施,严格落实签名制度,严把考试关,20XX年1月起推行了指纹识别仪验证考生身份,20XX年6月份起,对大队和各中队的“五小车辆”考场各考试项目均实现了视频监控。消除了“五小车辆”培训考试不规范的现象。

三是严格重点车辆和驾驶人管理。与交通、教育等部门联合,着力加强校车及重点驾驶人管理。校车标识100%落实到位;我们督促了百余辆不符合国家标准的货车更换了防撞装置;对校车、客车、危化品车辆及驾驶人我们严格落实户籍化管理,做到底数清、情况明、台账全。

二、加强自身政治和业务学习、廉洁自律,并以实际行动影响全所其他同志,提高服务群众的能力。车辆管理所为公安交通管理工作的一个形象窗口,工作人员素质的高低,直接影响公安交通管理机关的形象。为打造公安交通管理窗口服务新形象,我们把提高工作人员的业务素质和服务能力作为加强车辆管理所规范化支撑点和关键点。

一是建立规章制度。建立了《队伍建设规章制度》、《车管业务大厅管理制度》等相关制度和服务措施73项。多年来,车管民警都能自觉遵守工作纪律,严格按照操作规程办理车管业务,无违规行为和有效投诉。

二是强化警示教育。每月定期组织民警、职工、协管员进行警示教育和廉政教育,实行阳光工作制度,在业务大厅、考试中心、检测站均悬挂工作人员公开栏,公开工作人员的照片、姓名、警号或编号,同时公开举报电话及投诉意见箱,让群众对我们的各项工作进行直接监督。

三是常抓岗位练兵。开展车管“大培训”活动,在网上平台开展车管业务大练兵,进行网上学习、网上考试,并坚持“逢会必考,逢查必考,逢训必考”,不定期进行竞赛,使全所民警得到全面的业务培训,绝大多数民警抽考车驾管业务知识成绩均能达到90分以上。

三、转变思想观念,创新科学管理,倾力打造亲民化服务型便民车管所

一是优化业务流程。按照公安部令确定的业务流程规范,我们将办证大厅岗位全部设置为综合业务受理窗口,实现了一个窗口对外的“一条龙”服务体系。为方便群众办理相关业务,我们积极协调保险、邮政、医院、税务等单位在大队院内设立服务点,为群众大大节省了时间,受到群众的普遍欢迎。

二是规范便民服务。实行值日警官制和导办员服务,为群众提供导办、咨询、求助及维护大厅秩序等服务。推行“首问负责制”、“限时办结制”和“错办追究制”,和提前告知制度,对机动车年检、驾驶证期满换证及审验,我们经常通过手机短信、电视流动字幕和互联网红绿灯网站进行提醒告知。向办事群众提供亲情化服务。车管所推行延时服务制度,即在群众未办完有关手续时,办理业务的民警不能下班,不能让群众跑第二趟,此举得到了广大办事群众的好评。近两年,我们推行预约上门服务,服务乡镇、企业达160余个,上门服务200余次,深受广大群众的好评。

三是延伸服务范围。为更好地服务人民群众,我们采取多种形式将车驾管业务延伸至农村和企业。一是推行“流动车管所”下乡上门服务。定期派车管民警下乡上门巡回办理摩托车检测和受理部分车驾管业务;二是将部分车管业务下放中队;三是委托五个最边远的乡镇派出所受理代办车驾管业务,解决了边远乡镇农民办牌办证难的问题。四是构建农村“双站”服务网络。我们在人口较集中的乡镇建立了“交通管理服务站”和“保险服务站”11个,方便群众在家门口就能办理车管业务。五是在汽车4S店、汽贸市场、摩托车行建立车辆登记服务站使购车群众可以现场购车、现场选号、现场上牌。我们多举措延伸车管窗口,增加了车管服务的触点,进一步消除了服务盲区,缩短了与人民群众的距离。

四、存在不足和努力方向

一是要进一步加强政治理论、业务知识的学习,不断提高政治和业务水平。

二是要进一步提高窗口单位服务群众的水平,服务群众无止境,要不断创新服务手段,提高服务水平,让群众更满意。

3、公安车管所所长20xx年述职报告

一、主要工作成绩

1.依法许可。严格遵守公正、公平、公开、及时便民的原则。全年共办理许可xxx次,其中新许可农村客运班线两条,客运班车4台,极大的方便了该区域农村居民的出行。新许可道路货物运输经营业户xxx家,积极发展大型化,专业化运输,其中发展重型载货汽车五台,专业载货汽车3台,极大的改善了我县货运市场的运力结构,提高了应对突发公共事件的应急能力。

全年共更新报废县内班线客车xxx台,以提高车辆安全性、车辆舒适性为重点,提高了全县客运服务舒适性、安全性,受到全县广大人民群众的普遍欢迎。审验客货运输车辆xxx台次,进一步规范了道路运输市场经营行为,维护了道路运输市场秩序。

2.严厉打击未经许可的非法经营行为。依照国土资源 有关法律、法规,对严重扰乱道路运输市场的经营行为,依法实行行政强制措施。上半年,全所共查处各类违法经营户xxx起,依法查扣车辆xxx台次。有力打击了非法营者的嚣张汽焰,营造了良好的道路运输市场环境。

加强对汽车维修市场的监督管理,全年共许可二类汽车维修厂家3家,提升了汽车维修市场服务能力。许可机动车驾驶员培训机构2家,提高了机动车驾驶员培训能力。

3.行政执法水平不断提高。全年共办理处政处罚案件603件,严格按程序办好每一件执法案件,做到主体合法、内容合法、程序合法、适用法律依据准确,自由裁量适当,未发生一起行政复议、行政诉讼案件。

4.行政执法的规章制度进一步健全和落实,认真贯彻执行交通部门制定的备案审查、错案追究、大案审议等制度,进一步强化执法责任,理顺执法工作关系。

二、存在的问题

1.执法队伍素质有待提高,基层站队办理的行政执法案件,取证不够扎实,程序不够完备,应加强业务知识学习培训。

2.执法人员工作责任心不强,执法工作方法简单,工作质量不高。

总之,随着社会经济的不断发展,对道路运输管理工作也提出了更高的要求,作为道路运输管理执法机构,在今后的工作中为断克服重重困难,为道路运输管理工作的发展作出应有的贡献。

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