跟单员实习报告(范文3篇)

时间:2022-03-25 14:18:34 作者:网友上传 字数:2263字

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第一篇:跟单员实习报告

一、实习目的与任务

实习目的:

1、通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后工作和学习奠定初步的知识。

2、通过本次实习使我能够亲身感受到有一个学生转变一个职业人的过程

3、通过本次实习对我完成毕业实习论文起到很大借鉴作用。

实习任务:熟悉外贸业务流程,熟练操作网上业务平台,能够与国外客户电邮电话联系,把书本知识与现实操作做到完美结合,努力完成公司交给的任务,是能接单给公司创造利润。

二、实习要求

严格遵守实习纪律,积极参加各项实习,不无故不参加实习,不迟到不早退,实习过程积极思考,积极提问;实习过程做好实习笔记;实习时,尽量做到,不做有损大学生和学校形象的事。

三、实习形式

以跟班实习为主,参加公司组织的培训。

四、实习内容

时间飞快,我的实习将要结束,实习充实了我的学习生活,我学到了许多书本上无法体验的知识。通过实习,我感触颇多,得到许多新的认识,对许多问题多了深一层次的思考。以后就是社会上的一份子了,责任也将越来越重。我是在一家外贸公司实习,我在公司主要工作是学习设计和跑业务,对一些新客户的发展和老客户的维护。下面是我对公司的简单介绍。

香港丽江电子有限公司成立于XX年,经营有世界各国厂家的集成电路及其它电子元件,产品广泛应用于民用、工业、军事等不同领域;总部设在中国香港特别行政区,在深圳、长沙等城市设有直属分公司。丽江公司拥有专业的销售人员以及出色的工程技术专家,一贯以快速回应客户的咨询及提供优质的交货服务为基础,为客户提供与应用需求最紧密结合的解决方案,从而降低客户的开发与应用成本,使丽江公司与客户在互利中共同成长。“诚实守信、质量第一、价格合理、交货快捷”“实力雄厚,资源充足,库存真实”我们的目标:成为中国电子元器件现货供应商。

第二篇:采购部报告QES认证用

采购部管理评审报告

2017年受市场环境及国家运输超限影响,原材料采购、备品备件的采购均受到了影响,特别是煤炭、钢材价格的上涨,带动了其它原材料及备品备件的价格的上涨。但我部门严格按照质量内控标准,选择合格供方进行采购,无不合格品进厂,满足了生产需求。

一、完善采购制度,降低采购成本

年初公司对原材料采购、整机备件、润滑油、钢材、收尘配件等进行招标,确定合格稳定的供应商,使得采购工作进展较顺利,保障生产需求的同时,较好的完成了2017年原燃材料的全部采购计划,完成率为100%。备品备件、低值易耗品采购完成率达97%以上。

为降低成本,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的采购原则,以最低的成本采购到高质量的生产原料及各种备件,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,直观、有效的降低公司采购成本。对于原材料的采购,公司主管领导特别重视,亲自与供货商商谈采购价格,使采购价格降到最低。

二、供应商及采购合同的管理

1、与各供应商建立并保持良好的合作关系,对每家来访的 供应商进行分析了解,确保每一个合格供应商的资料不流失,同时也利于采购员对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格名录,对进行评价和分析,合格者才具备供货资格。加强对供应商的管理协调。对于原材料供应商要做到具备三家以上供应商供货,保证供货的数量和质量,满足生产需求。

2、要求所有物资均需与供应商签订订货合同,采购价格超 过5000元的对订货合同进行合同评审;价格超过五万元的物资,采取招标方式进行采购,多部门参与,共同协商、把关、监督,采购过程公开透明,做到了公开、公平、公正。既确保了工作的准确、透明,又保证了生产进度。

三、合格供方的确立。

通过对多家供应商进行综合评定,最终从质量、价格、服务等综合优势中选择12家作为我们的合格供方,其中原材料合格供方5家,备品备件合格供方7家。

2017年共签订备品备件合同26份,签订原材料合同3份。

四、本部门对对公司产品预计于及相关方进行了评估,内部相关方包括各部门、财务等四个部门进行识别,对外部相关方所有供方进行了识别并有应对措施。

五、存在的问题:

1、供应商的体系没有完善,对重要的材料、设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强。

2、采购员业务水平、专业知识水平有待提高。减少工作失 误,提高工作效率,

3、货比三家,做到质优价廉,进一步降低采购成本

4、公司产品的风险与机遇的应对措施及相关方评价不够完整,以后进一步补充。

采购部

2017年12月10日

第三篇:QE工程师职责

QE品质工程师职责

1.针对客户投诉品质异常,组织相关部门制订纠正、预防措施并回复客户,监督和跟踪实施过程及效果;

2.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量;

3.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善;

4.负责客户品质服务,产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施;

5.新产品导入时的品质鉴定异常信息收集、汇总、反馈及跟踪改善成效;

6.新客户、新产品检验标准确认(同客户);

7.指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料;

8.负责制订产品检查基准书;

9.对客诉异常进行处理、追踪、确认、回报及汇整;

10.对制程检验员、作业员检验方法及技能的辅导;

11.负责相关品质信息的搜集,反馈及相关资料的汇整、呈报;

12.负责来料、制程外观限度样的签核;

13.针对客户投诉,有权要求责任单位制订切实可行的改善措施并执行,有权对责任单位的执行效果进行考核;

14.不定期对制程进行稽查确认有无依《检查基准书》、《QC工程图》规定进行检验作业;

15.组织相关人员对新产品的检验标准及重点管制项目进行培训;

16.组织相关人员对品质稽核中的不符合项进行检讨、分析并确认改善效果;

17.沟通协调本部门与其它部门的工作。

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