供应科年终总结

时间:2024-06-25 22:42:54 作者:网友上传 字数:931字

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新年伊始,为了确保20xx年各项指标的顺利完成,进一步强化物资供应保障能力,供应科全体人员积极努力,围绕 “转变采购理念,提高服务水平、提升采购质量”的原则,圆满地完成了元月份各项工作任务。

主要工作

1、积极行动,为完成5000万元机修产值任务指标做好配合工作。 为了确保20xx年度已下达各项指标的顺利完成,进一步强化物资供应保障能力,副总经理xxx组织机电供应科相关人员召开了“转变采购理念、提高服务水平、提升采购质量”的专题会议。会议要求供应科全体人员一定要积极行动起来,加强同生产一线的密切沟通,提高服务水平,高质量的.保障常用物资、急需物资的及时供应。

2、认真做好了xx、xx两级集团公司视频会议的调试工作。20xx年1月6日、1月9日,两级集团公司分别召开了20xx年度安全暨工作会议,机电科组织相关人员认真对视频会议相关设备进行调试,保障了我公司各级人员对视频会议的正常收听、收看。

3、对公用网电器、办公楼至食堂架空线路进行整改。

为了确保“两节”期间的安全用电及通信畅通工作,机电供应科组织110KV变电站与通信站人员,采用加班加点方式对公司办公楼至食堂之间的强、弱电架空线路进行了为期一周的集中性疏理整改,同时给公用网变压器加油、更换出线开关。通过本次整改,不仅使得架空线路的整体外观得到了改善,而且大大提高了公用系统用电与通信保障的安全系数。

4、对公司在用的因特网进行扩容改造。

自20xx年12月份,机电科就与中国移动通信公司积极沟通,提前将我公司网络带宽由原来的4M调整为10M进行试运行。通过一个多月的实际运行,带宽调整效果比较明显,有效地克服了带宽不足引起的上网速度慢及网页卡涩现象,极大地提高了公司自动化办公效率。通过试用,20xx年元月份,我公司已正式与中国移动公司签订因特网扩容服务合同,进一步促进了办公系统的高效运行。

工作中存在的不足

1、工作中缺乏开拓创新精神,工作的前瞻性不够,处理问题有时考虑得还不够周全。

2、业务水平有待于进一步提高。

安全生产工作是实实在在的事情,来不得半点马虎。在公司领导的正确指引下,经过部门全体人员的努力,元月份我部门安全生产工作取得了阶段性的胜利,在下一步工作中,我们还要进一步加强的工作责任心,进一步健全和完善安全规章制度,在管理上下大功夫,确保我科室安全生产工作朝着健康的方向发展。

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