供应科年终总结

时间:2024-06-25 22:44:20 作者:网友上传 字数:3252字

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第一篇:供应科年度工作总结

在公司领导的大力支持和指导下,一个月的供应工作有又接近了尾声,现将 本月的工作做如下小结:

一、 全面抓好设备、材料供应各方面工作。

1、 为确保本月的正常生产,供应科将在上月下旬就开始着做 好各工队的材料计划的申报、审批工作,并上报公司审核。

2、 初步完善了设备档案登记,针对前期采购订货量大,合同 多,供应科人手少,资料管理没有及时跟上,现在充实人员后,安排专人做好档 案管理工作,完善了设备档案登记。

二、明确职责,建章立制,规范管理 1、根据公司关于项目基本建设的要求,健全物资供应和仓库机构,编制了 《供应科岗位责任制》进行了明确具体的工作分工,明确了各岗位的责任范围, 为确保矿部的正常生产做坚实的基础 2、对物资管理相关制度结合生产建设要求和实际进行修改了和整合,使物 资管理制度能够适应建设时期客观实际同时达到简明、清晰的要求,从制度上明 确。

三、加强人员培训,开展业务学习 在做好各自工作的同时,积极参加公司对供应部门的培训班,认真学习,掌 握物资供应相关业务知识,熟悉供应和库房管理的工作流程及重点。

本月物资供应各项工作开展顺利,协调一致、通力合作,既完成了设备集 中订货的繁重任务,又保证了各部门物资的充足供应,充分体现整理作战理念, 供应科仅仅依靠本科室的力量是远远不够的,在各部门的大力支持下,完成了本 月的物资供应和管理工作。在今后的工作中我部门会再接再厉,力争做到最好。

第二篇:供应科工作总结

1、负责全矿物资的接收、保管、保养和发放工作。

2、负责木场的加工自制工作。

3、负责全矿到货物资的检查、验收工作。

4、负责井口供应站的自制加工、修旧利废、发放和管理工作。

5、负责井下火工品的运输、保管、发放、管理工作。

6、负责废旧物资的回收、出售和管理工作。

7、负责本部门范围内的“四防”工程。

8、物资发放率100%,物资到货验收率100%以上,确保安全生产。

9、资到货后仓,库管理人员按《煤矿物资到货入库制度》进行货物的接收、清点、入库、上架、保管,并定期保养,按规定入台帐和发放。

10、物资到货后,按《物资验收制度》进行货物的验收,采购员、保管员、质检员、仓库副主任共同验收、签字后,货物方能入库。

11、木场加工自制、修旧利废由木场厂长全权负责,合理安排人员,切实完成下达的任务指标和确保安全。

12、井口供应站的自制加工、修旧利废和发放由供应站站长负责,合理安排人员组织生产和发放。

13、井下火工品的.运输、保管和发放,由药库主任按爆破物品的有关管理规定进行运输、保管和发放,并及时填写有关记录。

14、废旧物资的回收和出售由专职保管员按照规定进行废旧物资的回收和出售,并按要求填写有关记录或台帐。

15、本部门范围内的“四防”工作,切实按牌板要求的人员履行好各自的职责,以确保本范围内“四防”工作的安全。

16、深入现场各生产网点,勤检查、勤督促,发现问题及时纠正和整改。

第三篇:供应室全年工作总结

20xx年供应室在院领导、护理部、院感办的领导、监督和指导下,较好地完成了护理部和本科室年初制定的各项工作计划。一年中,我科为临床一线科室保质保量地提供了大量的无菌物品,无一例因灭菌不合格导致的院内感染事件发生。内强素质,外树形象,实现优质服务。具体总结如下:

加强护理质量和安全管理:严格执行卫生部颁发的医院消毒供应中心各种管理规范、标准、办法及条例;不断完善和落实各项规章制度及工作职责,按规操作,按章办事,持证上岗,严禁无证人员独立进行高压灭菌工作;各项工作有计划,操作有记录;消毒灭菌效果的监测符合要求,建立六项信息可追溯系统,每日B-D监测,每锅工艺监测,每包化学监测,每月两次生物监测,并有记录。

加强内涵建设,提高整体素质:制定规范的学习计划,中医基础知识培训每月一次,一年考核两次;院感知识及消毒隔离制度每月学习三次,月末考核一次;对今年七月份新引进的脉动真空灭菌器及生物培养箱也进行了相关培训及考核。

更新服务理念,创新服务模式:开展优质服务,实行下收下送制度。服务主动热情,清点物品清楚准确,发放灭菌物品及时认真;每月征求一线科室意见,发现问题,及时整改。

分工明确,责任到人:根据本科工作性质和特点,重新排班并制定岗位责任制,改变以往等、推、靠的工作状态。建立奖惩制度,鼓励先进,鞭策后进。加强劳动纪律,杜绝迟到早退、无故请假,外树形象内强素质。

20xx年在平凡的'工作岗位上,我们尽心尽力,尽职尽责,不折不扣地完成了医院和本科室的各项工作任务。在今后的日子里我们会一如既往的努力工作,为临床科室提供合格的无菌物品,为院感工作尽一份心、出一份力!

第四篇:供应科工作总结

20xx年上半年,供应科在中心党委的正确领导下,深化改革,加强管理,我科紧紧围绕采购计划,本着 “价格更低、效率更高、质量更好,服务更优”的原则,努力提高物资供应保障能力,各项工作稳步提升。为更好地总结经验,找出差距,促进下半年各项工作的顺利开展,根据中心安排,现总结如下 一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。

全科人员认真学习贯彻党的__大精神,充分认识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会中心职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励职工积极参与推进中心各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,全心全意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。

三、坚决执行药品规范采购,保证各院疫苗供应,和各科室药品物质的供应。

严格执行药品规范采购,保证了购进药品的质量,及时了解各院及科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过中心信息系统将疫苗,药品供应信息发布通知至各单位,保证了疫苗,药品的及时供应。

四、加强药品质量管理,保障患者用药安全。

为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,我科成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,每月28日科室召开质控会议,由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施,质控小组成员督促整改。为了进一步加强药品质量管理,制定出我中心《药品验收质量管理制度》、《药品储存养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,从而有效保证了我中心药品质量,保障了患者的用药安全,且减少了中心因药品,疫苗过期造成的损失。

五、做好每月药品 、疫苗的盘点,协助财务部做好药品 、疫苗经济核算工作。

每月末组织全科人员进行药品盘点,为保证盘点数据的准确性,盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的准确性,三番四次地与信息中心、财务科等沟通,力求完善信息系统,协助财务科做好药品经济核算工作。

在过去半年的工作中,仍存在很多不足之处,相信通过我们的共同努力,将会在下半年的工作中做得更好。

第五篇:供应室年终总结

上半年工作目标已经基本完成,消毒供应中心改建工作已初具规模,消毒供应中心即将进入全新管理模式,上半年的准备工作为今后改建后的消毒供应中心的各项工作做好了铺垫,在保证临床工作的同时,完善各项制度,针对科室人员进行了专项培训,强化了指导思想。

一、培养人员专业技术,提高专业素质

培训医务人员手卫生的管理与基本要求、手卫生措施、洗手与消毒、外科手消毒、手卫生效果监测等项目,要求科室人员皂液和流动水洗手,去除手部皮肤污垢、碎屑和部分致病菌,由于寄居在皮肤表层,常规洗手容易被清除的暂居菌可能会通过直接接触患者或被污染物体表面是通过手传播,故要求科室人员手卫生规范极为严格。严格要求卫生手消毒后,监测的细菌菌落总数应≤10cfu/cm2。

利用理论讲授、操作演示等方式,培训专门人员学习先进设备的操作方法及防护,提高培训的效果。培训内容主要针对清洗、消毒、灭菌的相关知识及各种设备的操作规范、各岗位的工作要求,涵盖供应室工作的各个方面。在培训过程中,积极到优秀上级医院学习进修,把先进的理念和经验带回来,运用到我院的消毒供应中心的.改建中来。

二、熟记各项规范,提高安全管理

严格执行制定的各项规范的学习计划,上网查阅最新的消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,每月四次规范考核,理论与实践相结合。全面提高业务素质,更好的完成消毒灭菌工作。

护士按照岗位职责和工作制度的要求,做好各自的工作,并对上级质控提出的不足及时整改,将工作中的意见、方法或是建议及时反馈。

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