电厂员工年终总结个人(合集)

时间:2024-02-25 00:17:44 作者:网友上传 字数:11386字

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第一篇:电站员工年终工作总结

四季轮回。不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。20xx年二月末,本人从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结:

一、立足本岗,做好本职工作

从到调度所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详细周全、循序渐进地学习。六月份,本人顺利通过调度副值考试,并正式担任调度副值。

本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;根据所及班组、创一流及工作动态,及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,调试改进,等等。整理和规范了班组台账资料,制作了统一的`台账标签。在日常工作中,本人及时根据设备变更情况,完成相应的资料登记整理工作。

在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站。根据工作安排,本人被安排于监控站工作。监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从20xx年3月份,我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份达到99.26%,创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kV电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化情况,为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。

二、加强业务学习,适应岗位需要

“科学技术是第一生产力”,作为生产一线的一名电力工人,深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术,在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步,需要人们掌握更新更好的技术,满足社会生产发展的需要。当代社会,已进入高速发展的信息时代,新技术,新科技不断出现,电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作,可以说,绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一:电压和无功调节、负荷控制,就是在调度自动化系统上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人,本人坚持立足本岗,努力学习,刻苦专研专业技术,努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识,不断学习,不断进步,以适合日益发展的电力事业需要。

随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高,临安电网结线也日趋复杂与庞大。作为一名调度员,就必须时刻集中精力,了解和掌握电网的最新情况,分析电网运行情况,分析系统负荷、潮流、电压、无功,分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度掌握的情况下,才能发现其可能存在的问题、隐患,并早作打算,未雨绸缪,有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障,才能减少客户停电时间,真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的:“始于客户需求,终于客户满意”,“客户至上”的要求!没有扎实过硬的业务本领,一切都是空谈,“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心,对待每天的停电检修,事故处理,合理安排运行方式。

为进一步提高调度人员的业务素质,今年11月份,调度所领导又安排本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也十分珍惜这次机会。经过半个多月的培训,本人感触颇深。深感这次培训的及时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程,包括发电厂的锅炉、汽机、电气,供电中的输电线路,继电保护,DTS仿真机培训;还对《电力法》,《电力供应和使用条例》等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高,也从学校老师哪里了解到了世界电力未来的发展趋势;电力技术发展的前沿科学;认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。

这次培训也使我感到一种深深地危机感,进一步、更深入地学习科学文化知识的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展,信息科技日新月异,企业发展和岗位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求,要不断学习,不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不进则退”。只争朝夕,发奋学习,才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也计划进行系统的岗位技能学习,以适应企业发展的需要。

三、把握信息技术发展动态,跟上时代的发展步伐

掌握一些新兴实用技术,才能将更好为企业、为社会所服务;也使自身价值的实现与企业发展目标得以紧密结合。本人在业余时间广泛阅读现代企业管理,半月谈等报刊杂志,扩大知识面,提高自身综合素质。

第二篇:发电厂维护个人年终总结

我是xxx供电公司职工xxx,现任220kVxxx变电站安全员。我于19xx年考取xxx校,19xx年毕业被分配到xxx供电局。20xx年取得高级工证书。xxx供电公司工作已有13年了,一直从事变电运行工作。在工作中我一直努力学习专业知识和变电站的一、二次设备的运行方式、作用、原理,熟知倒闸操作的注意事项以及现场事故处理的方法。始终坚持“安全第一,预防为主”的思想。积极发现设备隐患,将事故消灭在萌芽状态,防患于未然。我将理论与实践相结合,在工作中学习,学习中工作。在平凡的变电运行工作岗位上曾多次荣获年度优秀值班员称号。“20xx年度优秀安全员”220KV变电运行倒闸操作竞赛”三等奖的好成绩。回顾多年的工作实践,特总结如下:

一、踏实工作,努力提高工作技能

参加工作以来,本人始终热爱变电运行本职工作,认真履行岗位职责,严格遵守各项管理工作制度,标准化、规范化地执行运行工作“两票”、“三制”及倒闸操作“七个条件、八个步骤”,加强设备巡视工作,及时发现并汇报消除各类缺陷,加强安全综合管理,确保了安全生产无事故。

肩负着变电站的一、二、三次电气设备运行监控、倒闸操作、事故处理、设备巡视、安全检查、资料管理、环境卫生、日常维护、施工监护等任务,自从xxx变电站由终端变改造为连络变后对xxx电网的安全稳定运行有着巨大作用。工作任务多,劳动强度大,相比于以前工作量增大了许多倍,这对于我是个很大的挑战,我全身心地投入到工作之中。参与了20xx年二次改造后的设备验收工作的大型操作任

务;20xx年还参与创四星变电站的创建工作和110kV系统设备更换停送电任务;20xx年参与了综合自动化改造工作、设备验收工作和冲击运行操作任务;经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

二、及时编制、修订变电站典型倒闸操作票,为杜绝误操作及人为责任事故奠定基础。

作为运行人员,通过日常巡视工作发现设备缺陷并及时准确处理是一项基本功,我在值班期间能认真监盘,按时巡视设备,对设备异常状况做到及时发现、认真分析、准确处理。而倒闸操作是变电运行一项重要工作,其正确与否直接影响着人身、设备及电网的安全。多年的运行经验告诉我,指导运行人员正确、规范地填写倒闸操作步骤,是防止发生误操作的重要措施之一。作为班组安全员,我紧紧结合变电站设备、接线情况及运行方式安排,按照《变电站管理规范》的要求及时编制、修订各种方式下的典型倒闸操作票,让倒闸操作步骤更趋合理、更加符合现场安全操作要求,在得到上级的审批后投入现场使用,使运行人员的倒闸操作理论水平进一步提高,从技术方面杜绝了各类误操作及人为责任事故的发生,保证了变电站安全生产无事故。

三、编制变电站检修、试验工作许可、验收卡。

设备检修、试验是变电站的一项重要工作,为确保检修试验工作

环节的正确性,我结合多年的运行经验参与编制了《变电站设备检修、试验许可验收卡》,将变电站可能遇到的各类工作进行分类,使运行人员在设备检修、试验等工作的许可、验收工作环节中按照步骤实施,有效地规范了变电站设备检修、试验工作许可、验收流程,收到了良好的效果,保障了变电站的可靠运行。

四、签发各类工作票,完成各类工作报表。

日常工作中,本人根据工作需要,配合工作负责人勘察工作现场,为班组签发各类工作票(单),编制危险点分析与预控措施;认真编制班组月度工作计划,分析总结月度工作,完成电能平衡计算及安全工作报表并及时上报。

五、认真学习新知识,努力提高业务技术水平

在工作中,我深刻认识到知识的重要性,因此我利用业余时间,努力学习,取得了专科、本科文凭,随着新设备、新技术的不断应用,运行人员的业务技术水平如果不参加经常性的培训学习,将会越来越跟不上电网发展和建设一流企业的要求,长期以来我一直和同事们一起相互学习、讨论各种规程制度、理论知识和现场实践技能,相互取长补短。

在提高自身素质的'同时,本人一直重视安全培训工作,充分利用良好的安全知识与运行业务技能,通过组织安全活动会、现场安全讲解、反事故演习等不同形式,认真做好安全培训工作,进一步提高了运行人员的安全业务水平,营造了和谐的团队学习氛围。团队荣获“青年文明号”称号、20xx年度QC成果发布三等奖。

六、提高安全意识,确保安全运行

企业以效益为中心,安全为基础,“安全第一、预防为主”是电力生产的基本方针,要坚持“安全第一”必须全面落实安全生产责任制,不断增强安全意识;本人在班长的.带领下认真学习贯彻上级下达的各类安全文件、通报,同时加强劳动纪律、法制法规、职业道德教育以及安全生产先进经验和典型事故案例教育。接受全方位安全技术教育培训,严格履行岗位安全职责,掌握本岗位应知应会的业务知识。如:安全规程、两票三制的执行标准、倒闸操作和事故处理的原则,以及对异常、危险点的分析和预控等,并严格遵守。

随着新设备、新技术的大力推广应用,为了适应电网发展要求,我将继续不断地加强新知识的学习,只有通过不断地学习,才能够不断实现内心深处最想实现的愿望,使我在今后的工作中能够更上一个台阶。只有通过自己不断地学习,努力提高自身业务水平才能够不断地超越自我,更好地适应企业发展的需要。

第三篇:热电厂员工年终总结

20xx年热电公司在区委、区政府和市政公用事业管理局的正确领导下,认真落实上级安全的要示,贯彻执行国家《安全生产法》,坚持以“预防为主、安全第一”的原则,认真执行安全生产的总体要求,坚持以人为本,以对党和人民群众负责的态度,高度重视安全生产工作,把安全生产放在各项工作的首位,充分做到“认识要到位、措施要到位、落实要到位”,确实把安全生产工作落到实处。

一、领导重视、组织完善。

公司领导树立“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益”的经营理念,在生产经营活动中,坚持“预防为主、安全第一”的原则,树立“安全生产重于泰山”的意识,把安全防范贯穿于经济工作的始终,保证安全组织化,形成“一级对一级负责、谁主管谁负责”的安全管理机制,工作中坚持关口前移,重心下移,狠抓安全的基础性工作,形成了纵到底、横到边的三级网络化管理。

1、公司成立了以经理和书记为首的安全生产领导小组,各部门对应成立了安全生产管理组织,按照上级“一岗双责”的要求,每一级的行政领导,都对本部门的安全负责,从而形成了“安全生产、齐抓共管”的局面。

2、建立安全生产的管理和应急体系,为确保安全生产“五同步”,公司还成立了以主管生产运行的副经理牵头的安全生产委员会,负责日常安全生产的安排、检查的落实,与之相配套建立了安全应急体系;以主管工程副经理为组长的抢险组;以主管材料的总工和工会主席为组长的后勤保障组,增强应对突发事故及抢险的能力。

二、规范管理、制度健全。

公司坚持专项检查与日常管理相结合,从建章立制入手,通过人员情况、设备的性能、工作性质等因素,切合实际制定安全预案,使安全工作融汇于工作的每个环节中。

1、严格安全生产例会制度,每月公司至少召开一次安全生产会议,并有详细记录,坚持每周一召开安全生产调度例会,各科室每周召开一次安全生产例会,各站每天班前召开安全生产例会,分析解决生产中的安全情况,制定解决方案和措施,公司全年共召开安全生产会议15次。

2、公司从解决人的不安全行为和物的不安全状态入手,加大安全教育培训和安全投入的力度。

(1)每月进行一次安全法律、法规的培训与考试;

(2)每月结合专业技能进行安全操作规程培训与考试,使职工既懂理论又懂专业技术,形成自觉遵守法规的意识;

(3)对新工人进行岗前安全技术培训,使之在即懂专业技术,又能严格安全操作规程,提高安全防范意识、安全生产的责任心;

(4)建立、健全各项安全制度,制定各项安全预案,落实“安全第一、预防为主”的方针,制定了《安全生产管理办法》、《管网运行安全生产职责》、《站长安全生产职责》、《职工安全生产职责》、《应急抢险组织及抢险制度》、《供热供冷安全生产操作规程及抢险预案》、《安全生产处置预案》、《特种设备重特大事故应急救援和处置预案》、《组织民兵抗洪抢险预案》、《车辆管理法法》等制度。在建立这些制度同时,充分考虑了其科学性、合理性、可操作性,以确保各项制度落到实处;

(5)把安全目标考核纳入经济考核之中,实行安全一票否决制。我们的口号是100―1=0,强调安全与以人为本,安全与效益的辩证关系,建立责任追究和责任监督机制,保证各项整改工作的落实。

三、措施得力、工作扎实。

严格遵守安全生产和“五同时”的原则,即在谋划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时谋划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。严格安全工作责任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、预防为主”的'方针,层层抓落实,防患于未然,对责任不落实,发生安全生产重大事故的要坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。管网所每周五召开工作例会,把每天的工作情况、安全情况做以汇报和总结,及时制定措施解决问题,做到了每天都有记录,每天的工作状况一目了然,确保管网安全运行;工程科每周定期总结施工中遇到的各种不符合规范要求的工程,做到现场、事后、工程完毕三结合,确保工程质量万无一失,不留任何隐患。

为进一步提升科学化管理和安全管理水平,公司投巨资对管网建立起了自动化监控体系,对管网建立起自动化监控体系,实施24小时监控,搭建了对管网管线科学管理的平台,对管网的安全运行起到了举足轻重的作用。今年又上了10个监测点,使公司管网监测点达到21个,对管网进行全方位的监控,大大提高了管网的安全管理和科学管理水平。

四、安全检查、落实到位。

公司每月进行一次安全生产检查,各科、室、站每天进行安全自查,公司安委会每月组织工会、工程、保卫、办公室、管网等相关部门进行定期和不定期的安全大检查,并将检查结果以书面形式呈报,全年共组织12次检查,查出安全隐患11处,都以整改、落实。

检查出问题及整改的部位:

1、春光园站内照明灯拉盒开关护盖损坏;(已整改)

2、彭东新村站内机房照明控制刀闸护壳破损;(已整改)

3、中站内照明灯拉盒开关护盖损坏;(已整改)

4、春光园检修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

5、彭东新村热交换站:加热器上顶杠支架安装不正,与照明灯相近,存在连电的不安全隐患;(已整改)

6、人民一街路口施工挖出汽网管线约3米,保温层脱落;(已整改)

7、彭东新村热力站安全操作规程没有上墙;(已整改)

8、彭东新村邻街窗户玻璃被人砸坏,破碎玻璃随时有落下伤人的危险;(已整改)

9、春光西区热力交换站配电室无灭火器;(已整改)

10、华玉公司二分公司热力交换站配电盘接地不好;(已整改)

11、首站电缆沟进水,易引起电缆放炮;(已整改)

另有两项专项整治:

(1)地道清淤整治。由于区xx年修路遇雨季,造成地道支线塌方,大量泥沙涌入,排水沟被淤泥堵塞,造成排水不畅,地道内积水难以排除,直接影响公司的供热管道系统,为此,特专项安排清淤工作,并及时清理,保障了管网安全运行;

(2)滏阳路汽网管线砌井。为了保障滏阳路下汽网的补偿器的运行安全,公司决定把有补偿器处砌成井,已备检修,特专项整治砌井28个,并加有井盖,从而确保管网的运行安全。

通过安全检查,发现安全隐患,及时消除隐患,为我们的管网安全运行和供热事业的发展提供了安全保障,奠定的安全基础。

五、学习教育、深入宣传。

20xx年公司组织了经常性的学习、培训、考试,组织全体职工学习安全生产法律、法规和专业技术,公司每月组织一次安全知识学习或考试,学习了《安全生产法》、《邯郸市集中供热管理办法》、《道路交通法》等有关安全知识和专业技术知识,以及法律、法规知识,并组织了考试,对新工人和季节工进行岗前教育、培训,学习海尔的先进生产和服务理念,提高我们的服务水平和业务水平,增强了我们的安全和法律意识,并组织了演讲,全年组织学习培训82课时,考试6次,组织演讲2次,写心得体会2次。

公司充分利用节假日时间,组织人员深入到街头巷尾居民中宣传,每月组织了不少于2次安全法律知识,宣传供热和安全用热常识等,积极参加区、局组织的各种宣传活动,使广大群众深刻了解安全法规和供热知识,提高人民群众的安全防范意识。

六、20xx年安全生产工作安排

明年我公司在20xx年安全生产工作经验基础上,继续加大对安全工作宣传、学习、投入、培训。

1、公司定期组织召开安全生产例会。坚持每周一安全例会,各科室每周开一次安全调度会,总结经验,吸取教训,制定措施。

2、公司每月组织一次安全大检查,管网和工程部门每周组织一次安全自查,做到不走过场,要纵到底、横到边,发现问题及时进行整改。

3、进一步完善、补充、修订安全生产预案等规章制度,定期组织人员对预案的学习和演练。加强管网的检修巡查,做好安全行驶工作,做好安全用电及特种设备安全防护和操作,做好防火、防盗、防汛工作。加大安全防护投入,保障人身和财产安全。

4、搞好宣传。公司每月(停热期间)组织至少两次以上安全、供热宣传活动,宣传《安全生产法》和供热安全等法律、法规。公司组织经常性的学习、培训和考核,加大学习力度,学习《安全生产法》、《交通道路法》和专业技术,并进行考试,不合格者不得上岗,严格操作规范,对有特殊工种要求的进行严格的培训。提高职工的理论水平和安全意识。

牢固树立“预防为主、安全第一”的思想,警钟长鸣,安全生产常抓不懈,把安全工作真正落实到实处。

第四篇:电力员工年终总结

20xx年,xx电力企业工作仅仅围绕安全运行,从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺利完成了各项生产经营任务。对于20xx年的工作成果,我在此做下汇报:

1、建立制度,健全组织,确保班组建设顺利开展

厂部一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓,不断强化领导、健全组织。年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副厂长王俊杰、工会主席郭晓宏为副组长的班组建设领导小组,成立了以5个职能部门相关人员组成的班组建设工作小组,建立了班组建设的组织机构。各单位也成立了以党政领导为组长,班组长为成员的班组建设领导小组,班组长直接负责本班组的班组建设工作。做到了班组建设工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实责任,实现管理到位。我们结合企业改革、发展的现状,认真总结以往班组管理工作的经验,量化目标,不断创新、完善班组建设考评标准。我们修订了《丹江口水力发电厂班组建设管理规定》,从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面,确定了班组建设考核细则,为班组建设提供了考核标准。在此基础上,各单位结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点,制定了详细的考评标准和年度目标。保卫中心制定了《班组评先细则》,每季度对班组进行考核,从班组建设、班组活动、劳动纪律、安全生产、综合治理、计划生育、环境卫生等细化指标考核结果中评出3个先进班组,各奖励300元。通过把效益工资分配同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合,与班组管理和创新相结合,形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。

2、以安全文明生产为中心,认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度,突出班组建设工作的实效性

全厂完成了全年3个100天的安全生产任务,截至20xx年底全厂连续安全生产达4135天。各分场严格落实了安全生产责任制,与班组签订了安全生产责任书。各个班组认真落实“职业安全健康体系”和“质量体系”要求,坚持了每周的安全生产例会,认真执行了设备日常巡查制度、劳动防护管理等规章制度,同时根据安监部要求,积极开展隐患排查整理工作。各班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动,扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动,电一、起运、机修等单位组织学习了《电厂设备巡回检查管理规定》、《电厂设备缺陷管理规定》、《电厂反习惯性违章管理规定》、《电厂安全生产职责规定》等各项规章制度,提高了班组成员的安全生产意识,确保了全厂设备和人身安全。

按照电厂定置管理、文明施工的管理要求,一线各班组做到了办公室等场所的门窗玻璃齐全洁净,办公桌、椅、柜内外放置物体整齐规范,工器具、备品备件等应按规定排列有序。监测分场大坝监测班工作点多面广,工作环境复杂,仪器设备昂贵。他们要求每位职工着装做到符合安全防护的要求,现场管理符合文明施工要求。他们加强了资料管理工作,对技术档案、资料、技术图纸等重要资料由专人管理,使用书面材料和电子档案双备份,保存齐全完整,并定期交档案室归档管理,文明、高效、保质保量的完成分场下达的各项工作任务。

3、规范班组记录,加强基础管理

我们对班组记录进行了规范,确定了班长工作日志、技术、安全工作记录及技术档案资料记录、职工培训记录、政治学习与民主管理等5个内容3本记录,综合治理工作记录也要在班组记录中进行记载,对各部分的记录内容都提出了规范和标准,要求有专人负责记录整理。全年我们进行了3次检查,加强了基础管理工作

4、以班组长为重点,加强了以班组为基础的技术培训管理

20xx年,我们着重抓好班组长的能力提升和培养。我们组织了班组长培训班,聘请专业培训机构就班组管理的理论为班组长进行授课,各班组长都提交了参加培训的心得和体会。同时,我们联系了同行业的4个电厂,分2批组织班组长外出进行了学习和考察,学习了兄弟单位的'先进经验,开拓了班组长的视野。在此基础上,我们组织了班组长培训班座谈会,交流了学习心得和体会,提出了改进班组各项管理工作的建议和意见。

各单位根据自身特点,开展了形式多样、富有成效的培训活动。运行分场每值每月开展至少两次考问讲解及至少两次反事故演习,全年完成280次考问讲解和反事故演习,同时组织值班员参加厂部事故应急预案演练,提高了值班员处理突发事件的实战能力。电一分场结合实际工作,采取现场和集中针对性培训,如5号机改造前开展5号发电机定子线棒安装工艺、大型发电机安装技术规范、定子绑线及绝缘包扎工艺、5号发电机铁损试验等适应性岗位培训;保卫中心创新班组方式,建立了“周四学习制”,他们确定每周四为学习日,领导班子成员坚持参与每周四的班组职工安全和思想政治教育工作的学习,既密切了干群关系,又使每位职工切实认识到安全的重要性和必要性,这样的方式值得提倡和推广。

5、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作

全厂各班组较好的坚持了政治学习制度,认真开展了十七大精神、集团公司和电厂工作会、党建会、职代会、普法等会议精神的学习,确保了各项会议精神在基层的贯彻落实。

20xx年是电厂的管理年,全厂各班组通过定期召开民主生活会,实行重大问题集体讨论,贯彻落实上级精神,加强了民主管理工作。通过开展创建职工之家和职工小家活动,提高了班组成员的主人翁责任感和归属感,形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。一线班组全部参加了“安康杯”,提出合理化建议55条,为全厂安全运行做出了积极贡献。

6、存在的问题和不足

由于前台和后台的工作性质有一定差别,班组建设的标准和起点也不同,水平差异较大。前方一线班组普遍开展的较规范,后方部分班组有相当大的差距。二是基础管理工作缺乏,相当一部分单位和班组做了很多工作,没有相关记录或记录不完整;三是有部分班组记录有虚假成分。四是部分班组没有纳入到班组建设的范围。这些问题要在以后的工作中进行整改。

第五篇:发电厂维护个人年终总结

体育中心,在杨主任及各个领导的正确领导,顺利和较好的完成了全年的工作任务,和领导布置的其它工作,回顾全年的工作简单总结如下:

1、加强和水厂和供电部门的合作关系,工作中互相通气,互相支持。

2、尽心尽职的完成了领导交待的关于LED公布信息和更改定时器时间和折、包电杆线路。

3、保障了体育中心利益不被损耗,水、电该收则收,按时完成水电公布信息情况。

4、保障了每次各界领导的检查,亮化工程和中心的路灯能及时的开起。

5、保障了卢局女儿结婚二个星期左右的路灯开直起。

6、根据上述所写的本着尽心尽责的心态,去完成好了中心领导交待的各项任务。

存在的问题:

1、宿舍楼水表长年安置在地底下,有多处用户水表已生锈,时间长了就会容易发生暴管和漏水。

2、电表放置在楼梯口下面没有灯光很容易抄错,(小套)而且楼道间不知道是谁存放的玻璃、废自行车和一些不该存在的.东西,给每次抄表的时候带来了不便。

3、因为这次接处到定时器而发现了多外电杆底部位有多处生锈。

4、水管多处支口有些不用、闲致着(体育馆旁边、看台靠着国旗那个房间)。

5、每次下后去楼道口贴水、电表都会发现上一个月的表,不是被撕毁就是不在了。看能不能考虑换一种方式公布。

6、每次二次供水的那个鳔坏掉都会造成严重的漏水,是不是考虑把这一项加进值班任务中。

中心班子成员成立接尽快3个年头了,我上班也快5年了。从07年上班开始每天闲着没事做,到最后每天定点定时查总水表会不会比昨天和前天多开始一直到今天,所认识到的电和水的算法怎么才能节约、怎么防不被他人盗用。

根据这次夏市来中心打球的情况来说,发现中心二个主任之间的问题,如果游泳馆能建起来想这样的集体。是无法能跟的上中心日益发展的需要。到时候更大的问题就不是夏市长来了没有安排好的问题。如果能跟仙桃一样责任人上墙,不讲任何理由,违反制度者则应该罚。人性化管理也需要制度来完善。

20xx年的工作打算:

1、认真做好水、电节能工作,以适应中心日益发展的需要。

2、认真及时的抄表和公布信息,及不折不扣的完成领导交待的任务。

3、认真做好明线暗线的防护工作和配电机房安全隐患。

4、认真做好音响室、办公室配电房的卫生和安全隐患工作。

第六篇:电厂运行员工年终总结范文精选8

20xx年,在电力体制改革及燃煤价格高位运行的严峻形势下,三联热电厂在集团公司领导的指导以及各职能部门的配合和支持、在厂领导班子的带领下,全厂员工认清形势、理清思路,加快推进信息化建设,以环保、安全为第一要务,严格落实各项预防性措施,精确制定和控制上网电量,各项生产任务最终都顺利完成。现将相关工作总结如下:

1、完善和落实安全生产管理机制,夯实安全经济运行基础

在安全管理中,三联热电厂发挥了安全生产各级网络管理作用,开展了反违章和反事故演习培训,做好了季节性安全检查、整改工作。在面对雨水天气多、台风频繁的特殊天气状况下,修订并严格落实《预防灾害天气及事故应急工作程序》,对地势较低的水泵房、#1―#2机组汽机0米层北面大门入口、办公楼、#3汽轮机0米层西面大门入口配置了沙包、潜水泵等防洪设施;特别是受台风“天鸽”影响河水倒灌期间,共安转临时潜水泵9台,应急照明灯10余盏,及时发现消除二万五水泵房、#5、6机房和煤场码头(旧厂)配电房等地势低洼场所安全隐患5处,未发生人身伤亡及重要设备损失,机组安全平稳运行。共开展“安全生产月”活动一个,“#1、#2炉油库灭火消防演练”活动一个,《电业安全工作规程》理论知识竞赛活动一个,坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产例会,对每月安全生产情况进行分析总结,要求各部门在布置生产工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,要求各班组负责人对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,落实隐患整改。

2、积极应对电力体制改革,确保效益最大化

20xx年是三联热电厂作为市场主体参与电力市场交易的第一个年头。在广东电力交易中心不断修订交易细则的情况下,三联热电厂对照各项要求对生产安排及时做出调整;按照热电联产考核规定及偏差结算价格计算原则,三联热电厂在不产生考核费用的情况下仅可能接近―3%的范围进行控制,以确保电厂的整体效益。

3、继续推进资源优化及整合,提高员工工作积极性

在面临退休员工逐年增加、劳动成本越来越高的严峻形势下,三联热电厂结合电厂实际逐步完成了#3―7机组循环水替代工业水、取消#1中压分汽缸简化#3―7机组主蒸汽系统、完善了#3―7机组输煤系统远方控制改造措施等系统资源优化及整合工作;自主完成了电子交班系统的开发及应用,大大提高了工作效率;完成了班长及以上岗位聘任及竞岗工作,打破原来只能上不能下的尴尬局面,形成能上能下的良性循环。

4、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业

20xx年三联热电厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点,按照集团公司的要求,成立了以厂长为组长的创建活动领导小组,明确了各级人员的职责,实施了#3炉吹灰器改造、白泥综合利用技改等工程,为烟尘、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放及节能目标的完成提供了有力保障;并在完成限值排放验收的情况下取得了环保补贴电价。

5、发挥党群组织功能,构建和谐工作氛围

一年来,三联热电厂围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用,按照集团公司部署认真开展了“创先争优”活动,进一步加强了党组织、党员队伍的建设,提升了党建工作整体水平。在公司《东糖人》发稿28篇,塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度;充分发挥了工会、青工职能作用,通过厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难的职工家庭进行了补助,全力帮扶困难职工改善生活条件。

20xx年,在全体员工的共同努力下,三联热电厂无论是经营效益,还是节能减排工作,都取得了比预期要好的成绩。新的一年即将到来,我们相信:只要我们正视困难,迎接挑战,全体员工团结一心,就一定能争取最大效益。

《电厂员工年终总结个人(合集).doc》
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