售楼部吧员年终总结

时间:2022-09-11 21:42:49 作者:网友上传 字数:17443字

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第一篇:售楼员工作总结

售楼员工作总结3篇

售楼员工作总结3篇 售楼员工作总结一

时近月末,不经意间xx月转眼就要过去了。默默地算来,从参加工作,来到阳光新城,来到现在的这个销售部,加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有半月多的时间了。半月的时间放在以往或许会显得很漫长,但这半月对于我来说却是那么的短暂,仿佛是在眨眼间变消逝而过。

六月初的我刚刚毕业,如假包换的一个毛头小子,对于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接触它,所以我隐藏了自己,一直藏到大学毕业,藏到我无处可藏而必须去面对。社会很现实,我也很现实,我在寻找一个机会,一个能让自己有所发展的机会。

我怀揣着一颗紧张的心开始了应聘和面试的过程。很幸运,我来到了阳光新城。认识了现在我身边的这些和我一起工作的俊男靓女们。当时对于置业顾问我没有任何实质上的认识,而房地产对于我来说只不过是中国这几月经济增长的重要指标之一,它占有很大的份额,同时也带动了这几月全国gdp总值像打了鸡血一样嗷嗷嗷地往上蹿。在案场学习的半个月的时间是我收获最大的一段时间之一。

领导和同事们的细心教导,那些毫不吝啬的经验之谈让我收获颇丰,逐渐成长。让我对于工作有了一个很美好的认识——原来,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,却很可能全部都成为你的朋友。相

第 1 页 & 共 5 页 信我,是你们平时工作与生活中的点点滴滴让我爱上了这份工作,爱上了我们的这个团队。这对于第一次正式参加工作的我而言是十分幸运的一件事情。

从七月份开始我就在市区售楼部上班了,那里是我第一次与购房顾客面对面交流的场所。虽然工作很单一,

十月份,我在市区售楼部与案场之间来回运动了一个月,期间经历了两次原来同事的离去,再一次的提醒我,社会是现实的,每个人也都是现实的。每个人的生活目标与理想是不一样的,但只要我用心去交换,不论在哪里大家都是朋友。

离别对于我而言是个比较禁忌的话题,因为不论是怎样的离别总会让我打心底里不自觉的有些难受,而我不是一个善于宣泄情感的人,所以总是憋着。大家都是朋友,现在是,将来也是。有同事离开就有新同事加入,这是一个快速发展的社会,能否融入集体全看一个人本身的能力,但更重要的,是你是否一颗想要被这个团体所接纳的心。

十一月我正式上岗了,从开始到十二月底共接待了15组客户,虽然自己感觉一直在努力但始终还是没有成交。

很可能是我的回访邀约做的不够到位,可能是电话里的交谈让我总感觉不够真实,没法像面对面一样让自己去放得开。这是应该有所加强的,但毕竟没有眼神的交流的沟通还是让我有些难以适应,相信自己应该可以尽快的去克服这些,毕竟只是一味的着急去有成绩不是长远的一个选择。

售楼员工作总结二

20XX年即将过去,我来到xx房地产公司已经有一个多月的时间了。

第 2 页 & 共 5 页 感谢xx房地产公司市场营销部三位领导对我的关心和信任,感谢公司为我提供了学习和工作的平台,让我在学习和工作当中不断地成长和进步。回顾过去的这两个多月的时光,那是我从事房地产销售非常重要的一个学习阶段。

在这段时间当中,我学到了很多关于商品房销售的很多专业知识和技巧,不断的进步,提升自身的素质和技能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢!有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,我才能顺利的完成销售任务;真的是你们成就了我的销售业绩。下面我就将这两个多月工作作一个简单汇报:

一、通过20XX年11月15日到20XX年11月22日一周的专业知识的培训,使我学到了关于房地产销售的必备基础知识。然后举行了考试,通过考试进行优胜劣汰,择优录用!我很荣幸被公司录用,并留下进行为期两个月的试用。

二、在试用期间,我们很多时间要外出发资料和收集客户信息,虽然很累很辛苦,但我一直尽职尽责地去做;并用心体会这种艰辛,在值班时以优质的服务接待客户,为客户推荐最适合他的房子;尽最大努力与客户达成购房协议,一步一步地完成销售任务。“功夫不负有心人”,通过我的不懈努力完成了(上月两套,本月四套)销售任务。

三、在试用期间,本人团结同事尊敬领导,遵守公司的各项规章制度,并随时保持一颗积极乐观的心态,充满信心和激情地投入学习和工作。在两位领导和老员工们的指导下,我学会了如何与客户签定购房合同、办理按揭和交房等手续,现在基本上能独立完成整个销售流程的工作。到现在

第 3 页 & 共 5 页 为止,我想我能胜任贵公司置业顾问的工作。

细节决定成败,能力+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有耐心,对自己要有信心!力争在xx房地产的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这两个多月的销售月终工作做一个总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明月能给公司作出更大的贡献! 售楼员工作总结三

在这个月中我最大感受就是自己从迷茫中找到了方向。以前我总是在问自己,我是谁?我能做什么?我想成为谁?我都是一片茫然,在于卢经理和扶主管的接触中我慢慢的明白了一句话:“活在当下”。我只有把眼前的每一件事做好,那样我就会慢慢的进步。人不能放眼未来,只有走好每一步,才能到达顶峰!在这个月中我的总结与计划如下:

1、接待每天前来咨询的来访和来电客户。

在接待完后,卢经理和扶主管都会给我指出我哪里做的不好,话哪里没有讲好。我知道那些不好的必须要改正,而且更要掌握。在每天接待中我们最不足的就是在于客户交谈时很不自然、不放松、有小动作、语气僵硬等。我有时候也不断的在想为什么会这样?为了改变这一现状,我每天大声朗读羊皮卷,提高我的精神面貌和语气,但是效果不佳。

为了更进一步的了解,我解剖自己,我发现最重要的原因是我没有自信,丧失了自信,如何能做好这行工作?以后也要加强自己的信心,做好接待。其实还有一点,我自己觉得如果领导鼓励了我,我会信心是倍增的,干什么都来劲。我记得有人给我说过一句话:“不要怕犯错,大胆去做,错

第 4 页 & 共 5 页 了就改,以后不要犯第二次”,对我影响很大。

2、处理四季花城售后事宜。

如更名、2,17,18号楼的工期解释、房产证迟办说辞等。虽然我了解说辞和流程,但是在实战中还是出了不少的问题。通过卢经理和扶主管的开导我了解到,在做这些的时候,一定要了解每句话的意思;每个流程的意义,才能做好!在与客户交谈中一定要发现问题,分析问题,问题目的是什么。这些东西一定要在脑子里飞快的旋转,养成这种好的习惯,一定可以吧工作做好! 3、在新的一个月里我要做到以下:

在接待完客户后,总结在接待过程中的不足并加以改正;在书写合同时一定要细心、用心;加强自己的信心,积极工作;加强自己说话的内涵,学习好待客之道,用好礼貌用语;遇到问题,马上解决。

第 5 页 & 共 5 页

第二篇:售楼人员年终工作总结

在这一年中,经过自已的努力和领导的支持,工作上有了一些收获,一年的销售工作,让我学会了如何去处理和客户之间的关系、处理学校和社会的联系。在这新的一年到来之前,为了吸取教训,提高自已,现在对自己20xx年的工作做一下总结,让以后的工作做的更好:

我是20xx年x月份到公司工作的,参加的大型活动有创xx小区工厂直营店卖电视。参加的小型活动也是很多很多,每次活动我都是全身心的投入了战斗。20xx年x月份开始接受校园市临促工作,在没有负责临促工作以前,我是没有经验的,仅凭对销售和临促工作的热情,而缺乏对临促工作的知识,为了迅速融入到这个工作中来,到xx公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索临促工作,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司的市场部推广们,也在下来和一些在学校做销售的兼导共同探讨如何做好销售。并致力于和他人讨论如何处理临促的工作。通过不断的学习,我成功的掌握了电视销售的基本方法,具备了基本的销售能力,并且具备了独立带队做活动的能力。培养了自己的人际关系。锻炼了自己处理事情的能力。感谢创维公司给我的锻炼。下面是我对于这一年来我所存在的不足的总结:

1、对于销售市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客、户解释。

2、有些问题出现的时候不能及时找出解决的办法。

3、做事总是畏手畏脚的,把自己的位置定的太低,总是害怕做错了事。

4、对于学校临促工作,没有很好的处理好临促工作与学习时间的合理分配,没有处理好临促之间的工资和工作日的登记,以至于临促工资一片混乱,从而使得公司亏损较大。

5、每次活动的时候都只是负责找人而忘了他们是否做过,是否适合这个工作,导致临促的质量不高。

6、给自己的目标定的太低,做事有点拖拉,做事太慢。自己对于公司的很多地方都没有去学习,认为只做好临促工作就好,而没有更深入的了解公司,导致自己对于公司的很多事都不太了解。

第三篇:售楼部吧员的岗位职责

售楼部吧员的岗位职责

【篇1:某售房部 吧员岗位职责】

销售中心吧员岗位职责及工作要求

岗位职责:

1、按规定着装,以规范、整洁、干净、化淡妆等仪容上岗;

2、熟悉销售中心的整体情况,包括营销大厅、洽谈区、vip室等; 3、掌握必要的礼节礼貌用语、仪态和举止;

4、在没有客户到售楼中心时,应检查吧台物品是否整齐、完好、卫生状况是否良好;

5、当有客户在沙盘或模型边观看时,及时送上饮料; 6、当有客户落座时,送上果盘或糖果、饮料;

7、当客户离开时,及时整理客户做过的桌椅和使用过的物品,保证室内以最佳状态迎接客户;

8、在没有客户的情况下,用毛巾擦拭吧台区域的物品保证吧台整洁; 9、检查销售中心的卫生状况,如卫生状况较差,及时通知保洁员前来保洁;

10、保证水吧台出品的所有饮品干净卫生、美味可口;

11、统计水吧台食品的库存量,当库存量不足时,及时向驻场主管报告;

12、统计每天使用的食品数量,做好次日食品采购申请。

工作要求:

一、仪容仪表:

1、发型文雅、庄重,梳理整齐,长发可用统一头花梳成发髻,不留怪异发型,头发要梳洗整齐;

2、化淡妆,但不准戴手镯、手链、戒指(婚戒除外)、耳环及夸张的头饰,面带微笑

3、正确佩戴工牌,工牌佩戴在左胸前,着工装、无污染、无皱折,工装上有明显线条;

4、指甲不超过指尖三毫米,涂指甲油时须自然色,不涂有色指甲油; 5、工装干净整洁,无折皱; 6、鞋子光亮、清洁;

7、保持良好精神状态,不要在上班时面带倦容; 8、为客户服务时,要求站立式服务; 9、语言亲切、柔和、清晰,普通话纯正,音量适中,熟练掌握文明礼貌用语;

10、热情大方接受客户的有关咨询;

11、动作文雅,熟练掌握常用的手势、站姿、鞠躬礼等举止;

二、工作内容:

1、上班后,仔细检查水吧台内一切物品和食品,对有残缺的物品或食品库存量不符的,应当与当班保安人员核对,查明原因,汇报驻场主管;

2、做好水吧台的物品和用具清洁工作,所有要使用的用具和器皿必须定期杀毒,以保证卫生安全;

3、所有接待需要的用具应整齐有序的摆放,包括各种器皿、容器等; 4、完成卫生和物品准备工作后,吧员应站立在水吧台内,迎接客户的到来;

5、当有客户落座时,送上果盘或糖果和饮料;

6、当客户离开时,及时整理合伙做过的桌椅和使用过的物品,保证案场以最佳的状态迎接客户;

7、检查销售中心的卫生状况,如卫生较差,及时通知保洁员前来保洁;

8、保证水吧台出品的所有饮品干净卫生、美味可口;

9、统计水吧台的食品的库存量,当库存不足时,及时向驻场主管报告;

10、统计每天使用的食品数量,做好次日食品采购申请;

11、下班前整理水吧台用过的器具和器皿,做好清洁工作后,将其摆放回原位,用过的毛巾应晾晒好,不得到处乱放;

12、收拾剩余的水果和饮品,原则上已切开的水果、已倒进杯子的饮料、已泡好的茶水,都要处理掉,不能再用来招待客户,以保证卫生;

13、离开前将垃圾袋处理好,并处理到垃圾堆放点,以免滋生蚊虫。

三、工作纪律:

1、遵循管理流程、尽职尽责,现场工作人员应服从上级领导的指示,一切行动听从指挥,在规定的时间内按时报到,不得借故推脱。

2、现场工作人员应具备良好的职业道德,爱岗敬业,自觉维护公司利益。现场工作人员不得从事、参与、支持、纵容其他同事对公司有现实或潜在危害行为。发现损害公司利益行为,应主动向驻场主管汇报,不得拖延或隐瞒。 3、现场工作人员须严格执行公司颁布的各项制度和现场工作纪律,按时交接班,清点物品,做好记录。,所有工作人员不得在工作时间内玩手机,长时间接听电话,不得在工作时间会客,不得使用销售中心电话,违反工作纪律按相关规定处理。

4、现场工作人员必须严格履行岗位职责,严格按照各岗位工作标准提供服务,展示高素质管理水平,不断改进工作方法,提高管理服务质量。遇到工作职责交叉或者模糊事项,应勇于承担责任,倡导主动积极地行动,推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下,现场工作人员不得以分工不明为由推诿。

5、现场工作人员必须按时交接班、不迟到、不早退,坚守岗位,忠于职守,不漏班、误班。执勤期间禁止喝酒、吸烟、吃东西;执勤期间不准嬉笑打闹、打电话、会客、看书报、听广播;讲原则、讲方法、不急不躁、以理服人。

6、现场工作人员必须严格执行请销假制度,外出办事必须向上级领导请假,并在规定的时间内返回;

7、严禁现场工作人员超出售楼配合服务范围内或业务指引的要求,对客户做出承诺。违反规定误导购房者购房意愿的后果自负。 8、未经批准,不得将现场工作物品外借。

9、现场工作人员有责任对购房者资料履行保密义务,未经许可不得泄漏发展商、销售商、业主或客户的有关资料。

10、所有现场人员不得饮用除了水意外的任何饮品,也不得用销售中心的纸杯喝水,需要喝水时,应用自己备用的杯子喝水。

11、每星期休假固定休假时间,不得在星期六和星期天休假。

四、工作规程:

1、上班时间按时到达案场,核对水吧台的物品,对残损物品和与库存数量不对的食品,应记录在案,并及时向驻场主管汇报。

2、做好水吧台的清洁工作、整理好需用的物品以及各种物品的摆设,备用的器具、器皿都要定期杀毒,以保证卫生安全。

3、检查各种食品,如果数量不足,及时向驻场主管汇报,以免出现食品不住的情况。

4、站立在水吧台外时,脚跟并拢,两手下垂并在体前交叉,右手放在左手上,面带笑容,迎接客户到来。

5、当有客人来到沙盘观看时,水吧员应手推餐车(准备多种可供选择的饮品),站在客户的右侧,并致敬语提醒客人:“您好,请问您喝什么饮料”? 6、当客人报出想用的饮品名后,用右手为客人送上饮品。

7、当客人距离水吧台1-2米时,水吧员应致敬语:“您好,有什么可以帮到您”!

8、当客人落座后,及时为客人送上糖果或果盘和饮品,送上饮品时,应致敬语提醒客人:“打扰一下,请问您喝什么饮料”?当客人报出想用的饮品名后,用右手为客人送上饮品。

9、当客人落座时间比较长,吧员应及时查看客户茶水情况,如遇客户水杯空置进行鞠躬15度问候:“打扰一下,请问需要增添茶水吗”?如客人没有特别吩咐应按客人已选择的饮品,为其添加同样的饮品,如客人有选择了其他的饮品,则按客人的要求,为其添加其他饮品。如遇客户主动归还茶杯,并双手接递,并微笑问候:“谢谢,欢迎下次为您服务。

10、当客人离开案场时,水吧员应第一时间整理客人做过的桌椅和使用过的杯具,以最佳的状态迎接客人的到来。

11、在各种物品、食品不足时,及时与驻场主管联系补充。

12、下班前,处理水吧台所有用过的物品:器具清洁后放回原处,已切开的水果,用保鲜膜包好,或者直接扔掉,已倒在杯子里的饮料不得再回收,已泡过的茶水,没用完的全部倒掉。

13、水吧员应统计日消耗的各种饮品、食品的数量,并记录在案,并盘点库存,对于库存两不足的,应及时做好采购申请。 14、清洗、摆放好用过的毛巾,清理垃圾桶。

【篇2:售楼部文员岗位职责】

售楼部文员岗位职责

本职工作:服从售房经理的管理工作,进行业务统计、佣金统计、文件归档等,为销售提供有利的后勤支援。

工作职责:

1、售楼部文员要绝对服从上级领导安排的各项工作,并积极主动完成。

2、完成公司交办的工作,配合现场售房部经理的工作。

3、确保销控表的及时准确性,开具房屋认购单,负责相关表格的统计输入电脑存档。

4、确保销售数据的及时性和准确性。

5、每周一早将周报或月报传至售房部经理。

6、每月25日前将本月工资表传至人力资源部。

7、每月月初将本月项目员工值班值日表传至人力资源部。 8、每月向人力资源部报当月“人事统计表”并将员工入职、离职、请假手续,及时传至人力资源部。 9、管理售房部备用金。

10、保证项目部各种文件、资料(售前售后资料、开发商交接的各种文件、

公司总部下发的各类文及通知、项目部会议及开发商会议记录等)及档案的妥善保存。

12、常用资料的准备:对项目部办公用品、办公设备的申领、使用、维护、维修的责任。

13、处理销售过程中的行政事务并服务于销售。

14、所有储存在电脑内的资料必须加设授权密码,并于售房经理处备案。

15、协助银行按揭员进行土地证的办理。 16、完成上级领导交办的其他工作。

【篇3:售楼部人员架构和职责】

售楼部人员架构和职责 2、售楼部人员职责

销售部岗位职责

(一)销售经理岗位职责:

1、根据公司经营计划,配合公司总目标,制定项目销售目标及销售计划,并予以追踪控制,以确保其达成或超越;

2、根据公司经营计划,确定项目销售计划与销售费用预算;

3、负责所属项目营销部工作人员的岗位培训,提高置业顾问的营销技巧;

4、负责公司销售推广工作,获取最新市场销售信息,为销售提供可靠信息依据;

5、了解市场及周边竞争项目、消费需求及状 况,开拓新的营销渠道和销售方案。

6、负责销售节奏的控制,并监督销售方案的实施,保证销售进度,每月对销售情况进行总结汇报;

7、编制所属项目营销部月、季、年度销售计划和工作总结,确保完成公司下达的各项任务指标,并监控本部门的销售费用。

8、负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。 9、督促所属项目营销部工作人员妥善做好档案资料管理。 10、妥善处理客户投诉。 11、协调好与客户之间的关系。

12、整理客户的资料,并妥善保管和存档。 13、办理客户签约手续。

14、协助行政人事部做好员工聘任、考核、培训等工作。 15、配合财务部做好催收款工作。 16、协助公司其他部门的工作。

(二)销售主管岗位职责:

1、协助销售经理完成公司销售工作的策划组织及协调,并负责建立完善全面的销售管理系统,包括客户、销售代表、销控、价格等所有环节;

2、根据项目市场情况,调整项目销售计划并监督实施,统计销售报告;

3、负责销售现场管理;

4、负责销售前的资料准备工作;制定和准备《认购书》、《商品房买卖合同》等及各种所需表格;

5、负责项目资料的收集、整理、归纳,为公司决策提供依据; 6、对客户群体进行的分析,负责合同签约和客户档案的管理; 7、妥善处理本部门内外的联系与沟通工作;

8、协助策划经理建立广告宣传的方案,并根据具体进展作出相应调整;

9、配合销售经理监督销售方案的执行;

10、负责指导本项目销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作;

11、负责召集本项目的销售会议及业务培训工作; 12、汇总销售日报,编制销售报表;

13、负责落实楼款的回收工作,掌握合同的签订、备案状况; 14、定期向部门经理递交工作计划和总结; 15、积极完成上级安排的各项工作任务。

16、配合销售内勤工作,销售内勤外出或休息时接替其工作。 (三)置业顾问岗位职责:

1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规,熟悉房地产市场情况;

2、了解并掌握项目的各项情况,完成销售部给所属项目下达的销售任务及上级安排的各项工作;

3、负责每日客户的接待、看楼、谈判工作并促成成交; 4、当日销控的核实工作,在规定时间内完成客户的后续跟进,办理相关手续;

5、每日向上级领导汇报当日来电来访客户情况。目标性客户及潜在客户、客户成交可能性分析、成交记录等;

6、按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案; 7、提交日报、周报及月报;

8、根据客户洽谈情况,针对销售中出现的问题及时提出改进建议; 9、协助主管整理销售资料并分类管理;

10、完成所属项目的市场调查数据并进行整理,及时上交工作计划及总结;

11、对客户有礼有节,不得有超越权限的承诺;

12、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法;

13、学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作;

14、积极完成上级领导临时安排的各项工作。

15、客户的签约工作,并制作客户档案及登记销售流水帐 16、各自客户的按揭、公积金资料的准备 17、各自客户的逾期款的催缴工作

(四)销售内勤

1、全面负责销售内勤保障工作,为销售业务人员提供支持

2、合理安排内务人员工作,做好内务与外部销售人员的协调工作 3、负责组织各类销售报表的统计、整理工作,并及时向主管领导报送

4、负责组织销售合同的拟订工作,并及时送主管领导审核

5、定期或不定期对销售内勤工作进行检查,发现问题及时纠正 6、负责销售客户档案、销售合同等文档的整理与归档工作 7、负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作 8、完成上级领导临时交办的工作

9、协调房管局、银行、公积金中心等相关单位工作

二、售楼部日常工作安排

一、考勤制度:

1、每天正常工作时间为10:00 ~20:00,销售人员实行轮休制度,项目未开盘前实行双休,项目开盘后每周休一天,有广告日及周六、周日全勤。但都不允许积攒假期,内管不同时休息。 2、不迟到、不早退,迟到在5分钟内口头警告,三次提出警告,罚款人民币30元;一次迟到超过5分钟低于30分钟的,罚款人民币30元;迟到超过30分钟的,按旷工半天处理,并罚款人民币50元。

3、一个月内累计旷工3天以上,作辞退处理。

4、休病假必须经区级以上医院开出休病假条,并要有医生签名;事假或其他请假必须于前一天上报,经领导批准后生效。病、事假按公司财务相关规定处理。

售楼部水吧台客服岗位职责

售楼部水吧服务员岗位职责

售楼部客服岗位职责

售楼部前台客服岗位职责

售楼部水吧岗位职责

第四篇:售楼处水吧员工作总结

售楼处水吧员工作总结

个人工作总结是应用写作的一种,是对自己已经做过的工作进行理性而系统的思考,也就是把你一年来的工作情况进行一次全面回顾与完整梳理。下面是小编的工作总结,欢迎阅读。

售楼处水吧员工作总结1

采取自我剖析、对照检查、自身评价、思考研究的方法对已经所做的工作作出客观理性的结论。

要清楚总结的内容有哪些。

一年下来,个人做了大量的工作,在一份总结里要把所有做过的工作都写进去是不可能的也无必要。

所以你必须要将工作事项进行高度提炼与浓缩,选择主要的、重要的、突出的材料。

1、总结的内容必须要有一年来工作情况的综述和叙述。

根据你所处单位的实际情况,有的简单点,有的详细些。

这部分内容主要是对全年工作计划的执行与落实、工作目标的实现及工作任务的完成等情况作出阐述,并对客观因素与主观因素、有利条件与不利条件、内部环境与外部环境等进行分析。

2、总结的内容必须要抓住过去工作中已经取得的成绩与缺点、经验与教训这个中心材料。

取得了哪些成绩,成绩有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;存在缺点是什么,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的;好的经验有哪些,值得大家学习与日后传承;教训有哪些,必须吸取与警惕。

一份好的工作总结都应将这些讲清楚,否则,就失去了它的目的、意义和作用。

3、总结的内容应该要有对今后工作的想法或看法。

这部分内容可简要书写个人对今后工作的打算、计划、设想、决心以及向单位提出自己的意见、建议和要求等。

根据今后的工作目标、任务和要求,吸取以往工作的经验和教训,明确努力

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——文章来源网络,仅供参考

方向,提出改进措施等等。

售楼处水吧员工作总结2

春去冬来,寒暑易节,又是辞旧迎新的交接时,回顾这一年来的紧张工作,我们深深感到企业蓬勃发展和充满朝气的发展动力。

回顾2005年以来的销售工作,我们体会到在董事会准确的项目定位下和公司领导正确的指导下以及各分公司员工勤劳努力的工作下,使2005年度的销售工作取得了骄人的业绩。同年度比较在销售量、销售单价及回款总额均有大的突破。结合项目本身在选项、选址、目标客户群体定位及把握上,独具慧眼、抢占先机占就了企业主动,加之独具匠心的人性化产品细节设计使产品面世后受到广大社会民众的一致好评。为企业赢得了荣誉,为项目品牌树立了良好口碑。截止2005年10月10日“金秋乐园”一期实现主体项目清盘销售完毕。(除新推精装公寓及少量商铺)。

据统计2005年度,“金秋乐园”项目总计销售383套,总销售面积达24,473.7M2。企业回收资金41,504,443元。其中售楼部全年销售62套,成交金额6,772,729元,占总销售业绩的16.31%,仅位于忠孝分公司居第二位。参照本年度营销组织实施方案,已经圆满完成预定销售目标。回顾今年销售取得的优异成绩与公司领导制定的一系列促销和宣传措施是分不开的。

一、在房产营销方面

1、2005年4月1日,《乙酉年清明祭祀大典》在我公司塔陵园区举行,金秋乐园售楼部在园区设置了大型展台,并安排了专职销售人员进行现场咨询。

2、2005年5月25日至29日,四川老年大学庆祝建校20周年和首届中老年健康文化艺术节在成都新华公园隆重举行。公司在会场设置了近30M2的展区,整个活动期间到金秋乐园展场接受咨询的客户近万人次,发送客户参观车28车次,参观客户近3000人次,取得了不错的效果,为金秋乐园的销售工作作了很好的铺垫。

3、2005年9月28日至29日,10月8日至12日,成都市老龄委和四川省老龄委分别在成都市人民公园举办的2005重阳敬老节活动,我公司在参展过程中,仅剩的20余套被大家抢购一空。同时也为金秋乐园二期的销售做宣传,并在现场进行了意向客户登记。

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——文章来源网络,仅供参考

4、2005年10月14-17日,《山水人居·新津县第二届房交会》在新津县体育馆举行,我公司会同新津县10多家大型的房产开发商参展。同时金秋乐园被新津县房管局评为唯一一家最具人文关怀的楼盘。

二、在营销内控方面,由于企业模式、销售方式、房源情况等的不同,主要有以下几方面的工作。

1、房屋单价及房款回收。在房源控制上,严格按公司要求控制房源,做到每天进行清理并及时更新,保证上报的数据真实准确;价格上,售楼部按阶段严格执行房屋价格体系,售楼部也配合公司其他职能部门及其他销售分公司维护正常销售体制;对没有缴清房款的客户,配合营销部人员及时进行了清理。保证了房款在销售结束后的100%回收。

2、客户管理。由于客户购买期及户型的不同,加之设计及工程施工中出现的一些异常情况,营销部领导、售楼部工作人员及时做好客户的解释工作,配合其他部门做好补救,保证了房产客户的高成交比例。在交房及按揭贷款等过程中,和投资发展部、金秋物管公司等进行客户资料整理和交接,保证了由客户向业主的顺利过渡,同时也保证了公司按揭客户房款的回收。

在2005年全年,公司营销部为打造金秋乐园品牌,加强房产销售,围绕金秋乐园的品质、设计、服务等多方面在成都电视台、成都日报、成都晚报、华西都市报等成都市多家平面媒体及电视台做了宣传广告及专题片,在宣传企业品牌和一期房产销售过程中起到重要作用。

2006年,我们应总结一期工作中的不足,从规划设计到工程质量,从销售体制到房价决策,从营销网点到专业销售队伍,学习其他开发商的全程优秀管理经验。在2006年的房产营销中,我们应做到以下几点:

一、着重加强销售体系管理,建立健全房产销售政策,加强对各分公司的房产销售及人员管理;成立金秋乐园市内售楼部,加强销售团队建设,提升置业顾问专业服务水平。

二、加强金秋乐园宣传工作,积极树立推广“金秋乐园”老年社区品牌,加强平面媒体和电视媒体宣传力度,出台宝光股东定购(代购)二期优惠政策。目前已经与CDTV-1签订了2006年《金秋生活》栏目独家冠名权。

三、积极要求各房产销售分公司及相关工作人员做好二期客户的培养工作,

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——文章来源网络,仅供参考

为二期的房产销售打基础。

售楼处水吧员工作总结3 春去冬来,寒暑易节,又是辞旧迎新的交接时,回顾这一年来的紧张工作,我们深深感到企业蓬勃发展和充满朝气的发展动力。

回顾2005年以来的销售工作,我们体会到在董事会准确的项目定位下和公司领导正确的指导下以及各分公司员工勤劳努力的工作下,使2005年度的销售工作取得了骄人的业绩。同年度比较在销售量、销售单价及回款总额均有大的突破。结合项目本身在选项、选址、目标客户群体定位及把握上,独具慧眼、抢占先机占就了企业主动,加之独具匠心的人性化产品细节设计使产品面世后受到广大社会民众的一致好评。为企业赢得了荣誉,为项目品牌树立了良好口碑。截止2005年10月10日“金秋乐园”一期实现主体项目清盘销售完毕。(除新推精装公寓及少量商铺)。

据统计2005年度,“金秋乐园”项目总计销售383套,总销售面积达24,473.7m2。企业回收资金41,504,443元。其中售楼部全年销售62套,成交金额6,772,729元,占总销售业绩的16.31%,仅位于忠孝分公司居第二位。参照本年度营销组织实施方案,已经圆满完成预定销售目标。回顾今年销售取得的优异成绩与公司领导制定的一系列促销和宣传措施是分不开的。

一、在房产营销方面

1、2005年4月1日,《乙酉年清明祭祀大典》在我公司塔陵园区举行,金秋乐园售楼部在园区设置了大型展台,并安排了专职销售人员进行现场咨询。

2、2005年5月25日至29日,四川老年大学庆祝建校20周年和首届中老年健康文化艺术节在成都新华公园隆重举行。公司在会场设置了近30m2的展区,整个活动期间到金秋乐园展场接受咨询的客户近万人次,发送客户参观车28车次,参观客户近3000人次,取得了不错的效果,为金秋乐园的销售工作作了很好的铺垫。

3、2005年9月28日至29日,10月8日至12日,成都市老龄委和四川省老龄委分别在成都市人民公园举办的2005重阳敬老节活动,我公司在参展过程中,仅剩的20余套被大家抢购一空。同时也为金秋乐园二期的销售做宣传,并在现场进行了意向客户登记。

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4、2005年10月14-17日,《山水人居·新津县第二届房交会》在新津县体育馆举行,我公司会同新津县10多家大型的房产开发商参展。同时金秋乐园被新津县房管局评为唯一一家最具人文关怀的楼盘。

二、在营销内控方面,由于企业模式、销售方式、房源情况等的不同,主要有以下几方面的工作。

1、房屋单价及房款回收。在房源控制上,严格按公司要求控制房源,做到每天进行清理并及时更新,保证上报的数据真实准确;价格上,售楼部按阶段严格执行房屋价格体系,售楼部也配合公司其他职能部门及其他销售分公司维护正常销售体制;对没有缴清房款的客户,配合营销部人员及时进行了清理。保证了房款在销售结束后的100%回收。

2、客户管理。由于客户购买期及户型的不同,加之设计及工程施工中出现的一些异常情况,营销部领导、售楼部工作人员及时做好客户的解释工作,配合其他部门做好补救,保证了房产客户的高成交比例。在交房及按揭贷款等过程中,和投资发展部、金秋物管公司等进行客户资料整理和交接,保证了由客户向业主的顺利过渡,同时也保证了公司按揭客户房款的回收。

在2005年全年,公司营销部为打造金秋乐园品牌,加强房产销售,围绕金秋乐园的品质、设计、服务等多方面在成都电视台、成都日报、成都晚报、华西都市报等成都市多家平面媒体及电视台做了宣传广告及专题片,在宣传企业品牌和一期房产销售过程中起到重要作用。

2006年,我们应总结一期工作中的不足,从规划设计到工程质量,从销售体制到房价决策,从营销网点到专业销售队伍,学习其他开发商的全程优秀管理经验。在2006年的房产营销中,我们应做到以下几点:

一、着重加强销售体系管理,建立健全房产销售政策,加强对各分公司的房产销售及人员管理;成立金秋乐园市内售楼部,加强销售团队建设,提升置业顾问专业服务水平。

二、加强金秋乐园宣传工作,积极树立推广“金秋乐园”老年社区品牌,加强平面媒体和电视媒体宣传力度,出台宝光股东定购(代购)二期优惠政策。目前已经与cdtv-1签订了2006年《金秋生活》栏目独家冠名权。

三、积极要求各房产销售分公司及相关工作人员做好二期客户的培养工作,

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为二期的房产销售打基础。

售楼处水吧员工作总结4 从2010年?月?日到公司报到以后,我认真遵守公司的规章制度,不迟到,不早退,对待工作认真负责,工作适应程度良好。

从学校踏入社会,进入公司效劳,最初的迷茫与不安已经消失,现在剩下的只是满腔的热情和积极工作的动力。在适用期间,承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的更好,在此表示感激。

目前进入公司已经三个月,通过三个月的学习,我终于明白了理论与实践是密不可分的,再扎实的理论基础,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。而我在这三个月当中迅速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零开始的心态,目前已经具有良好的心理素质,来迎接压力和挑战。

请公司给我一个机会,让我成为公司的正式一员。

转正之后,我将一如继往地保持高度的工作热情和责任心,不断提高自己的工作能力,增长自己的知识体系,争取在今后的工作中发挥更大的作用,为公司创造价值,同时也实现自己的人生观和价值观。

再次感谢公司给我实现人生价值的平台和同事对我的帮助、关心与支持! 售楼处水吧员工作总结5主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

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售楼处水吧员工作总结5

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

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第五篇:售楼人员年终工作总结

自己20xx年销售工作,在公司经营工作领导的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行了本职工作

在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成了任务。

二、明确了客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解了客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决了

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如:有客户投诉xx涂料白色差别太大,自己及时反馈给技术部,技术部做出改变配方解决问题的承诺。

四、认真学习了我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

五、20xx年销售经理工作设想

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)依据20xx年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在钢构厂供货渠道上,一是主要做好原有的钢构厂供货工作,挑选几个用量较大且经济条件好的如:xx科贸等做为重点;二是发展好新的大客户比如xx荣盛集团等,三是在某些区域采用代理的形式,让利给代理商以展开销售工作,比如xx贸易公司。

(二)20xx年首先要积极追要往年的欠款,并想办法将欠款及时收回,及时向领导汇报,取得公司的支持。

(三)20xx年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。

(四)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。

第六篇:售楼部水吧工作总结

现场主管岗位职责:

根据建设单位的要求及服务协议的管理指标,全面负责售楼处、样板房管理工作。负责售楼处内、样板房管理机构运转和人员的合理配置,负责基层人员的选拔、考核、培养和使用,做好员工培训、教育,不断提高员工整体素质。

组织健全、合理的售楼处、样板房管理体系,制定和完善重大规章制度,制定操作规章,健全内部组织管理系统,加强条线之间的沟通与协调,确保管理机制有序高效运作。

协助售楼处各种会议和活动的筹办和安排,催办和检查会议决议的实施情况。负责售楼处人员教育培训工作,做好项目服务供方和人员的日常管理工作,并做好与服务供方的定期沟通联络。

负责配合项目售楼处的对外宣传、接待工作,正确处理发展商、客户的投诉,并维持和保证企业形象。

配合解答客户有关物业服务的相关问题,代表驻场主管与总部的相关联系,协调售楼处、发展商及各相关部门的工作。

处理客户投诉,必要时及时向公司汇报,做好记录并做好投诉处理后的回访工作。负责收集、整理项目有关准业主或潜在客户资料,整理归档妥善保存。

巡查售楼处各项管理运作情况,做好记录,遇到特别或严重情况,立即向公司汇报。完成项目委托方和物业公司交办的相关物业服务工作。

客服人员岗位职责:

提供水吧服务工作,每天负责为客户做到茶水服务。

门岗保安见有客户前来,应主动拉门,必要时保持常开,同时向客户问好“欢迎来到百乐时代广场”或“欢迎光临”。

客户进门后,门岗保安将客户领至销售接待处,邀请一名销售人员进行接待。销售人员带领客户至讲解区后,在未开始讲解前,由销售人员或客服水吧询问客户需要饮料、咖啡还是矿泉水。在得到客户回答后,向客户说:“好的,请稍等”,然后退后一步,转身离开回到水吧,并尽快提供。如有多个客户,应一一询问,询问时应使用普通话,并尽量降低音量,以客户能挺清楚为准。并能够记清每位客户的需求

水吧客服员在得到广场维护员的客户到达通知后,应立即着手相关饮料茶水的准备工作,饮料茶杯沏至七成满。

客户进入接待中心后,水吧服务员应按照客户人数准备相应的空杯子,以便及时服务。

在客户告知需要何种饮料后,水吧服务员应立即按照客户的要求为其准备好相应数量的饮料。并直接负责将饮料送至客户手中或客户洽谈区茶几上。(水吧服务员应牢记每位客户的选择)。同时对客人轻声说“请喝xx”。注意避免用手指接触杯口。水吧客服送完第一次饮料后,则因退出洽谈区。之后每隔十分钟,应巡视一次,为客户续杯。如客户落座洽谈,应再次送上饮料。并保持每隔十分钟,巡视一次,为客户续杯。客户离开一个参观区域后,应通知保洁员,前来清理。并将客户落座位置处之饰品和烟缸等物品,放回原处。客户需要离开时,销售员送至门口,门岗保安应先一步跨出门外,使大门保持常开。客户即将踏出大门时,应提醒客户“慢走”、“小心台阶”,再见。雨天应为客户打伞至停车场。如多名客户同乘一辆车前来,则应协助广场维护员打开车门,送客户上车。客户上车后,关闭车门的同时向客户说:“欢迎再次光临”。

秩序维护领班岗位职责:

全面负责现场秩序维护管理工作。负责售楼处、样板房日常防范性的安全治安服务。负责人员控制管理和车辆控制与登记管理。负责道路安全管理和车辆停放管理。负责半军事化动作培训(走姿、站姿、敬礼等),消防演练与安全管理。负责紧急突发事件应急预案的演练、实施。完成现场主管交办的各项任务。做好秩序维护工作相关记录。

秩序维护员岗位职责:

工作时间保持良好的仪容仪表仪态,微笑服务,为业主解决困难,在任何情况下不准与业主客户发生不愉快的事情。

熟悉负责安全区域的地形,地物,安全设施的基本业务范围。制止在现场发生的不文明不卫生行为。

注意发现消防影患,卫生及其他设施损坏等问题。

上班时间保持高度警惕性责任感,不做与工作无关的事情。客户来参观时,为客户拉门、敬礼,并礼貌问候。客户离开时,为客户拉门,敬礼,并礼貌送客。应熟悉接待中心内部水、电开关位置及控制区域;

空调开关位置和控制区域等信息,便于紧急情况发生时能正确及时处理。

不定时的对接待中心内场进行巡视。巡视时应保持着装整齐,行走端正。发现垃圾应立即捡拾,需要工具清理的应及时通知保洁员前来处理。

巡视过程中遇见客户走过,应停在一边,让出通道,让客户先行通过。并微笑着向客户问好。

随时关注接待中心内的影音播放设备,应保持长时间的开启状态,一旦发生故障,

能自行解决的,应立即排除故障,不能自行解决的,应上报现场主管。

应关注接待中心内部电力,空调设备的运行情况,一旦发生异常,及时处理,并汇报现场主管。

接到停车维护员通知有客户到访后,立即通知客服人员做好迎接准备。

如有多批客户同时到达,应协助客服人员做好水吧接待工作。

接到其他工作人员(包括客户、销售、停车维护员、客服员、保洁)需要帮助的请求后,应立即给予帮助,不得置若罔闻。

当班过程中发生的问题应及时汇报给主管,并详细记录在案。

停车场秩序维护员岗位职责:

负责车辆安全有序停放管理和主干道安全通行指挥。对进出车辆及司乘人员进行监控,巡查,发现异常情况及时处理或报告。非来公司办理业务的闲杂车辆一律不准放进。维护停车场公共设施,设备完好及环境整洁。有客户到访或询问,停车场维护员需先行敬礼,并用普通话问候客户:“您好,有什么需要帮助么”客户如开车到来,应先行敬礼。并指引客户停放车辆至指定位置。同时应通过对讲机通报给内场维护员并注意车内人员乘坐情况。车辆停稳后,根据车内人员乘坐情况,应按照:

1)驾驶员右侧后门;

2)驾驶员右侧前门;

3)驾驶员左侧后门;

4)驾驶员位置的顺序依次为客户打开车门。(逢雨天时应打好雨伞)。

打开右侧车门时,应左手拉门把手,右手伸出至车门框处客人头顶上方,防止客人头部撞上车框。

打开左侧车门时,应右手拉门把手,左手伸出至车门框处客人头顶上方,防止客人头部撞上车框。

打开车门的同时,应用普通话向客户问好“欢迎光临百乐时代广场”。

客户下车后,指引客户走向接待中心大门。应记住车辆型号,牌号以及客户的衣着特征,便于客户离开时的指引工作。

如遇有多辆车同时进入,应用手势示意跟随车辆减速或临时停车控制车辆进入节奏,待先到车辆停稳后,再为后一车辆提供指引,并在交汇车时做好引导工作。

在看到客户进入接待中心后,立即在空车位前等待,等候引导其他车辆驶入停车位。接到内场维护员提示客户结束参观的通知后,应站立至客户到来时第一顺位开门位置,为客户提供开门服务。

客户入座并随身衣物均已摆放整齐后,应以适当的力量为客户关上车门,同时向客户问好“欢迎再次光临”。

车辆启动后,应注意路口是否有交汇车,并负责引导。

遇售楼处内部人员或车辆进出,仍应按上述迎接程序进行服务。并向其问候“您好”。如知道人员姓名和职务,则应问候“xx(职务名),您好”。遇领导到达,应立即通知内场维护员和现场主管。

没有客户到访时,应保持军姿站立,不得与无关人员闲聊,或在岗位附近绕圈游走,更不能双手或单手插袋站立。

广场上如需要帮助或保洁进行清洁的,应用对讲机通知内场维护员协助,不得离岗。

售楼处保洁员岗位职责:

售楼处外围的保洁员,应按时循环完成售楼处周边的水景、盆景、绿化带、停车场和地面清洁。

售楼处室内的保洁员,应按时循环完成售楼处的展厅、接待厅、洽谈室、办公室、储物间、卫生间、饭厅、吧台(包括门窗、地面、地毯、楼梯、花盆、展示物品)等处清洁卫生作业。

1、地面和墙面:地面每日循环清扫、拖洗保洁,做到地面瓷砖光亮、无污迹;墙面保持无灰尘、无污渍;大堂、门厅大理石、花岗石地面保养每月一次,保持材质原貌,干净、有光泽。

2、楼梯扶手、栏杆、窗台:每日擦抹一次,保持干净、无灰尘。

3、消防栓、指示牌等公共设施:每日擦抹一次,保持表面干净、无灰尘、无污渍。

4、天花板、公共灯具:每周除尘一次,目视无灰尘、无污迹、无蜘蛛网。

5、门、窗等玻璃及各类表具箱表面:每周循环清洁,保持洁净、光亮,无灰尘、无污迹。

6、道路地面、绿地、明沟:道路、地面、绿化每日循环清扫保洁,道路、地面保持无垃圾杂物、无污迹、无积水。目视地面干净,地面垃圾滞留时间不超过一小时。广场砖地面每周冲洗一次。明沟每日清扫一次,无杂物、无积水、无异味,保持下水通畅。

7、公共灯具、宣传栏、小品等:每日擦抹一次,目视无灰尘,明亮清洁2米以上部分每半月擦抹、除尘一次。

8、水景溪池:每日循环打捞漂浮杂物,保持水体清洁,水面无漂浮物;每二月清洗小溪池一次,对水体投放药剂或进行其它处理,保持水体无异味。

夜班保安岗位职责:

1、做好和白天保安的交接工作。

2、维持夜间售楼处秩序,并在客户离开之后做好楼面清洁工作。

3、节能节耗,检查所有灯具是否关闭(除应急灯外),检查所有空调是否关闭,检查所有用电用水设备是否正常运转或关闭。排查消防影患。

4、每2小时巡楼一次,并正确处理突发状况,及时电话通知上级领导及主管。

5、队员必须遵守公司的规章制度,夜间发现外来人员要仔细盘问其来目的。

6、队员在上班过程中不准阅读小说看报听音乐或睡觉,一经发现必将严肃处理。

《售楼部吧员年终总结.doc》
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