招商主管述职报告

时间:2022-04-22 13:19:16 作者:网友上传 字数:4749字

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第一篇:招商述职报告

述职述廉报告

根据组织部的安排,2011年3月我被派到大连市工商联经联处进行为期一年的挂职招商工作,认真践行挂职学习和专业招商队伍“强素质”的重任。在挂职期间我得到了大连市工商联领导的无微不至的关心和热情接待,在生活和工作上得到市联、处室领导和同事们的大力支持、热情帮助和耐心指导,让我在一个和谐良好而充实的工作环境下,快乐学习工作,切实感受到了大连市“大发展、大环境、大建设”的跨越式发展氛围,真正体会到旗委旗政府培养锻炼年轻干部为专业招商人才的正确决策。我如饥如渴地汲取,受益非浅,感悟很深,不虚此行。

一、珍惜机会、严格要求、加强沟通、虚心学习

这次挂职招商是旗委旗政府着力提高专业招商人员业务素质重要举措。我非常珍惜此次学习机会,处处严格要求自己,注重塑造良好形象,严格遵守市联的各种规章制度,上班不迟到、不早退,有事请假。上班时认真阅读有关资料,并在不干扰、不添乱的前提下,注重与市联领导和有关处室沟通交流。细心观察,精心体味,潜心对比,深刻感悟市联及市政府其他部门的严格管理、工作效能和服务水平,厘清工作思路,学习先进的工作方法和经验。时常转换视角,时而作为市联中的一员,时而作为科左后旗的一个代表、联络员、“推销员”角色,始终以“人人都是发展环境,个个都是 1

投资形象”要求自己,宣传科左后旗,推介科左后旗。上班瞅机会,下班抓机会,虚心做小学生,诚心交友,加强与市联来访客商的沟通,坚持互换名片,主动赠送投资资料,真诚相待,广交朋友。巩固交流平台,决不放走一个可利用的招商投资信息。每天上下班坐公交车,早出晚归,从未搞特殊化。一切行动服从组织安排,主动参与工作,第一时间完成领导交待工作,自觉参加市联各种集体活动,从未提出不合理的要求,尊重市联领导、团结周围同志,与他们建立了深厚的感情。

二、大连市工商联概况及挂职期间参与完成的主要工作 大连市工商联1952年成立,会员15041名,其中企业会员6192家,个人会员8319名,团体会员46家,现有经济联络处、会员处、宣调处、法律和办公室等四处一室。各处室职能明确,人员配臵优化,保持了很高的战斗力。2010年完成全市1260亿的招商引资总量中的1000亿,招商引资保持全省第一。

根据市工商联安排,我被分派在经济联络处工作。挂职以来,除自觉参加有关会议,接待、活动,学习有关资料文件,拜访领导外,还深入各处室交流学习工作,同他们建立良好的关系,并且还同市属各区、开发区招商部门、通辽市直招商小分队主动接触,建立良好的关系,着重建立了信息资源共享的平台,同时也进一步推介了科左后旗,宣传了科左后旗。适时邀请客商到科左后旗参观考察,并与有投资意向的客商保持着密切的联系。在不影响挂职工作的同时,最

大限度的参与招商工作。挂职期间参与完成的主要工作有:参加了工商联执委会换届工作,浙商会和温州商会项目资本对接会招商组工作,其中全程参与了浙商会组委会接待组工作,沟通接触了长三角相关客商和大连市代表团领导,精准的工作得到相关领导的赞赏和鼓励。参加了昆明市、崇左市招商推介会,并负责了相关资料的整理和会务的安排,工作中市联主要领导安排我代表市联参加了市直机关的徒步大会、合唱比赛等,得到一致好评。参加了市联的“查摆找补创”教育活动,把自己作为市联的一员,并负责了经济联络处的学习笔记工作,在工作的同时也深受教育。

三、通过挂职获得的收获

通过一年的挂职学习,值得感触的工作有:(1)招商工作:高起点、大规模、高准确度,洽谈对像限定在世界500强,引资过程注重协调各方,优良服务。(2)办公程序:高效率、快节奏,时间概念非常强,文字材料严谨规范。(3)活动安排:准备程度高,精益求精,严密、妥善,人、财、物充裕。(4)专业化程度高,责任意识强:注重招商队伍的专业化建设,专业化人才的培养,经常性的开展招商大练兵活动,利用完备的制度管理,锻炼出精湛的业务能力以及精诚的团队精神,进而培养压力意识,培养招商的责任意识。富有成效的针对性招商,极大的增强了命中率、成功率。(5)招商形式多样性:细节抓的较细,方法好、技巧多。(6)注重联系关系,交流信息:和各地工商联、商会和客商长期保持密切的关系,适时邀请各类商会、协会、企业参加各类对接会、

展览会、观摩会、考察团,适时拜访客商、商会、社团,同他们建立长期关系,同时政府投入也较大。(7)注重业余文化体育活动的开展和参与,注重集体形象的展示,不断增强团队精神和培养队伍的文化素质,不断调节以适应工作心理、状态的需求基础。

四、招商引资工作

2011年继续本着广交朋友、搜集信息、推介后旗、招商引资和锻炼自己的工作思路,和市直招商组保持密切联系,相互配合,注重资料积累和宣传推介,着重实际洽谈和促成。

1、太平洋建设集团建设沈通工业走廊BT项目:前期与太平洋建设集团在北京和济南接洽商谈两次,并在11月22日派考察团实地考察我旗与旗领导和相关部门洽谈形成了初步意向和高层互访意愿。

2、北京太阳能电力研究院太阳能发电站项目:11月29日该院常务副院长和战略发展部主任来我旗考察并深入洽谈,达成了合作意向。

3、黑龙江三木农业有限公司生物有机肥和有机粮食加工小包装项目:11月21日公司董事长韩佩军来我旗实地考察达成了投资意向。

4、青岛凯捷铸造机械有限公司在我旗铸造园区内利用50-100亩土地建设总投资4000万元的铸造厂和自动化机械制造厂,一期投资2000万元主要为山东机械厂生产铸件和配套于朝阳柴油机厂。二期再投资2000万元生产自动化机械设备。此项目已达成共识,并在近期来我旗考察。

5、四川千工精密铸造有限公司主要生产电站锅炉、阀门、机械配件、汽车配件、合金钢不锈钢和耐热钢类精密铸件。采用硅溶胶和水玻璃生产工艺。主要客户为电站锅炉及汽车零配件、阀门及零配件、石化机械零配件生产厂家, 年营业额为人民币5000万元/年- 1亿元/年,我组前期与该企业董事长兼总经理卢天勇洽谈一次并达成合作意向,将在12月上旬赶赴四川省自贡市进一步洽谈此项目。

6、厦门中味食府有限公司是2007年该企业成立并与自热米饭的强势品牌,深度合作,大力发展“自热食品”。公司.以“中国社会科学院研究员”为技术基础,以博士生导师、教授、行业专家组成的强大科研实体,开发研制出国际领先产品:自热米饭系列、自热食品系列、微波米饭系列等。我组从2009年起与该公司董事长袁世昌接洽,多次传递了相关资料已达成合作意向。该企业已经有计划抢滩进驻北方建立分厂生产自热食品。

7、星级酒店和大型购物中心项目:重庆卓信商场经营管理有限公司位于垫江西欧花园商业步行街,是重庆县级城市大型品牌卖场最集中的商业街,是垫江人流量最集中的商业核心。我组与该企业董事长孔德余已经接洽并在12月上旬赴重庆进一步深入洽谈。

五、几点专业招商感悟

1、通过招商,真正体会到旗委旗政府成立专业招商组,培养锻炼年轻干部为专业招商人才的正确决策。招商引资是一门学问,它涉及地理历史、国家政策、法律法规、建筑规

划、金融税收、谈判技巧等各种知识,没有长期的实践操作和经验积累是做不好这项工作的,对于一个年轻招商人员一定要从了解市情、旗情入手,全面锻炼培养专业招商能力,学成懂经济、善管理的新时期专业化干部人才。

2、强化招商责任意识,厘清思路,不断创新工作。作为招商干部要牢固树立本地区经济、社会发展的责任感和事业心,自我加压,彻底改变传统的思想观念,在看到差距中坚定发展的信心和决心,看到差距也就增强了工作的责任感和使命感。招商引资工作中必须摒弃虚荣放下架子,广交朋友,不怕吃苦,努力工作。对于找准看好的项目,要“先干后说、多干少说、甚至干了也不说”,注重工作的实际效果,不讲排场不搞形式主义。要敢为人先创新工作,处处留心招商信息,善抓发展机遇;要善于变通,求真务实,不断学习新的知识、方法、经验,要学习借鉴别人好的东西为我所用。

3、要进一步强化服务意识,建设优质、高效、诚信的服务性招商团队。结合“查摆找补创”更深层次的抓细节、促落实。招商员要做到少一些衙门习气,多一点企业活力,我们要成为投资者的一流服务员,要用高规格的专业招商来服务投资者,用至高的诚信来营造环境,增强投资者投资兴业的信心。

第二篇:最新的酒店主管述职报告

最新的酒店主管述职报告范文

尊敬的各位领导各位同事:

大家好!

转眼间进入龙泊水岸工作已经几个月了,在这几个月的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。让我学到了许宝贵的东西,让自己在平时的工作中不断改进,不断提高自身的做事能力。在这几个月通过不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转变。

做为一名客房部5楼的领班,也让我进入了一个全新的工作环境。在新的环境中,我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的的角色,每天做的也是些琐碎的工作,尽快的理顺作关系投入到工作中去是我最重要的任务,全力配合好主管日常工作是我的职责。这就要求我工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要高,力求周全。本着顾客就是上帝的宗旨,我们不允许自己的工作中出现任何失误,这就要求我们各方面都做到最好,把任何能出现的问题想到去解决,严格要求自己,为了使得到客人周到的服务,我在工作中尽可能做到:

1、在卫生方面:严格执行查房制度,注重细节品质,详细记录检查结果,做好卫生补差工作;实行客房分区域清洁责任制和超额计件制,提高员工工作热情和工作实效;规范各项操作规程,稳步提高工作效率。

2、设备设施方面:每天根据客房区域的硬件部分的实际情况,联系工程部或外来工程人员,针对性的进行维护和保养,提高客房设施设备的使用寿命和使用品质。

3、开源节流,降本增效,从点滴做起。客房部是龙泊水岸的主要创收部门,同时也是龙泊水岸成本费用很高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象。例如:每天晚上根据住客实际情况调整楼层灯光;查退房后要求拔掉取电卡,关闭空调;房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施,这样日复一日的执行下来,会为龙泊水岸节约了一笔不少的电费。

4、针对楼层服务班员工年龄偏大,用语存在不规范、不统一的现象,使用标准的岗位服务用语规范进行情景模拟演练;每天对楼层灯光,空调及夜床进行抽查。发现操作不规范、不科学的员工,将存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。

5、人员管理方面:秉公办事,坚持原则,坚信“服务无小事”,对于有损于龙泊水岸名义及利益的人及时上报部门经理,按部门制度处理,决不手软;关爱员工,把员工当成自已的亲人,拉近部门与员工的.距离,起到承上启下的作用;以身作则,律人律己,明确自己的职位,起到表率作用。

在今后的工作中:

一、配合部门经理完成部门各项经营指标,做好管理工作。

二、大力提高人员的素质。从服务技能到各岗位的基础流程,结合实际工作给员工进行培训并考核。

三、通过培训工作提高在岗员工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提高工作效率。

四、加大部门内部的质检力度,确保卫生、服务工作不出问题。

五、利用休息时间努力学习相关业务知识,把好的可行的东西尽快用到自己的岗位上。

通过日常的工作,发现部门存在的一些不足:

1、房间卫生有待进一步提高

2、岗位的服务用语有待进一步加强。

3、服务人员和管理人员的综合素质、服务技能、业务水平参差不齐,需进一步加强。

针对以上的不足,本人的整改方案:

1、继续加强对各岗位的培训工作,强化员工的服务技能与服务意识。

2、加强管理人员的队伍建设工作,对管理人员进行月度考核、季中中评比、优胜劣汰。

3、加强监管力度,实行实名保管制度,每月进行盘点,对出现的问题追究相关责任人。

4、加强与PA的沟通协调,加大客房地毯、地板的维护保养工作,以上是本人对部门工作的总结与计划,部门的不足与改进。在今后的工作中,我们对顾客要体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现在拥有的经验还较少,前面还有很多东西要等着我学习,也难免出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。

总之,我平时工作的顺利开展与龙泊水岸领导的关心和同事们的支持是分不开的,龙泊水岸就是个大家庭,成绩是靠大家努力得来的,在今后的工作中,我一定会全力以赴,和同事们一起为龙泊水岸的辉煌贡献自己最大的力量。

最后衷心感谢各位领导对我的信任,指导监督以及帮助。我将认真总结经验,发扬成绩克服不足,以百倍的信心饱满的工作热情与同事们一起:勤奋工作,开拓创新,为龙泊水岸的发展和壮大做出应有的贡献。

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